Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos
Marcela Lizeth Cabello Hernández
Licenciatura en Administración de Empresas
3º
Torreón, Coahuila
14 de Mayo del 2020
Estructura y Funciones del Departamento de Recursos Humanos.
Evaluación del desempeño:
Constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda
organización moderna. La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para
comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: si
el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el
desempeño es satisfactorio debe ser alentado.
El objetivo de la evaluación del desempeño es determinar el valor del trabajo despegado por
el empleado en la organización, a la vez sirve para medir el nivel competitivo de la empresa
ya que la suma de todos los puestos con buen desempeño refleja eficiencia y logro de los
objetivos de las unidades y de la empresa en su conjunto.
Reclutamiento de personal:
El departamento de recursos humanos de la empresa se encarga de realizar este proceso, para
lo cual debe asumir el desafío de seleccionar candidatos que cumplan con las características
requeridas por el puesto.
El proceso inicia con el análisis del puesto que requiere ser cubierto, ya sea de reciente
creación o para mantener su funcionamiento; luego se realiza la búsqueda de los candidatos
dentro o fuera de la organización; después se selecciona al candidato que cumpla con las
características requeridas por el puesto y finalmente la persona seleccionada recibe una
inducción al puesto y a la empresa.
Es importante que dentro de la planeación estratégica se incluya el reclutamiento y selección
de personal porque tener un personal apto para la operación constituye un punto clave debido
a la necesidad de contar con un capital humano idóneo para hacer de la compañía una
organización competitiva.
El objetivo principal del reclutamiento y selección es garantizar un proceso de contratación
organizado, transparente y justo que pueda ayudar al personal de recursos humanos a poner
a las personas indicadas en las oficinas de la empresa.
Capacitación y desarrollo del personal:
La capacitación continua de personal permite a los empleados planear, mejorar y realizar de
manera más eficiente sus actividades, en colaboración con los demás integrantes de la
organización; por lo tanto, es relevante constituir un equipo de trabajo de alto rendimiento y
realizar una labor profesional con los mejores estándares de calidad.
El objetivo de la capacitación es preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas
particulares de la organización.