Subido por Karime Aguirre

LOS SIETE SECRETOS PARA MEJORAR LAS ESTRATEGIAS DE VENTA 1

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TAREA 4
PROFILAXIS
CANTIDAD CANTIDAD
DE
DE
PACIENTES PACIENTES
POR DIA
POR MES
2
52
52
$
OPERATORIA
1
26
234
$ 11,050.00
PROTESIS FIJA
No aplica
13
13
$
ORTODONCIA
No aplica
5
5
$ 1,425.00
ENDODONCIA
No aplica
2
2
$
TOTAL
No aplica
52
306
17,960.00
TRATAMIENTO
TRATAMIENTOS
EFECTUADOS
INGRESO
PROYECTADO POR
MES
1,444.00
4,911.00
555.00
KARINA
CAMPAÑA A REALIZAR
Realizar campañas de prevención y regalar cupones
con un precio especial para la profilaxis ( 27 dlls) con
vencimiento a fin de mes.
Al aumentar las profilaxis hay más posibilidad de
vender otros tratamientos, por lo que aumentarán
las obturaciones.
Campaña de prevención de caries dental.
Financiación y facilidad de pago.
Terminal punto de venta bancario a plazos meses sin
intereses
Descuento por pago anticipado.
Al recibir nuevos pacientes para obturaciones
aumentará la prótesis fija.
Al aumentar los pacientes con la campaña de
prevención, habrá oportunidad de aumentar la venta
de tratamientos de ortodoncia (financiación 85 dlls
por mes, 200 dlls anticipo).
Campaña de promoción para brakets de zirconia,
para atraer pacientes y la oportunidad de vender
cualquier tipo de brakets y tratamiento de
ortodoncia.
Al aumentar los pacientes con la campaña de
prevención y de operatoria, habrá oportunidad de
aumentar la venta de tratamientos de endodoncia.
TAREA 4
KARINA
1. ESCALA DE VALORES EN LOS PRODUCTOS.

Se contabilizarán sólo 26 días hábiles en el mes, de los que se restarán días festivos según el mes.

Se proyecta de acuerdo al perfil del paciente objetivo de clase media, media alta.

La profilaxis es un tratamiento que no implica un costo significativo ni en material dental necesario ni en tiempo
operativo, pero nos da la oportunidad de aumentar la venta de otros tratamientos.

En operatoria se proyecta un promedio de 9 obturaciones por paciente en un tratamiento integral, en realidad
habrá pacientes que se realicen máximo las 16 obturaciones y algunos que sólo se realicen como mínimo 3.

Se proyecta tener éxito en la venta de obturaciones en menos de la mitad de los pacientes que se realizaron
profilaxis, por lo que se contabilizará sólo un paciente diario que comprará 9 obturaciones en promedio. Por lo que
se proyectan 9 obturaciones vendidas por paciente que ingrese por mes.

En prótesis fija, se proyecta un promedio de .5 corona por paciente en un tratamiento integral, habrá pacientes que
requieran 0 corona y tal vez otros que necesiten por lo menos 1 corona, por lo que se contabilizarán sólo la mitad de
los pacientes de operatoria del mes con 1 corona en promedio.

En ortodoncia, se proyecta un promedio de 5 pacientes que compren un tratamiento de ortodoncia de 52 que
ingresen en el mes. Por 52 pacientes ingresados en el mes tal vez 1 de cada 10 compre un tratamiento de ortodoncia.

En endodoncia, se proyecta un promedio de 2 endodoncias por mes en un tratamiento integral de 13 pacientes de
operatoria, tal vez habrá pacientes que requieran 0 endodoncias y pacientes que requieran 1 endodoncia. Se
proyecta que un paciente de cada 10 requerirá endodoncia por lo que se proyectan 2 pacientes por mes que
requerirán tratamiento de endodoncia.
TAREA 4
2. PERFIL DEL PACIENTE DESEADO.
El perfil de paciente es de clase media y media alta, profesionistas y dueños de negocios.
-
Análisis y estadística del perfil del paciente recibido.
3. LA CAPACIDAD DE DETECTAR EL CLIENTE IDEAL.
a) Campañas de promoción dirigidas correctamente al cliente objetivo.
-
Ubicación
Presentación
Imagen
Comunicación
Congruencia
b) Venta por procesos.
-
Empatía
Manuales
Capacitación
Detectar necesidades del cliente
Adecuación a las necesidades del cliente
Satisfacción del cliente
KARINA
TAREA 4
KARINA
4. SABER EL MOMENTO EN QUE ESTA EL CLIENTE EN TERMINOS DE PENSAMIENTOS Y SENTIMIENTOS
-
Empatía
Recepción del problema
Análisis del problema
Propuestas de solución
Análisis de prioridades
Comunicación de las prioridades
Promover resolución
Apoyar resolución
5. LAS FASES DE LA VENTA.
-
Establecer como prioridad la resolución del paciente
Promover un plan de tratamiento a la resolución del paciente
Establecer el plan de tratamiento
Indicar otros problemas existentes
Incluir los otros problemas existentes en el plan de tratamiento
Recordar al paciente el plan de prioridades y apoyar su resolución
Establecer los otros problemas en el plan de tratamiento
Sincronizar plan de tratamiento y costos y tiempos
Iniciar
6. NOS TENEMOS QUE VOLVER OVEJAS BRILLANTES.
-
Lograr la maestría en las habilidades propias.
Apreciar la oportunidad de lograr amigos en vez de pacientes.
TAREA 4
7. LOS PERFILES DEL EMPRENDIMIENTO.
-
Capacitación constante
Seguridad en las capacidades propias.
Conocer el negocio
Comprender el negocio
Aprender del negocio
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