cuestionario administracion 3° prueba (17295)

Cuestionario N°3 Administración
¿Cuál ES EL OBJETIVO DEL AREA FUNCIONAL DE FINANZAS?
R: SU OBJETIVO ES MAXIMIZAR EL CAPITAL DE UNA EMPRESA.
¿Qué ES UNA POLITICA DE FINANCIAMIENTO?
R: ES EL FINANCIAMIENTO INTERNO O EXTERNO DE UNA EMPRESA.
¿Qué ES UNA INVERSION DE CORTO PLAZO?
R: ES UNA INVERSION QUE HACE UNA EMPRESA, EN ACIONES, PAGARES, BONOS DE ESTADO
DEPOSITOS A PLAZO, MERCADO A FUTURO, LEY DE DONACIONES.
¿NOMBRE EJEMPLOS DE FINANCIAMIENTO EXTERNO?
R: PRESTAMO BANCARIOS, LEASING, FACTORING.
¿Qué ES POLITICA DE INVERSION?
R: ES EL COMO UNA EMPRESA UTILIZA SU RECURSOS PARA PROVOCAR CRECIMIENTO, Y CON ELLOS
MAXIMIZAR SU CAPITAL.
¿Cuáles SON LAS 3 FASES DE LA POLITICA DE INVERSION?
R: FASE DE PREINVERSION, FASE DE INVERSION Y FASE OPERACIONAL.
¿NOMBRE LAS ETAPAS DE LA FASE DE PREINVERSION?
PERFIL, PREFACTIBILIDAD, FACTIBILIDAD Y EVALUACION.
¿Qué ES UN PERFIL?
R: BUSCA IDENTIFICAR LA IDEA O NECESIDAD DE SATISFACER.
¿Qué SIGNIFICA PREFACTIBILIDAD?
R: BUSCA TODA LA INFORMACIONNRELATIVA AL PROYECTO.
¿Qué SE ENTIENDE POR FACTIBILIDAD?
BUSCA IDENTIFICAR POR FACTIBILIDADES DE LA INFORMACION DE UNA EMPRESA, Y ENCONTRAMOS LA
FACTIBILIDAD ECONOMICA, POLITICA, DEL MEDIO AMBIENTE, ECT.
¿Qué SIGNIFICA VAN?
R: SIGNIFICA, VALOR ACTUAL NETO.
¿Qué ES UNA POLITICA CAPITAL DE TRABAJO?
R: ES LA MENERA DEL COMO UNA EMPRESA MANEJA SU EFECTIVO EN EL CORTO PLAZO.ES DECIR ES LA
GESTION DE LAS NECESIDADES OPERATIVAS DE FONDO, QUE INVOLUCRA, AGUA, LUZ,
¿Qué ES POLITICA DE DIVIDENDO?
R: ESTA TIENE RELACION CON LA INTERACION QUE TIENE LA EMPRESA CON LOS DUEÑOS Y TRATA TEMA
COMO PORCENTAJES DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES Y SE PAGA DE SUS ACCIONISTAS.
¿Qué ES UNA AREA FUNCIONAL DE PERSONAS?
R: ES EL AREA DE SELECCIONAR, CAPACITAR Y DESARROLLAR Y DESVINCULAR A LA PERSONA IDONEA PARA
UN CARGO.
¿Qué ES UN PROCESO ADMINISTRATIVO?
R: TIENE POR OBJETIVO MAXIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
¿NOMBRE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO?
R: PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR.
¿Qué SIGNIFICA PLANIFICAR?
R: CORRESPONDE AL QUE HACER, Y TIENE UN DIAGNOSTICO, PRONOSTICO Y FORMULACION DEL PLAN.
¿Qué ES UN DIAGNOSTICO?
ES UN ANALISIS DE UNA SITUACION ACTUAL, BASADA EN HECHOS OBJETIVOS Y SUBJETIVOS
¿NOMBRE LAS HERRMIENTAS DE UN DIAGNOSTICO?
R: ISHIKAWA Y PARETO.
¿Qué ES ISHIKAWA?
R: ES UNA METODOLOGIA QUE CORRESPONDE A LAS SIETE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y SE LE CONOCE
TAMBIEN COMO DIAGNOSTICO COLA DE PEZ.
¿Qué IDENTIFICA LA METODOLOGIA DE LA CONSTRUCCION?
R: IDENTIFICA EL EFECTO, LAS CAUSAS, Y LOS CRITERIOS
¿Qué ES UN METODO?
R: ES LA FORMA DE HACER ALGO Y ESTA RELACIONADO CON LA PLANIFICACION.
¿Qué ES UN ENTORNO?
R: ES EL AMBIENTE QUE RODEA AL PROBLEMA.
¿Qué SON LOS MATERILAES?
ES MATERIA PRIMA, INSUMOS O COMPLEMENTOS DEL ENTE FISICO
R:
¿Qué ES UN EQUIPO?
R: ENTE FISICO LO PUEDE PALPAR EL PROBLEMA.
¿Qué SE ENTIENDE POR PERSONAL?
ES EL SUJETO VINCULADO DIRECTAMENTE CON EL PROBLEMA.
¿Qué SIGNIFICA PARETO?
R: ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE REALIZAR UN DIAGNOSTICO UTILIZANDO HERRAMIENTAS
ESTADISTICAS.
¿Cuáles SON LAS CARACTERISTICAS DE LA METODOLOGIA DE PARETO?
R: SE IDENTIFICA LA CAUSA, LAS VECES DE OCURRENCIAS, DE CADA CAUSA, SE ORDENA DE MAYOR A
MENOR.
¿Qué ES UN PRONOSTICO?
R: ESTE GENERA UNA DIVISION DEL FUTURO A PARTIR DEL DIAGNOSTICO,
¿Qué ES LA FORMULACION DEL PLAN?
R: TIENE COMO OBJETIVO ELABORAR ETAPAS QUE PERMITAN RESPONDER LA INTERROGACION DEL QUE
HACER.
¿NOMBRE LAS ETAPAS DE LA FORMACION DEL PLAN?
R: DETERMINACION DEL OBJETIVO, DETERMINACION DE PREMISAS DE PLANIFICACION
¿Qué ES UN PROGRAMA?
R: ES UN TIPO DE PLAN QUE PERMITE ORDENAR SECUENCIALMENTE UN PROCESO.
¿Qué ES UNA CARTA GANTT?
R: ES UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA QUE RELACIONA ACTIVIDAD V/S TIEMPO.SU OBJETIVO ES
ORDENAR LOGICA Y CRONOLOGICAMENTE UN PROCESO.
¿Qué ES UNA MALLA PERTT?
R: ES UNA HERRAMIENTA OPERATIVA Y NACE COMO HERRAMIENTA MILITAR,Y ESTA COMPUESTA POR
NODOS: CIRCULOS Y REPRESENTAN SUCESOS Y NO CONSUME TIEMPO, Y SIRVE PARA ALMACENAR
INFORMACION.
¿Qué SON LAS ACTIVIDADES?
R: CONSUMEN TIEMPO Y SE REPRESENTAN CON UN LINEA RECTA.
¿Qué SE ENTIENDE POR PROCEDIMIENTO?
R: ES LA FORMA O EL MEDIO POR EL CUAL SE EJECUTA UNA ACTIVIDADY SU HERRAMIENTA FUNDAMENTALN
ES UN PROGRAMA DE FLUJO.
¿Qué SE ENTIENDE POR PRESUPUESTO?
R: ES LA RELACION QUE EXISTE ENTRE INGRESO Y EGRESO O INTERPRETACION NUMERICA DE UN OBJETIVO.
¿Qué SE ENTIENDE POR POLITICA?
R: ES LA SEGUNDA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, Y SU OBJETIVO ES RESPONDER EL COMO
HACERLO, AL IGUAL QUE EN LA PLANIFICACION.
¿Qué ES UN ORGANIGRAMA?
R: ES EL ESQUELETO DE LA ORGANIZACIÓN, ESTE ESTA COMPUESTO POR UNA ORGANIZACIÓN FORMAL.
QUE ES DADA POR LA GERARQUIA Y LA ORGANIZACIÓN INFROMAL.
¿Qué ES UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL?
R: ESTE ESTA EN FUNCION DE ENTRADA, ES DECIR, EN BASE A LAS AREAS FUNCIONALES BASICAS, COMO
SUBGERENCIA FINANZAS, SUBGERENCIA COMERCIAL, SUBGERENCIA PERSONAL, SUBGERENCIA PRODUCCION
¿Qué ES UN ORGANIGRAMA DIVISIONAL?
R: SE EXTRUCTURA EN FUNCION DE LA CORRIENTE DE SALIDA, ES DECIR EN BASE A LOS NEGOCIOS DE LA
COMPAÑÍA.
¿Qué ES UN ORGANIGRAMA DE RED?
R: ES UNA EXTRUCTURA DE RELACION, ENTRE EMPRESA Y LOS SUBCONTRATISTAS O PROVEEDORES DE
SERVICIOS, Y TIENE DOS TIPOS DE ESTRUCTURAS, RED INTERNA Y RED EXTERNA.
¿Qué ES UNA ASESORIA STAFF?
R: SON ASESORIAS TECNICAS QUE PUEDEN ESTAR EN CUELQUIER PARTE DE LA ORGANIZACIÓN, Y SE
VISUALIZAN EN ASESORIAS PERMANENTES Y ASESORIAS ESPORADICAS.
¿Qué SE ENTIENDE POR CONCEPTO DE DEPARTAMENTALIZACION?
R: ES CUANDO
UNA EMPRESA SEGMENTA SU ORGANIGRAMA, EN GEOGRAFICAMENTE Y
DEMOCRAFICAMENTE.
¿Qué SE ENTIENDE POR DIRECCION?
R: ES LA TERCERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU OBJETIVO ES EJECUTAR LA PLANIFICACION.