ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE CACHIPAY AUDIENCIA PÚBLICA ETAPA DIAGNÓSTICO DIMENSIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA GRUPO CONSULTOR David Camilo Daza Fandiño – 20151010004 Alejandra Herrera Tapiero – 20151010401 Luz Angélica Quimbayo Rivera – 20161010040 José Camilo Gil Valenzuela – 20161010031 Eduardo José Hernández Moreno – 20161010027 UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES INGENIERÍA FORESTAL ORDENAMIENTO TERRITORIAL HENRY ZÚÑIGA PALMA FEBRERO DE 2020 1 TABLA DE CONTENIDO 7 9 8 Generalidades 2 División Política 3 Participación Política 4 Estructura Orgánico-Administrativa 5 Organización de la Comunidad 6 Presencia Institucional Fuerzas Tensionantes Síntesis Problemáticas y Sugerencias 2 1.Generalidades a Extensión: 56,8 Km2 Altura: 650 – 2400 msnm Precipitación: 1472 mm Temperatura: 16,8°C UBICACIÓN A 60 Km de Bogotá por el occidente en la región del Tequendama en la vertiente occidental de la cordillera Oriental. Fuente: (Alcaldía de Cachipay, 3 2016) Casco urbano Corregimiento Peña Negra LÍMITES Norte con Anolaima Este con Zipacón Sur con la Mesa Oeste con Quipilé Inspección de Policía Rural (Peñanegra) Fuente: (Alcaldía de Cachipay, 2016) • Baivén • Peña negra • Calandaima baja • Puerto López • Cayunda • Recebera • El progreso • San Antonio alto • El retiro • San Antonio bajo • La laguna • San José • La uchuta • San Mateo • Mesitas santa Inés • San Pedro • Naranjal • Tocarema alta • Pataluma alta • Tocarema baja • Pataluma baja • Tolú 4 2. División Política VEREDAS (Sector Rural) Dividido en 23 veredas 3. Participación Política Partido de la Unidad MovimientoAutoridades Indígenas de Colombia Cambio Radical Partido Liberal Colombiano Alianza Social Independiente PartidoConservador MovimientoAlternativo Indígena y Social CentroDemocrático OpciónCiudadana AlianzaVerde Movimiento Mira PartidoPolo Democrático Alternativo Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil,2015) 5 Votación CANDIDATO Iván Duque Sergio Fajardo 25 5268 de 9106 habilitados Gustavo Petro Germán Vargas Lleras Coalición #Mejor Vargas Lleras ante todo Colombia Humberto de la Calle Coalición Partido Liberal Colombiano Partido ASI Promotores Voto Coalición Colombia en Blanco Jorge Antonio Coalición Petro Trujillo Sarmiento Presidente Vivian Morales 57,85% PARTIDO O VOTOS ALIANZA Centro 2460 democrático Coalición Colombia 1239 Coalición Petro Presidente Partido Somos ELECCIONES PRESIDENCIALES 2018 – 2022 (Primera Vuelta) % VOTOS 45,62 22,97 3000 829 647 15,37 11,99 829 15,37 15 0,27 12 0,22 10 0,18 NÚMERO DEVOTOS EJECUTIVO Número de Mesas 2500 2460 2000 1500 1000 1239 829 647 829 500 15 0 Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2018) 12 10 6 Votación CANDIDATO 25 5268 de 9106 habilitados PARTIDO O ALIANZA 57,85% VOTOS % VOTOS 4000 3500 Iván Duque Gustavo Petro Centro democrático Coalición Petro Presidente 3495 1498 63,23 28,81 NÚMERO DEVOTOS EJECUTIVO Número de Mesas ELECCIONES PRESIDENCIALES 2018 – 2022 (Segunda Vuelta) 3495 3000 2500 2000 1498 1500 1000 500 0 Iván Duque Gustavo Petro Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2018) 7 LEGISLATIVO Número de Mesas 26 Votación 4043 de 9005 44,89% habilitados ELECCIONES CÁMARA DE REPRESENTANTES 2018 Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2018) 8 LEGISLATIVO Número de Mesas 26 Votación 3873 de 9005 43,00% habilitados ELECCIONES SENADO DE LA REPÚBLICA 2018 9 Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2018) EJECUTIVO 25 Votación 5496 de 8689 63,25% habilitados CANDIDATO Jorge Emilio Rey Ángel Nancy Patricia Gutierrez Castañeda Rafael Antonio Ballén Molina PARTIDO O MOVIMIENTO ¡Queremos… Podemos! Pacto por Cundinamarca Polo Democrático Alternartivo VOTOS 2941 1864 3500 % VOTOS 58,3 39,65 3000 NÚMERO DEVOTOS Número de Mesas ELECCIONES GOBERNACIÓN 2016 - 2019 2941 2500 1864 2000 1500 1000 500 37 0 37 0,73 Jorge EmilioRey Ángel Nancy Patricia Gutierrez Castañeda RafaelAntonio Ballén Molina Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2015) 10 LEGISLATIVO ELECCIONES ASAMBLEA Número de 25 Mesas DEPARTAMENTAL 5472 de 8689 Votación 62,97% habilitados 2016 - 2019 Partido Polo DemocráticoAlternativo Movimiento Mira 36 41 Partido Opción Ciudadana 144 Partido ConservadorColombiano 159 Partido Alianza Social Independiente Partido AlianzaVerde 219 241 Partido CentroDemocrático 483 Partido de la U 827 Partido Liberal Colombiano 920 Partido CambioRadical 1209 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 NÚMERO DEVOTOS Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2015) 11 Votación CANDIDATO 25 5497 de 8689 habilitados PARTIDO O MOVIMIENTO 63,26% VOTOS % VOTOS 2500 Álvaro Moya Silva 2372 44,23 Efraín Moncada Sánchez 1029 19,19 Luz Marina Rodríguez Arias 831 15,49 ELECCIONES ALCALDÍA 2016 2019 2372 2000 NÚMERO DEVOTOS EJECUTIVO Número de Mesas 1500 1000 500 1029 831 677 282 105 Harwer Florez Boada David Sánchez Torres 0 Geovanny Reyes Mur 677 12,62 Harwer Florez Boada 282 5,26 David Sánchez Torres 105 1,95 Álvaro Efraín Luz Marina Geovanny Moya Silva Moncada Rodríguez Reyes Mur Arias Sánchez Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2015) 12 LEGISLATIVO ELECCIONES CONCEJO Número de MUNICIPAL 25 Mesas 5484 de 8689 2016 - 2019 Votación 63,11% habilitados MovimientoAutoridades Indígenas de Colombia 149 Partido OpciónCiudadana 196 Partido CentroDemocrático 321 Partido AlianzaVerde 339 MovimientoAlternativo Indígena y Social 375 Partido ConservadorColombiano 388 Partido de la U 393 PartidoAlianza Social Independiente 654 Partido LiberalColombiano 660 Partido Cambio Radical 1483 0 200 400 600 800 1000 NÚMERO DEVOTOS Fuente: (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2015) 1200 1400 13 1600 2.Estructura orgánico administrativa 1. Organigrama municipal 2. Categoría municipal 3. Capacidad de endeudamiento 4. Capacidad de contratación 5. Presupuesto (Ingresos y egresos) 2.1 Organigrama Municipal Alcalde municipal Servicios públicos Trabajador es oficiales Hacienda Infraestructura, planeación y desarrollo municipal Comisaria de familia Secretaría general de gobierno Contratación Desarroll o social Inspección de policía Desarrollo económico , agropecuario y ambiental Equipo de asistencia técnica Informe de gestión municipal (2018) Cultura , turismo , recreación y deporte 2.1.1 Función principal por dependencia Alcaldía municipal : Arcadio Cárdenas (2020-2023) • Dirigir las actividades administrativas del Municipio en su calidad de primera autoridad, representarlo legalmente y ser el ordenador del gasto que demande el desarrollo social y el fortalecimiento del municipio. Secretaría general de gobierno : Danilo Alejandro Toquica Lozano • Asesorar y apoyar la gestión política administrativa del alcalde, teniendo en cuenta las leyes y decretos establecidos para tal fin. Infraestructura planeación y desarrollo municipal : Yolanda Ruiz Tovar • Diseñar, programar, dirigir y controlar las actividades propias del desarrollo municipal, infraestructura, urbanismo y políticas de ordenamiento territorial de forma articulada con la región, el departamento y la nación. Decreto 027/2018 Manual de funciones y requerimientos laborales de la administración municipal de Cachipay (2018) 2.1.1 Función principales por dependencia Desarrollo social : Bélgica Perea Ruiz • Planear, dirigir, organizar y controlar las políticas, planes, proyectos y actividades concernientes al desarrollo de la educación, salud, atención y desarrollo de mujer cabeza de familia, niñez, adolescencia, desplazados, tercera edad y en general grupos vulnerables. Servicios públicos : Martha Yolanda Cabezas Sarmiento • Dirección financiera, administrativa y comercial de los servicios públicos, de acuerdo a lo establecido en el Contrato de Condiciones Uniformes que se habilite para el municipio Cultura , turismo , recreación y deporte: Carlos Andrés Chaparro Acuña • Planear, dirigir, organizar y controlar las políticas, planes, proyectos y actividades concernientes al desarrollo de las actividades culturales, turísticas y fomentar las actividades deportivas y de la recreación. Decreto 027/2018 Manual de funciones y requerimientos laborales de la administración municipal de Cachipay (2018) 2.1.1 Función principales por dependencia Hacienda: Carlos Raúl Salinas Gómez • Ejecutar y aplicar, planes, programas, procesos, procedimientos con el fin de atender todas las actividades operativas, contables, administrativas y financieras. Desarrollo económico agropecuario y ambiental : Angela Roció Pulido Barreto • Planear, dirigir, organizar y controlar las políticas, planes, proyectos y actividades concernientes al desarrollo económico, prestación de los servicios de asistencia técnica rural agropecuaria, el fomento, la aplicación y uso de tecnologías y recursos adecuados a la actividad productiva. Decreto 027/2018. Manual de funciones y requerimientos laborales de la administración municipal de Cachipay(2018) 2.2 Categoría Municipal Categoría 6 Población menor de 10.000 personas Ingresos corrientes de libre destinación menor a 15.000 SMMLV Artículo 6° de la Ley 136 de 1994 Decreto 140/2018 – Presupuesto para 2019 Cachipay 2.3 Capacidad de endeudamiento Conceptos Ejecuciones vigencia 2019 Saldo deuda 119.479.000 Ahorro disponible para nuevos créditos 2.500.000.000 Sostenibilidad = Saldo de deuda / Ingresos corrientes 1,06 % Estado actual del municipio (Semáforo) Verde INDICADORES: CAPACIDAD DE PAGO (Ley 358/97) 2.4 Capacidad de contratación. Capacidad de contratación 2019 Presupuesto 2019 $ 11.283.734.505 SMMLV $ 828.116 Presupuesto en SMMLV 13.625,78 Menor cuantía (280 SMMLV) $ 231.872.480 Tipo de contratación Cuantía Valor de contrato < 10% de la menor cuantía Mínima cuantía (10%) Desde $0 Hasta $ 23.187.248 Menor cuantía Contratos de menor cuantía Contratos que exceden la menor cuantía Desde $ 23.187.248 Hasta $ 231.872.480 Mayor cuantía Desde $ 231.872.480 Hasta En adelante Ley 1150 de 2007, Contratación de recursos públicos. Decreto 104/2018 – Presupuesto para 2019 Cachipay 2.5 Presupuesto - Ingresos Ejecución de ingresos 2017-2019 Rubros 2017 2018 2019 Ingresos Totales $ 9.992.452.104 $ 10.101.953.573 $ 11.283.734.505 Ingresos Corrientes $ 9.985.412.104 $ 10.087.173.875 $ 11.267.679.905 Tributarios $ 2.363.000.000 $ 2.506.000.000 $ 2.526.000.000 No tributarios $ 7.622.412.104 $7.531.173.675 $ 8.741.679.905 Tasas y derechos $ 30.100.000 $ 60.000.000 $ 77.050.000 Multas y sanciones $ 112.100.000 $ 157.000.000 $ 132.500.000 Venta de bienes y servicios $ 366.000.000 $ 115.000.000 $ 520.000.000 Rentas contractuales $ 15.600.000 $ 5.600.000 $ 4.600.000 Transferencias $ 7.099.512.104 $ 7.940.423.675 $ 7.007.429.905 Otros ingresos no tributarios $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 Ingresos de capital $ 7.042.000 $ 14.780.000 $ 16.650.000 Rendimientos por operaciones financieras $ 7.042.000 $ 14.780.000 $ 16.055.000 Acuerdo 013/2016 : Presupuesto Cachipay 2017 Acuerdo 09/2017 : Presupuesto Cachipay 2018 Decreto 140 /2018 : Presupuesto Cachipay 2019 y otras disposiciones 2.5 Presupuesto - Ingresos Transferencias 68% Rentas contractuales 0,002% Otros ingresos no tributarios 0,01% Venta de bienes y servicios 5% Multas y sanciones 1% Tasas y derechos 1% Tributarios 25% Ingresos de capital 0,012% Rendimientos por operaciones financieras 0,001% Decreto 140 /2018 : Presupuesto Cachipay 2019 y otras disposiciones 2.5 Presupuesto - Ingresos Comparación de Ingresos totales Presupuestos 2017- 2019 $ 11.500.000.000 Ingresos Totales $ 11.000.000.000 Los ingresos totales para el presupuesto de 2018 aumentaron $ 109.501.469 con respecto al ingreso total del presupuesto de 2017. Mientras que, los ingresos totales para el presupuesto de 2019 aumentaron $ 1.181.780.932 con respecto al presupuesto de 2018. $ 10.500.000.000 $ 10.000.000.000 $ 9.500.000.000 $ 9.000.000.000 Ingresos totales 2017 $9.992.452.104 2018 $10.101.953.573 2019 $11.283.734.505 Acuerdo 013/2016 : Presupuesto Cachipay 2017 Acuerdo 09/2017 : Presupuesto Cachipay 2018 Decreto 140 /2018 : Presupuesto Cachipay 2019 y otras disposiciones 2.5 Presupuesto - Egresos Ejecución de ingresos 2017-2019 Rubros 2017 2018 2019 Total gastos $ 9.992.452.104 $ 10.101.953.675 $ 11.283.734.905 Gastos de funcionamiento $ 2.369.551.000 $ 2.578.855.552 $ 2.695.343.195 Administración central $ 1.775.100.000 $ 1.923.705.504 $ 1.950.679.206 Oficina de servicios públicos $ 355.000.000 $ 405.000.000 $ 467.000.000 Concejo municipal $ 129.701.000 $ 133.802.660 $ 153.341.038 Personería municipal $ 108.750.000 $ 117.347.308 $ 124.322.951 Total deuda publica $ 40.000.000 $ 0 $ 119.479.000 Total inversión $ 7.582.901.104 $ 7.523.098.123 $ 8.468.912.750 Educación $ 275.822.503 $ 288.162.032 $ 270.391.713 salud $ 4.977.122.055 $ 4.652.072.629 $ 5.339.903.313 Agua potable y saneamiento básico $ 416.383.978 $ 516.655.879 $ 495.480.610 Deporte y recreación $ 192.222.313 $ 169.944.073 $ 213.520.110 Cultura $ 143.916.734 $ 157.910.840 $ 184.745.658 Resto de libre inversión propósito general $ 1.577.400.511 $ 1.738.352.670 $ 1.867.897.545 Acuerdo 013/2016 : Presupuesto Cachipay 2017 Acuerdo 09/2017 : Presupuesto Cachipay 2018 2.5 Presupuesto - Egresos Agua potable y saneamiento básico 4% Deporte y recreación 2% Cultura 1% salud 39% Resto de libre inversión propósito general 13% Gastos de funcionamiento 19% Administración central 14% Educación 2% Total deuda publica Personería 1% municipal 1% Concejo municipaOl ficina de 1% servicios públicos Decreto 140 /2018 : Presupuesto Cachipay 2019 y otras disposiciones 5. Organización de la comunidad 1. Juntas de acción comunal 2. Juntas administradoras de acueductos 3. Organizaciones gremiales 4. Organizaciones religiosas 5.1. JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL PERSONERIA JURIDICA 131 DE FECHA 07 DE ABRIL DE 1997 “ASOJUNTA S CACHIPAY ” La Asociación de Juntas de Acción Comunal del Municipio de Cachipay 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. El Progreso El Naranjal Tablanca Petaluma Cayundá Tocarema Mesitas de santa Inés La uchunta La maria Santa mateo San pedro El Retiro La Cabecera Mercadillo La laguna El tolú Calandaima baja San Antonio alto San Antonio bajo Baivén Puerto López Pataluma alta Pataluma baja 5.2. JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS FAIMSYS (Fondo Acueducto Inter veredal Mesitas de Santa Inés y San Mateo) 1. ACU-PEÑA NEGRA 2. ASOCIACIÓN DE USUARIOS SAN PEDRO 3. ACUEDUCTO SAN JOSE MULTIVEREDAL 4. ACUEDUCTO LA VEREDA PETALUMA 5 . ACUEDUCTO TOCAREMA 6. ACUEDUCT O FAIMSYS 7. ACUEDUCTO ACUAZICAME (SISBEN, 2011) 5 4 3 6 1 7 2 5.3. ORGANIZACIONES GREMIALES ASOCIACION DE PRODUCTORES DE CAFE DE ALTA CALIDAD DE LOS MUNICIPIOS DE CAHIPAY Y ZIPACON ASOCIACIÓN DE FRUTICULTORES DE CACHIPAY “ASFRUCA” (FNC,SF) 5.4 Organizaciones religiosas Hay presencia de la Iglesia Católica y la Comunidad Cristiana; sin embargo no se encuentran organizaciones religiosas especiales en el municipio Iglesia nuestra señora del Carmen Iglesia adventista Palermo 6. PresenciaInstitucional 1. Organizaciones Gubernamentales 2.Organizaciones no Gubernamentales 6.1. Organizaciones Gubernamentales Financiar la iniciativa empresarial contenida en el Plan de Negocios Verdes presentado por el municipio y aprobado por el Consejo Directivo del SENA Nivel Nacional $71,234,800 Asociación de padres de familia Usuarios de hogares comunitarios De bienestar los cariñositos: Infraestructura: Servicios, administración, sala cuna, infancia temprana y baños. Cupos: 288 niños. Nivel Nacional $97,000,000 Contratar el suministro de implementos deportivos para la práctica, fomento, desarrollo del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre del municipio de Cachipay. $6,536,075 Nivel Nacional Adquisición de dotación necesaria para el servicio de alimentación escolar del municipio de Cachipay. $8,223,785 Atender a estudiantes matriculados y focalizados en las IED oficiales, garantizar el cubrimiento del servicio educativo y asegurar las condiciones necesarias para su acceso y permanencia en el sistema educativo mediante la estrategia de Subsidio de Transporte Escolar. $100,034,576 Nivel Gestionar la adquisición de predios que se encuentren en ecosistemas estratégicos para la conservación de fuentes hídricas abastecedoras de acueductos de EL MUNICIPIO. $38,000,000 Nivel Regional Construcción e instalación de 3.260 metros lineales de cerca para el aislamiento de las plantaciones de Guadua en los municipios de Cachipay y Jerusalén en las zonas de importancia hídrica. $16,854,200 6.2. Organizaciones no Gubernamentales Fundación Visión 20/20 Objetivo: Impulsar el las desarrollo de más comunidades vulnerables por medio de las tecnologías. Ubicación: Barrio Centro, Cachipay, Cundinamarca. Proyecto: Programa alfabetización digital. 7. Fuerzas Sociales Tensionantes Grupos al margen de la ley - En el municipio actualmente, no hay presencia de grupos armados. - Existen grupos sociales tensionantes como desplazados - No se reportan habitantes de calle en el municipio Alcaldía Cachipay, s.f. Municipio de Cachipay Fuente: Décima Tercera Brigada, 2015 - No hay presencia de grupos paramilitares. - No hay presencia de guerrillas. - No hay presencia de Bacrim (Indepaz, 2012). Número de personas desplazadas (2017) Número de personas desplazadas recibidas (1984-2017) Número de personas desplazadas expulsadas (1984-2017) Cachipay 0 358 207 Colombia 54.531 7.201.252 7.905.837 Fuente: Departamento Nacional de Planeación, 2018 Primera Infancia Juventu Adolescencia infancia (6-11 d (18-25 (12-17 años) (0-5 años) años) años) Número de victimas 27 44 54 80 Adulto (26-58 años) Adulto mayor de 59 años Total 113 18 336 Fuente: Personería Cachipay (2019) • El presupuesto designado a la atención y apoyo a las victimas es de $ 52.000.000 millones de pesos • Alcaldía en cabeza del municipio junto con sus 7 dependencias principales • Valor de contrato de mínima cuantía hasta $ 23.187.248. • Valor de contrato de menor cuantía hasta $ 231.872.480 • Valor de contrato de mayor cuantía > $ 231.872.480 Presupuesto ingresos VS egresos • Categoría 6 • Deuda a 2019 = 119.479.000 • Ahorro para nuevos créditos = 2.500.000.000 • Estado actual del municipio (Semáforo) = Verde Organigrama del municipio y capacidad de contratación Categoría municipal y capacidad de endeudamiento 8. Síntesis : Estructura orgánico administrativa • Ingresos: • Transferencias 68% • Tributarios 28% • Ventas de bienes y servicios 5% • Egresos: • Salud 39% • Gastos de funcionamiento 19% • Admin . Central 14% Síntesis: Organización de la comunidad ➢ 23 jac, 2 urbanas y 21 rurales. ➢ 7 juntas de acueductos veredales. ➢ 2 asociaciones gremiales, 1 de cafeteros y 1 de fruticultores ➢ Presencia de iglesia católica y cristiana. 42 • Presencia de 12 partidos políticos. • Ubicación de 25 o 26 mesas de votación para los días electorales. Participación Partidos políticos Síntesis: División y participación política • Mayor participación durante las elecciones locales (>60%) que durante las nacionales (aprox. 40%). 43 Síntesis : Presencia Institucional Apoyo significativo al sector educativo por parte de la Gobernación de Cundinamarca y Coldeportes. Respaldo del Gobierno Nacional para el impulso de negocios verdes articulado con el SENA. Presencia del ICBF con el programa de hogares comunitarios ($97’000.000). Síntesis: Fuerzas tensionantes No se reporta presencia de grupos armados al margen de la ley Presupuesto asignado para la atención de víctimas de $52.000.000 336 personas desplazadas Problemáticas y sugerencias : Presupuesto y organizaciones gremiales Problemática Problemática Existe una alta dependencia presupuestal en base a transferencias intergubernamentales (68% de los ingresos en 2019) Las organizaciones gremiales se presentan de manera reducida a pesar de las diferentes actividades económicas que se desarrollan. Sugerencia Sugerencia Se sugiere aumentar los ingresos en especial por venta de bienes y servicios para evitar la incertidumbre en cuanto a la dependencia de ingresos provenientes de transferencias. Se recomienda promover incentivos económicos o créditos productivos a pequeños productores con el fin de aumentar su participación y alianza con diferentes sectores económicos. 46 Problemáticas y Sugerencias: Presencia Institucional Baja atención agropecuaria para el mediano y pequeño productor. Falta de inclusión del adulto mayor. Orientar recursos para la creación de programas de inclusión y respaldo al adulto mayor del municipio. Respaldar al pequeño y mediano productor con la asistencia técnica necesaria para asegurar su labor. Infraestructura de hospitales y centros de salud. Modernizar y dotar las instalaciones prestadoras del servicio de salud con el fin de optimizar la atención. BIBLIOGRAFÍA • Alcaldía Cachipay. (s. f.). Alcaldía Municipal de Cachipay, Cundinamarca. Recuperado 09 de octubre de 2019, de http://www.cachipay-cundinamarca.gov.co/ • Alcaldía de Cachipay. (2016). Plan de Desarrollo Municipal. República de Colombia Municipio de Cachipay. • Barbosa , R (2016 ) Plan De Desarrollo Municipal. Cachipay, . Recuperado 09 de octubre de 2019, Cundinamarcahttp://cachipaycundinamarca.micolombiadigital.gov.co/sites/cachipaycundinamarca/content/files/000002/57_ plan-de-desarrollo-municipal-cachipay-2016-2019.pdf • DNP. (2018). TerriData :: DNP. Recuperado 09 de octubre de 2019, de https://terridata.dnp.gov.co/indexapp.html#/perfiles/25123 • INDEPAZ. (2012). VIII Informe presencia de grupos Narcoparamilitares en el 2012 – Indepaz. Recuperado 13 de junio de 2019, de http://www.indepaz.org.co/viii-informe-presencia-de-grupos-narcoparamilitares-en-el-2012/ • Gonzales , B .(2017) Acueductos veredales, actores de gestión y transformación para la salud pública y ambiental de CachipayCundinamarca. Recuperado 10 de octubre de 2019, https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/001/931/1/DAA-Spa-2017Acueductos_comunitarios_actores_de_gestion_y_transformacion_para_salud_Trabajo.pdf • Personería Cachipay. (2019). Informe de gestión y rendición de cuentas. Recuperado de: https://personeriacachipay.micolombiadigital.gov.co/sites/personeriacachipay/content/files/000041/2030_informe-de-gestion-2018--2019.pdf • Registraduría Nacional del Estado Civil. (2015). Elecciones 2015. Obtenido de Elecciones de Autoridades Locales: https://elecciones.registraduria.gov.co:81/esc_elec_2015/99CO/DCO15030ZZZZZZZZZZZZ_L1.htm • Registraduría Nacional del Estado Civil. (2018). Elecciones 2018. Obtenido de Elecciones 2018 Congreso de la República: https://elecciones.registraduria.gov.co:81/elec20180311/ • UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (2017) Organizaciones Solidarias De Productores De Alimentos Y Confecciones De Las Regionales Bogotá Y Cundinamarca . Recuperado 10 de octubre de 2019, https://www.icbf.gov.co/sites/default/files/bogota_y_cundinamarca-_asociaciones_productoras_1.pdf 47 Gracias
