S8991396 es

Distr.
RESTRINGIDA
LC/R. 798
7 de s e p t i e m b r e de 1989
ORIGINAL:
ESPAÑOL
C E P A L
Comisión Económica p a r a América L a t i n a e l C a r i b e
LA I N D U S T R I A L I Z A C I O N EN JAPON,
1955-1980
ESTRUCTURAS Y CARACTERISTICAS DE LAS MANUFACTURAS
Documento p r e p a r a d o p o r l a División C o n j u n t a CEPAL/ONUDI d e
I n d u s t r i a y Tecnología.
E s t e t r a b a j o no h a s i d o s o m e t i d o a revisión e d i t o r i a l .
89-9-1396
iii
INDICE
Pag.
Resumen
v
Introducción
1
I.
EVOLUCION DEL SECTOR MANUFACTURERO, 1955-1980
2
1.
Un e s b o z o d e l p r o c e s o d e industrialización...
2
2.
R a z o n e s d e l éxito d e l a industrialización....
6
II.
III.
VINCULACIONES DE LOS SECTORES MANUFACTUREROS
8
1.
2.
9
L a e s t r u c t u r a m a n u f a c t u r e r a y e l empleo
Comparación de l a e s t r u c t u r a i n d u s t r i a l e n t r e
1965 y 1975
LA DOBLE ESTRUCTURA INDUSTRIAL Y LA D I V I S I O N DEL
TRABAJO
12
17
1.
L o s p r o b l e m a s d e l a s e m p r e s a s pequeñas y
medianas
17
2.
E l s i s t e m a d e l a subcontratación
22
Notas
25
Bibliografía
27
Anexos
29
V
Resumen
1)
La
industrialización
derrota
en
Japón
de l a Segunda G u e r r a M u n d i a l .
allanaron
fueron
l a
disolución
revitalización d e l m o v i m i e n t o
primer
factor
enfatizo
particular,
el
de
de l a
introducidas
L a s m e d i d a s más
l o s conglomerados,
propicio
para
la
agraria.
El
l a competencia,
c o n t r i b u y e r o n a formar e l
e l aumento g r a d u a l d e i n g r e s o .
e l desarrollo
de
l a industria
pesada
y,
d e l h i e r r o y a c e r o , y l o s p r o d u c t o s químicos.
industrias
que
partir
Las reformas
t a n t o que e l segundo y e l t e r c e r o
Se
a
s i n d i c a l y l a reforma
p r o d u j o un ambiente
mercado i n t e r n o mediante
2)
inició
l o s obstáculos c o n t r a e l d e s a r r o l l o .
importantes
en
se
en
Estas
tenían u n a f u e r t e vinculación c o n o t r o s s e c t o r e s , l o
l e s permitió d i n a m i z a r a o t r a s ramas p r o d u c t i v a s , no sólo p o r
eslabonamiento
Respecto
generar
"hacia adelante" sino
a l empleo,
ocupaciones
producción
pesados,
también
también
directas
derivada.
como
tenían
produjeron
fuerte
" h a c i a atrás".
influencia
para
e i n d i r e c t a s p o r l o s e f e c t o s de l a
Salvo
e l material
una
también
e l sector
de
impactos
agrícola,
transporte y
l o s sectores
l a pulpa
significativos
en
y
papel,
l a creación
de
p u e s t o s d e t r a b a j o a través d e l a producción d i r e c t a e i n d i r e c t a .
3)
la
L a d o b l e e s t r u c t u r a y e l s i s t e m a d e subcontratación
rápida
industrialización.
tecnologías
eran
intensivas
estructura
para
encargar
caracterizados
empresas
trabajo
y
sistema
de
entre
y
eficiente
grandes
capital
algunos
empresas,
aprovecharon
procesos
de
tecnologías i n t e n s i v a s
medianas.
A l principio,
se
l a doble
d o n d e prevalecían
se
estructura
pequeñas
transformó
y
aplicaron
l a s grandes.
paulatinamente
y menos c o s t o s o p a r a
obtener
en
cuyas
l a doble
producción
en t r a b a j o
a
l a división d e l
l a especialización
l a s empresas
mecanismo
en
por u t i l i z a r
pequeñas
Las
apoyaron
sobre
antiguo
l a disparidad
Más
un
el
tarde,
este
sistema
muy
l a c o m p e t i t i v i d a d de l o s
p r o d u c t o s a través d e l empeño d e arabas p a r t e s .
vi
4)
Durante
e l decenio
caracterizó
habido
a
l a economía
antes
términos
de
de
1960
l a escasez
japonesa.
entre
l a s empresas
sueldos
f u e , poco
mano
La d i f e r e n c i a
grandes
a
de
poco,
y
de
obra
que
había
l a s pequeñas
superada.
en
Lo
más
i m p o r t a n t e e s q u e l a c l a s e m e d i a creció rápidamente y l a mayoría
de
La
l a g e n t e comenzó a p e n s a r q u e pertenecía a e s e e s t r a t o
revolución
crecimiento
rápida.
d e l sentido
del
La
ingreso
de
clase
estimuló
aceleración
de
de
una
social.
combinación
con e l
industrialización
l a industrialización
más
modificó e l
antiguo
p r o b l e m a d e l a d o b l e e s t r u c t u r a y s e desarrolló u n n u e v o
sistema
d e producción, e n d o n d e l a división d e l t r a b a j o
avanzada.
A l mismo
provocada
tiempo,
por e l proceso
e s a transformación
autónomo d e l a economía
también p o r e l b u e n c l i m a d e l a economía m u n d i a l
dos
no
f u e más
sólo
fue
japonesa
sino
( a p e s a r de l a s
c r i s i s d e l petróleo), y l a demanda e s t a b l e p a r a l o s p r o d u c t o s
h e c h o s e n Japón.
5)
Dentro
de
l a industria
y
l a
metálicos
significativamente
pesada,
maquinaria
l o s sectores
en
general
a l a creación d e e m p l e o .
e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s a b s o r b i e r o n
la
mano
de
productos
obra
metálicos
elasticidad
primera
en
laboral,
crisis
esas
actividades.
tenía,
en
l a cual
no s e h i z o
d e l petróleo,
pesadas.
En
cambio,
maquinaria
eléctrica
y
dos
tasa
sectores
competividad
6)
Vale
personas
contribuyeron
En p a r t i c u l a r , l a s
Además,
e l sector
relativos,
negativa
una
de
alta
después d e l a
como
ocurrió
en o t r a s
l a pequeña
empresa
de
l o s sectores
de
electrónica
y material
de t r a n s p o r t e
no
de c r e c i m i e n t o
se
productos
l a m a y o r proporción d e
términos
absorbió mucho e m p l e o ; n o o b s t a n t e ,
más a l t a
de
transformaron
ambos s e c t o r e s
de l a p r o d u c t i v i d a d
en
ramas
industrias
mostraron l a
laboral.
industriales
de
Los
mayor
internacional.
l a pena
mencionar
en e l s e c t o r
productividad
más
alta
que l a s e m p r e s a s
de m a t e r i a l
que a q u e l l a s
d e menos
de t r a n s p o r t e
comprendidas
de
mostraron
en un
10
una
tamaño
vii
entre
10
a
29
y
30
a
99
personas.
especialización
y
e l sistema
de
Esto
significa
subcontratación
que l a
garantizó l a
e x i s t e n c i a d e l a s pequeñas e m p r e s a s .
También h a y q u e c o n s i d e r a r
el
los
cambio
de
l a
demanda
sobre
productos
finales.
G r a d u a l m e n t e l a diversificación d e l a demanda s e convirtió e n u n a
característica p e r m a n e n t e , p o r l o q u e s e h i z o n e c e s a r i o a t e n d e r l a
aunque
pequeñas
con
volúmenes
podían
de
producción
adaptarse
adecuadamente que l a s g r a n d e s
a
esas
pequeña.
demandas
empresas.
Las
empresas
diferenciadas
más
INTRODUCCION
E n t r e l o s días 29 d e a b r i l y 3 d e mayo d e 1 9 8 5 , l a CEPAL organizó
una
reunión p a r a
América
Latina
examinar
y
l a situación a c t u a l y p e r s p e c t i v a s de
e l Caribe
( l a reunión
se
llamó
l a CEPAL
Técnica).
A este encuentro
los
cuales
destacan
preparados
fueron presentados
t r e s volúmenes y u n a síntesis s o b r e
p o r l a CEPAL.
"Desafíos
y
diversos trabajos, entre
Entre
opciones
éstos, e l V o l u m e n
para
e l
e l tema
I I I titulado
desarrollo
futuro"
( L C / L . 3 3 2 ( S e m . 2 2 / L . 3 ) A d d . 2 ) d e l 11 d e a b r i l d e 1 9 8 5 , s e c o n c e n t r a
en
e l tema
d e e s t r a t e g i a s d e l a industrialización y a n a l i z a l a
importancia
de
l a s vinculaciones
entre
los distintos
sectores
industriales.
En
este
sentido,
resulta
interesante
experiencias
de
Este
t i e n e como o b j e t i v o a n a l i z a r
el
informe
primer
capítulo
desarrolladas
se
industrialización
durante
se
de
describen
examinar
l o s países d e s a r r o l l a d o s .
e l c a s o d e Japón.
las principales
l a época d e l a p o s t g u e r r a .
d i s c u t e l a e s t r u c t u r a manufacturera
y 1975, usando
capítulo
entre
se aborda
empresas
l a s matrices
e l tema
de
a
modo
de
sumario,
se
contribuyeron a l proceso
y e l e m p l e o , y después s e
entre
insumo-producto.
Altimir,
Industria
y
agradecimiento
Carlos
Díaz
opiniones
l o s años
En e l t e r c e r
l a complementariedad
d e industrialización.
señalan
productiva
director
d e l a industrialización
d e l a División
Tecnología
de
a l o s colegas
de
l a Guardia
expresadas en e s t e
de l a
Finalmente,
l o s p r i n c i p a l e s elementos
l a
Conjunta
CEPAL.
que
japonesa.
A g r a d e z c o mucho l a v a l i o s a cooperación p r e s t a d o
Oscar
reformas
d e d i f e r e n t e tamaño y e l r o l d e l s i s t e m a
subcontratación e n e l p r o c e s o
En
En e l segundo
h a c e u n a comparación d e l a e s t r u c t u r a i n d u s t r i a l
1965
las
p o r e l señor
CEPAL/ONUDI de
Vaya
también
el
d e l a CEPAL;
e n p a r t i c u l a r a l señor
y
Mario
a l señor
informe
Castillo.
y posible errores
son de e x c l u s i v a r e s p o n s a b i l i d a d d e l a u t o r .
Las
incluidos
2
I.
1.
EVOLUCION DEL SECTOR MANUFACTURERO, 1955-1980
Un e s b o z o d e l p r o c e s o d e Industrialización
La
Segunda G u e r r a
Mundial
destruyó c o m p l e t a m e n t e t o d a s l a s
fábricas e i n s t a l a c i o n e s d e l a i n d u s t r i a e n Japón.
que
reconstruir
fase,
a partir
su i n d u s t r i a
de 1946, s e i n t r o d u j o
denominada
e l método
aliado
ocupación
de
crudo.
de
hierro
se
y acero
permitió
japonés
utilizasen
inclinada".
a
Japón
decidió
en
que
industrial
E l ejército
importar
todos
l a producción
tuvo
En una p r i m e r a
una e s t r a t e g i a
"producción
(GHQ)
E l gobierno
disponibles
desde l a s c e n i z a s .
E l pais
de
petróleo
l o s recursos
dos
sectores:
y carbón m i n e r a l , u s a n d o e s e petróleo c r u d o
como
palanca dinamizadora d e l crecimiento.
E n e s a época e l carbón e r a
la
y
principal
fuente
carboníferos.
de
energía
Primero,
de
recursos
importante
japonesa.
s e d i o énfasis a l a producción d e h i e r r o
u s a n d o e l petróleo c r u d o
utilizar
tenía
P o r e s o l a producción d e carbón f u e muy
p a r a l a recuperación d e l a i n d u s t r i a
era
Japón
importado.
e l hierro
y acero
y
acero
E l o b j e t i v o q u e s e perseguía
preferentemente
e n l a producción
carbón, p a r a p o s t e r i o r m e n t e d e s t i n a r e s t a m a y o r producción d e
carbón
a
l a obtención
cadena
d e l a producción
Cuando
ambas
productos
los
acero.
continuaba
dentro
llegaron
canalizaron
De
de l o s d o s s e c t o r e s .
a l nivel
gradualmente
e s t a manera, l a
a
previsto,
alimentos,
que
eran
dando p r i o r i d a d
escasos
en
l o s dos
l o s otros
T o d o s l o s r e c u r s o s como l a mano d e o b r a ,
distribuidos
eso,
y
producciones
se
básicos.
de h i e r r o
ese
sectores
e l capital
período,
fueron
sólo a e s t a s d o s a c t i v i d a d e s .
e l método s e llamó d e "producción i n c l i n a d a "
y
Por
( h a c i a l o s dos
productos).
Por
otra
(1945-1952),
produjo
un
japonesa.
reformas
e l GHQ
durante
introdujo
significativo
Los
estructura
parte,
cambios
económica
período
e l régimen
impacto
más
se
e l
en
l a
democrático
l a organización
importantes
produjeron
de
que
como
políticas f u e r o n l o s s i g u i e n t e s :
en
ocupación
e l cual
económica
términos
consecuencia
de l a
de l a s
3
a)
e l desmantelamiento
grupos poderosos
b)
d e l o s c o n g l o m e r a d o s económicos ( l o s
que habían p r e d o m i n a d o e n e l m e r c a d o ) ;
l a implementación d e l a r e g o r m a a g r a r i a ; y
c) l a legalización d e l o s s i n d i c a t o s .
El
GHQ
impulsó
industrial,
e l
oligopolistas,
cartera,
en
fuertemente
cual
y
l a desconcentración
estaba
ordenó
en
en
1946
de
disolver
q u e tenían c a s i e l 4 0 % d e t o d a s
monopolistas
l a s sociedades
y
de
l a s acciones existentes
e l país, e l i m i n a n d o d e e s t a f o r m a l o s líderes d e l a s m a y o r e s
empresas de t o d a s
1947
se
ámbito
l a s a c t i v i d a d e s económicas.
introdujo
l a l e y antimonopolio.
económico
se
hizo
más
La
reforma
consecuencia, e l
donde
l a s empresas
Gulliver.
a g r a r i a cambió l a t e n e n c i a d e l a t i e r r a
rápida
y
tierra
arrendada
tierra
P o s t e r i o r m e n t e en
En
competitivo
competían e n t r e sí, d e s a p a r e c i e n d o
la
manos
d e l poder
profunda.
Entre
1946 y
p o r pequeños
en forma
1950 l a proporción
arrendatarios y
entre l a
e l total
agrícola s e r e d u j o d e s d e u n 4 6 % h a s t a u n 1 1 % . ! /
reforma,
l a p r o d u c t i v i d a d de l a t i e r r a
de l a
Debido a
e n l a producción
de
a r r o z aumentó rápidamente, disponiéndose d e más a l i m e n t o s p a r a l a
población.
Simultáneamente,
campesinos
permitió
e l surgimiento
para otros productos
El
los
tercer
relativas
Para
este
propósito
de
ajuste
proporción
de
l a organización
sindicatos
0%
en
relacionados
1945
contribuyeron a
c o n d i c i o n e s de t r a b a j o .
interno.
Durante
mercado
de l o s
interno
d e l a prohibición de
se promulgaron
l a s leyes
l a s c o n d i c i o n e s de t r a b a j o y a l o s
mecanismos
de
de un g r a n
fue e l levantamiento
a: l o s s i n d i c a t o s ,
rápidamente
d e l ingreso
manufactureros.
factor
sindicatos.
e l aumento
a
c o n l a mano
sindical
cerca
aumentar
en
de
obra.
l a s empresas
d e l 60%
l o s sueldos
en
y
1949.
La
subió
Los
mejorar l a s
Con e s t o , también s e expandió e l m e r c a d o
e s a época s e consolidó g r a d u a l m e n t e
e l sistema
de l a antigüedad y e l e m p l e o v i t a l i c i o que l u e g o causó u n a enorme
e s t a b i l i d a d en e l mercado
laboral.
4
Estas
reformas
desarrollo
Mundial
sentaron
económico
y
de
l a s bases
Japón
contribuyeron
fundamentales
después
en
forma
de
para
l a Segunda
decisiva
a
el
Guerra
su
rápida
industrialización.
Con
l a guerra
de
Corea
(1950-1951)
experimentó u n s i g n i f i c a t i v o
al
ejército
auge.
norteamericano,
durante
l a economia
japonesa
E l abastecimiento
procurado
e l conflicto,
l e reportó a
Japón i m p o r t a n t e s m o n t o s d e d i v i s a s que l e permitían
sustancialmente
l a s importaciones
de
insumos
y
incrementar
de m a t e r i a l e s
necesarios para expandir l a capacidad productiva.
En
e l d e c e n i o de 1950, s e e n f a t i z o
sectores,
l o s cuales
en
algún
e l desarrollo
momento
habían
e s t r a n g u l a m i e n t o d e l a producción i n d u s t r i a l .
electricidad,
carbón.
e l hierro
En e s a etapa
industrial.
y
acero,
causado
el
Aquellos fueron l a
e l t r a n s p o r t e marítimo
se i n t r o d u j e r o n
Por ejemplo,
de c u a t r o
y el
l a s políticas d e l f o m e n t o
a l p r i n c i p i o d e e s a década s e f u n d a r o n
el
Banco de D e s a r r o l l o
Se
adoptó u n a n u e v a r e f o r m a t r i b u t a r i a y s e i n t r o d u j o u n s i s t e m a
de
asignación d e d i v i s a s p o r c u o t a s p a r a p r o t e g e r l a s i n d u s t r i a s
incipientes.
y e l B a n c o d e Exportación e Importación.
Además, s e fomentó l a introducción d e tecnologías
foráneas a través d e l a s l e y e s s o b r e l o s c a m b i o s y d i v i s a s .
El
decenio
muy a l t o ,
El
c o r r e s p o n d e a l período d e n o m i n a d o " E l m i l a g r o japonés".
gobierno
intentó
e l plan
e l
y
química,
real
minera
nacional
ingreso".
durante
l a s i n d u s t r i a s pesadas,
electrónica
d e l orden
"doble
l a maquinaria
vehículos y l o s b a r c o s ) .
tasa
de
ingreso
Se f o m e n t a r o n
industria
eléctrica
introdujo
duplicar
1961-1970.
la
d e 1 9 6 0 , q u e s e caracterizó p o r u n c r e c i m i e n t o
y
el
Durante
en g e n e r a l ,
material
de
el
E l plan
período
en p a r t i c u l a r ,
l a maquinaria
transporte (los
e l período, e l PNB creció a u n a
d e l 1 0 . 9 % a n u a l , m i e n t r a s que l a producción
e i n d u s t r i a l s e expandió a u n r i t m o d e 1 0 . 5 % .
Las
políticas
básicas
industrias incipientes.
se
orientaron
a
proteger
las
Para poder d e s a r r o l l a r e s t a s a c t i v i d a d e s
s e i n t r o d u j e r o n m e d i d a s t a l e s como l a s s i g u i e n t e s :
5
a)
c o n t r o l d e i m p o r t a c i o n e s a través d e l a c u o t a d e d i v i s a s
asignadas;
b) t a r i f a s
c)
proteccionistas;
impuestos
s o b r e e l consumo d e l o s p r o d u c t o s
para favorecer l o sproductos
importados
nacionales;
d) c o n t r o l d e l a s i n v e r s i o n e s e x t r a n j e r a s y
e)
e l c o m p r o m i s o d e que e l s e c t o r público
preferentemente
adquiriría i n s u m o s n a c i o n a l e s .
Además,
pesada
y
química
subsidios,
las
se adoptaron
por
políticas p a r a
vía
de
fomentar
l a s excenciones
l a industria
de
depreciación a c e l e r a d a , t a s a s d e interés
"decisiones
de v e n t a n i l l a "
d e l MITI
(Ministerio
impuestos,
favorables,
de
I n d u s t r i a y C o m e r c i o I n t e r n a c i o n a l ) y e l B a n c o d e Japón.
Con
e l advenimiento
japonesa
de l a c r i s i s
d e l petróleo, l a economía
experimentó, p o r p r i m e r a v e z d u r a n t e
e l período d e l a
p o s t g u e r r a , u n a caída d e s u p r o d u c t o n a c i o n a l e n 1974.
se
comenzaron
a
adoptar
petróleo e n f o r m a
al
transformar
competitiva.
situación
medidas
intensiva
crisis
gracias
y
sustituir
el
E s a política f u e e x i t o s a
industrial
l a segunda
fue diferente;
ahorrar
y rápida.
l a estructura
Con
para
Por eso,
en
más
eficiente
d e l petróleo
a l a s medidas
y
(1979), l a
tomadas,
apenas
cambió l a posición c o m p e t i t i v a d e l a economía j a p o n e s a .
Las
cifras
industrialización
1955
y
expresan
experimentado
1980 e l p r o d u c t o
promedio
7% a n u a l m e n t e
en
1955
inversión
25%,
mostró
bruta
que
e l consumo
(incluida
de
términos
total
en
relativos,
e l
PNB
se
es
33%,
bienes
15%
observa
baja
en
de
Entre
y llegó c e r c a d e l o s
total
representó
l a variación
i m p o r t a c i o n e s de b i e n e s y s e r v i c i o s
68%,
japonesa.
L a proporción d e l a demanda f i n a l
interna
e l
proceso
b r u t o p o r h a b i t a n t e creció e n
e n términos r e a l e s
l a s exportaciones
representaron
e l
p o r l a economía
nacional
8 800 dólares e n 1 9 8 0 .
PNB
elocuentemente
y
que
y
de
servicios
-10%.
74%, l a
existencias)
11%
E n 1980 e s t a s
-16%,
y
con
las
cifras
respectivamente.
l a proporción
comparación
sobre
En
d e l consumo
otros
países
6
desarrollados,
mientras
que
l a
de
l a
inversión
es
alta,
fortaleciéndose e s a t e n d e n c i a d u r a n t e e l p e r i o d o o b s e r v a d o .
Un
factor
realizada,
clave
correspondió
l o q u e permitió
para mejorar
a
l a alta
aprovechar
l a competitividad
tasa
de
l a s economías
inversión
de
escala
d e l o s p r o d u c t o s y, p o r e n d e , s u
exportación.
L a combinación d e l aumento d e l a inversión c o n e l
incremento
l a s e x p o r t a c i o n e s s e desarrolló
tal
de
forma
que
importaciones
graves
el
a
tránsito
de
l a promoción
de
l a etapa
exitosamente,
de
sustitución
de
de
exportaciones se produjo s i n
dificultades.
En
relación
manufactureras
con l a estructura
crecieron
económica,
rápidamente
términos d e l p r o d u c t o
interno neto
en
c o n 2 2 % e n 1955
1980 e n c o n t r a s t e
cambio,
durante
primario
e l mismo
período
(agricultura,
y
sus
l a s actividades
contribuciones
en
(PIN) a l c a n z a r o n c e r c a de 30%
(véase e l c u a d r o
l a contribución
silvicultura
y
1) .
del
pesca)
En
sector
disminuyó
s i g n i f i c a t i v a m e n t e d e s d e 2 3 % h a s t a sólo 4%.
De
l a misma m a n e r a ,
industria
18%
manufacturera
e l número d e p e r s o n a s
ocupadas p o r l a
( p e r s o n a s m a y o r e s d e 15 años) pasó d e u n
e n 1955 a u n 2 5 % e n 1980 ( l l e g a n d o a l máximo e n 1973 c o n u n
27.4%) m i e n t r a s q u e e n e l s e c t o r p r i m a r i o disminuyó d e 4 0 % a 1 0 %
(véase e l c u a d r o 2 ) .
Eso
significó q u e Japón s e e s t a b a t r a n s f o r m a n d o , d u r a n t e e l
período d e l a p o s t g u e r r a , d e u n a s o c i e d a d a g r a r i a e n u n a s o c i e d a d
industrial.
2)
R a z o n e s d e l éxito d e l a industrialización
Cabe
destacar
algunas
industrialización e n Japón.
a)
La
alta
tasa
de
razones
de
éxito
de
l a
Estas son l a s siguientes;
inversión
guió
l a
industrialización.
Paradójicamente, l a d e r r o t a m i l i t a r d e l a G u e r r a M u n d i a l f u e
en c i e r t o
fábricas
s e n t i d o una ayuda p o r q u e s e t u v i e r o n que c o n s t r u i r l a s
e infraestructura
las
economías d e e s c a l a
una
parte
de
estos
prácticamente d e n u e v o .
Aprovechando
e n l a fabricación d e p r o d u c t o s e n masa,
s e pudo
e x p o r t a r después
de
satisfacer l a
7
demanda
clima
interna.
Aunque
favorable
de
l a economía
inversiones
y de e s t a
importante
relacionado
incentivaron
tasa
de
baja
forma
tema
se
bancos
respecto
d e l 70%), por
tenían
apoyó
una
activamente
tendencia
a
fueron
señalaba
a
que
anteriormente,
fue
prestar
más
que
interno
p o r préstamos
Los
l o que
e r a compensado
pudo
"préstamo
d e l Banco
bancos
recibían
por
excesivo",
d e Japón.
t a s a de l a s i n v e r s i o n e s e r a s o s t e n i d a
c o m p o r t a m i e n t o de l o s a h o r r a n t e s
la
relativamente
l a s inversiones.
lo
b)
aspecto
Además e l c o m p o r t a m i e n t o de
d e depósitos, fenómeno d e n o m i n a d o
suma, l a a l t a
nuevas
Otro
e l ahorro
concepto
cual
de
l o s factores
a l PNB
eso,
canalizarse hacia l a sinversiones,2/
los
exigieron
en e l
Japón s e caracterizó p o r s u a l t a
como
d e l consumo t o t a l
(alrededor
mundial,
con este
Tal
se apoyaron
l a c a d e n a prosiguió.
l a s inversiones.
ahorro.
proporción
l a s exportaciones
En
tanto pore l
como p o r e l d e l o s b a n c o s .
F o m e n t o d e l a industrialización e n e l campo d e l a i n d u s t r i a
p e s a d a y química.
Generalmente,
serie
l a i n d u s t r i a p e s a d a y química p r e s e n t a b a n u n a
d e características
elevados
tenían
niveles
una
lugar,
enfatizaba
con
l a buena
de
de
en
poseían
segundo
absorción
tenía u n n i v e l
de
de
lugar,
empleo,
calificación
de
homogeneidad,
y en
productividad
L a combinación d e l a política
l a producción d e l a i n d u s t r i a
su
lugar,
e n comparación c o n l a s i n d u s t r i a s l i g e r a s ;
alto.
que
en p r i m e r
productiva;
capacidad
l a mano d e o b r a
relativamente
términos
integración
significativa
particularmente,
tercer
de
importantes:
pesada
industrial,
y
química,
l o s trabajadores,
sobre
permitió
l a producción
aumentar
todo
en
industrial.
c)
Aprovechamiento
la
complementariedad
de
l a
estructura
industrial,
denominada l a d o b l e e s t r u c t u r a
Se
l a c o e x i s t e n c i a de l a s g r a n d e s empresas c o n l a s
pequeñas
últimas,
utilizó
y
medianas,
en p a r t i c u l a r ,
aprovechando
en cuanto
la
industrial.
flexibilidad
a l costo
de
d e l a mano d e
estas
obra.
8
Las
grandes
aquellos
empresas
procesos
pedían
a
contrataban
i n t e n s i v o s de
l a s pequeñas
componentes
y
la
sistematización
empresas
del
practicó
combinación
de
través
d e l proceso
de
cada
una
alta
empresas c o n e l b a j o
de
Las grandes
l a s partes
y
con
d e producción y
entre
desde
en
también
l a subcontratación
productivo
Es d e c i r ,
y medianas
producir
en p a r t i c u l a r ,
d e producción.
dentro
trabajo.
L a división d e l p r o c e s o
funcionó b i e n ,
costo
l a s pequeñas
medianas
especializados a
o t r a s e m p r e s a s pequeñas.
a
las
diversas
e l punto
de
vista
l a división d e l t r a b a j o s e
sector.
En
tecnología
de
otros
parte
de
términos,
la
l a s grandes
s u e l d o p o r p a r t e d e l a s e m p r e s a s pequeñas y
m e d i a n a s d i o l u g a r a u n a producción muy e f i c i e n t e y económica.
d)
F u e r t e competencia e n t r e l a s empresas.
La
siguió
disolución d e l a s s o c i e d a d
a l término
e s t e propósito.
sólo d e n t r o
de
l a Guerra
industrias
domésticas
bienes
particularmente,
d e l ámbito d e l o s p r o b l e m a s d e carácter e x t e r n o .
políticas
competían
contribuyó,
a
L a s i n t e r v e n c i o n e s gubernamentales se enmarcaron
introdujeron
incipientes.
d e c a r t e r a e n e l período que
proteccionistas
especialmente
S i n embargo, d e n t r o
severamente
entre
r e s u l t a b a más
para
sí,
desarrollar
cuando
Se
las
ellas
eran
d e l mismo s e c t o r , l a s e m p r e s a s
con l o c u a l
competitiva.
l a producción
La competencia
duradera
t r a d u j o en e l m e j o r a m i e n t o de l a c a l i d a d de l o s p r o d u c t o s
de
se
y en l a
reducción d e l o s c o s t o s d e producción.
e)
Subvalorización d e l y e n .
El
del
Profesor
M.
Shinohara
señaló!/
que
l a subvalorización
y e n incentivó e l c r e c i m i e n t o d e l a s e x p o r t a c i o n e s
japonesas.
D e s d e e l p r i n c i p i o d e l o s años 1950 h a s t a 1 9 7 1 , e l t i p o d e c a m b i o
se
fijó
cambio
resto
e n 360 y e n e s
fluctuaba entre
d e l decenio
a n t e r i o r había e s t a d o
de
p o r dólar.
E l hecho
de que e l t i p o
de
l o s 200 y 300 y e n e s p o r dólar d u r a n t e e l
1970
significó
subvalorado.
que
e l tipo
de
cambio
9
II.
1.
VINCULACIONES DE LOS SECTORES MANUFACTUREROS
L a e s t r u c t u r a m a n u f a c t u r e r a y e l empleo.
En
esta
manufacturera
sección
se analiza
utilizando
En p r i m e r l u g a r ,
la
manufacturera
empleo,
y
en segundo
de l a e s t r u c t u r a
l a p r o d u c t i v i d a d y l a e l a s t i c i d a d de l a
mano d e o b r a .
estructura
l a evolución
se muestra
respecto
lugar,
e l comportamiento
a l valor
se c a l c u l a n
agregado
de
y e l
l a productividad y l a
e l a s t i c i d a d d e l a mano d e o b r a v a l o r a d a s a p r e c i o s c o n s t a n t e s .
a)
La e s t r u c t u r a manufacturera.
En
1955 l a i n d u s t r i a
1955-1980.
liviana
(los productos
bebidas y tabaco, l o s t e x t i l e s y prendas
de
l a madera y muebles,
valor
agregado
total
y l a pulpa
alimenticios,
de v e s t i r ,
y papel)
de l a s m a n u f a c t u r a s
l o s productos
generó e l 3 5 % d e l
e n términos
nominales
( e x c l u i d o s e l s e c t o r público), d e c l i n a n d o h a s t a e l 2 3 % e n 1970 y
el
22% en 1980, r e s p e c t i v a m e n t e
la
i n d u s t r i a p e s a d a y química a c r e c e n t a r o n s u participación e n e l
valor
agregado durante
destacar
(véase e l c u a d r o
e l mismo período.
En cambio,
En p a r t i c u l a r ,
merece
q u e l a contribución d e l o s s e c t o r e s d e m a q u i n a r i a y de
productos
metálicos
contribución
creció
rápidamente.
de l a m a q u i n a r i a
en g e n e r a l
subió a 1 1 . 8 % e n 1970 y m a n t u v o c a s i
1980.
3).
Por su parte,
evolucionó
de
a
11.9%
y
ejemplo,
la
f u e d e 6.3% e n 1 9 5 5 ,
e l mismo n i v e l ,
l a maquinaria
5.3%
Por
eléctrica
a
y
12.2%
10.5% en
electrónica
en
los
años
correspondientes.
Los
trabajadores
privado manufacturero
en
regularmente
pasaron
ocupados
anual
de
Hasta
1970 e l número d e o c u p a d o s había
debido
partir
a
l a crisis
de
alimenticios,
1973.
bebidas
promedio
de
2.8%
d e l petróleo,
Sólo
y
e l
sector
d e s d e l o s 5.5 m i l l o n e s d e p e r s o n a s
1955 h a s t a l o s 10.9 m i l l o n e s d e p e r s o n a s
crecimiento
por
éste
cuatro
tabaco,
e n 1980 c o n u n a t a s a
(véase
e l cuadro
aumentado;
declinó
sectores
l o s productos
4).
s i n embargo,
rápidamente
a
( l o s productos
metálicos, e l
10
material
de
aumentar
transporte
e l empleo
empleo a b s o r b i d o
1955,
y
l a s otras
e n 1975 v i s - a - v i s
por l a industria
manufacturas)
1970.
liviana
pudieron
L a proporción d e l
disminuyó d e u n 4 7 % e n
a 3 4 % e n 1970 y 3 2 % e n 1 9 8 0 .
En
cambio,
e l empleo
significativamente
en l a i n d u s t r i a
(de
53%
e s p e c i a l m e n t e en l o s s e c t o r e s
ejemplo,
e l empleo
electrónica
Aunque
desde
l a industria
cabe
absorbió
mucha
68%
entre
1955
4.2%
de l a m a q u i n a r i a
en
1955 h a s t a
p e s a d a y química p a r e c e n
señalar
mano
que
de
s e extendió
y
1980),
d e fabricación d e m a q u i n a r i a .
en e l s e c t o r
creció
capital,
a
pesada
l a industria
obra.
eléctrica
y
12.4% en 1980.
s e r i n t e n s i v a s en
de m a q u i n a r i a
Por otra
Por
parte,
también
l a industria
química p a r e c e g o z a r d e economías d e e s c a l a .
b)
La
productividad
y
l a elasticidad
de
los
trabajadores
manufactureros.
Para
e l cálculo d e l a p r o d u c t i v i d a d
y l a elasticidad
de l a
mano d e o b r a s e usó e l v a l o r a g r e g a d o a p r e c i o s c o n s t a n t e s .
valores
agregados
fueron
deflactados
p o r l o s índices d e
a l p o r mayor de cada s e c t o r s o b r e l a b a s e de 1975.
valores
agregados
trabajadores
a
precios
de
1975 f u e r o n
Los
precios
Después, l o s
divididos
porl o s
r e g u l a r m e n t e ocupados p a r a o b t e n e r l a p r o d u c t i v i d a d
laboral.
En
de
1955 l a p r o d u c t i v i d a d
l o s productos
químicos, m i e n t r a s
básica
ocupó
(véase
e l cuadro
mantuvieron
más a l t a
e l segundo
lugar
5).
e l mismo
subió a l t e r c e r o .
En
lugar
Entre
y
s e registró e n e l s e c t o r
que l a i n d u s t r i a
l a pulpa
y
papel
metálica
e l tercero
1980, l o s dos p r i m e r o s
pero
e l de m a t e r i a l
de
sectores
transporte
1955 y 1 9 8 0 , l a p r o d u c t i v i d a d
laboral
d e l número t o t a l d e l a s e m p r e s a s m a n u f a c t u r e r a s creció a u n a t a s a
promedio
anual
transporte,
éste
otros sectores
y
electrónica
productos
de
un
8.2%.
aumentó
En
e l caso
su productividad
más
d e l material
de
rápidamente
que
c o n 1 2 % , siguiéndole e l d e l a m a q u i n a r i a eléctrica
10.5%,
químicos
l a maquinaria
9.6%.
Las
tasas
en
general
de
9.6%
crecimiento
y los
de l a
11
productividad
forma
más
de
l a industria
rápida
que l a s de
t e x t i l e s y prendas
pesada
química
l a industria
de v e s t i r .
afectados por l a c r i s i s
y
aumentaron
liviana
en
excepto, l o s
Sólo l o s p r o d u c t o s químicos f u e r o n
d e l petróleo y s u p r o d u c t i v i d a d cayó e n
1975.
El
progreso
tecnológico,
l a mecanización
y
robotización
a s o c i a d o s c o n l a t e n d e n c i a d e transformación d e l o s p r o d u c t o s de
más a l t o
valor
agregado,
la productividad laboral
El
cálculo
de
fueron l o s elementos
entre l o sdistintos
l a elasticidad
base de l o s v a l o r e s agregados
corresponde
mano d e
industrias
el
y
manufactureras
período
1955/60
posteriormente
laboral
s e realizó
entre l a tasa
l a del valor
agregado.
diferenciaron
sectores.
a p r e c i o s de 1975.
a l a proporción
obra
que
La
y
La e l a s t i c i d a d
e n c o n j u n t o evolucionó d e s d e
hasta
alcanzar
1970,
ya
elasticidad,
0.185
valores
sustanciales
Esto
una
crisis
e l poder
significa
industrial
hubo
l a
en
e l período
negativos,
tendencia
del
de
a
ahorro
característica
de
mano
permanente
de
-0.340
afectó
laboral
obra,
del
0.450 e n
de
de
que
sector
para
en e l
Aunque e n t r e
l a reducción
petróleo
absorción
de l a s
1965/70,
de
que l a t e n d e n c i a d e l p r o c e s o
y
elasticidad
de c r e c i m i e n t o de l a
período 1970/75 y d e -0.132 e n e l período 1975/80.
1955
sobre l a
en
de l a
términos
l a manufactura.
racionalización
había
sido
una
manufacturero,
se
intensificó después d e l a c r i s i s d e l petróleo.
En e l período 1 9 5 5 / 6 0 , l a m a q u i n a r i a eléctrica y electrónica
registró
l a
elasticidad
productos
metálicos
La
industria
de
televisión,
entre
boda
alta
(0.722)
(0.591) y l a m a q u i n a r i a
seguido
se expandieron
del hijo
como
consecuencia
d e l Emperador
d e televisión
sector
de m a t e r i a l
otras
industrias
abruptamente
en
en c o l o r
por l o s
en g e n e r a l
eléctrica y electrónica, e s p e c i a l m e n t e
o t r a s razones
emisiones
más
durante
(0.547).
l o s equipos
e s e período
d e l a celebración
1959, y
d e l comienzo
en 1960.
de l a
de l a s
La e l a s t i c i d a d d e l
d e t r a n s p o r t e no f u e t a n a l t a como l a de l a s
pesadas,
no
obstante,
se
incrementó
en e l
12
período
1960/65.
E n Japón, e l número d e vehículos d e p a s a j e r o s
u t i l i z a d o s superó e l millón d e u n i d a d e s e n 1963 ( 1 . 2 m i l l o n e s ) .
Cuando
lapso
la
e l proceso
de
industrialización
s e aceleró
en e l
1 9 6 5 / 7 0 , l a i n d u s t r i a p e s a d a absorbió más mano d e o b r a que
liviana.
principio,
La
industria
puesto
que e l l a
química
f u e u n a excepción
utiliza
desde e l
intensivamente e l c a p i t a l ,
y
p o r l o t a n t o , n o podía o f r e c e r mucho e m p l e o .
La
crisis
laboral.
d e l petróleo
Solamente
cambió
sectores
drásticamente
tales
como
l a situación
l o s de
productos
a l i m e n t i c i o s , b e b i d a s y t a b a c o , p r o d u c t o s metálicos y m a t e r i a l d e
transporte
pudieron
reducida.
aumentar
e l
empleo,
aunque
en
magnitud
E l período 1975/80 f u e e l más s e v e r o y e n él sólo e l
s e c t o r d e l a m a q u i n a r i a eléctrica y electrónica aumentó s u e m p l e o
(0.138),
l o cual
se e x p l i c a
aparentemente
sus
exportaciones.
fue
u n o d e l o s más a f e c t a d o s (-5.338).
p o r e l incremento
de
E l s e c t o r de l a madera y m u e b l e s , en cambio,
L o s países asiáticos que
a l c a n z a r o n a Japón e n e s a s r a m a s , a través d e l o s e f e c t o s de l o s
precios,
economía
provocaron
japonesa
esta
tuvo
recesión.
Esto
significó
que t r a n s f o r m a r s u e s t r u c t u r a
e n u n a más c o m p e t i t i v a y c o n c e d e r
l a s i n d u s t r i a s menos
que l a
industrial
eficiente
a l o s países e n d e s a r r o l l o .
2)
Comparación d e l a e s t r u c t u r a i n d u s t r i a l e n t r e 1965 y 1975
La
analizar
matriz
de
insumo-producto
l a s vinculaciones
de
es un buen
l o s sectores
instrumento
para
industriales.
El
modelo i n d i c a que:
AX + Y = X
(i)
(I - A)~1.Y = X
(ii)
donde :
A: l a m a t r i z d e l i n s u m o ( c o e f i c i e n t e s d e l i n s u m o )
X: e l v e c t o r d e l p r o d u c t o t o t a l
Y: e l v e c t o r d e l a demanda f i n a l
I: l a matriz unidad
(I-A)"l: l amatriz inversa
L a producción t o t a l
intermedia
(AX) y
(X) s e d i v i d e e n d o s p a r t e s : l a demanda
l a demanda f i n a l
(Y) .
S i l a estructura del
13
insumo
(A) e s e s t a b l e ,
como l a m a t r i z
demanda
matriz
(Y) .
L o s c o e f i c i e n t e s d e l insumo
d e l insumo
(INPUT) d e c a d a
i n v e r s a muestra
productos derivados
Usando
japonesa
l o s efectos
obtener
de
sector,
representan
mientras
la
que l a
d i r e c t o s e i n d i r e c t o s en l o s
p o r e l c a m b i o d e l a demanda f i n a l .
l o s cuadros
los
coeficientes
(X) s e p u e d e
i n v e r s a de ( I - A ) m u l t i p l i c a d a p o r e l v e c t o r de l a
final
composición
l a producción t o t a l
de
años
insumo-producto
1965
y
19754/»
d e i n s u m o y después
de
se
l a matriz
l a
economía
calcularon
inversa.
En
los
primer
l u g a r , s e estimó l a e s t r u c t u r a d e i n s u m o y l o s e f e c t o s d i r e c t o s e
indirectos,
por
y
luego
s e analizó l a absorción d e l a mano d e
cada s e c t o r considerando l o s e f e c t o s d i r e c t o s e i n d i r e c t o s .
a)
Características d e l a e s t r u c t u r a d e i n s u m o s .
La
matriz
aquellos
pulpa
y
los coeficientes
que u t i l i z a r o n
producción f u e r o n
papel,
c u a d r o 7) .
bienes
de
sectores
su p r o p i a
y
y
prendas
de t r a n s p o r t e ,
l a maquinaria
básicas,
l a maquinaria
utilizados
total
un
química.
2%
tuvo
superior
su origen
en
bienes
d e l a i n d u s t r i a p e s a d a y química.
tuvieron
sectores
e l sector
proporción
agrícola
industriales,
no
a l v a l o r agregado generado
l a proporción
mayor y menor,
alta
l a construcción,
se
más
primario,
del valor
y
minero,
explicó
alta
porque
y
requerieron
muchos
l o s sectores
e l comercio
a l por
l a minería y l o s s e r v i c i o s .
agregado
en
pesada
3, 4, 5 y 6) y
(Vj/Xj),
fueron
sector,
s u producción
l a industria
(los sectores
servicios,
cuanto
d e l mismo
a l 50% de
otros
En
(los sectores
eléctrica y electrónica y
originarios
Las i n d u s t r i a s l i v i a n a s
salvo
(véase e l
E n e l c a s o d e l a s i n d u s t r i a s metálicas
u n a proporción
sólo
de
l a s i n d u s t r i a s metálicas básicas, e l
representaron
y
que
que c o n s u m i e r o n u n a g r a n proporción de
en g e n e r a l .
l o s insumos
muestra
de v e s t i r
p r o c e d e n t e s d e l a i n d u s t r i a p e s a d a y química
material
La
insumos
como i n s u m o s l a m a y o r p a r t e
los textiles
Los sectores
de
l a s i n d u s t r i a s metálicas básicas, l a
7, 8, 9, 1 0 , 11 y 12) f u e r o n
que
obra
que
comparación
aquellos
se observa
con
en l o s
los
sectores
compraron
insumos
14
p r o c e d e n t e s d e l a producción i n t e r m e d i a e n u n a cuantía menor que
las
industrias
industrias
manufactureras.
livianas
generaron
También
un
menor
se
observa
valor
que l a s
agregado
que l a
i n d u s t r i a p e s a d a y química.
Las
entre
del
tendencias
y r a s g o s de l o s s e c t o r e s no c a m b i a r o n mucho
l o s d o s períodos d e análisis.
valor
agregado
manufacturas
textiles
cayó
y
No o b s t a n t e ,
de l o s s e c t o r e s
minería,
l a proporción
servicios
y
otras
f u e r t e m e n t e , m i e n t r a s que l a de l o s s e c t o r e s
prendas
de
vestir,
madera
y
muebles,
maquinaria
eléctrica y electrónica y construcción subió más d e u n 4%
entre
1965 y 1 9 7 5 .
La
que
comparación e n t r e
esta
mayor
última
compra
proporción
que
l a industria
insumos
liviana
y pesada
producidos por e l l a
l a liviana.
La i n d u s t r i a
muestra
misma
pesada
en
también
p r e s e n t a u n a relación d e l v a l o r a g r e g a d o más a l t a que l a l i v i a n a ,
exceptuando
l a s industrias
imaginar
que
pesada
química
y
metálicas
l a vinculación
f u e muy
básicas.
existente
alta
y
P o r e s o , cabe
d e n t r o de
que e s o s
sectores
la
industria
funcionaron
como l o s núcleos d e l a industrialización.
b)
E f e c t o s d e r i v a d o s de l a e s t r u c t u r a
industrial.
Se
(I-A)"^
calculó
coeficientes
l a
matriz
de s e n s i b i l i d a d
sensibilidad
inversa
e influencias/.
(CS) r e p r e s e n t a
e l grado
s e c t o r c u a n d o l a demanda f i n a l
como
e l promedio
inversa,
influencia
p o r e l promedio
de
cada
promedio g l o b a l e / .
utilizados
agrícolas,
los
E l coeficiente
sensibilidad
de
de c a d a
global.
fila
de
cada
de l a m a t r i z
E l coeficiente
( C I ) c o r r e s p o n d e a l g r a d o de i n f l u e n c i a de c a d a
c u a n d o l a demanda f i n a l
promedio
después
cambia en una u n i d a d , y s e c a l c u l a
de l o s c o e f i c i e n t e s
dividido
de
y
de
sector
c a m b i a e n u n a u n i d a d y s e c a l c u l a como e l
columna
de l a m a t r i z
inversa
dividido
por e l
L o s s e c t o r e s que p r o d u c e n b i e n e s q u e s o n muy
como i n s u m o s d e o t r o s s e c t o r e s , p o r e j e m p l o p r o d u c t o s
hierro
sensibilidad.
En
y
acero,
cambio,
proporción d e i n s u m o s
muestran
un
l o s sectores
de o t r o s
sectores,
alto
coeficiente
que a b s o r b e n
una
de
gran
por ejemplo l a pulpa y
15
papel
y
l a s maquinarias,
muestran
un
alto
coeficiente
de
influencia.
De l o s c o e f i c i e n t e s
que
l a s industrias
respecto
pulpa
a
y
ambos
obtenidos para
metálicas
coeficientes
papel
(6)
y
( e l sector
relaciones
8)
mayores
l o s productos
presentaron altos coeficientes
Las
básicas
e l año 1 9 6 5 , s e o b s e r v a
mostraron
que 1.0.
químicos
(7)
La
también
e n ambas categorías (CS>1 y C I > 1 ) .
i n d u s t r i a s l i g e r a s como l o s p r o d u c t o s a l i m e n t i c i o s , b e b i d a s y
tabaco
(3),
muebles
lostextiles
(5) t u v i e r o n
y p r e n d a s de v e s t i r
altos
coeficientes
( 4 ) , y l a madera y
de i n f l u e n c i a p e r o
bajos
r e s p e c t o a l d e s e n s i b i l i d a d (véase l a f i g u r a 1 ) .
La
industria
pesada
maquinaria
en
electrónica
(11), y
situados
como
general
l o s productos
(10)
y
e l material
e n l a misma categoría
l a
de
metálicos
maquinaria
transporte
(es d e c i r ,
eléctrica
(12)
los
en
(13) y l o s s e r v i c i o s
s e c t o r e s que r e g i s t r a r o n
ambos
sentidos
(CS<1 y
coeficientes
(16).
la
y
estuvieron
CS<1 y CI>1) .
c a s o d e CS>1 y C K l d e s t a c a r o n l o s s e c t o r e s agrícola
i n d u s t r i a s manufactureras
(9),
En e l
(1) ,
otras
Finalmente,
i n f e r i o r e s a l a unidad
C K l ) fueron
l a minería
(2) y e l
c o m e r c i o a l p o r m a y o r y menor ( 1 5 ) .
Por
otra
mostraron
los
(14)
casi
sectores
papel
parte,
l o scoeficientes
l a misma
6,
13 y
o b t e n i d o s p a r a e l año 1975
situación q u e d i e z
14.
E n comparación
años a n t e s s a l v o
c o n 1965, l a p u l p a
en
y
(6) entró e n l a región d e CS<1 y C I > 1 ; e n l a construcción
se
redujo
e l coeficiente
región d e CS<1 y C K l .
de
Las otras
influencia
e
ingresó
en l a
i n d u s t r i a s m a n u f a c t u r e r a s (13)
también s e m o v i e r o n d e s d e l a región d e CS>1 y C K l h a s t a CS>1 y
CI>1
(véase l a f i g u r a 2 ) .
Debido a l o s a l t o s c o e f i c i e n t e s
mostrada
por l a s industrias
de i n f l u e n c i a y s e n s i b i l i d a d
de l a p u l p a y p a p e l ,
l o s productos
químicos y l o s p r o d u c t o s metálicos básicos, e s p o s i b l e
la
capacidad
observó
particular
de
además,
arrastre
que
e l hierro
desarrollada
l a s industrias
y
acero,
como m o t o r d e l c r e c i m i e n t o ,
tuvieron
por estos
explicar
sectores.
metálicas
u n r o l muy
básicas,
Se
en
fundamental
e n e l c a m i n o d e l a industrialización
16
en Japón.
sectores
E l elevado
de
c o e f i c i e n t e de i n f l u e n c i a o b t e n i d o p a r a l o s
l a maquinaria
puso
de m a n i f i e s t o
e l alto
poder
de
absorción d e i n s u m o s d e e s t o s s e c t o r e s .
c)
Rasgos d e l r e q u e r i m i e n t o
laboral
Con
l a mano d e o b r a
informaciones
sobre
requerida
para l a
producción d e u n a u n i d a d d e producción e n c a d a s e c t o r , e s p o s i b l e
calcular
e l volumen
directos
e indirectos.
de
total
Esto
l o s coeficientes
inversa.
de
de
trabajo
considerando
l o s efectos
se obtiene m u l t i p l i c a n d o e l vector
requerimiento
laboral
por
l a
matriz
De l a misma m a n e r a , s e p u e d e c a l c u l a r e l r e q u e r i m i e n t o
t o t a l de c a p i t a l .
Los
coeficientes
volumen
de
mano
directamente
que
de r e q u e r i m i e n t o
de
una unidad
l o s coeficientes
total
de
trabajo
obra
que
laboral
se
necesita
d e producción d e c a d a
d e l vector
inducido
1
(I-A)~l
directa
(1), indican e l
e
para
producir
sector,
mientras
muestran
e l volumen
indirectamente
por l a
producción g e n e r a d a p o r e l s i s t e m a .
En e l año 1 9 6 5 , l o s s e c t o r e s como e l c o m e r c i o
menor,
los
servicios,
l a
metálicos,
l a minería
registraron
l o s más a l t o s
directo.
P o r ejemplo,
correspondiente
que
y
madera
muebles,
los textiles
coeficientes
e l valor
a l comercio
y
a l p o r mayor y
y
los
prendas
productos
de
de r e q u e r i m i e n t o
obtenido
para
vestir
laboral
e l coeficiente
a l p o r mayor y menor o b t e n i d o
se necesitaron alrededor
d e 153 p e r s o n a s p a r a
indicó
producir m i l
m i l l o n e s d e y e n e s e n e l s e c t o r (véase e l c u a d r o 8 ) . L o s s e c t o r e s
que
tuvieron
fueron
l o s mayores
e l comercio
de v e s t i r ,
coeficientes
directos
e
indirectos
a l p o r m a y o r y menor, l o s t e x t i l e s
l a construcción, l a m a q u i n a r i a
y prendas
eléctrica y electrónica
y l a madera y muebles.
Comparando
(directo
e
l o s requerimientos
indirecto),
s e puede
de
trabajo
calcular
caso d e l comercio
empleos
a
través
y
total
e l multiplicadordel
empleo que r e s u l t a en l a e s t r u c t u r a p r o d u c t i v a .
el
directo
Por ejemplo,
en
a l p o r m a y o r y menor, e l s e c t o r creó 178.74
d e l aumento
de
l a s producciones
directa
e
17
indirecta,
veces
y p o r l o t a n t o , e l m u l t i p l i c a d o r d e l e m p l e o f u e 1.17
(178.74/153.42).
Los
demás
s e c t o r e s ç[ue c r e a r o n
fueron
agricultura,
(4.06),
l a s industrias
silvicultura
e l m a t e r i a l de
e m p l e o s más e f e c t i v a m e n t e
metálicas básicas
y pesca
que l o s
(6.79 v e c e s ) , l a
(5.06), l o s productos
transporte
(3.73)
y
químicos
l a pulpa
y
papel
(3.60).
En
1975,
incremento
l o s coeficientes
directos
bajaron
debido
al
d e l a producción i n c l u y e n d o e l a l z a d e l o s p r e c i o s e n
términos n o m i n a l e s
y l a reducción d e mano d e o b r a a través d e l a
racionalización i n d u s t r i a l ,
e s difícil
de
evaluar.
de
t r a b a j o s e p u e d e n v e r a través d e l tamaño d e l m u l t i p l i c a d o r
del
No o b s t a n t e ,
s i b i e n e s t a última c a u s a
empleo.
l o s e f e c t o s d e l a creación d e
Como e n e l c a s o
de 1965, l a s i n d u s t r i a s
puestos
metálicas
básicas c r e a r o n r e l a t i v a m e n t e más e m p l e o q u e o t r o s s e c t o r e s ( 6 . 6 5
veces),
los
seguido
productos
por l a agricultura,
químicos
(4.46),
m a t e r i a l d e t r a n s p o r t e (3.50)
generaron
los
más p u e s t o s
s i l v i c u l t u r a y pesca
l a pulpa
y
papel
(4.77),
(3.77)
y el
E l m e c a n i s m o s a través d e l c u a l s e
d e t r a b a j o no cambió s u s t a n c i a l m e n t e
entre
d o s períodos y l a m a y o r proporción d e l o s n u e v o s e m p l e o s s e
debió a l s e c t o r d e l a s i n d u s t r i a s metálicas básicas.
Desde
e l
punto
industrialización,
se
de
vista
observa
de
que
l a
estrategia
l o s sectores
y
impacto
papel
y
e l m a t e r i a l de
l a
manufactureros
como l a s i n d u s t r i a s metálicas básicas, l o s p r o d u c t o s
pulpa
de
químicos, l a
t r a n s p o r t e t u v i e r o n un
fuerte
e n l a creación d e e m p l e o .
III.
LA DOBLE ESTRUCTURA INDUSTRIAL Y LA
D I V I S I O N DEL TRABAJO
1.
L o s p r o b l e m a s d e l a s e m p r e s a s pecfueñas v m e d i a n a s . 7 /
En
e l d e s a r r o l l o de l a m a n u f a c t u r a
e n Japón, s e p r o d u c e u n a
s i n g u l a r combinación d e e m p r e s a s g r a n d e s c o n pequeñas y m e d i a n a s .
E s t a s últimas absorbían l a m a y o r p a r t e d e l a mano d e o b r a ,
general,
eran
contratadas
para
alguna
parte
del
y en
proceso
18
p r o d u c t i v o p o r l a s grandes empresas.
Frecuentemente l a s empresas
pequeñas y m e d i a n a s compartían l a producción a p e d i d o c o n o t r a s
empresas
pec[ueñas
y
A
subcontratación.
medianas
su
vez,
a
través
muchas
de
veces
mecanismos
estas
de
empresas
s u b c o n t r a t a b a n una p a r t e d e l p r o c e s o p r o d u c t i v o a o t r a s
pequeñas
e m p r e s a s o a p e r s o n a s p o r c o n t r a t o t e m p o r a l , n o r m a l m e n t e amas de
casa.
De e s t a
misma
compañía,
piramidal,
manera,
o
s e formaban cadenas p r o d u c t i v a s b a j o una
s e a , una e s t r u c t u r a
l a cual
comenzó
a
d e contratación
desarrollarse
con gran
de
tipo
fuerza
a
p a r t i r d e l d e c e n i o de 1950.
L a s características d e l s i s t e m a e r a n l a s s i g u i e n t e s :
i)
l a s empresas g r a n d e s aprovechaban e l b a j o c o s t o de l a
mano d e o b r a e n l a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s ;
ii)
l a s e m p r e s a s g r a n d e s podían a h o r r a r p a r t e d e s u p r o p i o
capital
a l utilizar
l o s s e r v i c i o s d e l a s pequeñas
empresas; y
iii)
podían d i v e r s i f i c a r l o s r i e s g o s .
Es importante d e s t a c a r
cuando
llega
superior
l a recesión,
l a última característica, p u e s t o que
l a empresa
d e l a pirámide t i e n e
situada
una v a r i a b l e
en
e l vértice
de a j u s t e ,
a l poder
c o r t a r l o s p e d i d o s o r e t r a s a r s u s p a g o s a l a s e m p r e s a s pequeñas y
medianas.
P o r o t r a p a r t e , l a s e m p r e s a s g r a n d e s proveían d e préstamos y
tecnología a l a s pequeñas y m e d i a n a s e m p r e s a s , razón p o r l a c u a l
se d i c e
q u e e s t a s últimas vivían a l amparo d e l a s p r i m e r a s .
relación
entre
s e n t i d o s mutua,
estos
dos
tipos
s i n embargo,
de
empresas
f u e en
La
algunos
frecuentemente l a s empresas grandes
d o m i n a b a n a l a s pequeñas y m e d i a n a s p o r l o s c o n t r o l e s d e p r e c i o s ,
la
f e c h a d e e n t r e g a y o t r o s r e q u i s i t o s t a l e s como c a l i d a d d e l o s
p r o d u c t o s y l a s tecnologías e m p l e a d a s .
En
esta
"doble"
estructura
se presentaron
dos problemas.
Uno f u e q u e l o s s u e l d o s e n l a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s
bajos,
existiendo
empresas.
una n o t o r i a
E l otro
consistió
disparidad
entre
eran
l o s dos t i p o s
en l a i n e s t a b i l i d a d
de
de t r a b a j o a l
19
que
tuvieron
que h a c e r
frente
l a s e m p r e s a s pequeñas y
medianas
d e r i v a d a d e l a fluctuación d e l c l i c l o económico.
Estas
desventajas
fueron
desapareciendo
paulatinamente
a
m e d i d a q u e l a economía j a p o n e s a s e t r a n s f o r m a b a d u r a n t e l a e t a p a
d e l - rápido c r e c i m i e n t o e n e l d e c e n i o d e 1 9 6 0 .
Cabe señalar que
al
principio
e n u n a situación
de
e s c a s e z d e mano d e o b r a d e b i d o
particular,
que
se
d e e s a década, Japón s e e n c o n t r a b a
s e advertía
graduaban
Progresivamente
en
a l P l a n de Doble
una escasez
l a s escuelas
entre
1963
l a L e y Básica
y
Por esta
l o s t r a b a j a d o r e s en cuanto
También,
(15 años
subían
categorías d e s u e l d o s y s a l a r i o s .
En
de l o s t r a b a j a d o r e s nuevos
básicas
sus remuneraciones
Ingreso.
a
afectaban
edad).
a
otras
razón l a d i f e r e n c i a
l o s sueldos
de l a s Empresas
de
se estrechaba.
Pequeñas
y Medianas en
fortalecía l a constitución d e e l l a s .
La
crisis
ingreso
d e l petróleo afectó n u e v a m e n t e l a d i s p a r i d a d d e l
en e s t a
adaptaron
doble
rápidamente
estructura
contra
expandiéndola.
l a crisis
y
Las grandes
tomaron
medidas
se
para
r a c i o n a l i z a r s u s p r o c e s o s d e producción, e s p e c i a l m e n t e , e n c u a n t o
al
consumo
de
energía.
Por
otra
parte,
l a s pequeñas
r e t r a s a r o n e n a j u s t a r s u s e s t r u c t u r a s a l a n u e v a situación.
embargo,
las
l a diversificación
l a especialización
Sin
alcanzada por
e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s l e s permitió p r o g r e s a r después
de l a c r i s i s .
las
y
se
empresas
nuevas
E l rápido a v a n c e tecnológico, a menudo favoreció a
pequeñas y m e d i a n a s ,
pequeñas
empresas
a r r i e s g a d o ) " q[ue l u c h a b a n
tecnologías más a v a n z a d a s .
llamadas
permitiendo e l nacimiento
"venture
c o n t r a l a s grandes
business
de
(negocio
e n e l campo d e l a s
L a diversificación d e l a demanda y l a
n e c e s i d a d d e p r o d u c i r p r o d u c t o r d i f e r e n c i a d o s también p e r m i t i e r o n
el
desarrollo
de
l a s actividades
de
l a s pequeñas
y
medianas
empresas.8/
b)
La
estructura
industrial
según
e l
tamaño
de
los
establecimientos.
Al
analizar
ocupadas,
parece
l a s empresas
consideramos
según
el
número
l a situación m a n u f a c t u r e r a
s e r e l año e n e l c u a l
s e había t e r m i n a d o
de
personas
e n 1975 p o r q u e
e l a j u s t e de l a
20
primera
crisis
d e l petróleo.
Se observó que e l m a y o r número de
e s t a b l e c i m i e n t o s m a n u f a c t u r e r o s s e concentró e n l a s e m p r e s a s que
emplearon
ocuparon
cerca
de l a 9 p e r s o n a s
si
(76.2%).
e n t r e 10 a 29 p e r s o n a s , l a s e m p r e s a s pequeñas
d e l 92.4% d e l s e c t o r
de l a s m a n u f a c t u r a s
número d e e s t a b l e c i m i e n t o s e x i s t e n t e s .
de
300
trabajadores)
sólo
nivel
sectorial
cubrieron
e n términos d e l
L a s g r a n d e s e m p r e s a s (más
representaron
establecimientos manufactureros
A
s e i n c l u y e n a q u e l l a s que
0.5%
de
todos l o s
(véase e l c u a d r o 9 ) .
se encontraron algunas
diferencias,
por
ejemplo, l a i n d u s t r i a
de l o s t e x t i l e s y p r e n d a s de v e s t i r t u v o l a
mayor
respecto
concentración
comprendidos
empresas
a l
entre 1 a 9 personas
quimicas
que
l a
emplearon
distribución
de
de
(82.9%).
igual
r e p r e s e n t a r o n u n a proporción menor
general
número
establecimientos
Por otra parte, l a s
número
(39.8%).
de t r a b a j a d o r e s
De t o d o s modos, e n
l o s establecimientos
estuvo
e x c e s i v a m e n t e s e s g a d a h a c i a e l tamaño d e l a 9 p e r s o n a s .
La
proporción
de
l o s trabajadores regularmente
ocupados
según e l tamaño, m u e s t r a que l a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s ( e s
decir,
l o s e s t a b l e c i m i e n t o s c o n menos d e 300 p e r s o n a s
ocuparon
e l 7 1 % de
grandes emplearon
todos
empleadas)
l o s trabajadores mientras
que l a s
sólo e l 2 9 % d e t o d a s l a s m a n u f a c t u r a s
(véase e l
cuadro 10).
En
la
términos r e l a t i v o s ,
industria
pesada.
el
liviana
l a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s d e
a b s o r b i e r o n más t r a b a j a d o r e s que l a s d e l a
P o r e j e m p l o , en e l s e c t o r de l a madera y muebles,
5.4% d e l e m p l e o f u e o f r e c i d o
en l a s empresas g r a n d e s ,
en e l c a s o de l o s t e x t i l e s y prendas
producción
los
de a l i m e n t o s , b e b i d a s y t a b a c o .
productos
personas
S i n embargo,
l o s establecimientos
pesada
metálicas
básicas
de
más
y química e m p l e a r o n
Es i n t e r e s a n t e
normalmente
se
cree
i n t e n s i v a s en c a p i t a l
(61%);
resaltar
que
y
de
salvo
300
e n términos
(65%); l a s
l o s productos
e s t e último
l a s grandes
e l 13%
y e l 14% p a r a l a
muchas p e r s o n a s : e l m a t e r i a l d e t r a n s p o r t e
industrias
(57%).
metálicos,
de l a i n d u s t r i a
relativos,
de v e s t i r
sólo
químicos
a s p e c t o , d a d o que
empresas
y a h o r r a d o r a s d e mano d e o b r a .
suelen ser
Como s e h a
señalado,
además
l a s actividades relacionadas
de
necesitar
grandes
con l a i n d u s t r i a
instalaciones,
pesada
absorbieron
r e l a t i v a m e n t e mucha mano d e o b r a .
Vale
l a pena
metálicos
ocupó
mencionar
casi
un
que
tercio
la
de
industria
de
productos
l o s trabajadores
de
esta
a c t i v i d a d e n l a categoría d e 1 a 9 p e r s o n a s y sólo e l 1 1 % d e l a s
p e r s o n a s e m p l e a d a s p o r e s t e s e c t o r l o f u e e n e m p r e s a s d e más de
300
personas.
tendencia
con
La maquinaria
en g e n e r a l
también mostró l a misma
a p e s a r d e t e n e r u n a más b a j a proporción e n comparación
l o s productos
metálicos.
Cabe
s u g e r i r que e s o s
sectores
c o n t r i b u y e r o n a l a creación d e e m p l e o s i n n e c e s i t a r mucho
en e l p r o c e s o
En
d e industrialización.
cuanto
al
establecimientos,
57%
valor
agregado
según
el
tamaño
de
los
l a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s g e n e r a r o n e l
d e l v a l o r agregado t o t a l ,
producido
capital
en t a n t o
p o r l a s grandes empresas
c a s o de l a i n d u s t r i a
liviana,
que e l 4 3 % r e s t a n t e f u e
(véase e l c u a d r o
11).
En e l
l o s e s t r a t o s que r e p r e s e n t a r o n l a
m a y o r proporción d e l v a l o r a g r e g a d o g e n e r a d o f u e r o n : e l tamaño d e
100
a
tabaco
299
personas
(20.1%);
en
l o s productos
alimenticios,
d e 30 a 99 e n l o s t e x t i l e s
( 2 4 . 1 % ) ; d e 10 a 29 e n l a m a d e r a y m u e b l e s
p e r s o n a s en l a p u l p a y p a p e l
En
de
cambio,
valor
agregado
productos
29
en
metálicos
personas
(23.4%).
En e s t e
produjeron
En e s t e
l a mayor
sentido,
teniendo
vestir
( 3 0 . 5 % ) ; y más d e 300
excepto
en
e l de l o s
s e c t o r , e l tamaño d e 10 a
proporción
esa actividad
en cuenta
pesada, l a s empresas
u n a m a y o r proporción d e l
l o s sectores
(17.9%).
generó
industria liviana,
los
todos
y prendas de
y
(33.5%).
e n e l c a s o de l a i n d u s t r i a
más d e 300 t r a b a j a d o r e s
bebidas
del valor
se parece
agregado
a l a de l a
l a a n t e r i o r distribución d e
trabajadores.
Finalmente,
a l estimar
l a productividad
laboral
según e l
tamaño d e l o s e s t a b l e c i m i e n t o s , s e observó q u e l a m a n u f a c t u r a e n
su conjunto
trabajador,
alcanzó u n a p r o d u c t i v i d a d d e 3,756 m i l e s d e y e n e s p o r
miientras
que
l a s grandes
empresas
(más
de
300
22
personas)
alcanzaron
de y e n e s )
(véase e l c u a d r o 1 2 ) .
La
diferente
1.5 v e c e s más que e l p r o m e d i o
productividad
entre
debida
manifiesto
l a disparidad
empresas.
Generalmente, m i e n t r a s mayores
l a pena
mencionar
tamaño
l a s pequeñas, m e d i a n a s
esperaría q u e l a p r o d u c t i v i d a d
merece
a l
(5,521
en
el
pone
y
de
grandes
f u e s e n l a s empresas, se
f u e s e más e l e v a d a .
que
miles
caso
No
obstante,
d e l material
de
t r a n s p o r t e e l tamaño d e 1 a 9 p e r s o n a s t u v o u n a p r o d u c t i v i d a d más
alta
(3,511 m i l e s
miles
de yenes)
miles
de yenes) .
sector
forma
pudieron
muy
de yenes)
que e l d e 10 a 29 p e r s o n a s
(2,881
y aún m a y o r que e l d e 30 a 99 p e r s o n a s
(3,304
Eso s i g n i f i c a
ofrecer
eficiente
que l a s m i c r o e m p r e s a s
de
este
s u s p r o d u c t o s ( p a r t e s y componentes)
gracias
a
l a especialización
y
en
l a doble
e s t r u c t u r a d e l s i s t e m a d e subcontratación.
2.
E l s i s t e m a d e l a subcontratación
En
1981,
predominaba
e l
sistema
de
l a
subcontratación
en l a manufactura japonesa.
número d e e m p r e s a s
todavía
L a proporción e n t r e e l
que e s t u v i e r o n o c u p a d a s e n l a subcontratación
y e l número t o t a l d e e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s
A s u v e z , l a s empresas
c u y a ocupación
mostraron
l a proporción
estuvieron
l a s empresas
más
alta
f u e de
65.5%9/.
f u e menor d e 19 p e r s o n a s
(67%).
En
comprendidas e n t r e
segundo
lugar,
50 y 99 p e r s o n a s c o n
un 58% de s u s a c t i v i d a d e s c o n t r a t a d a s p o r empresas g r a n d e s .
L o s s e c t o r e s m a n u f a c t u r e r o s e n d o n d e l a subcontratación f u e
más
significativa
e n 1981 f u e r o n
e l material
c u a l llegó a l 8 7 . 7 % ; l a s p r e n d a s d e v e s t i r
eléctrica
y
electrónica
maquinaria en general
(85.3%);
(86.5%); l a maquinaria
los textiles
registraron
subcontratación.
(84.9%)
y la
(84.1%).
S a l v o l o s t e x t i l e s y p r e n d a s de v e s t i r ,
livianas
de t r a n s p o r t e , e l
una
relativamente
l a sotras
baja
industrias
proporción
de
E n c a m b i o , l a i n d u s t r i a p e s a d a s e aprovechó d e l
sistema,
especialmente l a industria
de m a q u i n a r i a .
empresas
(en e l s e n t i d o i n d i c a d o anteriormente) d e l e g a r o n algunos
procesos
d e producción
a l a s empresas
Las grandes
pequeñas y m e d i a n a s , l a s
23
cuales
l a s proveyeron
unidades
y
formaron
subcontratación.
l a s provean
componentes
de
d e l automóvil como e l m o t o r y l a s
P o r o t r a p a r t e , también p i d e n
independientes
que l e s a b a s t e z c a n
o t r a s p i e z a s , como
frenos,
Después l o s d o s t i p o s d e p r o d u c t o r e s
entregan
algunas
subcontratadas.
fundición,
de
y
pintado.
l a s fábricas
terminadas
de
A
de
l a chapa
veces
las
a
grandes
a
y
muelles.
las
empresas
encargan
fabricantes
A cambio,
los
apoyan
exigen
calidades y l a s existencias
el
subcontratadas
De v e z e n
procesamientos
(véase l a f i g u r a 3 ) .
a
d e l financiamiento y
ellos
de l a
e l tornillo,
a o t r a s microempresas.
montaje,
través
y
l a s empresas
d i r e c t a m e n t e a l a s empresas s u b c o n t r a t a d a s
tecnológica.
lámparas
E s t a s últimas s e h a c e n c a r g o , p o r e j e m p l o ,
o f r e c e n una p a r t e d e l proceso
subcontratistas
de p a r t e s y
( a f i l i a d o s e independientes)
l a s piezas
l o s procesamientos
revestimiento
de
E l l a s p i d e n a l o s p r o d u c t o r e s a f i l i a d o s que
de a l g u n a s u n i d a d e s
l o s productores
Los
otras
u n a pirámide c o n l a s c o n e x i o n e s
p a r t e s eléctricas y electrónicas.
cuando,
o algunas
e n e l c a s o d e l a producción d e automóviles, l a s
fábricas d e m o n t a j e
a
componentes
que s e c a r a c t e r i z a r o n p o r s e r i n t e n s i v a s en t r a b a j o .
Por ejemplo,
la
de p a r t e s
un c o n t r o l
mantenidas
l a s
empresas
l a
asistencia
estricto
sobre
de p a r t e s y p i e z a s .
Además, l a s e m p r e s a s s u b c o n t r a t a d a s d e b e n e n t r e g a r s u s p r o d u c t o s
en l o s p l a z o s p r e v i s t o s .
especialización
E s t e t i p o d e división d e l t r a b a j o o de
ha funcionado
bien
n o sólo e n i n d u s t r i a s
tales
como l a d e l automóvil, l a n a v a l y l a d e p r o d u c t o s eléctricos s i n o
también
en i n d u s t r i a s
livianas
como
l a textil
y
de p r e n d a s
de
vestir.
En
1 9 7 7 , l a s fábricas
177,128 p e r s o n a s
mientras
de m o n t a j e
d e automóviles
emplearon
que l a s e m p r e s a s r e l a c i o n a d a s c o n e s a s
fábricas d e m o n t a j e o c u p a r o n
432 231 p e r s o n a s ,
esto es alrededor
d e l 7 1 % d e t o d o s l o s t r a b a j a d o r e s d e l s e c t o r d e l automóvil.
Recientemente
l o s productores
también h a n c r e c i d o l l e g a n d o a l g u n o s
tamaño d e más d e 300 p e r s o n a s .
de
partes
de e l l o s
y
componentes
a operar
c o n un
P o r l o t a n t o , l o s p r o d u c t o r e s de
24
partes
y
componentes
junto
c o n s t i t u i d o en una importante
c o n l a s empresas
pequeñas
se han
f u e n t e d e generación d e e m p l e o .
V
í
25
Notas
1/ T a k a f u s a N a k a m u r a , N i h o n K e i z a i , Sono s e i c h o t o k o z o ( L a
economía j a p o n e s a - s u c r e c i m i e n t o y e s t r u c t u r a ) , 1 9 8 1 , p p . 1 5 3 .
2/
E n Japón l o s t r a b a j a d o r e s r e c i b e n d o s t i p o s d e s u e l d o s :
uno,
e l s u e l d o m e n s u a l y o t r o , l a gratificación t e m p o r a l .
L a última
s e l l a m a " b o n u s " y l o r e c i b e n n o r m a l m e n t e d o s v e c e s p o r año, e n
junio y diciembre.
E s t e "bonus" e s l a f u e n t e p r i n c i p a l d e l
a h o r r o de l o s t r a b a j a d o r e s .
3/ M. S h i n o h a r a , " A l g u n o s f a c t o r e s d e l a l t o c r e c i m i e n t o " e n N i h o n
K e i z a i R o n - K e i z a i S e i c h o 100 n e n no B u n s e k i ( E n s a y o s o b r e l a
economía j a p o n e s a - u n análisis d e l c r e c i m i e n t o d u r a n t e 100 años)
d i r i g i d o p o r K. E m i e Y. S h i o n o y a , 1 9 7 3 .
4/ Se utilizó u n a m a t r i z d e 16 s e c t o r e s q u e f u e o b t e n i d a a p a r t i r
de l a m a t r i z d e 30 s e c t o r e s e l a b o r a d a e n K e i z a i Y o r a n ( E c o n o m i c
P l a n n i n g Agency, 1971 y 1 9 8 1 ) , y l o s c o e f i c i e n t e s d e l insumo y l a
m a t r i z i n v e r s a f u e r o n c a l c u l a d o s p o r e l s i s t e m a SAS d e l C e n t r o d e
Cómputos d e l a CEPAL.
5/ P.N. R a s m u s s e n , S t u d i e s i n i n t e r - s e c t o r a l r e l a t i o n s , 1956.
Puede e n c o n t r a r s e
u n a aplicación d e e s t o s c o e f i c i e n t e s a l a
economía j a p o n e s a e n K. M i y a z a w a , N i h o n n o k e i z a i j y u n k a n ( L a s
v i n c u l a c i o n e s económicas e n J a p ó n ) , 1 9 8 0 , p p . 1 9 3 .
6/ D e f i n i e n d o l o s e l e m e n t o s d e l a m a t r i z i n v e r s a como B i j , l o s
c o e f i c i e n t e s de s e n s i b i l i d a d (CSi) y de i n f l u e n c i a ( C I j ) f u e r o n
c a l c u l a d o s como s i g u e :
C S i = (Z:; B i j ) / ( l / n ^
^ B i j )
j=l
i=l j=l
C I j - (^. B i j ) / ( l / n S l ^ B i j )
i«l
i=l j=l
3
7/ L a s e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s s e d e f i n e n p o r t e n e r u n
c a p i t a l i n f e r i o r a l o s 50 m i l l o n e s d e y e n e s o u n número de
t r a b a j a d o r s menor d e 300 p e r s o n a s ; e n e l c a s o d e l c o m e r c i o y l o s
s e r v i c i o s , i n f e r i o r a l o s 10 m i l l o n e s d e y e n e s o menor d e 50
p e r s o n a s , según l a L e y Básica d e l a s E m p r e s a s Pequeñas y M e d i a n a s
p r o m u l g a d a s en 1963.
8/ L a s t r a n s f o r m a c i o n e s i n d u s t r i a l e s después d e l a s d o s c r i s i s
d e l petróleo s e e x p l i c a r o n e n u n i n f o r m e d e l a CEPAL Técnica:
Akio
Hosono,
Transformaciones
económicas
d e l centro
y sus
i m p l i c a c i o n e s p a r a América L a t i n a
13 d e mayo d e 1 9 8 5 ) .
- E l caso
d e Japón-.
(CEPAL,
S/ M I T I , C h u s h o k i g y o h a k u s h o .
1982, (Informe b l a n c o s o b r e l a s
e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s , 1 9 8 2 ) , p p . 1 6 3 .
27
BIBLIOGRAFIA
Hosono
Akio,
Transformaciones
económicas
d e l centro
y sus
i m p l i c a c i o n e s p a r a América L a t i n a . E l c a s o d e Japón. CEPAL,
13 d e mayo d e 1 9 8 5 .
MITI,
C h u s h o k i g y o h a k u s k o . 1982 ( I n f o r m e b l a n c o s o b r e l a s
e m p r e s a s pequeñas y m e d i a n a s , 1 9 8 2 .
M i y a z a w a K e n i c h i , N i h o n no k e i z a i
económicas e n J a p ó n ) , 1 9 8 0 .
iyunkan
(Las v i n c u l a c i o n e s
Nakamura
Takafusa,
Nihon
Keizai.
Sono
seicho
t o kozo
(La
economía j a p o n e s a - s u c r e c i m i e n t o y e s t r u c t u r a ) , 1 9 8 1 .
S h i n o h a r a M i y o h e i , "Algunos f a c t o r e s d e l a l t o c r e c i m i e n t o " en
N i h o n K e i z a i r o n - K e i z a i s e i c h o 100 n e n n o b u n s e k i ( E n s a y o
s o b r e l a economía j a p o n e s a Un análisis d e l c r e c i m i e n t o
d u r a n t e 100 a ñ o s ) , d i r i g i d o p o r K. E m i e Y. S h i o n o y a , 1 9 7 3 .
29
A N E X O
31
Cuadro 1
Producto interno neto (PIN) por clase de actividad económica (al costo de los factores)
( l )
1
1955
1
1960
1
1965
I
1970
1
1975
1
1980
(
1 Agricüllurí, silvicultura y pesca
1
23.1
1
15.0
I
11.6
1
7.7
1
5.8
1
3.7
1
1 Minería
1
1.9
!
1.7
1.0
1
0.5
1
0.6
1
I
22.0
1
29.0
1
1
0.6
3 Industrias «anufaclureras
1
1
30.5
1
28.6
1
29.4
1
•i Construcción
1
4.4
1
5.5
1
7.1 J
7.6
1
10.3
1
9.7
1
5 Transporte, coiunicaciónes,
electricidad, gas y agua
1
8.9
i
9.4
1
8.8
1
B.O
1
7.9
1
8.9
1
G Coaercio al por layor y aenor,
finansa, seguro y bienes iniuebles
1
22.8
1
25.3
1
26.5
1
29.4
1
29.5
1
29.1
1
7 Servicios gubernatteniales
1
S.2
1
4.2
1
Í.7
1
3.8
1
10.3
1
10.0
1
8 Servicios y otras actividades
1
11.6
1
9.9
1
12.7
1
12.5
1
7.0
1
8.6
1
1
100.0
1
100.0
1
100.0
1
100.0
1
100.0
1
100.0
1
Total (PIW)
Fuente:
Statistics Bureau, Japan Statistical Yearbook 1967 y
Tha Bank of Japan, Econonic Statistics Annual 1984
27.5
32
Cuadro 2
Nunero de ocupados por clase de actividad econótica (Fuerza laboral, layores de 15 aflos)
1
1955
1
1960 ' 1 196S
1
1970
1
1975
1
1980
1 Agricultura, silvicultura y pesca
1
40.2
1
32.5
1
25.5
1
17.4
1
12.7
1
10.4
2 Minería
1
1.2
1.1
1
0.8
1
0.4
1
0.3
1
0.2
3 Industrias lanufaciureras
1
18.4
1
1
21.3
1
24.4
1
27.0
1
25.8
1
24.7
4 Construcción
1
4.4
1
5.3
1
6.5
1
7.7
1
9.2
1
9.9
5 Transporte, coiunicaciónes,
electricidad, gas y agua
1
4.7
1
5.5 1
6.4
1
6.9
1
7.0
1
6.9
& CoiierciD al por tayor y Henor,
finansa, seguro y bienes innuebles
1
17.4
1
19.0
1
20.1
1
22.5
1
24.8
1
26.0
7 Servicios gubernaientaies
1
2.9
1
2.9
1
3.1
1
3.2
1
3.8
1
3.6
8 Servicios y otras actividades
1
10.8
1
12.4
1
13.2
1
14.9
1
16.4
1
18.3
1
100.0
1
100.0
l 100.0
1
100.0
1
100.0
1
100.0
Total (PIN)
Fuente:
Statistics Bureau, Japan Statistical Yearbook 1967 y 1981
33
Cuadro 3
Valor agregado en el sector privado lanufacturero
(Valores noainales)
(Hll aillones de yenes)
1
1
1 Productos aliaenticios, bebidas y tabaco |
1 Textiles y prendas de vestir
3 Productos de la aadera incluidos auebles
4 Pulpa y papel
j Productos quiaicos (kli)
6 Industrias aetâlicas básicas
7 Productos aetálicos
9 Maquinaria en general
Maquinaria eléctrica y electrónica
10 Material de transporte
11 Otras lanufacturas
Industrias aanufactureras
(Á)
ikk)
Fuente:
í
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
1 Ï 1
1955 (A)
I
1
240.11
310.21
96.8|
89.41
289.81
241.21
79.21
133.01
11.41
14.81
4.6|
4.3|
13.81
11.51
3.8|
6.3|
IIO.&I S.3|
120.31 5.7|
388.01 18.4|
1
1960 1 1965 1
1
1
1
1
1970
) 1975 1
1 t I
1
I
449.31 932.01 1,958.81
528.81 930.61 1,890.71
214.51 478.21 1,109.71
176.91 342.91 745.51
533.01 1,052.3| 2,492.31
563.21 878.71 2,347.91
234.11 562.91 1,594.91
503.31 927.91 2,900.5|
500.61 880.91 2,925.0|
446.51 901.11 2,332.11
812.6) 1,786.21 4,274.5)
8.0)
7.7)
4.5)
3.0)
10.1)
9.6)
6.5)
11.8)
11.9)
9.5)
17.4)
)
1
1
1
1
1
1980
) 2
1
•
4,321.1) 6,589.3)
3,162.8) 4,387.3)
1,897.9) 2,901.9)
1,293.5) 1,911.0)
3,708.7) 6,035.2)
3,390.1) 7,191.9)
2,843.2) 4,510.5)
4,715.1) 7,486.6)
4,144.3) 8,719.7)
4,416.1) 6,699.7)
8,540.0)14,814.6)
)
)
)
I
I
I
9.2|
6.2)
4.1)
2.7)
8.5)
10.1)
6.3)
10.5)
12.2)
9.4)
20.8)
)
1
) 2,098.6) 100.0) 4,962.8) 9,673.7)24,571.9) 100.0)42,432.8)71,247.7) 100.0)
Excluye las entidades con aenos cuatro personas.
Excluye los derivados del petróleo y carbón y del caucho.
Kogyo tokei hyo (Cuadros de estadisticas industriales), varias ediciones.
34
Cuadro 4
Trabajadores regularwnte ocupados por el sector privado «anufaclurero
(en dicieibre)
^
(Hiles de personas)
1955 (A) 1
1
1 Productos aliienticios, bebidas y tabaco |
2 Textiles-y prendas de vestir
|
3 Productos de la ladera incluidos tuebles |
4 Pulpa y papel
j
5 Productos quilicos ikk)
j
6 Industrias letalieas básicas '
|
7 Productos «etálicos
j
8 Haquinaria en general
|
9 Haquinaria eléctrica y electrónica
|
10 Material de transporte
|
11 Otras lanufacturas
j
Industrias aanufactureras
(k)
>kk)
Fuente:
1
690 1
1,204 1
517 1
181 1
361 1
374 1
269 1
383 1
233 1
321 1
977 1
1
z
1
1960 1
1965 1
1970
1
1
1
905 1 1,099 1
12.51
21.81 1,474 1 1,638 1
667 1 778 1
9.4|
3.3|
269 1 326 1
6.6|
432 1
499 1
6.8|
584 1 656 1
467 1
653 1
4.91
745 1 902 1
6.9|
669 1
851 1
4.2|
5.8|
507 1
664 1
17.71 1,448 1 1,854 1
1
1
| 5,511 1 100.01 8,169 1 9,921
1
1
1
1,140 1
1,678 1
842 1
336 1
496 i
768 1
844 1
1,178 1
1,341 1
881 1
2,175 1
1
1 1975 1
Z
1
1
9.8|
14.41
7.2|
2.9|
4.2|
6.6|
7.2|
10.11
11.51
7.5|
18.61
1
1
1
1,172 1
1,526 1
780 1
319 1
461 1
715 1
855 1
1,102 1
1,214 1
945 1
2,206 i
1
1980
1
1
1,156 1
1,349 1
693 I
291 1
411 1
624 1
825 1
1,081 1
1,358 1
904 1
2,240 1
1
(
1
ï
1
11
1
10.61
12.31
6.3|
2.7|
3.8|
5.7|
7.5|
9.9|
12.41
8.3|
20.51
1
11,680 1 100.01 11,296 1 10,932 1 100.01
Excluye las entidades con aenos cuatro personas.
Excluye los derivados del petróleo y carbón y del caucho.
Kogyo tokei hyo (Cuadros de estadísticas industriales), varias ediciones.
35
Cuadro 5
Productividad de los trabajadores en función del valor agregado
(Hiles de yenes de 1975)
1955
1 Productos aliienticios, bebidas y tabaco
2 Textiles y prendas de vestir
3 Productos de la ladera incluidos luebles
4 Pulpa y papel
5 Productos quilicos
b Industrias letàlicas básicas
7 Productos letálicos
8 Haquinaria en general
9 Maquinaria eléctrica y electrónica
10 Haterial de transporte
Industrias lanufactureras
(A)
3
1
1
1
757.91
340.01
609.41
960.71
1,136.11
1,029.6|
1960 ]
1965 )
1970 ]
1975 )
1
1
1
1
I
)
1,630.4)
839.2)
1,277.2]
2,032.5)
3,342.0)
2,071.6]
1,538.6]
1,651.6)
1,204.3)
1,685.8]
)
)
2,693.7)
1,465.2)
2,016.2)
3,797.0]
8,434.3)
3,972.9]
2,998.5)
3,598.8]
2,572.0)
3,424.9]
1,055.7]
537.7]
843.8]
1,326.6]
1,847.6]
1,487.2)
643.31 911.2)
655.7] 1,071.2)
542.01 771.9]
423.3] 1,054.1)
¡
1
I
1980 ] Tasas de creciiiento
1 1955-1980, Z
)
)
3,687.6) 4,344.6)
2,071.9] 2,668.0]
2,433.5) 2,799.1)
4,048.5] 4,926.5]
8,048.4)11,183.7]
4,738.8] 8,12B.O]
3,324.6] 4,444.9)
4,279.8] 6,478.6)
3,413.5) 6,518.8]
4,670.7] 7,126.1]
I
1
696.2] 1,082.9) 1,701.7) 3,297.5] 3,756.4] 4,944.9)
Cifras calculadas a partir de los cuadros 3 y 4. Los valores agregados fueron deflactados
con los Indices de los precios al por layor de cada sector sobre la base de 1975.
7.2
8.6
6.3
6.8
9.6
8.6
8.0
9.6
10.5
12.0
8.2
36
Cuadro 6
Elasticidad laboral en función del valor agregado
(
1955/60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1960/65 1 1965/70 1
1970/75 1
1975/80 1
0.079 1 - 0.363 1 - 0.667 1 - 3.836 1 0.613(A)I - 0.672 1 1 0.109 1 1 - 0.623 1 1 - 0.527 1
1 0.180 1 -
0.089 1
0.933 1
5.338 1
0.891 1
0.516 1
0.321 1
0.137 1
0.046 1
0.138 1
0.114 1
Productos aliienticios, bebidas y tabaco j
Textiles y prendas de vestir
|
Productos de la ladera incluidos luebles j
Pulpa y papel
j
Productos quilicos
j
Industrias aetálicas básicas
|
Productos letélicos
j
Haquinaria en general
|
Haquinaria eléctrica y electrónica
|
Hater i al de transporte
|
0.435
0.293
0.424
0.533
0.257
0.527
0.591
0.547
0.722
0.304
0.295
0.183
0.260
0.295
0.183
0.249
0.370
0.294
0.337
0.347
1
1
0.064
0.039
1 0.139
1 0.045
1 - 0.006
1 0.184
1 0.259
1 0.236
1 0.346
1 0.265
1
1
1
1
1
1
Industrias lanufactureras
0.450
0.287
1
1 - 0.340
|
0.185
1 - 0.132
1
Nota: Cifras calculadas a partir de los cuadros 3 y 4 a través de la división entre las tasas ledias
de creciiiento anual de los trabajadores ocupados y las tasas tedias de creciiiento anual del valor
agregado cada cinco artos.
Los valores agregados fueron deflactados con los índices de precios al por layor de cada sector sobre
la base de 1975.
(H)
Albos valores lostraron una caida durante el periodo.
(
37
Cuadro 7
Características de los coeficientes de insuMs
r
( z )
1
1965
i Insuio
Insuio 1 Proporción! Insuio
de
la
¡del valor j del l i s i o
1 del l i s i o
industria ¡agregado | sector
1 sector
pesada
1(
) (7,8,9,10, |(V; /X', ) 1( A ; j )
11 y 12)
1 Agricultura, silvicultura y pesca
2 Hineria
3 Productos aliienticios, bebidas y tabaco
4 Textiles y prendas de vestir
j Productos de la aadera incluidos luebles
6 Pulpa y papel
7 Productos quilicos
8 Industrias letâlicas básicas
9 Productos letálicos
10 Maquinaria en general
11 Maquinaria eléctrica y electrónica
12 Material de transporte
13 Otras Manufacturas
14 Construcción
15 Co«ercio al por tayor y lenor
16 Servicios y otras actividades
1
1
1
1
1
1
1
l
1
1
1
1
1
1
1
1
11.5
0.9
12.0
37.9
14.0
41.0
29.4
57.0
6.3
20.5
22.5
22.1
9.6
0.1
2.3
10.5
5.9
6.7
4.9
12.4
7.4
3.3
32.3 A
59.0 A
33.6 A
42.2 A
43.8 A
46.7 A
10.0
21.4
2.6
5.0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
65.3
64.6
25.8
24.7
27.0
24.9
31.6
17.0
48-1
40.9
34.7
34.1
42.4
37.2
74.3
73.3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10.7
0.3
14.1
33.7
14.9
37.6
33.1
52.2
4.5
26.3
22.4
22.4
12.1
0.0
2.5
16.7
k Se incluye insuaos del l i s i o sector.
Fuente:
1
1975
Cifras calculadas a partir de los cuadros agregados de insuio-producto de 1965 y 1975.
Insmo 1 Proporción i
de la
¡del valor |
industria ¡agregado |
pesada
(7,8,9,10, |(V. /X. ) 1
11 y 12)
5.9
4.3
2.7
8.1
5.9
2.7
35.1 A
53.9 A
33.9 A
44.9 A
36.9 A
46.1 A
7.5
17.2
0.7
5.9
1
1
1
1
1
1
1
61.3
53.8
24.4
30.0
31.0
27.0
29.8
19.5
47.3
37.7
38.5
33.9
32.6
43.5
72.8
59.5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
38
Cuadro 8
Coeficientes de requeriiiento laboral
(personas / t i l lillones de yenes)
1965
1
1 Agricultura, silvicultura y pesca
2 Minería
3 Productos aliienticios, bebidas y tabaco
4 Textiles y prendas de vestir
5 Productos de la ladera incluidos auebles
6 Pulpa y papel
7 Productos quiaicos
8 Industrias aetálicas básicas
9 Productos aetálicos
10 Maquinaria en general
11 Maquinaria eléctrica y electrónica
12 Material de transporte
13 Otras aanufacturas
14 Construcción
15 Coiercio al por layor y aenor
16 Servicios y otras actividades
Fuente:
1
1975
jcoeficien- Coeficien-| Hultijtes direc- tes direc-j plicador
¡tos
tos e ind-|
1
irectos 1 {B)/(ft)
1
1
l'd-A)-*!
1 ( A) 1 <B ) 1 ( C)
ICoeficien- Coeficien-| Hulti- 1
jtes direc- tes direc-| plicador |
I
|tos
tos e ind-|
irectos 1 (B)/(A) 1
i
l'(I-A)"|
1
1
1 ( A)
( B )1 ( C ) 1
1
1
2.23
9.71
6.66
1
18.24
15.88
7.42
5.18
3.47
16.90
8.59
12.07
7.19
9.95
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
I
1
1
1
5.99 1
54.04
21.85
52.18
55.70
28.46
19.40
13.67
55.44
35.81
41.06
23.74
44.02
46.08
153.42
59.53
I
1
1
1
1
1
1
1
1
[
1
1
¡
1
1
30.33 1
89.63 1
63.29 1
133.28 1
107.96 1
102.45 1
78.76 1
92.80 1
108.20 1
94.96 1
108.82 I
88.51 1
99.64 1
113.65 1
178.74 1
85.60 {
5.06
1.66
2.90
2.55
1.94
3.60
4.06
6.79
1.95
2.65
2.65
3.73
2.26
3.47
1.17
1.44
1
1
1
1
1
1
i
1
1
1
1
1
1
1
1
1 21.95 1 2.26 1
3.05 1
1 20.33 1
41.39 {
2.27 1
2.04 1
1 32.38 1
1
10.65 1
27.95 1
i 23.07 1
i 23.09 1
1 30.88 1
1 25.66 1
29.57 1
1 25.13 {
27.11 1
12.39 1 29.21 1
41.15 t 48.70 1
13.95
25.05 1
Cifras calculadas a partir de los cuadros agregados de insuao-producto de 1965 y 1975.
4.77
3.77 1
4.46 1
6.65 1
1.83 1
2.99 1
2.45 1
3.50 1
2.72 1
3.36 1
1.18 1
1.80 1
39
Cuadro 9
Distribución de los establecisientos según el taaaño de los estableciiientos
- 1975 -
Total 1 1 - 9
(Núiero de | personas
estableciti-j
entos)
l Productos aliienticios, bebidas y tabaco
2 Textiles y prendas de vestir
3 Productos de la iadera incluidos tuebles
4 Pulpa y papel
5 Productos quiticos
6 Industrias tetálicas básicas
7 Productos tetálicos
8 Maquinaria en general
1 Maquinaria eléctrica y electrónica
10 Material de transporte
11 Otras Banufacturas
Industrias tanufactureras
Fuente:
t
I
(t)
10 - 29
personas
30 - 99
personas
100 - 299
personas
11)
(Z)
(Z)
Hás de
300
(Z)
1
1
1
1
1
1
1
I
1
1
1
1
1
1
1
75.5
82.9
79.3
69.5
39.8
56.2
80.3
73.2
55.7
67.3
76.1
17.0
11.6
16.2
20.1
26.2
25.3
14.6
17.6
25.1
18.4
16.9
5.5
4.4
3.8
8.0
19.0
12.0
4.1
6.6
13.1
9.4
5.5
1.6
1.0
0.6
1.9
9.8
3.9
0.8
1.9
4.2
2.9
1.2
0.4 1
0.2 1
0.1 1
0.6 1
5.3 1
2.6 1
0.2 1
0.7 1
1.9 1
3.0 1
0.4 1
735,970 1
76.2
16.2
5.7
1.4
0.5
88,210
157,305
87,680
18,405
5,838
14,281
87,800
58,736
30,356
21,383
165,971
Kogyo tokei hyo 1975 (Cuadros de estadísticas industriales, 1975)
1
40
Cuadro 10
Distribución de los trabajadores regularaente ocupados segón el taiafío de los estableciiientos
- 1975 -
Total
1 1 - 9
personas
(personas) |
1 Productos aliienticios, bebidas y tabaco j
2 Textiles y prendas de vestir
|
3 Productos de la «adera incluidos iuebles |
4 Pulpa y papel
|
5 Productos quiiicos
|
6 Industrias aetálicas básicas
|
7 Productos aetálicos
|
8 Haquinaria en general
|
9 Maquinaria eléctrica y electrónica
|
10 Material de transporte
|
11 Otras aanufacturas
|
Industrias lanufactureras
Fuente:
(Z)
1,171,806 1
1,526,471 1
779,888 1
319,462 1
460,798 1
715,376 1
855,189 1
1,101,717 1
1,214,082 1
945,491 1
2,205,929 1
23.4
28.3
34.1
17.6
2.5
5.1
31.6
15.3
6.5
6.1
22.6
| 11,296,209 1
19.1
10 - 29
personas
30 - 99
personas
100 - 299
personas
(Z)
(Z)
(Z)
21.1
19.7
29.6
19.4
5.9
8.6
24.3
15.5
10.9
7.1
21.0
1 -^.'^
Kogyo tokei hyo 1975 (Cuadros de estadísticas industriales, 1975)
(Z)
1
1
1
Hás de
300
22.0
23.2
20.6
23.8
13.2
12.4
31.3
18.0
17.5
11.2
20.9
19.5
15.8
10.4
16.7
21.4
12.9
12.2
16.9
17.0
10.8
14.0
13.9
13.0
5.4
22.5
56.9
61.0
10.7
34.3
48.1
64.7
21.4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
19.1
15.1
29.3
1
41
Cuadro 11
fiistribución d e l v a l o r agregado según el taiaflo de los establecinienlos
- 1975 -
Total
1 -9
( Mil
personas
a i l Iones de
yenes)
(X)
1 P r o d u c i o s a l i s e n l i c i o s , bebidas y tabaco
2 Te;;tile5 y prendas de v e s t i r
J F r c d u c t o s de l a nadera i n c l u i d o s auebles
4 Pulpa y papel
Productos q u i a i c o s
' I n d u s t r i a s metálicas básicas
Productos aetálicos
á i l a q u i n a r i a en g e n e r a l
"i H a q u i n a r i a eléctrica y electrónica
i') M a t e r i a l de t r a n s p o r t e
i l Otras a a n u f a c t u r a s
Ifidustriaü a a n u f a c t u r e r a s
¿
fuente:
4,321.1
3,162.8
1,897.9
1,293.5
3,708.7
3,390.1
2,843.2
4,715.1
4,144.3
4,416.1
8,540.0
1
42,432.8
1
1 0 - 2 9 1 30 - 99
personas
personas
(Z)
(Z)
100 - 299
personas
(X)
11.2
21.1
26.5
8.7
1.1
3.9
20.7
8.7
3.8
4.6
12.3
16.6
21.4
30.5
15.3
3.9
6.1
23.4
12.1
7.0
4.4
17.4
23 «5
24.1
23.0
22.6
11.1
9.9
32.7
15.4
11.3
7.9
18.9
28.1
18.8
13.1
19.9
10.2
13.5
16.6
Kogyo i c k e i hyo 1975 (Cuadros de e s t a d i s t i c a s i n d u s t r i a l e s , 1975)
Más de
300
(Z>
1
1
1
1
11.8
15.3
16.6
13.1
9.0
15.8
20.6
14.5
6.9
33.5
61.5
69.3
17.9
47.1
64.8
74.0
35.7
1
1
1
1
1
I
16.6
43.1
1
i
1
1
1
1
42
Cuadro 12
La p r o d u c t i v i d a d l a b o r a l segón e l taiarto de l o s e s t a b l e c i i i e n t o s
- 1975
-
( H i l e s de yenes / persona)
1 Productos a l i i e n t i c i o s , bebidas y tabaco
Ts;:lile5 y prendas de v e s t i r
.i P r o d u c t o s de l a uadera i n c l u i d o s a u e b l e s
•! ¡'iilpa y papel
Productos quiaicos
() I n d u s t r i a s aetálicas básicas
7 P r o d u c t e s aetálicos
8 H a q u i n a r i a en g e n e r a l
9 H a q u i n a r i a eléctrica y electrónica
10 H a t e r i a l de t r a n s p o r t e
11 O t r a s a a n u f a c t u r a s
Industrias aanufactureras
Fuente:
Total
(promedio)
1
3,688
2,072
2,434
4,049
8,048
4,739
3,325
4,280
3,414
4,671
3,871
1
3,756
1
1-9
i personas
1
1
i
1
1
1
1
1
1
1
1|759
lf544
1,894
2,005
3,579
2,689
2,180
2,435
1»984
3,511
2,097
2,004 1
10 - 29
personas
30 - 99
personas
2,896
2,509
3,193
5,263
3,361
3,206
3,325
2,200
2,881
3,201
3,943
2,154
2,712
3,839
6,727
3,770
3|u56
3,662
2,203
3,304
3,499
5,314
2,474
3,086
4,826
8,428
4,325
4,167
4,233
2,629
3,915
4,350
5,452
2,316
3,119
6,027
8,700
5,388
5,559
5,887
4,598
5,341
6,458
2,903 1
3,270
4,146
5,521
Kogyo t o k e i hyo 1975 (Cuadros de estadísticas i n d u s t r i a l e s , 1975)
100 - 299 Hás de
personas
300
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
43
Figura 3
E l s i s t e n a de subcontratación
((?1 caso de l a i n d u s t r i a d e l autonóvil)
( 1977 )
Empresas grandes de fábricas de montaje
177,128
personas
Empresas a f i l i a d a s
a l a s fábricas
de montaje, que
producen p a r t e s y
componentes
432|231
personas
Empresas pequefías y a e d i a n a s por subcontratación
I Micro
I eiipreI
I
I
?as
Total
609,359
personas
Figura 1 :
Los c o e f i c i e n t e s
de s e n s i b i l i d a d
(CS) y de i n f l u e n c i a
(CI) en I965
1 tyioIl'jTi, silviculUif» 1 p»sc»
: mwrU
5 •riviuttoî iliMftticios, Midtt y tibm
* TiïtilM y prwii« •!» v»îiir
• 16
i Ir.>iinutn wUticH btsicM
I
ProitiKtot KUUCOI
II B^UÍMUJ eUctriCJ y dtctrilnica
1: lUUfiîl tf trwipotU
13 Ottw unufxtwM
H Coi»tiuccite
IS CnMTCia II por uy«r y MOR
U Servicios y otm xtividiiln
13
• 6
CS=1.0
•10
•5
• 12
1^
CI=1.0
0.53
3.6i»
3.72
3.78
3.8»
0.99
0.96
1.P2
I.OP
CI65
1.11
t.20
1.26
1.32
1.38
1.5?
Figura 2
Los c o e f i c i e n t e s
de s e n s i b i l i d a d (CS) y de i n f l u e n c i a ( C l ) en 1975
• 16
1 A^ricultut), tilvtcultura y ftK»
2 HinerU
3 Proiuctst aliMntîciot, btbidii y tAvo
< lixtilM y priMit * wstir
S ProOucUt d« 1} taderi incluidos wtblH
i Pulp« y papol
7 Productos fideos
8 IndustriH wUlicis bisic»
9 Productos lettlicos
10 lUfinnwit m yotrat
11
»l*ctrici y «Ifctríoic»
lî «itOTJjl d» triftspoft»
, 13 Otr» ufwfxtutH
14 Construcción
i : Ccwrcio 11 p» uyor y Miwr
U S*rvtcios y otris Ktivididn
ui
•13
CS=1.0
* 7
15
•6 •
•3
•
•3
'"^
•9
•12
CI=1.0
3.625
O . i / i 0.7Í3
0.775
0.825
0.875
0.925
3.975
CI75
1.025
1.075
1. 125
1, 175
1.225
1.275
1.325 1.375