FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PROYECTO ACADÉMICO: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRA. “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Educación en la I.E.P. N° 18015 de la Localidad de Payac Muñuño, Distrito de Cutervo, Provincia de Cutervo – Cajamarca”, Practicante: Guarniz Vidarte Cesar Armando Docente: Ing. Berru Camino José Miguel Supervisor: Ing. Berru Camino José Miguel Jefe inmediato: Ing. Linares Alarcon Jhoel INGENIERÍA CIVIL Diciembre 2018 Chiclayo – Perú INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL DEDICATORIA A Dios, por ser el creador de todo lo que me rodea, en especial por la familia en que me permitió nacer. A mi esposa y a mis hermosas hijas ; mis amores eternos, por su apoyo incondicional y constante. Lo que soy como persona y lo que he conseguido se lo debo a ellos. A mis padres, especial agradecimiento, ya que además de la vida les debo su entrega sin medida y desinteresado para perseguir mis sueños. Autor. Cesar Armando Guarniz Vidarte . MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 1 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PRESENTACIÓN El presente proyecto busca desarrollar las problemáticas que se presentan dentro del ámbito laboral de la Ingeniería Civil, en esta oportunidad en particular dentro del área donde se realizan estas actividades en la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo, enmarcado dentro de los requisitos exigidos por la escuela de Ingeniería Civil de la Universidad Cesar Vallejo, cuyas especificaciones se encuentran dentro de sus normas, establecidas en el reglamento de prácticas pre profesionales; que tiene como base legal: La Ley de Prácticas Pre Profesionales 28518 sobre modalidades formativas laborales y Reglamentada por el Decreto Supremo 007-2005TR [Articulo 12 Cap. II Del Aprendizaje]. La Ley de creación de la Universidad César Vallejo 25350. El Reglamento General de Evaluación Académica de la UCV. Cuyo desarrollo se hacen dentro del curso prácticas pre profesionales I, exigidos en la programación del ciclo académico IX, tiene como finalidad completar y consolidar la formación profesional aplicando los conocimientos científicos y tecnológicos desarrollados en las aulas universitarias. Las Practicas Pre Profesionales tienden a la solución de problemas reales a los practicantes, quienes mostraran su competencia profesional en áreas relacionadas con la carrera. Así como a toda vez el presente busca desarrollar el análisis crítico y desarrollar las capacidades en los aspectos cognitivo, procedimental y actitudinal. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 2 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL AGRADECIMIENTO Agradecimiento especial a la Municipalidad Provincial de Cutervo. por darme la oportunidad de realizar las prácticas en la Gerencia de Infraestructura, para desarrollar mis capacidades y permitir ampliar mis conocimientos. Agradecimiento especial a la Escuela de Ingeniería Civil de la Universidad Cesar Vallejo, por permitir contrastar con la realidad las capacidades adquiridas dentro de sus aulas, así mismo poder contar con el docente de curso, Ing. José Miguel Berru Camino, para poder absolver dudas a través de su experiencia y conocimiento, fortaleciendo las capacidades permitiendo una mejora como profesional y persona. Agradecimiento especial al Ing. Jhoel Linares Alarcon, Gerente de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo, por su gran apoyo, tiempo, y por compartir su conocimiento facilitando el trabajo realizado en el área. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 3 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL ÍNDICE DEDICATORIA 1 PRESENTACIÓN 2 AGRADECIMIENTO 3 ÍNDICE 4 ÍNDICE DE ILUSTRACIONES ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА. ÍNDICE DE TABLAS ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА. RESUMEN 5 INTRODUCCIÓN 6 CAPITULO I: GENERALIDADES 7 1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 7 2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 11 2.1. Breve descripción general de la Empresa 11 2.2. Organización de la Empresa 13 2.3. Descripción del Área donde realiza sus prácticas 15 3. FUNCIONES DEL INGENIERO 16 3.1. Funciones del departamento donde desarrolla la práctica 16 3.2. Perfil del profesional, descripción del puesto de trabajo 17 CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA 18 1. TÍTULO 18 2. REALIDAD PROBLEMÁTICA 18 3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 19 4. ANTECEDENTES 19 5. MARCO TEÓRICO 20 6. OBJETIVOS 22 6.1. General 22 6.2. Objetivos Específicos 22 7. DESARROLLO 22 8. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 33 9. CONCLUSIONES 33 10. 34 SUGERENCIAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35 ANEXOS 36 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 4 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL RESUMEN En el presente, proyecto de prácticas pre profesionales I se desarrollan dentro de la premisa de ser un na de las actividades necesarias, que el estudiante de la Facultad de Ingeniería, Escuela Académico Profesional de Ingeniería Civil, , de la Universidad Cesar Vallejo (UCV), como indica la curricula de la escuela de Ingeniería Civil, es necesario y consecuente para la formación del estudiante y desempeñarse como Ingeniero Civil, realizar sus primeras Practicas Pre-Profesionales Terminales I (IX ciclo), para continuar con las Prácticas Pre - Profesionales Terminales II (X ciclo), correspondiendo en está ocasión a la primera de las mencionadas, puesto que es de mucha importancia para el profesional de esta especialidad, debido a que se pone en práctica los conocimientos teóricos adquiridos durante el dictado de clases en las diferentes materias del plan curricular de estudios universitarios y así consolidarlos mediante las prácticas en los diferentes proyectos de pequeña, mediana o gran extensión, relacionados a la Ingeniería Civil. Las Prácticas Pre-Profesionales, constituyen un conjunto de acciones interrelacionado actividades en las diversas etapas de una obra, que bien puede ser de saneamiento, carreteras, puentes, edificaciones, canales, represas, etc., las mismas que están orientadas a la formación y fortalecimiento del perfil profesional del Ingeniero Civil, con la finalidad de aplicar las mejoras tecnológicas y aprender nuevos conocimientos. En ese contexto, presento el informe, en el cual se recoge los detalles e información referente a actividades realizadas durante el periodo de prácticas pre-profesionales terminales I, efectuados en la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo. Dentro de la Obra “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Educación en la I.E.P. N° 18015 de la Localidad de Payac Muñuño, Distrito de Cutervo, Provincia de Cutervo – Cajamarca” Primera Etapa: Construcción de 01 aula y ambientes complementarios (Biblioteca y Dirección) – 1er Nivel MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 5 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL INTRODUCCIÓN El presente proyecto que lleva como título ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRA “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Educación en la I.E.P. N° 18015 de la Localidad de Payac Muñuño, Distrito de Cutervo, Provincia de Cutervo – Cajamarca”, que forma parte de las prácticas pre profesionales I, como especifica el reglamento de prácticas pre profesionales de la Universidad Cesar Vallejo. Las mismas que se viene realizando en la Gerencia de Infraestructura de Obras de la Municipalidad Provincial de Cutervo. Es importante resaltar que el realizar las practicas pre profesionales I, en dicha área; como profesional me permite desarrollar mis capacidades, adquirir la experiencia y conocimiento, en tener un desenvolvimiento optimo en cuanto manejar de manera eficiente y adecuada las obras de grandes magnitudes (grandes metas económicas y físicas), gestionar las obras durante su ejecución, poder manejar problemas que se puedan generar durante dichas ejecuciones. Hacer un seguimiento de ejecución de la obra, permite tener un conocimiento real de avance de obra (físico-económico), prever y controlar posibles problemas que puedan afectar la ruta crítica del proyecto; elaborar la programación y cronograma de avance de obra es de importancia para tener en cuenta el detalle de gasto mensual y establecer la ruta crítica del proyecto. Actualmente en la ejecución de una obra es importante conocer el proceso constructivo y determinar la ruta crítica de la misma, ello permitirá monitorear y prever cualquier incidencia que sea causal de generar retrasos, lo que conlleva a conocer las normativas vigentes como empresa contratista conocer cuando son causas imputables a la empresa y/o entidad, evitar penalidades, etc. Además de ello la administración y control de las obras que se encuentran fuera de la localidad, permite a la empresa contratista, dirigir y controlar a la obra desde el aspecto técnico hasta económico. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 6 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL CAPITULO I: GENERALIDADES 1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN La construcción ha sido parte del desarrollo y avance de la tecnología en todas las sociedades del mundo, generando una mejora en la calidad de vida de los pobladores. Ingenieros Civiles, el producto es la Obra Civil. La obra civil es también el resultado de un proceso en el que se utilizan recursos humanos y tecnológicos para la transformación de materias primas (los materiales de construcción). Ese proceso de transformación es una industria. La industria a la que pertenecemos los ingenieros civiles es la industria de la construcción (Cerana, 2012). Entonces, es una industria que permite el uso de muchos materiales, siendo fuente directa e indirecta de trabajo. Haciendo que la economía de los pueblos sea dinámica. Durante el periodo de crisis (2008-2009), la producción de la cuenta edificadora en Estados Unidos se contrajo a una tasa promedio del 9,8% anual, en línea con los resultados de México (-1,8%) y en contraste con los de Perú (+9,4%) y Colombia (+5,9%) que lograron mantener el desempeño del sector en terreno positivo, aún durante la turbulencia internacional (CAMACOL, 2016). Ilustración 1.Crecimiento de la construcción post-crisis-Tasa de crecimiento compuesta Fuente: Oficinas de Estadística de cada país, cálculos. CAMACOL (Pedrosa, 2016), señala: El último análisis mundial del sector de construcción a largo plazo pronostica que la producción mundial aumentará en un 85% hasta 2030, creciendo US$8.000 millones para alcanzar US$15.500 millones, impulsado principalmente por el MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 7 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL crecimiento en China, India y Estados Unidos, el cual representa el 57%. Esto a su vez está polarizando la demanda de plantas y maquinaria nuevas y usadas en estos tres mercados, que son seguidos de cerca por Indonesia, Reino Unido, México, Canadá y Nigeria. El pronóstico también dice que para el año 2025 Reino Unido será el mercado más grande de Europa, impulsado principalmente por mega proyectos de infraestructura a medio y largo plazo, superando a Alemania y convirtiéndose en el sexto mercado de construcción más grande del mundo. En el Perú, el sector Construcción se dio una tendencia sostenida de crecimiento en un promedio de 9,9% en el mes de mayo del 2018, en comparación al mismo mes del año anterior, lo que permitió almacenar un crecimiento histórico de 7,2%, según las cifras del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Esto debido, al avance físico de obras públicas en los sectores local, provincial y regional (17,58%), así como en el mayor consumo interno de cemento (8,25%) (Agencia Peruana de Noticias, 2018). Ilustración 2. PBI global y PBI de la construcción: 2014 – 2018. (Período Junio) Fuente: INEI De acuerdo con la información que mensualmente publica el Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI, la actividad constructora presentó un incremento de 2.24% respecto al mismo mes del año anterior. Y, el PBI global mostró un crecimiento de casi 2%, a pesar de lo cual se trata de la segunda tasa más baja de los últimos cinco años, superando únicamente al 0.33% obtenido en el año 2014. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 8 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Ilustración 3. PBI global y PBI de la construcción: 2014 – 2018 (últimos 12 meses) Fuente: INEI En los últimos doce meses (julio 2017 a julio 2018) el PBI de la construcción ha alcanzado un alza de casi 7%. Pese a que la actividad económica general ha crecido en este los últimos doce meses un poco más que en el periodo similar anterior, debe reseñarse que, es la primera que la actividad constructora anualizada logró un mejor desempeño que la economía global en el país (CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción, 2018). Ilustración 4. Comparativo entre Situación Esperada y Real (Tercer bimestre 2018 vs. Tercer bimestre 2017-%) Fuente: Encuesta de Expectativas del IEC CAPECO La Ilustración 4, muestra un cuadro comparativo de lo que las empresas estimaban alcanzar en el bimestre (mayo-junio 2018), según encuesta realizad por la IEC N°19. Las actividades de las empresas que se encuentran en el sector de construcción ha incrementado en 4.73% en promedio en los meses señalado, respecto al mismo periodo del año anterior (CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción, 2018). MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 9 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Ilustración 5. Situación real del nivel de operaciones en las empresas del sector construcción, por rangos de variación (Tercer bimestre 2018 vs. Tercer bimestre 2017) Fuente: Encuesta de Expectativas del IEC CAPECO El sector de las construcciones dentro de nuestro territorio nacional se distribuye entre inmobiliarias, infraestructuras y proveedores. Según el análisis que se realizó el IEC, (CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción, 2018); “en relación con la variación del ritmo de actividad de las empresas en los meses de mayo y junio, se confirma la percepción de un resultado positivo en una buena parte de ellas (Ilustración 5). El 79% de los entrevistados señaló que las operaciones de sus empresas aumentaron en este bimestre, proporción que se eleva a 89% entre los contratistas de infraestructura y se reduce a 70% en el segmento inmobiliario y a 68% en el de proveedores. Sin embargo, un 48% de promotores inmobiliarios precisó que el incremento de sus operaciones superó el 10%”. Ilustración 6. Distribución de los ingresos de las constructoras de infraestructura, por área geográfica, en el 2018 (%). Fuente: Encuesta de Expectativas del IEC CAPECO (CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción, 2018), señala que se estima que, en el sector de infraestructura el 73% de sus ingresos del presente año se obtendrán de obras localizadas en el interior del país, el 24% provendrían de proyectos ubicados en Lima Metropolitana y el 4% de obras que se ejecutarían fuera del país (Ilustración 6). MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 10 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Ilustración 7. Tipos de proyectos más susceptibles de ser desarrollados mediante asociaciones públicos – privadas en el 2018 (Orden promedio). Fuente: Encuesta de Expectativas del IEC CAPECO También señala que de acuerdo al tipo de infraestructuras que sean más susceptibles de promover a través de asociaciones público-privadas durante el 2018 según ilustración 7; mediante escala de 1 a 7, en la que 1 expresa un mayor interés y 7 un menor interés; en el que se muestra que los establecimientos de salud, la construcción de carreteras, mientras que la de infraestructura de agua y desagüe los rubros de interés para desarrollar. 2. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD 2.1. Breve descripción general de la Entidad La Municipalidad Provincial de Cutervo es un órgano del Gobierno Local en la jurisdicción provincial, como tal, es la entidad básica de la organización territorial del Estado y canal inmediato de participación vecinal en los asuntos públicos que institucionaliza y gestiona con autonomía los intereses propios de la colectividad. La Municipalidad es un órgano del Estado Peruano, como tercer nivel de gobierno, promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público que cuenta con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines, con autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. RUC : 20174691267 Tipo Institución Alcalde Domicilio Legal : Entidad Gubernamental : Lic. Anibal Pedraza Aguilar : Jr. Ramon Castilla 403 – Cutervo MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 11 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 2.1.1. Funciones generales La Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una competencia. Las funciones específicas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carácter exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la presente ley orgánica. Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales comprende: 1. Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. 2. Las municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia, recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local de carácter distrital. 3. Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia. 4. Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales. 5. Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso del suelo así como sobre protección y conservación del ambiente. 2.1.2. Atribuciones La Municipalidad Provincial de Cutervo son de su competencia las siguientes atribuciones: 1. Convenir su régimen organizacional interior. 2. Elaborar, proponer y controlar su presupuesto. 3. Administrar los bienes y rentas de su competencia. 4. Proponer, Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones, arbitrios y derechos. 5. Establecer, reglamentar y administrar los servicios públicos locales. 6. Contratar con otras entidades públicas y privadas, preferentemente locales, la atención de los servicios que no administra directamente. 7. Exigir el cumplimiento de sus propias normas y las de su competencia, sea con medios propios o con el apoyo de las Fuerzas Policiales o Rondas de ser necesario. 8. Establecer acuerdos o convenios con otras Municipalidades para organizar o conformar servicios comunes. 9. Promover y constituir conforme a Ley Orgánica de Municipalidades, la participación de los servicios en el desarrollo distrital. 10. Establecer mecanismos de cooperación con la educación nacional dentro del ámbito de su jurisdicción, de conformidad con la normatividad vigente. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 12 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 2.1.3. Competencias La Municipalidad Provincial de Cutervo en el marco de la Constitución Política del Perú, la Ley de Bases de la descentralización, la Ley Orgánica de Municipalidades y otras disposiciones legales vigentes, ejerce funciones específicas generales en materia de: 1. Organización del espacio físico y uso del suelo. 2. Saneamiento, salubridad y salud. 3. Tránsito, viabilidad y transporte público. 4. Educación, Cultura, Deportes y recreación. 5. Abastecimiento y comercialización de productos y servicios. 6. Programas sociales, defensa y promoción de derechos. 7. Seguridad ciudadana. 8. Promoción del desarrollo económico local. 9. Promover convenios para la implementación de programas de erradicación del sembrío y consumo ilegal de drogas. 10. Coordinar con los diversos niveles del Gobierno Nacional, Regional y Sectorial, la correcta aplicación de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental. 11. Establecer, conservar y administrar los parques Zonales, parques zoológicos, jardines botánicos, bosques naturales, en forma directa o a través de concesiones. 2.2. Organización de la Empresa La Municipalidad Provincial de Cutervo, conforme a lo dispuesto en el artículo 194º de la Constitución Política del Perú, la estructura orgánica del Gobierno Local la conforman el Concejo Municipal como órgano normativo y fiscalizador y la Alcaldía. Para la administración municipal, conforme a lo dispuesto en el artículo 26º de la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, adopta una estructura gerencial, sustentada en los principios de programación, dirección, ejecución, supervisión, control concurrente y posterior; para el cumplimiento de su finalidad y desempeño de sus funciones tendrá la siguiente estructura de organización: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 13 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Ilustración 8. Organigrama de la Municipalidad Provincial de Cutervo MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 14 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Ilustración 9. Fachada de la Municipalidad Provincial de Cutervo. 2.3. Descripción del Área donde realiza sus prácticas La Gerencia de Infraestructura, conformada por el jefe del área Ing. Jhoel Linares Alarcon; ingeniero civil cuya amplia experiencia le permite desenvolverse en el cargo de manera eficiente, con capacidad de dirigir y delegar funciones. La Gerencia de Infraestructura, es un órgano de línea encargada de desarrollar la infraestructura social, económica y productiva del territorio provincial, así como dirigir, organizar, coordinar ejecutar y evaluar el proceso de ejecución de los proyectos de inversión pública. Está a cargo de un funcionario de confianza que es designado por el alcalde, que depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal. Su denominación es Gerente de Infraestructura. Esta área se sub divide, en: La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos, es un órgano de línea que tiene como objeto la gestión y formulación de estudios y proyectos de desarrollo municipal con la participación de todos los agentes de desarrollo local, realizar el plan de inversiones de la municipalidad de acuerdo con las disposiciones aprobadas en coordinación con la Gerencia de Planificación y Presupuesto y la Gerencia de Programación e Inversiones. Está a cargo de un funcionario municipal, que depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Infraestructura, su denominación es Sub Gerente de Estudios y Proyectos. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 15 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Sub Gerencia de Supervisión y Ejecución de Obras, es un órgano de línea que tiene como objeto la supervisión de la buena ejecución de las obras de infraestructura, de servicio público o de apoyo a la comSub Gerencia en las diferentes modalidades que permite la ley. Está a cargo de un funcionario municipal, que depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Infraestructura, su denominación es Sub Gerente de Supervisión y Ejecución de Obras. Sub Gerencia de Liquidación de Obras, es un órgano de línea que tiene como programar y conducir la liquidación de obras en conformidad con las normas de control y de construcciones vigentes. ROF MPC-2015 Municipalidad Provincial de Cutervo Manual de Organización y Funciones 2016 Está a cargo de un funcionario municipal, que depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Infraestructura, su denominación es Sub Gerente de Liquidación de Obras. Sub Gerencia de Maquinaria y Equipo Mecánico, es el órgano responsable de velar por el óptimo funcionamiento y operatividad de los vehículos, maquinaria y equipo mecánico, que posee la municipalidad. Está a cargo de un funcionario municipal, que depende funcional y jerárquicamente del Gerente de Infraestructura, su denominación es Sub Gerente de Maquinaria y Equipo Mecánico. Existen diversas funciones que se realizan desde la formulación de proyectos, el seguimiento y control de las obras en ejecución, hasta el desarrollo de propuestas técnicas ante determinadas dificultades que puedan generarse durante el proceso de ejecución de la obra. 3. FUNCIONES DEL INGENIERO 3.1. Funciones del departamento donde desarrolla la práctica En el área de obras y licitaciones donde realizo las practicas pre profesionales I, realizan las funciones de: Revision de expediente de contrataciones. Revisión de valorizaciones. Seguimiento de obra a cargo. Revisión de expedientes técnicos donde se presentarán a licitaciones públicas. Realización de liquidaciones técnicas. Control de avance de obra. Residencia de obras. Propuestas a nivel técnicos de las controversias que se puedan generar durante la ejecución de las obras. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 16 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Dichas funciones son supervisadas por el jefe del área el Ing. Jhoel Linares Alarcon 3.2. Perfil del profesional, descripción del puesto de trabajo El perfil profesional que la Gerencia de Infraestructura requiere, son Ingenieros civiles con: Experiencia en obras, elaboración de expedientes técnicos, elaboración de expedientes de contrataciones, elaboración de liquidaciones, residentes de obras. Con capacitaciones que permitan desenvolverse en los diversos tipos de construcciones, según indiquen las bases. Con conocimiento de las normas, reglamentos y leyes. Con desenvolvimiento y la capacidad de trabajar bajo presión. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 17 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL CAPITULO II: PROYECTO O TAREA ACADÉMICA 1. TÍTULO El presente proyecto, cuyo Título del Proyecto Académico: “ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRA MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO - CAJAMARCA”. Está basado en las Prácticas Pre Profesionales I, en la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo. 2. REALIDAD PROBLEMÁTICA Para la elaboración de esta investigación se tomó en cuenta los problemas que se están presentando diariamente en los proyectos de nuestro país, actividades de la ingeniería civil con relación a las deficiencias administrativas, corrupción, calidad de trabajo, desperdicio de recursos y sobrecostos en el presupuesto. Estos problemas son los que se deben controlar y evitar en la planeación de los proyectos de construcción. Un gerente de proyectos aplica el 90% de habilidades de administración y el 10% de habilidades técnicas e irónicamente ese 90% de las habilidades son las que menos tenemos. Entre estas habilidades de administración, se encuentran: planear, controlar, organizar, documentar, facilitar la toma de decisiones, influenciar una organización, negociar, liderar, saber comunicarse a nivel escrito y verbal, a nivel formal, informal, horizontal y vertical, entre otras cosas. A pesar de que muchos profesionistas trabajan en proyectos, no poseen la experiencia formal, ya que no hay una inducción adecuada en las universidades (ZAMBRANO, 1998). Los proyectos de obra civil tienen como actores a las entidades públicas y privados; y apoyo para ellos los entes técnicos de ejecución y seguimiento, que garantizan que el producto cumplirá con parámetros de eficiencia y eficacia. Generalmente los proyectos de obras civiles, deben contar con la documentación pertinente, como son: planos, especificaciones técnicas, estudios, presupuesto y aprobación; la responsabilidad técnica de ejecución de obra, cae sobre los residentes y supervisores o inspectores de obra. Dentro de los riesgos que se generan dentro de la ejecución de una obra, como empresa contratista, están: Los relacionados de manera directa en la obra, que: no se puedan concluir las obras o que estas no responden a su objetivo, demoras durante la etapa de ejecución, que se presenten casos fortuitos (colapso, fenómenos naturales, etc.), la suspensión, los materiales no sean los especificados o la mano de obra empleada no cumpla, que los diseños planteados disten de la realidad, etc. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 18 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL En cuanto a lo económico, o el financiamiento de las obras: incumplimiento de pagos, o escases de recursos, la falta de capacidad económica para obtener las garantías necesarias, que los costos disten mucho del formulado. Otros peligros que puedan afectar de manera indirecta; pueden ser: la falta de experiencia, las negligencias, omisión de las normas o bases, etc. 3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA ¿Cómo se va a lograr que una obra sea ejecutada de una manera eficiente? 4. ANTECEDENTES Uno de los aspectos fundamentales del desarrollo de la industria de la construcción ha sido el implementar diferentes innovaciones en tecnología y procesos para generar resultados que cumplan las expectativas de los diferentes grupos de interés (denominados en inglés stakeholders) entre los que podemos mencionar clientes, usuarios, proveedores, gobierno, grupos ambientalistas; entre los principales. Dentro de las mejoras en procesos, la implementación de la metodología de la administración de proyectos y la gestión adecuada de los recursos con los que se cuenta, han significado un hito entre la planificación de recursos y el garantizar una adecuada ejecución de la obra. En la construcción es importante señalar que a pesar de implementar nuevos materiales y técnicas; los proyectos en su mayoría finalizan en fracasos, según Rivera (2014) el incremento en horas de trabajo por la administración ineficiente de materiales es del 50% que se derivan de una falta de planificación y una deficiente gestión de los recursos que se traducen en un incremento en sus costos. La ejecución de proyectos por su dinamismo no cumple una jerarquía bien definida. Esta ejecución debe mantener como un enfoque sistémico sobre las estrategias y metas de los clientes y del despacho encargado, las de sus proveedores y el gobierno o autoridades locales correspondientes, para que el proyecto propuesto genere el mayor valor posible para el cliente mediante un alto entendimiento por parte del proveedor de la construcción y una adecuada gestión de la complejidad del medio ambiente. Además de una planificación efectiva que se traduzca en identificar los principales cuellos de botella, recursos y riesgos del proyecto; es necesario que se cumpla una ejecución supervisada y valorada constantemente bajo los requerimientos establecidos en el proyecto. Las diversas actividades y tareas que se inician con la puesta en marcha de un proyecto de construcción contemplan además la gestión de relaciones con agentes externos que fungen como socios de negocio o como proveedores específicos para lograr resultados correctos. Esta tercerización permite dirigir los esfuerzos productivos, administrativos y de logística hacia aquellas funciones que son indispensables para el proyecto. Sin embargo, el visualizar una opción de tercerización va más allá de sólo transferir tareas y riesgos a su proveedor externo. Ya que queda demostrado que el simple hecho de transferir responsabilidades, a la larga conlleva a MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 19 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL consecuencias que se presentan en desequilibrio en los procesos, altos costos y baja calidad en los resultados finales. La adecuada administración se resume en crear gran valor al cliente mientras se reduce el costo de la construcción con la eficiente transformación de los recursos empleados Kwak (2007), así la procuración de proyectos contempla como se organizan los diversos recursos y herramientas para la construcción, como se determina la capacidad de los procesos, su ejecución y la calidad o ajuste a los parámetros definidos por el cliente. 5. MARCO TEÓRICO 5.1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO Es la aplicación de conocimientos, experiencias, herramientas y técnicas para proyectar actividades con el fin de alcanzar las expectativas y necesidades del proyecto, lo que involucra invariablemente hacer un balance entre demandas. El director de proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. Alcance, tiempo, costo y calidad. Inversionistas con diferentes necesidades y expectativas. Requerimientos identificados, así como los no identificados. Adaptar las especificaciones, los planes, y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados. Para las empresas constructoras, la administración simboliza el instrumento para establecer métodos de organización, manejo y control del capital (ingresos y egresos); el uso del personal técnico y administrativo en oficinas de campo y oficinas centrales; dirigir las prácticas legales dispuestos por los organismos de gobierno. Además, les permite conocer a las empresas constructoras sus alcances y sus restricciones, en el entendido que necesita analizar sus capacidades técnicas y económicas. 5.2. CONTROL Consiste en elaborar para un periodo definido un programa de previsión, de administración financiera y de operación basada en operaciones anteriores y en deducciones razonadas de las condiciones que se prevén para el futuro. Se considera como la ejecución de un sistema que permita detectar y aprovechar errores, desviaciones, causas y soluciones de una manera expedita y económica, el control comprende una serie de actividades que realiza el administrador para asegurar que el trabajo ejecutado encaje dentro de lo que fue planeado y en determinado momento actuar con medidas correctivas de ser necesario. Las cualidades de un sistema de control eficiente: Precisión, si el sistema de control no tiene gran precisión puede arrojar fallas lo que lleva una errónea toma de decisiones. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 20 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Oportuno, un sistema eficiente debe dar información oportuna en tiempo y forma, así como actualizada. Flexibilidad, tener esta cualidad para afrontar cambios adversos e imprevistos para afrontar problemas y aprovechar oportunidades. Comprensión, un sistema que sea fácil de comprender puede provocar menos errores innecesarios y de fácil aprendizaje, de lo contrario puede llegar a ser ignorado. Acción correctiva, debe señalar el problema y especificar la solución. La generación de reportes deberá ser verídicos, representativos, hacerse en tiempo para que ayuden a la toma de decisiones, deben ser de fácil interpretación y con documentos gráficos para mayor entendimiento, tendrán que ser continuos para que generen indicadores de tiempo y poder obtener información valiosa en cuanto al tiempo, costo, cambios y riesgos. El control en la rama de la construcción de obras es muy amplio ya que abarca todo lo referente a la obra en construcción, desde materiales, maquinaria, equipo y herramienta, mano de obra, avances físicos y técnicos, la bitácora de obra, mediante el cual se puede auxiliar para el control y observaciones en la etapa de construcción. El control de una construcción se realiza en dos panoramas distintos, la obra y oficina, pero que a la vez se vuelve uno mismo por el constante cambio de información e interacción. Como parte del control es importante realizar el cierre de proyecto, este consiste en realizar un reporte final de lo que fue la obra, ahora bien pudiese entenderse que se tratara de un documento más, pero no solo es esto, el documento forma parte del cierre de proyecto, además de esto debe convocarse una última reunión referente a la obra esto con la intención de reconocer a todos los colaboradores que fueron a parte de este proyecto, ya que sin ellos la obra no podría haber sido una realidad, además de lo anterior el administrador deberá dar por terminado todos aquellos compromisos con proveedores, vendedores, contratistas, clientes entre otros, transferencia de responsabilidades, cuanto se refiere a compromisos pueden ser pagos, informes, cartas de agradecimiento cuando sea apropiado esto con la finalidad de poder trabajar en el futuro con las mismas personas aspecto que ayuda a crear lazos de confianza y buena amistad. El documento de cierre de proyecto es un compendio donde se contengan documentos como el presupuesto, contratos realizados, planos el programa de obra, documentos técnicos, reporte fotográfico, y reporte de los cambios realizados durante la ejecución de la obra, y una vez terminado presentar un informe de lo bueno, malo, lo que se mejoró y lo que podría mejorarse para futuros proyectos, será recomendable realizar una copia de dicho documento como archivo para oficina y tener soporte para el momento que será requerido en el futuro. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 21 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 6. OBJETIVOS 6.1. General Consolidar, complementar y aplicar los conocimientos teórico-prácticos adquiridos durante los estudios académicos, acercándolo a un contexto real, a través de las diversas actividades que la empresa asigne en la ejecución de la obra, fortaleciendo con la experiencia y la formación profesional, la calidad del Ingeniero Civil. 6.2. Objetivos Específicos Fortalecer y aplicar los conocimientos recibidos durante la temporada académica aplicándolos en un marco real a través de las prácticas preprofesionales, en el área de Diseño y Supervisión de obra. Generar al practicante la oportunidad de conocer y aplicar la labor de Diseño y Supervisión, ayudando a consolidar de forma eficiente en la función y metas del área. Desarrollar en el practicante destrezas para un mejor desempeño profesional, fomentando sus actitudes de responsabilidad, confianza, cooperación y trabajo en las labores asignados por la empresa. Consolidar la vocación profesional trasluciéndose en las diferentes actitudes y toma de decisiones frente a una problemática real que se generan en una empresa. Demostrar eficiencia, responsabilidad, dedicación, puntualidad y confianza en los trabajos asignados por la empresa en la cual se desarrolla las prácticas. Generar el ámbito de desarrollo propicio donde se debe contrastar los conocimientos en la solución de problemas reales, asumidos bajo las exigencias de la empresa en beneficio de la ciudadanía. 7. DESARROLLO Dentro de las prácticas, se ha realizado el seguimiento a la obra en mención Según las actividades encargadas por el Gerente de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo, se realizó lo siguiente: Revisión de los metrados de obra aprobados por el inspector, durante el período comprendido de la obra. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 22 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Comparación entre el Avance Programado Vs Avance Ejecutado Control de Avance Financiero: Adelanto Directo, Adelanto De Materiales, Amortizaciones Verificación de Pagos a cuenta al Contratista (Valorizaciones) A la fecha se tiene un avance físico acumulado de obra de 50.19%, según valorización de Obra Nº 03. Se realizo encofrado de sobrecimientos Se desencofro vigas de cimentación. Se realizo vaciado de Concreto f´c 175 kg/cm2 en sobrecimientos Se realizo vaciado de Concreto f´c 175 kg/cm2 en sobrecimientos, así mismo se sacaron muestras en probeta. Asentado de ladrillo de cabeza Encofrado de Columnas Vaciado de Concreto f´c 210 kg/cm2 en columnas. así mismo se sacaron muestras en probeta, ´para realizar ensayo de compresión para determinar la resistencia del concreto. Vaciado de Concreto f´c 210 kg/cm2 en columnas. así mismo se sacaron muestras en probeta, ´para realizar ensayo de compresión para determinar la resistencia del concreto. Desencofrado de Columnas De habilito acero corrugado de diámetros de 3/8” y 5/8” para la instalación de vigas principales Asentado de ladrillo de soga Se ha realizado rotura de probetas con resultados contundentes y fehacientes del vaciado de concreto f’c=210kg/cm2 en elementos estructurales de acuerdo a las recomendaciones del inspector de obra, las cuales fueron rotas cada 14 y 28 días. Se ha dado charlas de seguridad al personal que labora en obra. Se ha cumplido con los EPPs al personal que ha laborado en obra. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 23 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 7.1.- FICHA TÉCNICA DE OBRA, FACTURA ELECTRONICA E001-5 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 24 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FICHA TECNICA DE OBRA 1. OBRA : “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO CAJAMARCA” 2. UBICACIÓN : DISTRITO PROVINCIA REGION : CUTERVO : CUTERVO : CAJAMARCA 3. PROCESO DE SELECCION 1 : ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA-SM-12-2018-MPC/CS- 4. ENTIDAD CONTRATANTE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO 5. COSTO DE EJECUCIÓN DE OBRA : S/. 381,961.00 (Incl. IGV) 6. MODALIDAD DE EJECUCIÓN : CONTRATA 7. RESIDENTE : ING. LUIS OSWALDO VASQUEZ CAMPOS 8. INSPECTOR : ING. RONNY ALBERTO BENITES GUEVARA 9. CONTRATO DE EJECUCION DE OBRA : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO CONTRATO DE EJECUCION DE OBRA N°07-2018MPC 10. PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA : 120 DÍAS CALENDARIOS 11. FECHA DEL CONTRATO : 16/08/2018 12. ENTREGA DE TERRENO : 27/08/2018 13. ACTA DE INICIO DE OBRA : 06/09/2018 14. SISTEMA DE CONTRATACION : A SUMA ALZADA 15. CONTRATISTA REPRESENTANTE LEGAL DOMICILIO LEGAL : “CONSTRUCTORA LUVASCA E.I.R.L” : ING. LUIS OSWALDO VASQUEZ CAMPOS : MZ. A LOTE 06-URB. LOS JAZMINES-JAEN-JAEN. 16. 17. 18. 19. 20. 21. FECHA PROGRAMADA DE TERMINO DE OBRA AVANCE PROGRAMADO DEL MES AVANCE EJECUTADO DEL MES AVANCE PROGRAMADO ACUMULADO AVANCE EJECUTADO ACUMULADO ESTADO DE LA OBRA : 03 DE ENERO DEL 2019 : 22.13% : 4.85% : 69.08% : 50.19% : 18.89% ATRASADA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 25 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL II.- RESUMEN EJEUCTIVO DE LA OBRA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 26 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 7.2.- RESUMEN EJECUTIVO DE LA OBRA 7.2.1 ANTECEDENTES Y GENERALIDADES Con fecha 11 de Julio del 2018, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO convoca el Procedimiento de selección ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA-SM-12-2018-MPC/CS-PRIMERA CONVOCATORIA por el Valor Referencial S/. 381,961.40 (Trecientos ochenta y un mil novecientos sesenta y uno con 40/100 SOLES), incluyendo el Gastos Generales, Utilidades e Impuesto General a las Ventas. Con fecha 23 de Julio del 2018, se reunieron EN LA UNIDAD DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO, los integrantes del Comité Selección, el cual Otorgaron la Buena Pro, del Procedimiento de Selección de ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA-SM-122018-MPC/CS-PRIMERA CONVOCATORIA, al postor CONSTRUCTORA LUVASCA E.I.R.L., por la suma de S/. 381,961.00 (Trecientos ochenta y un mil novecientos sesenta y uno con 00/100 SOLES), incluyendo el Gastos Generales, Utilidades e Impuesto General a las Ventas. Con fecha 03 de agosto del 2018, el Comité Selección Otorgo el consintió de la Buena Pro, del Procedimiento de Selección de ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA-SM-12-2018-MPC/CS-PRIMERA CONVOCATORIA, al Ganador “CONSTRUCTORA LUVASCA E.I.R.L.”, por la suma de S/. 381,961.00 (Trecientos ochenta y un mil novecientos sesenta y uno con 00/100 SOLES), incluyendo el Gastos Generales, Utilidades e Impuesto General a las Ventas. Con fecha 16 del mes de agosto del 2018, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO suscriben el CONTRATO DE EJECUCION DE OBRA N°07-2018-MPC con la empresa Ganadora de la Buena Pro “CONSTRUCTORA LUVASCA E.I.R.L.”, por la suma de S/. 381,961.00 (Trecientos ochenta y un mil novecientos sesenta y uno con 00/100 SOLES), incluyendo el Gastos Generales, Utilidades e Impuesto General a las Ventas. Con fecha 18 del mes de agosto del 2018, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO hace ENTREGA DEL TERRENO a la empresa “CONSTRUCTORA LUVASCA E.I.R.L.”, en concordancia con el Art. 152° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Con fecha 06 del mes de setiembre del 2018, se dio inicio formalmente con la ejecución de la obra. 7.2.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO El Proyecto: " MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVOPROVINCIA DE CUTERVO-CAJAMARCA”, tiene como objetivo brindar adecuada oferta actual de servicios educativos de nivel primaria que brinda la I.E.P N° 18015 de la localidad de Payac Muñuño, distrito de Cutervo. Las metas propuestas para el desarrollo del Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.EP. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO, PROVINCIA DE CUTERVO-CAJAMARCA”. INFRAESTRUCTURA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 27 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 1. ARQUITECTURA: Aula 01 (01 Und.) Biblioteca (01 Und.) Dirección (01 Und.) 2. ESTRUCTURA: Excavación de 189.81m3 Cimientos corridos de C°C° 20.64m3 Excavación y concreto de 12 zapatas aisladas de concreto armado Construcción de 38.50 ml de cunetas de concreto simple Instalación de 38.5 ml de cunetas de concreto simple Construcción de 34.50 ml de veredas de concreto simple Construcción de 181.26m2 de muros de albañilería Enlucido, empastado y pintado de 386.69m2 de pared Enlucido, empastado y pintado de 164.66m2 de columnas Enlucido, empastado y pintado de 137.69m2 de vigas Empastado y pintado de 167.30m2 de cielo raso Construcción de 114.10m2 de piso de concreto simple 3. INSTALACIONES SANITARIAS: Instalación de 4 montantes de tubería PVC de 4” 4. INSTALACIONES ELECTRICAS: Instalaciones de 13 ptos para centros de Luz Inc. Luminarias Instalación de 09 Ptos para Tomacorrientes Instalación de 216.90ml de tubería y cables para el sistema eléctrico. Instalación de 05 interruptores simples Instalación de 02 interruptores de conmutación Instalación de 01 pozo tierra Instalación de 01 tablero general Instalación de 02 tablero de distribución 7.2.3 FECHA DE INICIO DE OBRA Las condiciones para dar inicio a la obra, está normado de acuerdo al Artículo 152º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado (DECRETO SUPREMO N° 056-2017-EF, Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por el Decreto Supremo N° 350-2015-EF). En ese sentido con fecha 06 de setiembre del 2018 se da el inicio al plazo contractual, siendo la entrega del terreno el día 27 de agosto del 2018, con fecha 05 de setiembre del 2018 se nos hizo de conocimiento quien sería el inspector de obra y a la vez se nos alcanzó el expediente técnico. 7.2.4 INCIDENCIAS DE LA OBRA - Con fecha 27/08/2018, se suscribe el Acta de Entrega de terreno de la obra: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO-PROVINCIA DE CUTERVOCAJAMARCA. - Con fecha 06.09.2018, inicia oficialmente el plazo de ejecución de la obra: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 28 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO-PROVINCIA DE CUTERVOCAJAMARCA. - Con fecha 07.09.2018 mediante CARTA Nº 020-2018-LUVASCA EIRL el contratista presenta el informe de compatibilidad del expediente técnico al inspector de obra, adjuntando el calendario valorizado de avance de obra y programación PERT-CPM al inspector de obra. - Con fecha 10.09.2018 con pedido verbal del inspector se ingresó la CARTA Nº 021-2018-LUVASCA EIRL presentando nuevamente el calendario valorizado de avance de obra y programación PERTCPM al inspector de obra. - Con fecha 21.09.2018 mediante CARTA N° 024-2018 LUVASCA EIRL el contratista presenta el diseño de mezclas al inspector de obra. - Con fecha 18.10.2018 se debió llevar a cabo el desarrollo de la partida RELLENO MANUAL P/ESTRUCTURAS MAT-PRESTAMO, el cual fue contemplado en el informe de compatibilidad presentado con fecha 07.09.2018 mediante CARTA N°020-2018-LUVASCA EIRL. - A la fecha no se tiene respuesta sobre las falencias en el expediente técnico presentado en el informe técnico de compatibilidad, presentado el día 07/09/2018. - A la fecha no se aprueba el adicional de obra N°01, a fin de continuar con los trabajos de RELLENO MANUAL P/ESTRUCTURAS MAT-PRESTAMO a fin de realizar el vaciado de falso piso, veredas, canaletas, techo aligerado. - Siendo las 13:00 horas se recibe la resolución N° 994-2018-MPC de fecha 22 de noviembre, donde se aprueba el adicional deductivo N°01 del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO-PROVINCIA DE CUTERVO-CAJAMARCA” 1ERA ETAPA, con código N° 313633. - Con fecha 22/11/2018 se recibió la carta N° 0099-2018-PMC-SGEO, conteniendo el plano PV-01 “Detalle de puertas y ventanas – modulo N° 01”. 7.2.5 DESCRIPCIÓN DE LOS AVANCES Durante el período comprendido entre el 01/11/2018 al 30/11/2018, los metrados de obra aprobados por el inspector de obra son los siguientes: 7.2.6 AVANCE ECONÓMICO Y FINANCIERO DE LA OBRA 7.22.6.1 COMPARACIÓN ENTRE AVANCE PROGRAMADO VS EJECUTADO Durante el período de tiempo comprendido entre el 01/11/2018 al 30/11/2018, el avance programado es de 22.13% frente al 4.85% de avance ejecutado, por lo tanto, la obra se encuentra ATRASADA EN 18.89% con respecto al monto programado acumulado. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 29 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PROGRAMADO EJECUTADO EJEC./ PROG. ACUMULADO DIAS PLAZO VAL N° 25d Nº 01 36,083.45 36,083.45 9.45% 99,667.28 99,667.28 26.09% 276.21% 31d Nº 02 143,231.24 179,314.69 46.95% 73,503.32 173,170.60 45.34% 96.57% 30d Nº 03 84,509.23 263,823.93 69.07% 18,534.94 191,705.54 50.19% 72.66% 31d Nº 04 102,267.28 366,091.21 95.85% 3d Nº 05 15,869.79 381,961.00 100.00% AVANCE MENSUAL AVANCE ACUMULADO PORCENTAJE ACUMULADO AVANCE MENSUAL 381,961.00 AVANCE ACUMULADO PORCENTAJE ACUMULADO 191,705.54 Los montos indicados incluyen Costo Directo, Gastos Generales, Utilidad ofertados más IGV. 7.2.6.2 ESTADO FINANCIERO DE LA OBRA a. Control De Avance Financiero: Adelanto Directo, Adelanto De Materiales, Amortizaciones No existe adelanto alguno a la fecha. b. Pagos a cuenta al Contratista (Valorizaciones) El contratista a la fecha está presentado la Valorización Nº03 (Del 01/11/2018 al 30/11/2018), faltando cancelar a la fecha el informe de la Valorización N° 02. Es preciso indicar que el monto contratado no está sujeto a reajustes por variación de costos de mano de obra, materiales, equipos e insumos, aplicando la Fórmula Polinómicas del Expediente Técnico aprobado. ITEM MES CONCEPTO VAL. NETA IGV (18%) RETENCION VAL. LIQUIDA ESTADO DEL PAGO a.1 SETIEMBRE DEL 2018 VALORIZACIÓN N° 01 84,463.80 15,203.48 0 99,667.28 CANCELADO a.2 OCTUBRE DEL 2018 VALORIZACIÓN N° 02 62,290.95 11,212.37 0 73,503.32 POR CANCELAR a.3 NOVIEMBRE DEL 2018 VALORIZACIÓN N° 03 15,707.58 2,827.36 18,534.94 POR CANCELAR a.4 DICIEMBRE DEL 2018 VALORIZACIÓN N° 04 a.5 ENERO DEL 2018 VALORIZACIÓN N° 05 162,462.32 29,243.22 TOTAL: 0.00 191,705.54 7.3.- TRABAJOS TECNICOS- TRABAJOS DE CAMPO “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO-PROVINCIA DE CUTERVOCAJAMARCA. Se proyecta la obra basado en los metrados anteriormente, señalados, hasta la fecha indicada del 30/11/2018. 01. MODULO 01 (1er NIVEL) 01.01 OBRAS PROVISIONALES 01.01.03 ALMACEN Y/O DEPÓSITO Esta partida, considera todo el trabajo para acondicionar en el lugar de la obra; los ambientes provisionales destinados a la administración, almacén, depósito, vestidores, servicios higiénicos y guardianía para el personal obrero y técnico durante la ejecución de la obra, elaborados con material propio de la Zona, con sus respectivas instalaciones. El Metrado para esta partida es de 3 meses, de los cuales se ejecutó 1.0 mes. 01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 01.02.03 FLETE TERRESTRE CUTERVO – PAYAC - MUÑUÑO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 30 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL Comprende el pago por transporte de materiales desde el proveedor de materiales hasta la obra. El Metrado para esta partida es de 1.00 glb, de los cuales se ejecutó 0.10 glb. 01.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 01.04.04 REFINE, NIVELACIÓN Y COMPACTACIÓN CON PISÓN MANUAL. Esta partida comprende la nivelación y compactación de las zanjas con pisón manual cada 20cm. El Metrado para esta partida es de 258.45m2, de los cuales se ejecutó 223.75m2. 01.06 ARQUITECTURA 01.06.01 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 01.06.01.02 MURO DE SOGA e=0.15 Comprende la construcción de muros, utilizando bloques de arcilla y dispuestos de una manera tal que los anchos del bloque de arcilla coincidan con el espesor de los muros. El Metrado para esta partida es de 95.02m2, de los cuales se ejecutó 40.60m2 01.06.04 PISOS, PAVIMENTOS Y CERAMICOS 01.06.04.01 FALSO PISO DE 4” DE CONCRETO 1:10 Comprende los trabajos de construcción de falso piso de 4”, conformado por cemento, arena gruesa y grava zarandeada de 3/4" que garanticen un concreto de 1:10, en toda la infraestructura cuyos pisos están sobre el terreno natural y deberán ser ejecutados inmediatamente. El Metrado para esta partida es de 114.10m2, de los cuales se ejecutó 114.10m2. 01.07 INSTALACIONES SANITARIAS 01.07.01 SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 01.07.01.01 MONTANTE CON TUBERIA PVC DE 4" Estas partidas corresponden al sistema de evacuación de aguas de lluvias. Las tuberías de recolección de agua de lluvias irán adosadas a los muros, mochetas, columnas, convenientemente aseguradas según indicación en los planos. La tubería a emplearse será de PVC ( Poli Cloruro de Vinilo ) no plastificado ( PVC – V), en el Standard Americano Liviano ( SAL ) o de media presión 10 lbs/pulg2, los tubos que se encuentran defectuosos en obra serán rechazados, el rechazo sólo recaerá sobre cada unidad. El Metrado para esta partida es de 2.00und, de los cuales se ejecutó 2.00und. 01.07.01.02 TUBERIA PVC SAL DE 4" Esta partida comprende la instalación de tubería de pvc de 4” que bajara del techo a dos aguas a través de canaletas semi cilíndricas y desembocaran en la cuneta construida para drenar precipitaciones pluviales. El Metrado para esta partida es de 10ml, de los cuales se ejecutó 10ml. 01.08 INSTALACIONES SANITARIAS 01.08.02 SALIDAS PARA TOMA CORRIENTES Esta partida se refiere a las instalaciones eléctricas de los diferentes aparatos y mecanismos para su correcto funcionamiento, para las diferentes funciones que se les solicite al MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 31 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL momento de usarlos mediante la corriente eléctrica, cuya principal fuente de abastecimiento de estos. El Metrado para esta partida es de 9.0 pto, de los cuales se ejecutó 9.0 pto. 01.08.03 TUBERIA PVC SAP P/INST. ELECTRICAS INC. CABLEADO En esta partida se ve conjunto de tubos PVC SAP P/INST eléctricas INC. Cableado en pared, al cual se le adicionará un ensamble de tuberías eléctricas del cableado en la estructura. Esta partida se refiere al conducto que va desde el medidor al tablero general y desde el tablero general al tablero de distribución para los centros de luz y tomacorrientes. El Metrado para esta partida es de 216.90ml, de los cuales se ejecutó 59.20ml. 01.09 SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 01.09.01 MONITOREO AMBIENTAL Y SEGURIDAD EN OBRA. Representan algunas de las cosas que el Ing. Residente puede presentar a su personal para mantener siempre vigentes campañas contra los accidentes laborales. El Metrado para esta partida es de 0.30 glb, de los cuales se ejecutó 0.30 glb. 7.3.1.- ACONTECIMIENTOS OCURRIDOS DURANTE EL PERIODO " MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO – PROVINCIA DE CUTERVO – CAJAMARCA” Durante el periodo comprendido entre el 01/11/2018 al 30/11/2018 se han presentado las siguientes circunstancias en el desarrollo de la obra: - El 22 de noviembre se recibe la resolución N° 994-2018-MPC, donde se aprueba el adicional deductivo N°01 del proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACCIÓN PRIMARIA DE LA I.E.P. N° 18015 DE LA LOCALIDAD DE PAYAC MUÑUÑO, DISTRITO DE CUTERVO-PROVINCIA DE CUTERVO-CAJAMARCA” 1ERA ETAPA, con código N° 313633. - El 22 de noviembre se recibió la carta N° 0099-2018-PMC-SGEO, conteniendo el plano PV-01 “Detalle de puertas y ventanas – modulo N° 01”, el cual no está acorde a los detalles mencionados en el expediente técnico. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 32 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL 8. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS En cuanto al desarrollo del proyecto referente a la administración y control del proyecto en la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Cutervo., es necesario la constante comunicación con los residentes y representantes legales tanto de los consorcios como núcleos ejecutores. Los frecuentes retrasos generados en la ejecución de los proyectos son por falta de presupuesto de las entidades o por fenómenos naturales. Es importante tener en cuenta establecer las rutas críticas de los proyectos ya que de ello depende mucho controlar que la obra se ejecute en el tiempo establecido. La falta de información digital o físico de los proyectos que ejecuta la empresa en las distintas localidades es porque los núcleos ejecutores (consorciados) no hacen llegar en el tiempo oportuno la información, y en estas instancias es difícil recabar la misma. 9. CONCLUSIONES El conocer un proyecto desde la parte técnico – legal, permite anticipar cualquier dificultad que se pueda presentar en la ejecución de la obra. Como empresas contratistas el conocer la normatividad peruana vigente facilita gestionar y anticipar cualquier documentación o requerimiento que se necesite presentar para licitar y ejecutar obras civiles para entidades públicas. Y, además para defender las controversias que se puedan generar durante la ejecución de una obra La elaboración de las fichas técnicas de las obras en ejecución o ejecutadas, permitirán tener al alcance información básica que permitirán tener una visión general del proyecto, anticipar y resolver cualquier incidencia o inconveniente que se presente en la ejecución. Conocer el estado de las obras en ejecución y ejecutadas, permitirá monitorear y gestionar las obras, en cuanto a su relación de avance físico – financiero programado vs. el ejecutado. Las Prácticas Pre-Profesionales, me están permitido afianzar el conocimiento teórico adquirido durante el desarrollo de clases en las aulas universitarias con la práctica directamente en el diseño y verificación de instalaciones en obra, debido a las labores que se ejecutan, tal como: presupuestos, diseños, adquisición de materiales, uso del concreto, tipo de edificación, valorizaciones, etc., como apoyo del responsable del planeamiento, elaboración y diseño del proyecto, para un MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 33 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL cabal cumplimiento de las exigencias normativas del sector correspondiente y del Reglamento Nacional de Edificaciones. En tal sentido, las Prácticas Pre-Profesionales constituyen un conjunto interrelacionado de actividades, orientadas a la formación y de la especialización profesional del futuro Ingeniero Civil. 10. SUGERENCIAS El área, mediante la actualización constante de los estados de las obras, a través de la información solicitada al equipo técnico de cada obra en ejecución, a toda vez de los trabajos que se realizan en las obras les permitirán gestionar las mismas de manera óptima. Que los núcleos ejecutores que se encuentren en la localidad de la obra, informen o hagan llegar una copia de cada documentación que se presente a las entidades contratantes, como la información relevante a las obras en ejecución. Con ello les permitirá actualizar en el momento y tiempo oportuno, facilitando las actualizaciones de las fichas. A la entidad, es conveniente estar a la vanguardia de la tecnología por lo que es necesario la implementación de dichas tecnologías para el control de obra, es decir establecer un sistema en red donde se pueda manejar y actualizar los datos de las obras in situ. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 34 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Agencia Peruana de Noticias. (17 de JULIO de 2018). AMÉRICA ECONOMÍA. Obtenido de https://www.americaeconomia.com/economiamercados/finanzas/sector-construccion-del-peru-alcanza-crecimiento-historicode-72-en CAPECO - Cámara Peruana de la Construcción. (Setiembre de 2018). INFORME ECONÓMICO DE LA CONSTRUCCIÓN - IEC. INSTITUTO DE LA CONSTRUCCIÓN Y EL DESARROLLO - ICD, 20, 39. Obtenido de www.capeco.org/iec Cerana, I. J. (2012). TEMA 1: EL INGENIERO CIVIL EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN. ARGENTINA. Obtenido de http://www.frbb.utn.edu.ar/sysacad/archivos/696667-TEMA%201_2012.pdf Julio Palomino Silva, Julio Hennings Otoya, Víctor Raúl Echevarría Alvarado. (2017). ANÁLISIS MACROECONÓMICO DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN EN EL PERÚ. QUIPUKAMAYOC, 25(47), 95-101. doi:http://dx.doi.org/10.15381/quipu.v25i47.13807 Karen Ortega Burgos; Viviana Sarmiento G; Ana María Villegas. (Diciembre de 2016). LA CONSTRUCCIÓN ALREDEDOR DEL MUNDO ¿Qué ha pasado y qué podemos esperar? (E. C. Bonilla, Ed.) ESTUDIOS ECONOMICOS(84). Recuperado el 12 de octubre de 2018, de https://asogravas.org/wpcontent/uploads/2017/11/Informe-econ%C3%B3mico-No-84.pdf Pedrosa, M. J. (12 de Diciembre de 2016). CONSTRUCCIÓN PANAMERICANA. Obtenido de https://www.construccion-pa.com/noticias/panorama-mundial-laconstruccion/ ZAMBRANO, I. A. (JUNIO de 1998). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. TESIS EN OPCIÓN AL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CON ESPECIALIDAD EN RELACIONES INDUSTRIALES. México: JUNIO. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 35 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL ANEXOS MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 36 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. I. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL PANEL FOTOGRAFICO FOTO 01.- Armado de sobre cimiento con acero de Ø1/2” en todos los ejes FOTO 02.- Encofrado de vigas de cimentación en ejes MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 37 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 03.- Vaciado y vibrado de concreto f´c=210kg/cm2 en vigas de cimentación. FOTO 04.- Desencofrado de vigas de cimentación MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 38 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 05.- Encofrado de sobre cimientos FOTO 06.- Vaciado de sobrecimientos MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 39 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 07.- Desencofrado de sobrecimientos. FOTO 08.- Asentado de ladrillo tipo IV de cabeza en ejes principales. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 40 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 09.- Encofrado de columnas C-1, C-2 y C-3. FOTO 10.- Vaciado de concreto f´c=210kg/cm2 en columnas C-1, C-2 y C-3. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 41 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 11.- Muestras de concreto f´c=175kg/cm2 y f´c=210kg/cm2 FOTO 12- Desencofrado de columnas C-1, C-2 y C-3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 42 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 13.- Armado de vigas principales en ejes. FOTO 14.- Asentado de muros de soga con ladrillo tipo IV, encofrado y vaciado de columnetas y collarines en eje C-C. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 43 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 15.- Colocación de fondos para vigas secundaria en el eje C-C FOTO 16.- Encofrado de vigas principales y secundarias MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 44 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 17.- Foto panorámica de avance de Obra FOTO 18.- Refine, nivelación y compactación MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CUTERVO. - Gerencia de Infraestructura pág. 45 INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL I ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE OBRAS. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL FOTO 19.- Instalaciones eléctricas – instalación de tubería y cajas para tomacorrientes, tablero general y tableros de distribución. FOTO 20- Vaciado de concreto f´c=140kg/cm2 para falso piso de 4” en ambientes de escalera, aula, dirección y biblioteca. 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