Subido por Gabriela salas

PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO DE COSTO

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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Bicentenario de Aragua
Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Escuela de Contaduría
Núcleo San Joaquín de Turmero
Maracay Edo. Aragua
PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO DE LOS COSTOS
Facilitador(a): Lcdo. Ramón Pérez
Autor(a): Gabriela Salas
Mayo 2020
Elementos
Definición
Control de
presupuesto de costo
Planificación de
presupuesto de costo
Es orientada al corto
plazo, queda plasmada
en el presupuesto anual.
Importancia
La planificación y control de presupuesto son muy
importantes en una empresa porque son los que
sirve para ir depurando errores y adaptar las
estrategias empresariales.
Es el conjunto de ideas, acciones y
herramientas
necesarias
para
mantener el equilibrio entre gastos e
ingresos y conseguir que las cuentas
estén liquidadas.
Es una herramienta para lograr
que cada una de las áreas
cumpla con sus respectivos
objetivos con eficiencia y
eficacia.
Se trata controlar que se está
cumpliendo con el presupuesto
establecido y llevar a cabo las
medidas necesarias para ello.
Características
Controlar el nivel de consecución de
los objetivos a nivel global y por
unidades, evaluando el desempeño de
los responsables del uso de los
recursos..
Presupuesto
de
costes
producción:
compras
de
materiales, mano de obra
directa, equipos productivos
directos, gastos generales de
producción.
Son sistemas que se retroalimentan, de tal
Presupuesto de costes
manera que la información de salida de uno se
comerciales:
serán
los
convierte en la entrada del otro y así
asociados
al
programa
sucesivamente.
comercial elaborado.
Tomar las medidas correctoras necesarias
para optimizar los resultados de la gestión,
minimizando los costos.
Este sistema debe mantenerse durante
toda la vida de la empresa y no sólo en
Presupuesto de otros costes de
su fase inicial, por eso es vital la
estructura general: que podrá
planificación presupuestaria y el control
desglosarse por tantos centros o áreas
de la misma.
como aconseje el análisis de estos
costes
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Raquel Varela. (2019, enero 16). Definición de Control presupuestario. Recupero el 25 de mayo del 2020 de
https://www.economiasimple.net/glosario/control-presupuestario
The Sage Group plc. (2010, noviembre 3). La planificación y el control presupuestario como sistemas de gestión de la empresa.
Recuperado el 25 de mayo del 2020 de https://www.sage.com/es-es/blog/la-planificacion-y-el-control-presupuestario-comosistemas-de-gestion-de-la-empresa/#gate-263a5c00-99e4-4e71-8421-469deda8e674
Garzón Wilson María del Pilar. (2007, junio 17). La planificación del costo y su incidencia. Recuperado el 25 de mayo del 2020 de
https://www.gestiopolis.com/la-planificacion-del-costo-y-su-incidencia/
Blog de ceupe.(2020). Los presupuestos y la planificación. Recuperado el 25 de mayo del 2020 de https://www.ceupe.com/blog/lospresupuestos-y-la-planificacion.html
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