FUNDAMENTOS DE AUDITORA SISTEMA DE GESTION INTEGRAL ENSAYO AUDITORIA DE SISTEMAS DE GESTION INTEGRADOS ALUMNA: DANIELA LIZ CASTAÑO TUTOR: NELSON EDUARDO ROJAS INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DE EDUCACION VIRTUAL Y A DISTANCIA PROFESIONAL EN SALUD OCUPACIONAL 2019 ENSAYO AUDITORA DE SISTEMAS DE GESTION INTEGRADOS Los sistemas integrados de gestión, son herramientas de estandarización en la cual se integran más de una norma en la empresa, estas trabajan en forma conjunta y coordinada, el éxito de su continuidad radica en su correcto diseño, compromiso de la dirección y de los trabajadores. Un Sistema Integral de Gestión proporciona ventajas significativas, entre ellas se pueden destacar: centra la empresa en sus objetivos, mejora la evaluación y seguimiento de los objetivos y sus avances, hace partícipe a todos los empleados de la organización, optimiza el funcionamiento de la empresa y aumenta su productividad, reduce los costes, clarifica y delimita responsabilidades y funciones dentro de la empresa, simplifica los sistemas de documentación/procedimientos/auditorías, hace partícipes a clientes y proveedores en las mejoras, etc. la auditoría del sistema de gestión permite comprobar si es que se cumple en la organización las prácticas establecidas relativas a las normas en referencia. En la auditoría no sólo se ha de revisar del cumplimiento de procedimientos e instrucciones relativos a cada una de estas disciplinas. También se ha de verificar o determinar el grado de eficacia a la hora de alcanzar los objetivos propuestos en cada una de las tres materias que componen el sistema integrado. Su objetivo también es brindar una ayuda sobre la aplicación de los principios, gestión de programas, la realización de auditorias de sistemas de gestión de calidad y auditorias de sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud en el trabajo, así como la competencia de los auditores sobre este tema en cualquier empresa u organización. Criterios de auditoria: Conjunto de políticas, procedimientos o requisitos Evidencia de la auditoria: Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información que son pertinentes para los criterios de auditoria y que son verificables Hallazgos de la auditoria: Los hallazgos de la auditoria pueden indicar tanto conformidad o no conformidad con los criterios de auditoria como oportunidades de mejora Plan de auditoria: Descripción de las actividades y de los detalles acordados de una auditoria Alcance de la auditora: Extensión y límites de una auditoria Competencia: Atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y habilidades. La auditoria depende de varios principios en base a los cuales el auditor podrá emitir un informe lo mas apegado a la realidad y sus recomendaciones sirvan para mejorar el desempeño de la organización. Entre estos se pueden citar: Presentación ecuánime: la información debe ser presentada veraz y con exactitud Debido cuidado profesional: por la confianza que fue depositada por otras personas, el auditor deberá realizar su trabajo con sumo cuidado, dándole la importancia que se merece la auditoria. Independencia: el auditor debe ser imparcial y objetivo en sus conclusiones. Enfoque basado en evidencia: sus conclusiones se basarán en las evidencias tomadas de muestra disponible de acuerdo al criterio del auditor, lo que significa que podrá ser verificado. Gestión de un programa de auditoria: Un programa de auditoria puede incluir una o mas auditorias, dependiendo del tamaño, la naturaleza y la complejidad de la organización que va a ser auditada. Incluye todas las actividades necesarias para planificar y organizar el tipo y numero de auditorías. Los responsables de este programa deberán: establecer, implemetnar, realizar el seguimiento, revisar y mejora el programa de auditoria, identificar los recursos necesarios y asegurarse de que se proporcionan. http://www.uamerica.edu.co/programas-academicos/posgrado/gerencia-de-lacalidad/importancia-de-los-sistemas-de-gestion-integrados-para-las-organizaciones-enterminos-de-competitividad/
