Ensayo del libro Toyota Way El libro Toyota way nos habla del modelo de producción de la compañía Toyota y cómo es visto desde la perspectiva del señor Jeffery al haber trabajado tanto tiempo en compañías norte americanas, las cuales tenían distintos métodos para la producción. Una de las cosas que me llama la atención en el libro es que hace mención de cómo Toyota ha ido ganando el mercado automotriz en Estados unidos, uno de los países con mayor competencia entre las industrias y orgullosos de sus productos; los productos japoneses en general fueron reconocidos de a poco de manera internacional por la relación costo calidad, en el cao de los automóviles, los Toyota son más confiables y actualmente es una de las marcas más fuertes en cuestión de ventas, desarrollo, diseño, seguridad, confianza y sobre todo calidad. Cabe resaltar que Toyota es de las empresas más rentables y les paga bien a sus empleados, todo esto gracias a sus métodos de manufactura, su planeación y la correcta ejecución, pero sobre todo las bases que se tienen en la disciplina, el buen trato a los empleados y proveedores, la formación de líderes, el fomento del trabajo en equipo, la conservación de las relaciones con los proveedores y su formación basada en el aprendizaje. Algo que menciona el autor sobre Toyota es que, después de la segunda guerra mundial, las condiciones no eran las mismas para Toyota que para estados unidos, quien solo se dedicaba a la producción en masa, Toyota tenía que hacer maravillas prácticamente para hacer todo lo que sus clientes le requerían, viendo la necesidad de hacer sus procesos y líneas flexibles, teniendo así mayor calidad, variedad y realizando los pedidos de manera más rápida además de reducir costos y evitar el almacenaje. El sistema de producción Toyota prefiere parar una maquina para que no produzca a que se genere sobre inventario y a su vez, genere desperdicio, también menciona que el trabajador no siempre debe estar ocupado haciendo piezas tan rápido como sea posible; de igual manera prefiere los procesos manuales por sobre los automatizados ya que los primeros son más flexibles y algunas veces no se justifica el gasto. Otra de las cosas que resaltan y llaman mi atención a lo largo del libro es que Toyota busca el bien de la sociedad y no solo su beneficio propio, lo que se le inculcó a su creador fue hacer algo que pueda beneficiar a la sociedad, con esta filosofía y la de ensuciarse las manos para conocer lo que es l trabajo y de aprender de forma práctica Toyota da unos excelentes cimientos a su organización. De lo que más me llama la atención en el sistema de producción Toyota es que se guían por una cultura, ellos implantan a sus trabajadores una cultura de calidad, trabajo en equipo, en fin, de todo lo que ellos consideran necesario para el correcto funcionamiento de la organización y que les ha estado dando resultados desde hace varios años, por ejemplo aceptar los errores no es algo que se ponga en práctica en Anuar Gibran Plascencia Hernández Ensayo del libro Toyota Way muchas empresas y en Toyota en parte de su cultura, iniciando con el entonces dirigente. El grado en de estima que se tiene a los empleados es algo que personalmente no había vitos que otra compañía hiciera, prefieren usar la tecnología para apoyar a la gente en lugar de reemplazarla, buscan el desarrollo del personal dentro de la empresa en cuanto a sus habilidades, técnicas, etc. Inclusive equipos de trabajo donde los valores de la empresa se comparten y se viven ampliamente haciendo que el personal use las herramientas a su disposición para mejorar la empresa. Anuar Gibran Plascencia Hernández
