22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion SÍLABO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN (100000A32N) 2019 - Ciclo 1 Marzo 1. DATOS GENERALES 2. 1.1.Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 1.2. Coordinador: Felicita Rosana Curasi Bohorquez 1.3. Créditos: 3 1.4. Modalidad: Presencial 1.5. Horas semanales: 3 FUNDAMENTACIÓN La administración resulta ser una de las disciplinas más relevantes de las ciencias administrativas. Ha permitido trascender en la práctica de las empresas y en los modelos a seguir inherentes a las escuelas que los sustentan, donde los gerentes han aprendido a tomar sus decisiones en base a la naturaleza de la actividad industrial, comercial y de servicios que se han venido dando a través del tiempo. Incide directamente en la formación académica y práctica a priori de los alumnos, en relación a los roles que les tocará vivenciar a lo largo de su formación académica del pregrado en Administración y Negocios. 3. SUMILLA El curso presenta conceptos y fundamentos de la administración como ciencia aplicativa, que constituyen base de las ciencias administrativas hasta la actualidad, desarrollando el rol propio del administrador y las nuevas tendencias modernas de la administración. 4. LOGRO GENERAL DE APRENDIZAJE Al finalizar la asignatura, el estudiante aplica los conceptos y principios básicos de la administración en la gestión de la empresa. 5. UNIDADES Y LOGROS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAJE Unidad de aprendizaje 1: La administración, el administrador y el entorno.. Semana 1 y 2 Logro específico de aprendizaje: Al finalizar de la unidad, el estudiante reconoce conceptos de la administración, su importancia y roles de los administradores en el entorno empresarial y global. Temario: La Administración, importancia La organización, importancia Eficiencia, eficacia y productividad El gerente, habilidades y competencias gerenciales El entorno empresarial y la globalización El entorno empresarial. Elementos. Tipos de entorno. Fuerzas competitivas. La globalización y la competencia global. Unidad de aprendizaje 2: Evolución de la administración. Semana 3,4,5,6 y 7 Logro específico de aprendizaje: Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce la historia, evolución de la administración, y los principales enfoques de la administración. https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html 1/6 22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion Temario: Historia y evolución de la administración Historia de la administración Enfoque Tradicional: Teoría Científica, Teoría Clásica, Teoría de la burocrática. Teoría de la burocracia Enfoque conductual: Teoría de relaciones humanas. Teoría del comportamiento. Enfoque de Sistemas: Teoría de sistemas, Enfoque Contigencial. Enfoque de la calidad, Enfoque de la calidad Otros enfoques Unidad de aprendizaje 3: Planeaciòn. Semana 8 y 9 Logro específico de aprendizaje: Al final de la unidad, el estudiante reconoce la importancia de la planeación en la gestión empresarial, para logro de los objetivos propuestos en el nivel corporativo, funcional y operativo. Temario: La planeación. Pasos de la planeación. Planes. Tipos de planes. Objetivos. La planeación estratégica Proceso de la planeación estratégica Misión y visión Estrategias y políticas. Unidad de aprendizaje 4: Organización. Semana 10 y 11 Logro específico de aprendizaje: Al finalizar la unidad el estudiante describe los principales elementos de la estructura organizacional, los tipos más comunes de departamentalización y principios básicos de coordinación. Temario: Fundamentos de la función organizativa La función organizativa. La organización formal e informal La autoridad formal e informal La estructura organizacional. Tipos tradicionales de estructura El diseño organizacional Concepto de diseño organizacional. Elementos del diseño organizacional: División del trabajo. Cadena de mando. Tramo de control. Centralización. Departamentalización. Tipos. Unidad de aprendizaje 5: Dirección. Semana 12,13 y 14 Logro específico de aprendizaje: Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce conceptos de la dirección, describe los factores que influyen en la motivación laboral, elementos básicos del liderazgo y la importancia de la tecnología de la información en el proceso de comunicación. https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html 2/6 22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion Temario: Concepto de dirección, importancia,elementos. La alta dirección y sus responsabilidades directivas Medios y componentes de la dirección(integración, liderazgo, comunicación, supervisiòn de resultados,toma de decisiones). Liderazgo Liderazgo. Componentes. Estilos del liderazgo Factores que influyen en la motivación Teoría de las necesidades. Teoría x, Teoría Y, Teoría Z Grupos y equipos Grupos, comités y equipos de trabajo Comunicación Propósito de la comunicación Proceso y barreras de la comunicación La comunicación efectiva,Tecnologías de información y comunicación Internet, Búsqueda y clasificación de la Información. Correos electrónico, Herramientas de comunicación y Colaboración, Redes sociales, Computación en la nube. Publicación de contenido multimedia, etc. Unidad de aprendizaje 6: Control y toma de decisiones.. Semana 15,16,17 y 18 Logro específico de aprendizaje: Al finalizar la unidad el estudiante describe los tipos de control en la empresa y la importancia de la toma de decisiones eficaz. Temario: Control en las organizaciones Fundamentos del control Proceso de control Tipos básicos de control El control efectivo La toma de decisiones Concepto, Importancia. Estilos de toma de decisiones Las decisiones gerenciales. Características Tipos de decisiones. Limitaciones. Proceso de toma de decisiones Presentación y sustentación de trabajo de investigación Examen final 6. METODOLOGÍA El curso promueve la participación activa del estudiante, de esta manera las sesiones de aprendizaje combinarán la exposición del docente facilitador, trabajo colaborativo, análisis de lecturas, discusión de artículos de revistas, resolución y exposición de casos usando la plataforma Canvas e investigación de campo. 7. SISTEMA DE EVALUACIÓN El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera: (10%)PC1 + (10%)PC2 + (10%)CL1 + (10%)CL2 + (30%)TI + (30%)EXFI Donde: Tipo Descripción Semana Observación PC1 PRACTICA CALIFICADA 1 8 practica calificada 1 PC2 PRACTICA CALIFICADA 2 14 practica calificada 2 CL1 CONTROL DE LECTURA 1 4 control de lectura 1 CL2 CONTROL DE LECTURA 2 12 control de lectura 2 TI TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 17 trabajo de investigación EXFI EXAMEN FINAL INDIVIDUAL 18 examen final individual Indicaciones sobre Fórmulas de Evaluación: https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html 3/6 22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion 8. FUENTES DE INFORMACIÓN Bibliografía Base: HELLRIEGEL, DON Administración ROBBINS, STEPHEN P. Administración Bibliografía Complementaria: KOONTZ, HAROLD Administración KOONTZ, HAROLD Administración : una perspectiva global CHIAVENATO, IDALBERTO Introducción a la teoría general de la administración 9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Unidad de aprendizaje Semana Sesión Tema La Administración, importancia La organización, importancia Eficiencia, eficacia y productividad El gerente, habilidades y competencias gerenciales 1 1 Unidad 1 La administración, el administrador y el entorno. 2 3 2 3 El entorno empresarial y la globalización El entorno empresarial. Elementos. Tipos de entorno. Fuerzas competitivas. La globalización y la competencia global. Historia y evolución de la administración Historia de la administración Enfoque Tradicional: Teoría Científica, Teoría Clásica, Teoría de la burocrática. Teoría de la burocracia 4 Unidad 2 Evolución de la administración 4 Enfoque conductual: Teoría de relaciones humanas. Teoría del comportamiento. 5 5 Enfoque de Sistemas: Teoría de sistemas, Enfoque Contigencial. 6 7 https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html 6 7 Enfoque de la calidad, Enfoque de la calidad Otros enfoques Actividades y evaluaciones Presentación del curso Lectura: “Administración, un enfoque basado en competencias” Hellriegel, Jackson, Slocum. 2016. Capítulo 1. (Control de Lectura 1) Video: Niveles y funciones de la administración https:::::Www.youtube.com::Watch? v=524B3ZozAVE Lectura: “Administración, un enfoque basado en competencias” Hellriegel, Jackson, Slocum. 2016. Capítulo 4. Video: La empresa y su entorno https:::::Www.youtube.com::Watch? v=0dQe4OJjK2A Lectura: “Administración, un enfoque basado en competencias” Hellriegel, Jackson, Slocum. 2016. Capítulo 2. Video: Evolución del pensamiecom::Watch? v=ExCv1OF-bs Control De Lectura 1 (Control De Lectura 1) Video: teoría de la burocracia https:::::Www.youtube.com::Watch? v=kC8l-2lMuY Video: Teoría de relaciones humanas. https:::::Www.youtube.com::Watch? v=TvY4Iuzric Lectura: “Administración. Teoría, proceso y práctica” Chiavenato, Idalberto. 2001. Capítulo 1. Video: Enfoque sistémico https:::::Www.youtube.com::Watch? v=RmdLvfEie04 Video: Calidad total https:::::Www.youtube.com::Watch? v=52hYWgVdlRw 4/6 22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion La planeación. Pasos de la planeación. Planes. Tipos de planes. Objetivos. 8 8 Unidad 3 Planeaciòn La planeación estratégica Proceso de la planeación estratégica Misión y visión Estrategias y políticas. 9 9 Fundamentos de la función organizativa La función organizativa. La organización formal e informal La autoridad formal e informal La estructura organizacional. Tipos tradicionales de estructura 10 10 Unidad 4 Organización 11 11 Unidad 5 Dirección 12 13 https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html 12 13 El diseño organizacional Concepto de diseño organizacional. Elementos del diseño organizacional: División del trabajo. Cadena de mando. Tramo de control. Centralización. Departamentalización. Tipos. Concepto de dirección, importancia,elementos. La alta dirección y sus responsabilidades directivas Medios y componentes de la dirección(integración, liderazgo, comunicación, supervisiòn de resultados,toma de decisiones). Liderazgo Liderazgo. Componentes. Estilos del liderazgo Factores que influyen en la motivación Teoría de las necesidades. Teoría x, Teoría Y, Teoría Z Grupos y equipos Grupos, comités y equipos de trabajo Practica Calificada 1 (Practica Calificada 1) Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 4. Video: Como crear un modelo de negocios https:::::Www.youtube.com::Watch? v=XpEJTeZ313M Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 5. Video: Planeación estratégica https:::::Www.youtube.com::Watch? v=ToY93wcsUZk Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 7. Video: La departamentalización https:::::Www.youtube.com::Watch? v=7VnqQNzjms Lectura: Capítulo 6: Estudio Administrativo - Estructura organizacional, Pag.218228, Luis Angulo Aguirre. Libro: formulación y evaluación de proyectos. Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 8. Video: Diseño organizacional en la empresa https:::::Www.youtube.com::Watch? v=HbSjiWBsBi4 Control De Lectura 2 (Control De Lectura 2) Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 11. Video: Liderazgo https:::::Www.youtube.com::Watch? v=Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 14 y 15 Video: motivación del desempeño https:::::Www.youtube.com::Watch? v=If6dkS3v-4 5/6 22/3/2019 100000A32N_IntroduccionALaAdministracion 14 15 Unidad 6 Control y toma de decisiones. 14 15 16 16 17 17 18 18 Comunicación Propósito de la comunicación Proceso y barreras de la comunicación La comunicación efectiva,Tecnologías de información y comunicación Internet, Búsqueda y clasificación de la Información. Correos electrónico, Herramientas de comunicación y Colaboración, Redes sociales, Computación en la nube. Publicación de contenido multimedia, etc. Control en las organizaciones Fundamentos del control Proceso de control Tipos básicos de control El control efectivo La toma de decisiones Concepto, Importancia. Estilos de toma de decisiones Las decisiones gerenciales. Características Tipos de decisiones. Limitaciones. Proceso de toma de decisiones Presentación y sustentación de trabajo de investigación Examen final https://silbia.lacafetalab.pe/syllabuses/export/779.html Practica Calificada 2 (Practica Calificada 2) Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 16 y 17 Video: Grupos y comunicación https:::::Www.youtube.com::Watch? v=iBP9XBs6adQ Lectura: Capitulo 1 al 10 del libro “TIC en la educación”, de Luis Angulo Aguirre y Daniel Chirinos Armas. Editorial Macro, 1ra edición, 2017. Lectura: “Administración. Una perspectiva global y empresarial” Koontz, Weihrich, Cannice. 2012. Capítulo 18 https:::::Www.youtube.com::Watch? v=RkJfz8TWD3M Video: control Lectura: “Administración, un enfoque basado en competencias” Hellriegel, Jackson, Slocum. 2009. Capítulo 8. Video: Toma de decisiones en la empresa https:::::Www.youtube.com::Watch? v=ucU-SAalCls Trabajo De Investigación (Trabajo De Investigación) Examen Final Individual (Examen Final Individual) 6/6
