ENTREVISTA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCION La entrevista organizacional tiene como propósito abordar los principales procesos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones de producción de bienes y servicios (empresa, industria, institución) sea del sector público o privado, que en su dinámica operacional está presente el componente psicológico. El psicólogo organizacional ve el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, además de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones. La entrevista organizacional(laboral) es importante a la hora de comenzar la carrera profesional de una persona y es por esto que siempre se sostiene que el aspirante debe causar una muy buena impresión tanto a nivel de su apariencia (mostrarse pulcro, elegante, ordenado y limpio) como también en lo que respecta al nivel de formación (conocimientos o preparación que se posee) y además un muy buen nivel comunicativo que le permita expresarse y manejarse de la mejor manera posible (con respeto, conociendo las formalidades de cada situación, siendo educado y responsable, tratar de mostrarse seguro y tranquilo, etc.). 2. ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA (cuerpo de la entrevista) - Según su objetivo- selección La entrevista en sentido estricto, es una forma estructurada de comunicación interpersonal y tienen por objeto por obtener cierta información, a raíz de la cual se toma una decisión: contratación, evaluación o despido de un empleado. - Según su función- evaluación Su finalidad es recoger la biografía del entrevistado y determinar a partir de lo que dice sus opiniones, actitudes y demás características personales. De esta manera se conoce quiénes están interesados en trabajar para la empresa y qué características y competencias harán que se mantengan en la carrera de obtener la vacante o no ser considerados tras esta evaluación. - Según su dirección directiva Es utilizada en la entrevista de trabajo para dirigir al postulante por el camino que el entrevistador haya determinado según las preguntas es que pueden influir en la respuesta o incluso en la decisión que el interrogado tome y también exponen una idea o punto determinado. - Según su estructura semi-estructurada Su finalidad fue dar más libertad al entrevistador, pues parte de una serie de temas o puntos a tratar sobre los cuales el entrevistador elabora las preguntas pertinentes a lo largo de la entrevista. 3. TECNICA DE COMUNICACIÓN UTILIZADAS (Justificar como mínimo 3 o 5 técnicas de comunicación verbal POR FASE) 1ra FASE : indagación, recapitulación, reflejo, clarificación. 2ra FASE : clarificación, indagación , interpretación, paráfrasis. 3ra FASE : resumen, afirmación de la capacidad, instrucciones, información. 4. MOTIVO DE CONSULTA Esta entrevista se realizó para la selección del puesto de trabajo en una empresa. 5. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA (Comentar lo que se realiza en cada una de las fases guiándote del punto 2 y 3) FASE INICIAL. - en esta fase se realizó el rraport para afianzar una confianza con la entrevistada para darle más seguridad, la fase inicial muestra esa primera esa primera toma de contacto entre el entrevistador y el candidato al puesto. Esta es la fase de la atención, en donde se valoran los detalles más pequeños de la imagen que proyecta una persona y se utilizó técnicas de evaluación como: indagación, reflejo y clarificación. FASE MEDIA. -en esta fase de la entrevista se lleva a cabo preguntas concretas con el objetivo de profundizar en el currículo del candidato: experiencia profesional, formación académica, inquietudes personales y puntos más destacados de su hoja de vida. En esta fase de la entrevista el candidato también puede informarse con mayor detalle sobre las características del puesto de trabajo al que opta. FASE FINAL. - en la fase del cierre , el entrevistador resume a modo de conclusión la información relevante, de dicha entrevista al ser la fase previa de la despedida, el entrevistador también busca la oportunidad de que el candidato pueda realizar cualquier pregunta sobre el puesto antes de marcharse. Y es muy importante mantener la atención hasta el último momento. 6. CONCLUSIONES - Si escogiste Clínica, Consejería o Educativa Deberás realizar la etapa 3 del diseño de la entrevista. - Si escogiste Organizacional deberás identificar las características del individio y analizarás su potencial frente a tu motivo de consulta (perfil) 7. ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE TU EXPERENCIA REALIZANDO LA ENTREVISTA *CD *USB PARA VISUALIZAR EL TRABAJO
