administración estratégica de recursos humanos - E

Administración Estratégica de Recursos Humanos
OBJETIVO
Al finalizar el diplomado el participante expondrá y operará técnicas y herramientas
de integración, desarrollo, motivación y retención de recursos humanos, dirigidas al
logro de los objetivos de la organización y de las personas, bajo un enfoque
estratégico con base en el marco legal laboral vigente en México.
El mundo organizacional se encuentra inmerso en un entorno en constante evolución,
que día a día se va haciendo más complejo, exigiendo de esta manera responder a
retos y escenarios tendientes a la competitividad y globalización del talento humano.
Para ello, las organizaciones se ven obligadas a contar con el recurso más valioso en
su haber, que es el factor humano.
Por lo anterior, las organizaciones se han preocupado por potenciar los equipos
humanos de trabajo, y han creado técnicas, herramientas y procesos estratégicos que
permitan no solo la eficiente y adecuada adquisición del personal, sino la oportuna
capacitación y las estrategias necesarias para la retención de este capital intelectual
dentro de las organizaciones.
El presente diplomado, titulado “Administración Estratégica de Recursos Humanos”,
cumple con el desarrollo de cada uno de los puntos básicos que te permitirán entender
este enfoque estratégico del cual hacemos énfasis para los logros de los objetivos
organizacionales en el ámbito de los recursos humanos.
Módulo I
Introducción a la Educación a distancia. En este módulo se proporcionan las bases
necesarias para trabajar en línea en interacción con el asesor usando una plataforma
como apoyo para la educación a distancia, así mismo se verán estrategias de
aprendizaje y desde luego las herramientas básicas de internet para la comunicación
en línea.
Módulo II
El segundo módulo, titulado “Administración Estratégica de los Recurso humanos”,
nos permitirá entender desde un concepto estratégico, tanto las principales tareas de
una dirección de recursos humanos, como las herramientas y técnicas utilizadas para
el logro de objetivos a mediano y largo plazo, así como, la ventaja competitiva a
través de la administración adecuada del capital intelectual y humano.
Módulo III
En el tercer módulo se abordará una de las principales tareas del departamento de
recursos humanos: la integración del recurso humano en la empresa. Sobra resaltar la
importancia del reclutamiento y selección de personal para cualquier organización,
pero lo que sí es básico, es asignar la importancia adecuada al estudio de los
elementos que nos permitan tomar la decisión más correcta al seleccionar el candidato
más idóneo para las necesidades de cada departamento.
Módulo IV
El cuarto módulo corresponde al estudio estratégico de la capacitación en las
organizaciones, en este apartado se analizará la importancia de la capacitación así
como los métodos más sobresalientes y las principales técnicas de aplicación para el
mejoramiento de este proceso. Todo ello con miras a los beneficios estratégicos que
persiguen las organizaciones; sin duda alguna la competitividad es uno de los
objetivos más buscados.
Módulo V
El quinto módulo, titulado “La calidad en las empresas y en los recursos humanos”, te
permitirá analizar las principales corrientes que estudian el concepto de calidad, y
aunado a una perspectiva axiológica nos invitan a reflexionar sobre la importancia de
la calidad en el ámbito interno y externo de las organizaciones.
Módulo VI
El sexto módulo, trata un tema más que interesante, vital para la salud de toda
organización: la seguridad e higiene en el trabajo. Este apartado te permitirá analizar
ampliamente todos los aspectos sociales, económicos y jurídicos que envuelven al
marco de este concepto. Como bien lo subraya este espacio, la preocupación del
hombre en todos los estadios de su historia es la de proteger su integridad física y
mental. Para ello los trabajadores, patrones y los gobiernos de todos los países han
creado programas, organismos y comisiones a nivel local e internacional que permitan
tratar todos los problemas y tópicos relacionados al concepto de higiene y seguridad
del trabajo.
Módulo VII
El módulo séptimo aborda todo lo relacionado a la remuneración de los trabajadores,
este tema es tratado desde el ámbito técnico, es decir, cómo están conformadas las
remuneraciones y los factores que influyen para la elaboración de lo que conocemos
como nómina; de igual manera se aborda el concepto a partir de su marco jurídico.
Módulo VIII
Y hablando sobre aspectos jurídicos, este diplomado, cuenta con un módulo, el
octavo, que analiza de manera muy particular todos los aspectos jurídicos que se
presentan en el ámbito de la interpretación y aplicación del derecho laboral. Resaltan
conceptos como conflictos laborales y sindicalismo en México.
Módulo IX
El módulo nueve desarrolla un tema obligatorio para toda dirección de recursos
humanos: El Desarrollo Organizacional. Este tema te permitirá encontrar las
herramientas más adecuadas para enfrentar la dinámica social, es decir el cambio. Las
organizaciones deben estar preparadas para nuevos paradigmas sociales, culturales y
tecnológicos que permitan no solo la supervivencia, sino lo que profesa el título de
este diplomado, el concepto estratégico de la administración de los recursos humanos.
Módulo X
Finalmente, el diplomado termina con este módulo, que es un caso práctico
integrador, que parte de la teoría a la práctica. Este caso está diseñado para utilizar
todos los módulos vistos a lo largo del diplomado.
DIRIGIDO A
Egresados de la Facultad de Contaduría y Administración e instituciones incorporadas
como opción de titulación.
Módulo I
INTRODUCCIÓN A LA EDUCACIÓN A DISTANCIA
Objetivo: Explicar la forma en que opera la educación a distancia en el Diplomado y
proporcionar las guías necesarias para el desarrollo de los diferentes temas y subtemas
que lo conforman.
Duración: 20 hrs.
MÓDULO II
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno identificará la naturaleza estratégica de la
función de recursos humanos, empleará herramientas para el diseño de estrategias de
recursos humanos generadoras de ventajas competitivas.
1. Naturaleza estratégica de la administración de recursos humanos
2. Definición y modelo de administración estratégica de recursos humanos
3. La administración estratégica de recursos humanos como fuente de ventaja
competitiva
4. Capital Intelectual y Capital Humano: desarrollo y administración del
conocimiento como fuente de ventaja competitiva
5. Análisis estratégico por competencias
6. Balanced Scorecard de recursos humanos
7. Mapa estratégico de recursos humanos
8. Cualidades de un directivo de recursos humanos
Duración: 20 hrs.
MÓDULO III
PROCESO DE INTEGRACION DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno aplicará técnicas para atraer, proveer e
incorporar capital humano a la organización al menor costo y en el menor tiempo
posible.
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Planeación estratégica de los recursos humanos
Proceso de integración de recursos humanos
Análisis de la Solicitud de Empleo y el Curriculum Vitae
La importancia de la entrevista y sus técnicas para mejores resultados
Exámenes psicométricos, psicológicos, técnicos y médicos
Los centros de desarrollo y evaluación (Assessment Center) en la selección de
personal
7. La grafología y algunas tendencias en la selección de personal
8. Selección de personal por competencias
9. Entrevista por competencias
10. Inducción al puesto y a la organización
Duración: 30 hrs.
MÓDULO IV
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno operará estrategias de capacitación
orientadas a acrecentar el capital humano.
1. El proceso de capacitación y creación de capital humano como fuentes de
ventaja competitiva
2. Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación
3. Elección del método de capacitación
4. Tipos de aprendizaje mediante la práctica
5. Control y evaluación de la capacitación
6. Seguimiento de la capacitación
7. La capacitación basada en Competencias
8. La capacitación y la Programación Neurolingüística
9. El e-learning, coaching y mentoring
Duración: 30 hrs.
MÓDULO V
LA CALIDAD EN LAS EMPRESAS Y EN LOS RECURSOS HUMANOS
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno explicará y vinculará el estudio de las
escuelas de la calidad con la administración estratégica de recursos humanos.
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Teorías clásicas de la calidad y su efecto en los Recursos Humanos
Aplicación del concepto “calidad total”
Los valores y la calidad en los Recursos humanos
La calidad como recurso estratégico en las organizaciones
Aspectos claves para el desarrollo de la calidad en el trabajo
El desarrollo de la calidad cualitativa y cuantitativa
Importancia y trascendencia de la calidad en el siglo XXI
Duración: 30 hrs.
MÓDULO VI
SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno diseñará programas de prevención de riesgos
de trabajo y de promoción de la calidad de vida del personal.
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Historia de la Seguridad e Higiene en México
Los problemas económicos y sociales de la Seguridad e Higiene
Marco legal de la Seguridad e Higiene
Organismos e Instituciones con competencia en prevención de riesgos laborales
a nivel Internacional
5. Las Comisiones de Seguridad e Higiene
6. Administración de los riesgos del trabajo: identificación y métodos para
administrar riesgos
7. Técnicas analíticas previas y posteriores al accidente de trabajo
8. Medicina de trabajo, prevención de enfermedades profesionales
9. La importancia de los señalamientos dentro de una empresa
10. Aplicación de la Ergonomía en el diseño de espacios de trabajo seguros
11. Formulación del Programa de Estratégico de Seguridad e Higiene
Duración: 20 hrs.
MÓDULO VII
ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno instrumentará sistemas de pagos
competitivos para el personal.
1. El proceso de remuneración en la empresa
2. Política de remuneración
3. Análisis de la estructura salarial de una empresa: Principio de equidad interna,
Principio de competitividad externa, Costo de Vida
4. Marco legal de las remuneraciones en México: Salario y Prestaciones
5. Remuneración base y remuneración puesto de trabajo
6. Remuneración variable y remuneración por rendimiento
7. Remuneración por competencias.
8. La remuneración y evaluación del desempeño.
7. Prestaciones y Servicios: Elementos integrantes de la Estructura Remunerativa.
Duración: 30 hrs.
MÓDULO VIII
INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DEL DERECHO LABORAL
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno fundamentará las nociones generales del
Derecho Laboral, basado en las disposiciones legales vigentes en nuestro país,
respetando su aplicación a casos concretos.
1. Definición y conceptos del Derecho laboral
2. Origen y naturaleza del Derecho laboral
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Normatividad y sus aplicaciones
Origen y solución de los conflictos laborales
Función del supervisor o gerente en conflictos laborales
Origen y desarrollo del sindicalismo en México
Duración: 20 hrs.
MÓDULO IX
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Objetivo: Al finalizar el módulo el alumno aplicará el modelo correspondiente para
detectar las deficiencias del recurso humano dentro de la organización respaldada por
el proceso de consultoría.
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Historia del desarrollo organizacional y su aplicación en México.
Qué es y qué no es el desarrollo organizacional.
Desarrollo organizacional con enfoque sistemático,
Tipos de cambio.
Clima organizacional.
Liderazgo del Siglo XXI.
Enfermedades administrativas.
Importancia de la investigación-acción.
Consultoría.
Orquestación metodológica y teórica de la administración de recursos humanos.
Duración: 20 hrs.
MÓDULO X
LABORATORIO
Objetivo: El alumno integrará los conocimientos adquiridos en los módulos
anteriores y los aplicará en la realización del trabajo asignado por el expositor.
Duración: 20 hrs.
Duración Total: 240 hrs.
Correo electrónico:
[email protected]