Proyecto de Inversión

Proyecto de Inversión:
Exportación de polos a
Brasil
CURSO:
Proyectos de Inversión
PROFESOR:
Sotomayor Carlos
ESTUDIANTE:
 Pedro Soca Luque
Ciudad Universitaria, 02 de junio del 2014
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1
Objetivo del proyecto
1.2
Del estudio de mercado
1.2.1 Demanda histórica y proyectada
1.2.2 Oferta histórica y futura
1.2.3 Demanda insatisfecha para el proyecto
1
UNMSM
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
1.3
Del estudio técnico
1.3.1 Características técnicas del producto o servicio
1.3.2 Capacidad instalada y ocupada
1.3.3 Localización optima del proyecto
1.3.4 Tecnología del proceso
1.3.5 Organización empresarial
1.3.6 Marco legal del proyecto
1.4
Del estudio económico
1.4.1 Estructura de la Inversión
1.4.2 Ingresos y costos
1.5
Del estudio financiero
1.5.1 Estructura de financiamiento
1.6
De la evaluación económica financiera
1.6.1 Principales indicadores de rentabilidad
1.6.2 Sensibilidad de variables predominantes
2
UNMSM
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
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2. ASPECTOS GENERALES
2.1
Naturaleza del proyecto
El proyecto será de exportación de polos (T-shirt) a Brasil, basada en cubrir la demanda
insatisfecha de determinado sector creciente, brindándole los productos de calidad peruanos,
la oferta será destinada a un mercado selecto, el cual tiene un gran poder adquisitivo.
2.2
Alcance del proyecto
A fin de cumplir lo antes propuesto, se deberá reunir información de fuentes confiables, para
elaborar pronósticos de demanda futura, así también como estimar las ganancias futuras, que
deben representar no menos del 30% de la inversión inicial en los próximos 2 años a partir de
puesta en práctica el proyecto.
2.3
Justificación del proyecto
Debido al gran crecimiento del mercado Brasileño, especialmente de su sector A y B, se busca
darle a estos consumidores una opción de compra de productos de alta calidad, así crearnos un
sub mercado, para crear un posicionamiento en dicha industria, y generar ganancias crecientes.
Se espera conquistar cerca de 40% de este sub mercado en los primeros años gracias a la
calidad del algodón peruano.
2.4
a)
b)
c)
d)
e)
Objetivos del estudio
Identificar la viabilidad del proyecto
Establecer un potencial mercado meta para el proyecto
Establecer la demanda insatisfecha futura de nuestro mercado meta
Establecer el comportamiento del entorno del proyecto
Determinar los niveles de precio y calidad a exportar
3
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
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3. ESTUDIO DEL MERCADO
3.1
El producto en el mercado
3.1.1 Descripción del producto
3.1.1.1 Definición
Una camiseta, franela, playera, polera, polo, remera o suéter es una prenda de vestir por lo
general de mangas cortas, cuello redondo, sin bolsillos y sin botones a lo largo de su parte
frontal (este último detalle es el que las distingue de las camisas, aunque pueden tener dos
o tres en la parte superior delantera para ampliar la abertura del cuello)1.
Denominaciones por país
 Camiseta (Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, España, Honduras y
Nicaragua]).
 Playera (Costa Rica, Guatemala, Honduras, México).
 Polo (Perú).
 T-shirt («camisa T», en inglés y francés), porque al desdoblarla, el tronco y las
mangas toman la forma de esa letra.
3.1.1.2 Características y usos
Habitualmente está confeccionada con hilo de algodón, lo que la hace una prenda fresca,
ligera y muy cómoda de llevar. Puede usarse como ropa interior, pero en climas cálidos se
lleva a menudo como única prenda de vestir en la parte superior del cuerpo2.
3.1.1.3 Partida Arancelaria y CIIU
CUADRO N°01: PARTIDA Y SUB-PARTIDA ARANCELARIA:
Sección
XI
Capitulo
61
61.09
Materias textiles y sus manufacturas.
Prendas y complementos.
T-shirt y camisetas interiores, de punto.
6109.10.00.31 De tejido de un solo color uniforme, incluidos los blanqueados.
Fuente: SUNAT
1
2
Wikipedia, Camiseta, visto en: http://es.wikipedia.org/wiki/Camiseta
Wikipedia, Camiseta, visto en: http://es.wikipedia.org/wiki/Camiseta
4
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
CUADRO N° 02: CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)
DIVISIÓN
GRUPO
CLASE
DESCRIPCIÓN
Comercio al por mayor y en comisión o por
contrata, excepto el comercio de vehículos
automotores y de motocicletas.
46
Comercio al por mayor de artículos y enseres
domésticos (incluidas prendas de vestir).
464
4641
Comercio al por mayor de productos textiles,
productos confeccionados para el uso
doméstico.
Fuente: INEI
3.1.1.4 Exigencias sobre el producto
ETIQUETADO
El etiquetado de textiles en Brasil es controlado por la resolución No. 2, 06/05/2008,
aprobada por el Reglamento Técnico sobre Etiquetado Textil. La entidad pública que está a
cargo es el INMETRO. Es necesario que conste3:




3
Indicación del fabricante o importador del producto sin abreviaturas
País de origen
Composición exacta de la tela o fibra
Información del cuidado de la prenda
PROECUADOR, “Guía de Etiquetado para Alimentos y Productos Textiles”, pág. 42
5
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
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3.1.2 Diseño del Producto
CUADRO N° 03: FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO
FICHA TÉCNICA
PRODUCTO
Diseño:
Estilo de manga:
Estilo de Cuello:
Estampado:
Color:
Material:
Peso:
Talla:
Corta
O-V
Variado
Variado
100% Algodón
180 grs.
S, M, L, XL
ETIQUETA
Fabricante:
Textiles Peruanos S.A.C.
País de origen:
Perú
Composición:
100% algodón
Información sobre el cuidado de la prenda:
Lavado Normal
Utilizar cloro
Secado a máquina
ENVASE, EMPAQUE Y EMBALAJE
Envase:
Empaque:
Largo:
Ancho:
Alto:
Embalaje:
Bolsas plásticas de polietileno
Cajas de cartón corrugado
55 cms.
35 cms.
35 cms.
Cinta adhesiva y zunchos
6
UNMSM
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.2
Análisis del mercado Objetivo
3.2.1 Mercado objetivo para el proyecto
BRASIL
La República Federal de Brasil es el país más grande de
América del Sur y el quinto en el mundo luego de Rusia,
Canadá, China y Estados Unidos. Limita con casi todos los
países sudamericanos, con excepción de Chile y Ecuador.
CUADRO N° 04: INFORMACIÓN BÁSICA
Fuente: MINCETUR
CUADRO N° 05: INDICADORES MACROECONÓMICOS
Fuente: MINCETUR
7
UNMSM
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
SECTOR TEXTIL Y CONFEECIONES
El sector textil tiene que ser visto desde dos enfoques. Los productos para uso y consumo en
zonas calurosas y los productos para uso y consumo en zonas frías, donde el Sur de Brasil es
un mercado importante por ser parte del sub continente austral. En estos casos resaltan con
gran potencialidad las fibras finas de alpaca y vicuña, y las confecciones de algodón tipos pima
y tanguis. El punto de mayor solvencia para la demanda de textiles y confecciones peruanas
en Brasil son la calidad de los productos y el potencial del mercado brasileño donde el 40% de
la población aproximadamente tiene capacidad de compra y es un mercado con poder
adquisitivo. 4
En el siguiente cuadro veremos las conclusiones en el aspecto sector textil y confecciones a
que llega un estudio del MINCETUR, sobre la oferta exportación potencial de Peru a Brasil.
CUADRO N° 06: OPORTUNIDAD DE EXPORTACIÓN TEXTIL PERÚ-BRASIL
4
Visto en http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Portals/0/comercio/pombrasil/docs/Interoceanica_Oportunidades_de_negocios_con_Brasil.pdf el 05/06/14
8
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
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MERCADO META – SAO PAULO
Sao Paulo viene a ser nuestro mercado objetivo, por varias razones como por ejemplo, es la
mayor ciudad de América del Sur, es el principal centro financiero de Brasil, por lo tanto la
población con mayor poder adquisitivo se encuentra aquí, algunas fuentes la ubican como la
mejor ciudad para hacer negocios en América Latina, es llamada como la ciudad que no
puede parar, São Paulo es uno de los centros económico-financieros y culturales más
importantes de América y del mundo. Según proyecciones, se estima que su economía se
incremente al triple para el año 2020, por lo que es una ciudad con un ágil crecimiento.
Además, según estudios de las consultoras Brookings, América Economía y Price Water house
Coopers, es la ciudad más rica de América Latina.5
3.2.2 Programas y apoyo a la exportación y/o importación
PROGRAMA PILOTO PARA SISTEMA DE COMERCIO JUSTO EN CLUSTER TEXTIL
La ejecución del proyecto con el Consorcio B&C-Altromercato contempla actividades de
formación, capacitación y asistencia técnica para la implementación de Buenas Prácticas de
Comercio Justo en empresas distribuidas en Lima, Arequipa, Puno, Ayacucho y Junín, así
como la creación de una marca de certificación de Comercio Justo para el sector textil
peruano. Los clientes internacionales están cada vez más interesados en buscar empresas
que no solamente implementen buenas prácticas en su organización, sino que estas se
extiendan a todos los niveles de la cadena, en los aspectos productivos, logísticos,
comerciales; así como que evidencien signos de respeto a los temas medioambientales y de
responsabilidad social, lo cual también es un principio formulado por la CAF.6
3.2.3 Horizonte del mercado
Nuestro horizonte de mercado será de 5 años, estimada por la cambiante política tributaria
en Brasil y la depreciación de nuestras maquinarias, equivalente al 20% que hará que
nuestros activos fijos no se adecuen al mercado creciente; y la fuerte competencia que existe
en el mercado al cual nos dirigimos
3.2.4 Preferencia Arancelaria
Dentro del MERCOSUR, Brasil otorga preferencias arancelarias a algunos los países de
América del Sur es el caso, por ejemplo, Bolivia, Chile y Perú, con un margen de preferencia
del 100%.
Perú está exento de pagar esto por el acuerdo de complementación económica (ACE) N 58,
por el cual 6524 productos peruanos ingresan a Brasil con arancel 0, esto nos da una ventaja
competitiva frente a otros competidores.
5
6
Visto en http://es.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo el 05/06/14
Visto en http://www.elinformanteperu.com/actualidad.php?idarticulos=43408 el 05/06/14
9
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
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CUADRO N° 07: ARANCEL PARA PERÚ Y EL MUNDO
Fuente: SIICEX
En el cuadro vemos como Brasil considera a nuestro producto con 0% de arancel, en cambio a
demás países les graba el 35%.
3.2.5 Factores limitativos
REGULACIONES
A pesar de que en términos arancelarios Brasil ha disminuido sus niveles porcentuales, es un
país que se caracteriza por establecer constantes cambios en su régimen de comercio exterior
e imponer trabas no arancelarias a los productos importados
COMPETITIVIDAD
Existe un alto nivel de competencia en Brasil, tanto que solo las marcas más reconocidas
llegan a tener un 17% del total de mercado, y el otro porcentaje está dominado por una
diversidad de pequeños comerciantes. Es un mercado de difícil posicionamiento
3.2.6 Los agentes del mercado
3.2.7 Políticas, estrategias y condiciones del mercado
3.2.8 Hipótesis de demanda insatisfecha
Existe un pequeño nicho de mercado para las empresas peruanas que apuesten en diseño e
innovación, en Brasil existen un gran número de boutiques de muy alto nivel las cuales
ofrecen productos dirigidos a consumidores con alta capacidad adquisitiva, por lo que buscan
proveedores de primer nivel que ofrezcan prendas con acabados, diseños y materias primas
A1.
3.2.9 Marco teórico para el análisis de la Demanda Insatisfecha
ANTECEDENTES
10
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Los antecedentes de soporte para el estudio del mercado brasileño se basan en los siguientes
informes y estudios detallados líneas abajo, en aquellos se detalla, las oportunidades
existentes para los productos peruanos, así como un estudio del consumidor brasileño con
respecto al sector textil y datos estadísticos sobre estos.
El presente trabajo ha tenido como base estudios anteriores, como los siguientes:
 La Interoceánica: oportunidades de negocios con Brasil – MINCETUR
 El sector textil y confecciones Brasil 2005 – SIICEX
 Informe especializado Tendencias de mercado Prendas de vestir en Brasil – 2013
SIICEX
TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN
Los instrumentos de recolección de datos se realizarán a través de encuestas, con preguntas
cerradas y de selección múltiple, hechas en formatos estructurados, las mismas serán
diseñadas y validadas para tal fin. Para llevar a cabo este trabajo de investigación se hará
necesario aplicar técnicas
ANALISIS DE LA DEMANDA
Interpretación y Análisis de Datos
Se recolectará la data de la Cantidad Demanda Histórica enfocándonos en variables como el
tamaño de la población del mercado objetivo y el consumo per cápita de este tipo de
productos, de esta forma podremos obtener el Consumo Esperado.
ANÁLISIS ESTADÍSTICO
Para la comprobación de la hipótesis se ha visto por conveniente utilizar los Métodos de
series de tiempo, para los cuales hallaremos cual es el error menor que es más representativo
a la realidad, ya que en este caso es lo que mejor describe a las variables de la presente
investigación. Asimismo, para el procesamiento de los datos usaremos softwares estadísticos,
tales como el MINITAB16. Para la presentación de cuadros y gráficos finales, se exportarán
indistintamente a los aplicativos de Microsoft Office Excel dada la flexibilidad y los mejores
acabados en la presentación del informe final.
11
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.3
UNMSM
Comportamiento del mercado consumidor objetivo
3.3.1 Perfil del consumidor
El consumidor brasileño es más exigente y selectivo. Es sensible a la calidad, al precio de los
productos así como a las promociones. Brasil tiene una economía doble, en la cual las clases
superiores se distinguen por un modo de consumo cercano al de los Estados Unidos y de
Europa, mientras que los más pobres toman mucho en cuenta el precio y se proveen casi
exclusivamente en el mercado informal.
Por el lado del comportamiento, Los consumidores son fieles a la marca; incluyendo a la
población con bajos ingresos, ya que estas les permiten reafirmarse. Los consumidores de
clase alta otorgan importancia a la calidad, al servicio postventa y a los compromisos sociales
de la empresa (protección del medio ambiente, normas sanitarias, etc.).
A la hora de comprar prima el producto nacional, del que se sienten orgullosos. No obstante,
los brasileños siguen consumiendo productos extranjeros, ya que representan signos
exteriores de riqueza (material tecnológico, marcas deportivas estadounidenses, etc). Las
condiciones de pago son un factor importante.7
CUADRO N° 08: PERFIL DEL CONSUMIDOR
Perfil del Consumidor
Geografía
Región
Ciudad
Zona
Clima
Brasil
Sao Paulo
Urbano
Cálido
Demografía
Edad
Sexo
Ciclo de vida de la familia
Ingresos
Ocupación
15 años a más
Masculino
Soltero Joven, soltero, casado c/s hijos, etc.
620 reales ( 388 dólares ) a +
Profesional, empleado, y otros
Pictografía
7
Clase Social
Clase alta, media superior, media inferior
Personalidad
Ambicioso, agresivo, introvertido,
extrovertido, sociable, etc.
https://es.santandertrade.com/analizar-mercados/brasil/llegar-al-consumidor
12
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
Estilo de vida
UNMSM
Sofisticados, progresistas, modernos,
adaptados.
Comportamiento hacia el producto
Beneficio deseado
Calidad, comodidad, precio
3.3.2 Población consumidora
CUADRO N° 09: DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA POR CAPAS SOCIALES
3.3.3 Determinación de las variables correlacionadas con la demanda
histórica
3.3.3.1
Precio, Ingreso, Preferencias, producción y otros
En relación al perfil del consumidor brasileño la demanda de polos o t-shirt está relacionada
directamente con:
a)
b)
c)
d)
Calidad
Precio
Publicidad
Ingresos
13
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
3.3.4 Análisis cuantitativo y cualitativo de las variables de influencia
a) Precio;
Brasil tiene una economía doble, en la cual las clases superiores se distinguen por un
modo de consumo cercano al de los Estados Unidos y de Europa, mientras que los
más pobres toman mucho en cuenta el precio y se proveen casi exclusivamente en el
mercado informal
b) Calidad;
Los consumidores de clase alta otorgan importancia a la calidad, al servicio postventa
y a los compromisos sociales de la empresa (protección del medio ambiente, normas
sanitarias, etc.).
c) Publicidad;
su mercado publicitario presentó inversiones equivalentes a USD 26,01 mil millones
durante el primer semestre del año 2013, y São Paulo fue la principal plaza de estas
inversiones con un 26,00% de participación, según el Instituto Brasileño de Opinión
Pública y Estadística – IBOPE.
d) Ingresos;
La clase A en Brasil, representada apenas por el 4.5% de la población, disfruta de una
renta mensual superior a 25 salarios mínimos. A ellos habría que añadir los siguientes
10 millones de habitantes que disfrutan de salarios entre 11 y 25 veces el mínimo. A
pesar de la lenta evolución de la renta media del brasileño en los últimos años, es
destacable el significativo aumento del potencial del consumo de artículos textiles,
gracias a la expansión de su población y a la reducción del precio medio de los
artículos producidos localmente.
3.3.5 Determinación de la demanda histórica del horizonte
CONSUMO ESPERADO
𝐶𝐸 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 ∗ 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎
“Por lo que respecta a la demanda por regiones económicas es menester reseñar cómo el
mayor volumen de comercialización de productos confeccionados y de vestuario se concentra
en el eje Río - Sao Paulo. El consumo brasileño de productos textiles y de confecciones es bajo
en una comparación internacional: 6 kg. de fibras textiles consumidas y aproximadamente
14
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
200$USA de confecciones por habitante y por año, esto ilustra las posibilidades de crecimiento
de la industria local atendiendo apenas el mercado interno potencial.”8 Ropa de ocio
El consumo per-cápita promedio del estado de Sao Paulo es $ 75
HALLANDO LA POBLACIÓN OBJETIVA
AÑO
POBLACIÓN
BRASIL
11%
4.5%
POBLACIÓN
SAO PAULO
POBLACIÓN
OBJETIVA
2004
184101100
20251121
911300
2005
186112800
20472408
921258
2006
188078200
20688602
930987
2007
190010600
20901166
940552
2008
191765500
21094205
949239
2009
193490200
21283922
957776
2010
195210100
21473111
966290
2011
196935100
21662861
974829
2012
198656500
21852215
983350
2013
198292000
21812120
981545
Población Sao Paulo
La población de Sao Paulo se derivó de un división entre la población brasileña del 2010 entre
el dato del censo del 2010 sobre la población en Sao Paulo, como resultado nos dio un
promedio de 11% la población de Sao Paulo con respecto a la de Brasil.
Población Objetiva
Nuestro mercado objetivo es el sector A del estado de Sao Paulo, para esto tenemos el dato
de que el sector A representa el 4.5%, y se hace los cálculos, para hallar una estimación de la
población histórica objetiva.
8
Visto en http://www.exportapymes.com/documentos/productos/Ie1309_confeccion_brasil.pdf el
05/06/14
15
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Poblacion Objetiva
1000000
980000
960000
940000
920000
900000
880000
860000
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Poblacion Objetiva 911300921258930987940552949239957776966290974829983350981545
HALLANDO LA DEMANDA HISTÓRICA
𝐶𝐸 = 𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 ∗ 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑐𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎
HALLANDO EL CE
CONSUMO
PER-CÁPITA
DEMANDA
911300
75
68347533
CE 2005
921258
75
69094377
CE 2006
930987
75
69824032
CE 2007
940552
75
70541435
CE 2008
949239
75
71192942
CE 2009
957776
75
71833237
CE 2010
966290
75
72471750
CE 2011
974829
75
73112156
CE 2012
983350
75
73751226
CE 2013
981545
75
73615905
CE - AÑO
POBLACION
CE 2004
16
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN DE LA DEMANDA HISTÓRICA
Grafico de demanda historica
75000000
74000000
73000000
72000000
71000000
70000000
DEMANDA
69000000
68000000
67000000
66000000
65000000
1
2
3
4
5
6
17
7
8
9
10
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.4
UNMSM
Comportamiento del mercado competidor objetivo
3.4.1 El perfil del competidor
Actualmente, existen 21.000 unidades industriales formales en Brasil, de las cuales 7.540 se
encuentran localizadas en el estado de São Paulo. La mayoría son empresas de micro y
pequeño porte (77%), seguidas de las de medio porte (20%) y, por último, las grandes
compañías con un (3%).
La gran mayoría de lo que se produce en el país es destinado al consumo local. Existiendo una
parcela de consumo de la población que es abastecida con las importaciones de diversos
orígenes.
3.4.2 Estructura del mercado competidor
EMPRESAS
CARACTERÍSTICA
Hering es una red en todo el país. Con puntos de venta en
barrios nobles, y también en zonas periféricas y shoppiengs.
Herin también ofrece ventas online. Atiende público infantil,
juvenil y joven, tanto masculinos como femeninos.
Con presencia en casi todo el Brasil, Renner es la segunda
mayor tienda de departamentos del país. Tiene ventas online en
su website renner.com.br. (la mayor es Havan, cuya matriz está
instalada en el Estado de Santa Catarina, sur de Brasil).
Tienda de departamentos, está presente en las principales
ciudades de Brasil, especialmente en los shopping centers.
Fue fundada en la década de 70, y está presente en todo el
Brasil, en Estados Unidos, Oriente Medio, Asia, Europa y
América Latina. Presenta sus colecciones en desfiles
internacionales, además de participar de la Sao Paulo Fashion
Week. Fabrica piezas para el público joven masculino y
femenino.
Franquicia con tiendas en Brasil y en el exterior, Carlos Mieler es
El propietario y estilista de esta marca. Atiende los públicos
masculino y femenino. Participa en las principales ferias
internacionales, como Sao Paulo Fashion Week.
3.4.3 Análisis del sector y sus perspectivas
La industria textil y de la confección en Brasil está compuesta por más de 30.000 compañías
en los sectores textiles y de elaboración de prendas, generando entre 14 a 15 millones de
trabajos, tanto directos como indirectos. Brasil figura entre los 10 mercados textiles más
grandes del mundo y entre los cinco mayores productores de confecciones.
18
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Brasil es un país sumamente competitivo en el Sector Textil y Confecciones cuentan hoy por
hoy con una industria muy fuerte que les ha permitido ubicarse como:




5º mayor productor textil del mundo.
5º mayor productor mundial de confecciones.
2º mayor productor mundial de índigo.
3º mayor productor mundial de géneros de punto.
3.4.4 Determinación de las variables correlacionadas con la oferta histórica
a) Tecnología.
La industria textil está recibiendo fuertes inversiones en cuanto a la tecnología y es debido a
la expansión que se está dando al mercado internacional.
b) Inversión.
La industria textil brasileña está en constante crecimiento debido a la inversión en modernos
equipos y desarrollos técnicos aplicados a la producción, además de la promoción de sus
profesionales a través de programas de entrenamiento y al incremento de la productividad.
Este programa de desarrollo se ha traducido ya en la inversión de más de $8.000 millones de
dólares, y su objetivo es el de hacer más fuerte a la industria textil brasileña en un mercado
globalizado y competitivo.
Así mismo se dio inversiones en el sector: más de U$ 2 mil millones en 2010 contra U$ 864
millones en 2009.
c) Importación.
La entrada de productos extranjeros afecta directamente a la producción interna debido a
que estos ingresan a un precio menor, el cual genera la pérdida de empleo en la región. Sobre
todo la importación de textiles asiáticos e hindúes son los causantes de daño a la industria.
d) Exportación.
El sector cuenta con el apoyo financiero y técnico del Ministerio mediante créditos como el
Fondo Bicentenario: 26 empresas recibieron un total de $315 millones entre 2010 y 2013, que
generaron inversiones por $438 millones. Además, en créditos con subsidios de tasa y del
programa Fonapyme, se otorgaron 908 préstamos por otros $ 143 millones. Todo esto es
generado para una expansión de las exportaciones ya que actualmente la producción se
destina al mercado nacional.
Además, para ampliar el sector de las exportaciones, la industria textil apostando en la
diversificación y la innovación de productos y servicios, ya sea en términos de diseño y de
sostenibilidad, además de acciones destinadas a lograr una mayor competitividad al sector.
19
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Para lograr este objetivo, la asociación ha desarrollado el Programa Texbrasil, que apoya la
internacionalización de las empresas en la industria textil y de confección.
3.4.5 Planteamiento de determinación de la hipótesis
Luego de haber investigado acerca de las variables correlacionadas con la oferta podemos
decir que está influenciada por las importaciones de la partida en mención.
3.4.6 Determinación de la oferta histórica del horizonte
La oferta está directamente relacionada con las importaciones y la producción interna por
ello se indica lo siguiente:
En lo que se refiere a la producción, las estadísticas del MDIC/SECEX/AliceWeb7, indican que
Brasil está aumentando sustancialmente sus ventas de camisetas y camisolas interiores, de
algodón. Entre 1998 y 2007, en promedio, un 13,4% al año, y, en valores, saltaron de US$ 29,2
millones a US$ 36,5 millones. Sin embargo, se observa que las ventas registraron oscilaciones
hacia arriba durante varios períodos, comenzando en 2000 con US$ 57,8 millones y, llegando
al punto máximo de 4 US$ 61,5 millones en 2005. Cabe subrayar que, hacia fines del período
analizado.
Año
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
VALOR (US$
millones)
29,2
23,6
57,8
59,6
38,3
60,0
60,1
61,5
45,3
36,5
Perfil de las importaciones, Las importaciones brasileñas de camisetas (“t-shirts”) y camisetas
interiores (camisolas interiores), de punto de algodón representaron, en 2007, el 9,1% del
total de las compras brasileñas. Durante el decenio 1998-2007 se observan pequeñas
oscilaciones en el mercado, totalizando, al final del periodo, un crecimiento promedio del
orden del 11%% al año. Entretanto, durante los últimos cinco años, las compras brasileñas
registraron un aumento sorprendente, que en promedio llegó al 49,5%, partiendo de US$ 2,2
millones en 2002, aumentando a US$ 11 millones en 2007.
Año
1998
VALOR (US$
millones)
4,3
20
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
UNMSM
3,5
2,5
1,9
1,9
2,2
3,0
5,8
7,7
11,0
3.4.7 Determinación del modelo económico
a) Cantidad total Ofertada:
Año
Producción Importación
1998
29.2
4.3
1999
23.6
3.5
2000
57.8
2.5
2001
59.6
1.9
2002
38.3
1.9
2003
60
2.2
2004
60.1
3
2005
61.5
5.8
2006
45.3
7.7
2007
36.5
11
Oferta
33.5
27.1
60.3
61.5
40.2
62.2
63.1
67.3
53
47.5
Gráfico de dispersión
Gráfica de dispersión de Oferta vs. Año
70
Oferta
60
50
40
30
1998
1999
2000
2001
21
2002
2003
Año
2004
2005
2006
2007
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
b) Análisis exploratorio:
Oferta
80
70
Название оси
60
50
40
30
20
10
0
1
Oferta 33,5
2
3
4
5
6
7
8
9
10
27,1
60,3
61,5
40,2
62,2
63,1
67,3
53
47,5
c) Análisis TEC:
i.
Tendencia: Creciente
ii.
Estacionalidad: No estacionaria, debido a que presenta variaciones
regulares.
iii.
Ciclicidad: no tiene ciclicidad debido a que el comportamiento de la oferta
no se repite.
3.4.8 Proyección de la oferta histórica
Hallando la mejor proyección de la oferta histórica, buscando el menor MAPE
Método de tendencia Lineal
Gráfica de análisis de tendencia de Oferta
Modelo de tendencia lineal
Yt = 39.27 + 2.24*t
80
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
70
Medidas de exactitud
MAPE
24.130
MAD
11.086
MSD
132.855
Oferta
60
50
40
30
2
4
6
8
10
Índice
12
14
16
22
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
63.8733
66.1103
68.3473
70.5842
72.8212
75.0582
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Método de tendencia cuadrática
Gráfica de análisis de tendencia de Oferta
Modelo de tendencia cuadrática
Yt = 17.2 + 13.27*t - 1.003*t**2
80
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
60
Medidas de exactitud
MA PE
16.3158
MA D
7.0783
MSD
79.7343
Oferta
40
20
0
-20
-40
2
4
6
8
10
Índice
12
14
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
41.8067
32.0073
20.2018
6.3903
-9.4273
-27.2509
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
66.7227
70.4208
74.3239
78.4432
82.7909
87.3796
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
55.0447
55.0894
55.1135
55.1265
55.1335
55.1372
16
Método de tendencia exponencial
Gráfica de análisis de tendencia de Oferta
Modelo de curva de crecimiento
Yt = 36.862 * (1.0554**t)
90
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
80
Oferta
70
Medidas de exactitud
MA PE
23.614
MA D
11.391
MSD
144.496
60
50
40
30
20
2
4
6
8
10
Índice
12
14
16
Método de tendencia de curva S
Gráfica de análisis de tendencia de Oferta
Modelo de tendencia de curva S
Yt = (10**3) / (18.1351 + 28.9285*(0.538503**t))
70
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
Oferta
60
Parámetros de curv a
Intersección
21.2478
A síntota
55.1416
Tasa de asim.
0.5385
50
Medidas de exactitud
MA PE
19.341
MA D
9.496
MSD
106.801
40
30
2
4
6
8
10
Índice
12
14
16
Método de promedios móviles
23
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Gráfica de promedio móvil de Oferta
70
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
IP de 95.0%
60
Año
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Oferta
Promedio móv il
Longitud 9
Medidas de exactitud
MAPE
9.5205
MAD
4.5222
MSD
20.4505
50
40
30
2
4
6
8
10
Índice
12
14
Oferta
53.5778
53.5778
53.5778
53.5778
53.5778
53.5778
16
Después de haber analizado los distintos modelos de tendencia, el que más se ajusta a la
investigación y por presentar un MAPE ( <10%) adecuado es el modelo de promedios móviles.
Entonces, la oferta quedara de la siguiente manera:
Oferta del mercado objetivo
80000000
60000000
40000000
20000000
0
1
2
3
4
5
Año
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
24
6
Oferta
63100000
67300000
53000000
47500000
53577800
53577800
53577800
53577800
53577800
53577800
7
8
9
10
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.5
UNMSM
El mercado del bien o servicio
3.5.1 Balance de Demanda Insatisfecha para el mercado objetivo
HALLANDO LA DEMANDA INSATISFECHA
Año
DEMANDA
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
68347533
69094377
69824032
70541435
71192942
71833237
72471750
73112156
73751226
73615905
Oferta
63100000
67300000
53000000
47500000
53577800
53577800
53577800
53577800
53577800
53577800
Demanda
Insatisfecha
5247533
1794377
16824032
23041435
17615142
18255437
18893950
19534356
20173426
20038105
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
Demanda Insatisfecha
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Análisis TEC



Tendencia: Positiva
Estacionalidad: No estacional
Ciclicidad: No cíclica
25
2009
2010
2011
2012
2013
2014
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Modelo económico
Serie de tiempo: Método de tendencia de Curva S
El MAPE es el menor de todos los calculados, es 2.45
Gráfica de análisis de tendencia de Demanda Insatisfecha
Modelo de tendencia de curva S
Yt = (10**8) / (5.00904 + 397.723*(0.303141**t))
Demanda Insatisfecha
25000000
Variable
A ctual
A justes
Pronósticos
20000000
Parámetros de curv a
Intersección
248304
A síntota
19963894
Tasa de asim.
0
15000000
Medidas de exactitud
MA PE
2.45917E+01
MA D
2.96849E+06
MSD
2.57740E+13
10000000
5000000
Año
Demanda
Insatisfecha
2014
2015
2016
2017
2018
19960746
19962940
19963605
19963807
19963868
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15
Índice
Conclusión: Existe demanda insatisfecha para los próximos 5 años, que es nuestro horizonte de
mercado, luego de esto tendrá.
26
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.6
UNMSM
Comportamiento del mercado proveedor
3.6.1 Principales proveedores: comportamiento y tendencias
CUADRO: PRINCIPALES PROVEEDORES DE TELAS DE ALGODÓN
EMPRESA
LOGO
OFICINA
Tejidos San Jacinto S.A.
Lima
NOMOTEX S.A.C.
Lima
Textil del Valle S.A.
Lima
 Tejidos San Jacinto S.A. esta empresa ubicada en Lima, nos provee de insumos en telas de
algodón 100 % pyma, el cual nos permitirá fabricar nuestro propio tejido (tela) en peso,
medida y colores. Asimismo recalcar que ha esta empresa se le eligió por la calidad del
algodón, y la ubicación favorable para nosotros. Tiene una cobertura nacional.
 Nomotex SAC. Empresa especializada en telas de algodón, tiene una alta calidad en lo que
concierne a este insumo y sobre todo un nivel acorde a los precios establecidos. Ubicado
en Lima. Tiene una cobertura internacional.
 Textil del Valle S.A. esta empresa se dedica a la comercialización de telas de algodón el
cual nos será favorable para una variedad de diseños. Se ubica en lima. Tiene una
cobertura nacional.
CUADRO: PRINCIPALES PROVEEDORES DE HILOS
EMPRESA
LOGO
OFICINA
Hilos M & M S.A.
Lima
Hilaturas S.A.C.
Lima
Insumos Textiles Veloz
E.I.R.L
Lima
27
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
 Hilos M & M S.A. Empresa especializada en la fabricación de hilos, tiene una alta calidad
en lo que concierne a este insumo y sobre todo un nivel acorde a los precios establecidos.
Ubicado en Lima, y tiene una cobertura nacional
 Hilaturas S.A.C. Esta empresa tiene como característica la calidad en el servicio con el
objetivo de una mejora constante, e encuentra ubicada en Lima, y tiene una cobertura
Internacional.
 Insumos Textiles Veloz E.I.R.L Esta empresa abastece con los requerimientos específicos
que se necesita, cumpliendo con los estándares de calidad de hilos. Se ubica en Lima, y
tiene una cobertura nacional.
3.6.2 Análisis y perspectivas de la materia prima
Actualmente, en el Perú, las zonas donde se cultiva el algodón con mayor volumen son en el
valle de Piura y en toda la costa peruana, considerando a Lima, Chincha y Arequipa. El
algodón Pyma peruano es reconocido mundialmente por su muy alta calidad. La fibra de esta
variedad particular de algodón es considerado extra largo y extremadamente fina. La
suavidad natural da un tacto sedoso, como que es increíblemente resistente.
Con la que corresponde al hilo para la confección de polos, actualmente tiene una alta
demanda en el mercado según las características que manejan, el hilo es un conjunto de
fibras unidas longitudinalmente por torsión, lo cual es una materia prima complementaria.
Es por eso que se indica que la calidad de la tela depende básicamente dela calidad de hilo y
su acabado final.
3.6.3 Matriz insumo – producto
CUADRO: INSUMO MATRIZ (ALGODÓN)
INSUMO
Algodón
TEXTIL
Prendas de
vestir,
sábanas, otros
SECTOR
INDUSTRIAL
Filtros de
acondic.,
balsas
salvavidas
FARMACEUTICO
Gasas, hisopos
CUADRO: INSUMO MATRIZ (HILO)
INSUMO
Hilos
SECTOR
INDUSTRIAL FARMACEUTICO
Tejeduría
En este rubro se
Confecciones
manual e
aplica en hilo
de prendas de
industrial, para dental, para el
vestir,
el uso de
cuidado de los
pulseras, etc.
remalles.
dientes.
TEXTIL
28
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Características de los insumos:




La finura de la tela de algodón oscila de 20 a 40 micras.
Es resistente, tiene un buen poder de absorción
No irrita la piel
Tiene un buen comportamiento en el levado.9
3.6.4 Política y estrategias de comercialización del proveedor
Las estrategias que manejan y mantiene los proveedores con a largo plazo y en beneficio
mutuo, existe en general una relación “gano – ganas”. Asimismo mantienen una
comunicación abierta y responden a las necesidades requeridas. Dentro de sus estrategias
está presente la realización de sondeos constantes para determinar la opinión de los clientes,
así como la investigación de mercados para saber cuáles son las necesidades y gustos actuales
de los clientes, esto los permite poder determinar qué aspectos se deben corregir y reforzar,
para ello cuentan con un equipo eficaz de ventas y mercadotecnia.
3.6.5 Análisis del Precio Actual y perspectivas del Precio Futuro
Según las investigaciones realizadas, desde Enero del año 2000 a Diciembre del año 2014, los
precios de telas 100 % algodón se han incrementado en una tasa de 0.2% mensual. En enero
del 2000, el precio promedio al consumidor fue de USD $ 1.50 (Uno punto Cincuenta dólares
americanos), cotizándose en el mes de Diciembre del 2013 a un precio de USD $ 3 (Tres
dólares americanos).
Actualmente se está cotizando en promedio a USD $ 4 (Cuatro dólares americanos), precio
que está manejando en nuestro país con las características que tiene del producto.
Considerando la calidad y demás características antes mencionadas.
3.6.6 Desempeño y evolución futura del mercado proveedor
Actualmente la capacidad de gestión, la definición de nuevas estrategias para el acceso a los
mercados, la sustitución de las tecnologías de procesos y productos en estado de
obsolescencia, la participación del personal en el diseño e implementación de las estrategias
de negocios, la capacidad para responder adecuadamente a las recomendaciones de los
proveedores y la opinión de los clientes, son todos estos factores que están en la base de un
modelo nuevo de pequeñas y medianas empresas que sea capaz de priorizar y garantizar la
mejora continua de la competitividad y productividad. En base a estos aspectos se tiene una
consideración oportuna por la constante innovación que se maneja y una adecuada evolución
de futuro, el cual nos garantiza la de fidelidad por parte de nuestros proveedores.
9
Visto en http://upctextilperu.blogspot.com/
29
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
3.7
UNMSM
El mercado distribuidor o Comercializador
3.7.1 El acceso al mercado y los canales de distribución nacional del
producto
El Acceso al Mercado
El método de acceso al mercado de Brasil será directo ya que la empresa podrá tener pleno
control sobre las operaciones internacionales, es decir sin intermediarios. En este caso
nuestra empresa realizará la venta directa con la distribuidora brasileña.
El Canal de Comercialización
Se utilizará un canal de distribución indirecto, es decir haremos uso de los intermediarios, con
el fin de que nuestro producto llegue al consumidor final. Este canal se iniciará con un
distribuidor, el cual proporcionará los productos a los detallistas / minoristas, para que estos
a su vez los ponga a disposición del consumidor final.
30
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
3.7.2 Exportación del producto:
3.7.2.1
Sistema armonizado de designación y clasificación de mercancías
CUADRO: PARTIDA Y SUB-PARTIDA ARANCELARIA
Sección
XI
Capitulo
61
61.09
Materias textiles y sus manufacturas.
Prendas y complementos.
T-shirt y camisetas interiores, de punto.
6109.10.00.31 De tejido de un solo color uniforme, incluidos los blanqueados.
Fuente: SUNAT
CUADRO: CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME (CIIU)
DIVISIÓN
GRUPO
CLASE
DESCRIPCIÓN
31
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
Comercio al por mayor y en comisión o por
contrata, excepto el comercio de vehículos
automotores y de motocicletas.
46
Comercio al por mayor de artículos y
enseres domésticos (incluidas prendas de
vestir).
464
4641
Comercio al por mayor de productos
textiles, productos confeccionados para el
uso doméstico.
Fuente: INEI
3.7.2.2
Gestión de la exportación
 El Certificado de Origen lo otorga la Cámara de Comercio de Lima.
 En toda exportación se incluyen los siguientes documentos: Factura Comercial, Lista
de Empaque o "Packing List", Certificado Fitosanitario, Certificado de Calidad,
Certificado de Origen, Orden de Embarque, Declaración Unica de Aduanas (DUA) y
el Conocimiento de Embarque. Es importante mencionar que dependiendo del tipo
de producto algunos documentos se pueden obviar.
 Nuestra mercadería a exportar es mayor a US$ 2,000, lo cual es obligatorio que se
contrate los servicios de un Agente de Aduana.
 Se tendrá que tramitar el Bill of Lading (B/L), ya que nuestra mercadería se moverá
vía marítima y a su vez redactar el Pakcing List.
3.7.2.3
Logística para la exportación (Perú a Brasil)
Se negociará bajo el INCOTERM FOB, ya que el transporte será vía
marítima, y el comprador pagará todos los costes posteriores a la
entrega de la mercancía: el flete, la descarga en el puerto de
destino, los trámites de la aduana de importación, como parte de
su precio de compra.
Las mercancías se embarcarán en el Puerto del Callao, con ruta
hacia el Puerto Santos (Sao Paulo – Brasil); además de que nuestra
empresa
32
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
3.7.3 Políticas de comercialización en el mercado objetivo
a) Manejaremos un 30% de utilidad.
b) Nuestra política de ventas será al detallista, a través de un distribuidor.
3.7.4 Estrategia de colocación del producto
a) Ingreso al mercado con un precio promedio a la de la competencia.
b) La ventaja diferencial que manejamos es que nuestro producto cuenta con gran
calidad, debida a que su material es 100% algodón..
c) Nuestro mercado objetivo es Sao Paulo donde se concentra la clase A, B y C, nuestro
potencial consumidor.
33
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
4. ESTUDIO TÉCNICO
4.1
Tamaño del proyecto
4.1.1 Análisis del entorno del tamaño
4.1.2 Factores condicionantes del tamaño
4.1.3 Premisas para planteamiento del tamaño
4.1.4 Alternativas de tamaño
4.1.5 Determinación del tamaño optimo
4.2
Localización del proyecto
4.2.1 Macro localización del proyecto
4.2.2 Factores locacionales relevantes
4.2.3 Propuesta de micro localización
4.2.4 Evaluación de las posibles micro localización
4.2.5 Determinación de la localización optima
4.3
Proceso técnico del proyecto
4.3.1 Descripción del producto o servicio
4.3.2 Normas técnicas de calidad
4.3.3 Descripción del proceso técnico
4.3.4 Diseño del control de calidad
4.3.5 Determinación de infraestructura: espacios físicos e instalaciones
4.3.6 Requerimientos de maquinarias y equipos
4.3.7 Resumen de maquinarias y equipos: nacionales e importados
4.3.8 Requerimiento de materia prima e insumos: nacionales e importados
34
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
UNMSM
4.3.9 Balance materia prima
4.3.10 Necesidades de mano de obra
4.3.11 Resumen de mano de obra
4.3.12 Requerimientos de servicios de terceros
4.3.13 Programación de la producción
4.3.14 Proyección de la capacidad instalada y ocupada
4.3.15 Evaluación del desempeño técnico
4.4
Impacto ambiental
4.4.1 Enfoque de la influencia ambiental
4.4.2 Marco legal relacionado del impacto ambiental
4.4.3 Evaluación de posibles impacto ambiental
4.4.4 Medidas de contención o mitigación del impacto ambiental
4.5
Diseño organización del proyecto
4.5.1 Estructura organizacional
4.5.1.1
Tipo de organización
4.5.1.2
Requerimientos de espacios físicos e infraestructura
4.5.1.3
Requerimientos de muebles y equipos
4.5.1.4
Requerimientos de cargos y mano de obra
4.5.1.5
Prestaciones y/o servicios de terceros
4.5.2 Planeamiento estratégico
4.5.2.1
Misión y Visión
4.5.2.2
Objetivos y Metas
4.5.2.3
Políticas y Estrategias
35
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
4.6
4.5.2.4
Valores de la empresa
4.5.2.5
Análisis FODA
4.5.2.6
Plan de Acción
UNMSM
Marco legal del proyecto
4.6.1 Formalización del negocio
4.6.2 Regímenes tributario: nacional e internacional
4.6.3 Régimen legal dentro del Sector: nacional o internacional
5. ESTUDIO ECONOMICO – FINANCIERO
5.1
Inversiones
5.1.1 Activo fijo tangible
5.1.2 Activo fijo diferido
5.1.3 Capital de trabajo
5.1.4 Estructura de de la Inversión
5.1.5 Cuadro de depreciación y amortización
5.1.6 Calendario de inversiones
5.2
Análisis de costos y gastos
5.2.1 Costos de los factores del proceso
5.2.1.1
Nacionales
5.2.1.2
Internacionales
5.2.2 Gastos de operación
5.2.2.1
Gastos Administrativos
5.2.2.2
Gastos de Ventas
36
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
5.2.2.3
Gastos de Exportación
5.2.3 Gastos financieros
5.2.4 Estructura de costos
5.3
Ingresos del proyecto
5.3.1 Proyección de ventas
5.3.2 Proyección de otros ingresos
5.3.3 Punto de equilibrio
5.4
Financiamiento del proyecto
5.4.1 Estructura de financiamiento
5.4.2 Apalancamiento financiero
5.4.3 Planteamiento del préstamo
5.4.4 Reembolso del préstamo
5.4.5 Flujos de fondos proyectados
5.4.6 Estados financieros proyectados
6. EVALUACIÓN ECONOMICA – FINANCIERA
6.1
Costo Ponderado de Capital
6.2
Cálculos de los rendimientos del capital propio
6.3
Índices de rentabilidad
6.3.1 El Valor Actual neto
6.3.2 La Tasa Interna de Retorno
6.3.3 Relación Beneficio Costo
6.3.4 Periodo de recuperación del capital
37
UNMSM
[PROYECTO DE INVERSIÓN: EXPORTACIÓN DE POLOS A
BRASIL]
6.3.5 El ROE
6.4
Análisis de sensibilidad
6.5
Riesgo e Incertidumbre
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. ANEXOS
9. BIBLIOGRAFIA
38
UNMSM