El pensamiento estratégico es un proceso racional e incluye: analizar, entender, asimilar la información para adaptarla a lo que mejor convenga para la presente situación y al desarrollarlo da una ventaja frente a otras personas. El proceso de reacción es diferente al de la respuesta; pues la respuesta es producto de un proceso reflexivo mientras que la reacción engloba mayores elementos relacionados a lo emocional. La gran mayoría de las personas reacciona más veces guiadas por lo emocional que racionalmente, aquí entra la oportunidad de poder pensar y después actuar estratégicamente. Esta característica en las personas ayuda a tener un control y por ende dominio de la situación en cualquier contexto, por ejemplo: eventos, negociaciones o situaciones familiares; generalmente son las personas que logran sus objetivos dejando de lado los impulsos. Para empezar a desarrollar el pensamiento estratégico es necesario practicarlo hasta que se vuelva parte de uno mismo, primero; controlar las reacciones impulsivas y dominar las emociones presentes en una interacción. A continuación, se presentan pasos para el pensamiento estratégico: 1. Conocer con anticipación y profundidad a la persona (s) con la que se desarrollará la interacción: Facilita la interacción y se pueden tomar medidas necesarias llevar u control si se conoce a la persona. 2. Escuchar mucho más de lo que se hable: Dejar que la otra persona se desenvuelva y permitir escuchar fundamentos así también la posición que toma para poder responder dando origen a la ventaja estratégica. 3. El Tiempo debe ser una variable que juegue a favor, nunca en contra: No darles tiempo a las interacciones que carecen de importancia para no tener el tiempo en contra. 4. El Pensamiento estratégico gana siempre en una interacción: Con argumentos que permitan dar respuesta para así mismo ganar tiempo. 5. El Pensamiento estratégico que trabaja con respuestas, domina la pausa: Es un elemento esencial en la respuesta pues ayuda a que se mediten los factores de la situación y no solo reaccionar. 6. Quien trabaja una interacción en base a respuestas y no reacciones, corrige rápidamente todo argumento o posición equivocada: El pensamiento estratégico permite modificar los argumentos en la persona de la contra parte evitando el surgimiento de una reacción desde posiciones débiles o vulnerables. 7. El arte de la Respuesta en lugar de la reacción se consuma con la habilidad de Anticipación o la capacidad de prever las respuestas del otro: Es como en el ajedrez se mueve la pieza en el tablero sabiendo la respuesta que tendrá el oponente y previamente preparando la segunda respuesta. Es decir se emite una respuesta (1) sabiendo en buena medida cuál será la reacción (2) y teniendo preparada la respuesta final (3). Abalisis La persona que practica el pensamiento estratégico para la toma de decisiones en cualquier contexto, se vuelve más analítico en sus argumentos y en los que la otra persona emita, lo cual le genera una ventaja frente ella, permitiendo así dar una respuesta racional, en lugar solo reaccionar guiado por las emociones. Es por ello que la mayoría que practica este análisis tiende a ganar las negociaciones y situaciones que se presenten, pues no pierde de vista sus objetivos. Comentario Articulos
