MACANAL FINAL

PROYECTO
PLAN DE
DESARROLLO
MUNICIPAL
EQUIPO DE GOBIERNO
2020 -2023
DR. JAVIER ANDRES SOLANO ROJAS
Alcalde Municipal
DRA MARTHA CECILIA HOLGUIN
Secretaría de Desarrollo Social
DRA BLEIDY YOHANA GONZALEZ BOHORQUEZ
Secretaría de Hacienda
DR. WILLIAM FERNANDO MORENO MIRANDA
Secretario de Gobierno y Tics
INDICE
TABLA DE CONTENIDO
VISIÓN
4
OBJETIVO GENERAL
4
ESQUEMA UNO
6
ESQUEMA DOS
7
EDUCACIÓN TRANSFORMA VIDA
8
ESQUEMA TRES
12
AGUA POTABLE Y SANIMENTO BÁSICO
14
DEPORTE DE CULTURA CON INCLUSIÓN SOCIAL
17
INCLUSIÓN SOCIAL
21
SECTOR ECONÓMICO Y TURISMO QUE GENERA OPORTUNIDADES
23
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA VIAL
24
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
26
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
28
POLÍTICA AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO.
30
PLANES ESTRATEGICOS
37
4 .Línea Estratégica: Política Nacional para la Gestión Integral del Recurso Hídrico
49
5.Línea Estratégica: Política de Gestión Ambiental Urbana
53
55
6. Línea Estratégica: Política Ambiental
56
7. Línea Estratégica: Política Nacional
58
8. línea Estratégica: Política De Prevención Y Control
60
9. Línea Estratégica: Política para la Gestión
62
10. Línea Estratégica: Política de Producción y Consumo
65
11 Línea Estratégica: Política Nacional de Cambio Climático
69
PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
72
ANEXO: COMUNIDAD
80
99
VISIÓN
En el año 2024, el municipio de Macanal será un eje de conexión regional, con talento humano
competitivo, saludable y comprometido con los recursos naturales, cobertura y calidad en la
prestación de los servicios sociales, economía propia basada la agroindustria y el turismo
integrando y riqueza paisajística, con manejo gerencial, participativo y transparente generando
calidad de vida, convivencia pacífica y equidad de género e inclusión Social a toda la población.
OBJETIVO GENERAL
Proyectar un modelo de desarrollo integral del municipio de Macanal, con coberturas en agua
potable y saneamiento básico, integración vial regional, calidad en el servicio de salud,
masificación de las tecnologías de la información y comunicaciones, formación de competencias
laborales, seguridad alimentaria y oferta de bienes y servicios, generando oportunidades de
empleo e ingresos a las familias, soportados en la gestión eficiente y transparente de los recursos
públicos.
MACANAL, COMPETITIVO Y EQUITATIVO
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 2
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
EDUCACIÓN TRANSFORMA VIDAS
Derecho a la educación
Para hablar de la garantía del derecho a la educación en Macanal la Administración
Municipal tomó como base e insumo la información de fuentes locales (Institución
Educativa Técnica Jaime Campos Jácome), así como la de fuentes nacionales
(Proyecciones poblacionales del DANE), con el fin de establecer los indicadores
frente a la cobertura escolar, la tasa de deserción y la tasa de repitencia
correspondiente al cuatrienio 2015 – 2018 dentro del Municipio, es necesario aclarar
que para las estimaciones en cada uno de los indicadores la información real se ve
afectada dado que los datos de la población total en edad escolar en cada uno de
los ciclos vitales y niveles de escolaridad son tomados de las proyecciones de
población realizadas por el DANE y dichas estimaciones por edades son mayores
a las reales, lo que distorsiona el porcentaje de los indicadores, pues esta Entidad
no tiene en cuenta que los índices de natalidad tienden a disminuir y las familias
abandonan los campos por la situación económica del sector agropecuario,
desplazándose a las capitales para mejorar las oportunidades laborales.
COBERTURA ESCOLAR: Tomando en cuenta lo anterior el primer componente
dentro del derecho a la educación corresponde a la Cobertura Escolar Bruta, el cual
se muestra a continuación:
COBERTURA ESCOLAR BRUTA 2015 – 2018
AÑOS
NIVEL
2015
2016
2017
2018
Preescolar
52%
52%
66%
45%
Primaria
79%
78%
78%
73%
Secundaria
85%
80%
83%
88%
Media
64%
74%
65%
69%
P á g i n a 8 | 97
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 3
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
La tasa de cobertura escolar bruta, no refleja la realidad Macanalense, puesto que
como ya se había mencionado se toman como base de análisis las proyecciones de
población realizadas por el DANE por edades y estás son mayores a las que
realmente se encuentran en el municipio, lo que distorsiona los porcentajes
presentados en cuento a la cobertura escolar, pues el DANE no tiene en cuenta que
los índices de natalidad tienden a disminuir y las familias abandonan los campos por la
situación económica del sector agropecuario, desplazándose a las capitales para
mejorar las oportunidades laborales.
Para el nivel de EDUCACIÓN PREESCOLAR, de acuerdo con los datos
suministrados por la I.E. Jaime Campos Jácome se cuenta con una cobertura del
100% en los niños y niñas de dicho grado pertenecientes a la edad de 5 años
residentes en el municipio, sin embargo dentro de los datos (teniendo en cuenta la
proyección de población del DANE) se evidencia que la cobertura escolar bruta en
grado preescolar oscila entre el 66% y el 45%, que no corresponde a datos reales
pues la Institución Educativa cuenta con 17 sedes rurales y una urbana, brindando el
servicio de educación preescolar a toda la población y son contados los casos en que
los niños y niñas asisten a escuelas rurales de municipios aledaños.
Para el nivel de EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA la tasa de cobertura del cuatrienio
muestra una disminución en el porcentaje de cobertura bruta pasando de un 79% en
2015 a un 73% en el 2018, esto tomando como base los datos del DANE, al hablar de
datos reales la Institución Educativa del municipio reporta una cobertura en dichos
niveles académicos cercana al 100% en los niños y niñas pertenecientes a la básica
primaria en edad escolar (6 a 10 años) residentes en el municipio, puesto que para
esta población se cuenta con las 17 sedes rurales y una urbana brindando el servicio
de educación básica primaria a toda la población y al igual que en el grado de
preescolar son contados los casos en que los niños y niñas asisten a escuelas rurales
de municipios aledaños.
En el nivel de EDUCACIÓN BÁSICA SECUNDARIA, la tasa de cobertura del
cuatrienio muestra un incremento en el porcentaje de cobertura escolar bruta
pasando de un 85% en 2015 a un 88% en el 2018, sin embargo estos datos se ven
afectados porque los datos del total de población con edad teórica para básica
secundaria son tomados de las proyecciones de población realizadas por el DANE y
dichas estimaciones por edades son mayores a las reales, lo que distorsiona el
porcentaje de la cobertura escolar bruta, la Institución Educativa cuenta con una
sede urbana, brindando el servicio de educación básica secundaria a toda la
población y son contados los casos en que los adolescentes asisten a colegios de
municipios aledaños.
Para la EDUCACIÓN MEDIA la tasa de cobertura del cuatrienio muestra un
incremento en el porcentaje de cobertura escolar bruta pasando de un 64% en 2015 a
un 69% en el 2018, sin embargo estos datos también por las estimaciones
poblacionales del DANE, que son superiores a las reales, cabe mencionar que la
población etaria de la educación media busca mayores oportunidades laborales lo
que incide en que las familias prefieran que los jóvenes inicien una vida laboral a que
continúen sus estudios por la crisis económica, otro factor que influye de manera
directa con la baja cobertura bruta de estos grados tiene que ver con diferentes
problemáticas psicosociales y la poca importancia que se le atribuye a la educación
desde la familia, así mismo la Institución Educativa brinda la oportunidad a los jóvenes
y personas en extra edad escolar para que se vinculen al sistema educativo en la
modalidad de CEDEBOY. El comportamiento de este indicador tiene que ver con las
estrategias propuestas por la Administración Municipal y la Institución Educativa para
garantizar la vinculación, el servicio, acceso y permanencia en el sistema educativo
con beneficios y acciones implementadas como: implementación de jornada única,
mejoramiento de la infraestructura, entrega de útiles escolares, servicio de transporte
y de alimentación escolar para el 100% de los niños, niñas y adolescentes; de igual
manera cuando se detecta un niño o niña fuera del sistema educativo es reportado a
comisaria de familia para la garantía y posible restablecimiento de sus derechos.
Carrera 6 No. 2 – 73,Código Postal 152840 Tel. (8) 7590131, Fax 7590132,
Página WEB. http://www.macanal-boyaca.gov.co e-mail: alcaldía@macanal-boyacá.gov.co
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 5
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Así mismo la garantía del derecho a la educación para los niños, niñas y adolescentes
del Municipio fueron tenidos en cuenta dentro de los siguientes indicadores
propuestos en el Plan de Desarrollo 2020 – 2023:
Alcanzar una cobertura del 80% en educación media.


1 colegio con jornada única implementada.
10 infraestructuras escolares mejoradas.

100% de los estudiantes de secundaria a los cuales se les brinda el servicio
de transporte.
100% de estudiantes a los cuales se les brinda alimentación escolar.

DESERCIÓN ESCOLAR: el segundo componente dentro del derecho a la
educación corresponde a la Deserción Escolar, el cual se muestra a continuación:
DESERCIÓN ESCOLAR 2015 – 2018
AÑOS
NIVEL
2015
2016
2017
2018
Primaria
1%
0%
0%
0%
Secundaria
4%
2%
2%
3%
Media
2%
3%
1%
1%
Al analizar el componente de deserción escolar en los niveles de educación básica
primaria, secundaria y media, se evidencia que en todos los casos se presenta un
decremento de la tasa; en este sentido en EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA, mejoró el
comportamiento de dicho indicador pasando de 1% a un 0%, en BÁSICA SECUNDARIA
pasó del 4% al 3% y en EDUCACIÓN MEDIA se presentó un decremento del 2%
al 1%; esto se debe a las acciones implementadas para garantizar el acceso y
permanencia de los niños y niñas en el sistema educativo, así como a factores culturales,
económicos, familiares, por otra parte la Institución Educativa informa a Comisaria de
Familia y autoridades competentes cuando un niño o niña se retira del sistema educativo
para su respectivo restablecimiento de derechos. De igual manera se vienen
P á g i n a 10 | 97
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 5
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
fortaleciendo las campañas y escuelas de padres con el fin de generar conciencia frente
a la importancia de la educación. Por otra parte en los grados superiores de los casos
presentados de deserción escolar se evidencia que muchos de los jóvenes cambian a la
modalidad de educación para adultos ofrecida por el CEDEBOY, por situaciones de extra
edad respecto al grado cursado y por las situaciones económicas y familiares que en
algunos casos deben buscar alternativas de trabajo con el fin de colaborar en sus
familias, buscando una mejor “calidad de vida”, así mismo tiene que ver con el proyecto
de vida, intereses y necesidades de los estudiantes que en algunos casos no tienen
que ver con lo brindado por el sistema educativo.
P á g i n a 11 | 97
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Social
Educación
Educación, acceso para todos nuestros niños, niñas y Adolescentes Transformando Vidas”
Objetivo
Equiparar el derecho al desarrollo, con prioridad en la primera infancia, mejores condiciones saludables, de bienestar y
mejores oportunidades, capacidades e inclusión Social
Subprograma
Meta
resultado
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
45%
50%
Lograr que EL 50% alumnos
reciban educación inicial,
juego,
arte
y
lectura
anualmente.
45%
50%
45%
49%
Lograr que 49% niños reciban
educación
en
transición
anualmente
45%
49%
Incrementar en un 5% la
cobertura para básica
primaria
73%
76.29%
Lograr que 76% niños reciban
educación
primaria
anualmente
73%
76%
Incrementar en un 2% la
cobertura para educación
secundaria
88%
90%
Incrementar en 2%
la
cobertura en la educación 88%
básica secundaria
Incrementar en un 10% la
cobertura escolar para la
educación media
1%
2%
Incrementar
en
721
estudiantes la cobertura en
educación media
1%
“%
Disminuir al 1,5% la
deserción escolar en
Secundaria Municipio
3%
1.5%
Disminuir a 1.5% la deserción
de los niños en las aulas
escolares
3%
1.5%
Meta de resultado
Incrementar en un 5% el
número de niñas y niños
de 3 a 5 años en
EDUCACIÓN INICIAL, programas de educación
inicial en el marco de la
JUEGO, ARTE Y
atención integral.
LECTURA
Incrementar en un 3% la
cobertura escolar para
transición
EDUCACIÓN ACCESO
PARA TODOS
COBERTURA
ESCOLAR
Línea base de
meta de
resultado
90%
Programa:
Hechos para la calidad de la educación
Objetivo
Fortalecer aprendizajes, habilidades y capacidades correspondientes a la edad escolar, a su contexto, mejorar nivel
educativo de la población no escolar y promover las Costumbres de ámbito local, regional y nacional.
Mantener el 100% de los
cupos con la cobertura de
los servicios escolares
prestados
100%
100%
BENEFICIOS
ESCOLARES
Generar espacios 100%
adecuados para los
estudiantes
0
100%
Mantener el 100% de los
cupos con el servicio de
89%
alimentación
escolar
durante el cuatrienio.
Garantizar la cobertura del
100% del servicio de
100%
transporte
escolar
anualmente
100%
100%
0
50%
2
2
4
5
Construcción, ampliación
y/o adecuación de una
Sede de infraestructura
educativa.
0
1
Mantenimiento
de
5
infraestructuras
educativas que la requiera
con prioridad.
1
8
Apoyar
a
2
Sedes
Instituciones educativas
mediante el pago de
servicios
públicos
anualmente
Lograr incrementar 5
sedes
de
institución
Educativas que cuenten
con el 100% de acceso a
internet.
Programa:
Estudios superiores
Brindar apoyo a las personas interesadas en continuar estudios superiores que generen el desarrollo intelectual de los
Objetivo
mismos.
Lograr que como mínimo
Impartir instrucción a 70
MACANAL CON BUEN
el 20% de los estudiantes
0
30%
personas en bilingüismo
0
30
NIVEL EDUCATIVO
continúen con sus
durante el cuatrienio
Página | 12
estudios de Educación
Superior
Entrenar y capacitar a
todos los estudiantes de
último año de nivel madia
básica en las pruebas
saber.
160
Gestionar Convenios para
educación técnica laboral y
superior
0
234
1
SALUD UNIDOS POR EL CAMBIO
Subprograma
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo
ACCESO A LA
SALUD
Programa:
Objetivo
SALUD
EFICIENTE
Programa:
Objetivo
PROMOCIÓN Y
PREVENCIÓN
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea
Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
Inclusión social
Salud
Prestación del servicio de salud con acceso, Cobertura y Calidad
Brindar asesorías, vigilancia e incrementar la cobertura para la población que lo requiera en el régimen subsidiado.
Incrementar al 100% la
cobertura en régimen
subsidiado en el
cuatrienio.
96%
100%
Beneficiar a habitantes con
el
aseguramiento en el
régimen subsidiado
Brindar al 100% asesoría
anual al régimen subsidiado
durante el cuatrienio
100%
100%
Realizar una gestión Anual
para mejorar los servicios
prestados por la ESE (bajo
nivel de complejidad )
0
4
Calidad del servicio de salud
Optimizar la prestación de los servicios de la ESE
Incrementar al 100% el
servicio de salud eficiente
en el Municipio
0
100%
Desarrollo saludable
Fortalecer la promoción del servicio de salud, ejecutar el control de las enfermedades en la población y mantener estilos de
vida saludables.
Implementar al 100% las
acciones de prevención de
100%
100%
riesgos de morbilidad
y
mortalidad.
Apoyar con al menos una
Desarrollar el 100% de las
campaña
anual
para
acciones de promoción de
mantener el 92% de Niños y
hábitos saludables y
0
100%
niñas de primera infancia con
prevención de
esquema de vacunación
enfermedades
90,3
92%
completo según la edad.
Programa vacunación sin
barreras implementado. Plan
Ampliado de Inmunizaciones
-PAI implementado.
Página | 13
Apoyar con al menos una
campaña
anual
para
mantener en 0% la tasa de
mortalidad
por
ERA
(Enfermedad Respiratoria
aguda) en menores de 5 años.
Apoyar con al menos una
campaña
anual
para
mantener en 0% la tasa de
mortalidad
por
EDA
(Enfermedad
Diarreica
aguda) en menores de 5 años.
Incrementar al 50% el
control prenatal de cuatro o
más controles, durante el
cuatrienio
Realizar
4
campañas
educativas de prevención de
riesgos en la salud y estilos
de
vida
saludable.
Estrategias AIEPI, AIAMI
implementados, durante el
cuatrienio
0
0
44,30%
50%
0
4
0
1
93,30%
96%
Desarrollar un proyecto
anual relacionado con la
prevención y la atención
integra en la salud sexual y
reproductiva.
0
4
Reducir en 0,60% el índice de
adolescentes embarazadas
durante el cuatrienio.
1,60%
1%
Formular el Plan Municipal
de seguridad alimentaria y
nutricional
Implementar el 96% del Plan
territorial de Salud
Programa:
Objetivo
DESARROLLO
SEXUAL
0
Salud sexual
Tener acceso a servicios de calidad en salud sexual y reproductiva.
Realizar el 100% de las
acciones para el apoyo
integral para fortalecer los
derechos sexuales y
reproductivos
0
100%
Página | 14
AGUA POTABLE Y SANIAMIENTO BÁSICO
1
LA VEGA,
VIJAGUAL
CENTRO
ALTO DE
MUCEÑO
LA CASCADA
ESCUELA
ACUEDUCTO LA
LEGIA
OVEJERAS
LA VEGA,
VIJAGUAL
CENTRO
MUCEÑO
284
QUEBRADA HONDA
NO
QUEBRADA
15
NO
NACIMIENTO
MUCEÑITO
10
QUEBRADA DEL
TORO
MATA DE JUNCO
NO
NACIMIENTO
MUCEÑITO
5
LA LEGIA
NO
QUEBRADA LEJIA
MUCEÑITO
20
OVEJERAS
NO
QUEBRADA EL
GUAMAL
SERRANIA
LA CUEVA
LOS TRES CAÑOS
(PLANTA DE
TRATAMIENTO )
MUCEÑO
CENTRO
LA PICHONERA
AGUABLANCASPEÑABLANCA
SERRANIA
SERRANIA
SAN PEDRO
DE MUCEÑO
27
04
125
LA MORA
LA PROFUNDIDAD
TRES CAÑOS
NO
NO
NO
NACIMIENTO
QUEBRADA
SAN PEDRO
MUCEÑO
EL HOYO
PEÑABLANCA
50
LA MONTANA
NO
QUEBRADA
25
32
NO
NO
NACIMIENTO
QUEBRADA
12
CRISTO REY
LA VEGA
64
LA PICHONERA
SAN LAZARO-LASLAJASQUEBRADAHONDA
QUEBRADA BLANCA
NO
QUEBRADA
13
PANTANO ABAJO
PANTANO
10
NO
QUEBRADA
14
15
16
LA MESA
VOLADOR
VOLADOR
80
17
15
NO
NO
NO
QUEBRADA
NACIMIENTO
NACIMIENTO
LIMON
LIMON
42
40
LA FUENTE
LA CASCADA
NO
NO
QUEBRADA pacho
QUEBRADA
19
LA MAYA
MOCHILEROS
VOLADOR
PEQUEÑO
SAN RAFAEL
LA CASCADA
(PLANTA DE
TRATAMIENTO)
BATA
QUEBRADA
PANTANO
LA MAYA
MOCHILERO
BUENOS AIRES
26
LA MESETA
NO
NACIMIENTO
20
LA UNION
50
PARTE ALTA
NO
QUEBRADA
21
PALMAR
26
EL SANJON
NO
QUEBRADA
22
MESETAS
PUENTE
BATA
MEDIAESTAN
CIA
QUEBRADAN
EGRA
QUEBRADAN
EGRA
22
LOS HORTIGOS
NO
QUEBRADA
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
17
18
Página | 15
23
BOQUERON
24
SECTOR DATIL
(NUEVO) (PLANTA
DE
TRATAMIENTO)
LOS CHIZOS
(NUEVO)
NARANJOS
(NUEVO) PLANTA
DE TRATAMIENTO
GUAVIO (NUEVO)
QUEBRADANEGR
A
PARTE ALTA
MEDIESTANCIA
25
26
27
28
29
QUEBRADAN
EGRA
DATIL
10
EL ALTO
NO
QUEBRADA
260
EL ALTO CHOMA
NO
QUEBRADA
CENTRO
70
SAN JOSE
NO
QUEBRADA
NARANJOS
62
LOS NARANJOS
SI
QUEBRADA
GUAVIO
QUEBRADAN
EGRA
MEDIAESTAN
CIA
35
14
LAS JOTAS
EL PANTANO
NO
N0
QUEBRADA
QUEBRADA
30
EL NIÑO
NO
QUEBRDA
30
EL GUAMO
NO
QUEBRADA
32
SAN
LAZAROLASLAJASQUEBRAD
AHONDA
NO
30
PARTE ESCUELA
MEDIAESTAN
CIA
31
QUEBRADA
HONDA
AGUABLANCA
S GRANDE
CHIQUITA
Página | 16
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO CON INCLUSION SOCIAL
Subprograma
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2020
Meta de producto
AGUA BIEN
TRATADA
AGUA PARA EL
CONSUMO
HUMANO
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
Inclusión social
Acueducto, alcantarillado y aseo.
Calidad de vida
Lograr crear condiciones que mejoren la calidad de vida e incorporen variables de orden técnico, económico y social que
contribuyan a lograr intervenciones sostenibles con el medio.
Mantener anualmente los
subsidios al 100% de los
100%
100%
usuarios de los estratos bajos
en el servicio de aseo.
Actualizar el Plan de gestión
integral de residuos sólidos
MACANAL
LIBRE DE
RESIDUOS
Línea Base
meta de
producto
Mantener el 100% la
cobertura del servicio de
aseo, durante el cuatrienio.
Incrementar en 2% la
cobertura del servicio de
alcantarillado en la zona
urbana en el municipio
Mantener el 60% el servicio
de agua potable a la
población urbana y rural
100%
96,3%,
60%
100%
98,3%
60%
0
1
1
6
100%
100%
0
1
60%
70%
20%
100%
97%
95%
0
1
Gestión para la Ejecución de
Recursos del Plan Maestro de
Acueducto y Alcantarillado.
100%
100%
Actualizar el programa de uso
eficiente y ahorro de agua,
durante el cuatrienio.
0
1
Optimizar
veredales
0
2
0
2
Realizar 6 campañas anuales
de reciclaje y manejo de
residuos sólidos durante el
cuatrienio
Mantener
al
100%
la
cobertura del servicio de
recolección
de
residuos
sólidos en el área de
prestación de servicio
Mejorar un sistema de
tratamiento y disposición final
de residuos sólidos.
Optimizar en un 10% de las
redes de alcantarillado del
Municipio.
Actualizar
el
plan
de
saneamiento y manejo de
vertimientos, PSMV.
Disminuir en un 2% lo puntos
de vertimiento en el área
urbana
Gestión para la Optimización
planta de tratamiento de aguas
residuales (PTAR) del sector
urbano.
2
acueductos
Optimizar
Planta
de
tratamiento y potabilización
del Sector Urbanol
Carrera 6 No. 2 – 73,Código Postal 152840 Tel. (8) 7590131, Fax 7590132,
Página WEB. http://www.macanal-boyaca.gov.co e-mail: alcaldía@macanal-boyacá.gov.co
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Optimización del Acueducto
Urbano con sectorización
Hidráulica
0
1
Línea
Base meta
de
producto
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
DEPORTE Y CULTURA CON INCLUSION SOCIAL
Subprograma
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2020
Meta de producto
Sector:
Deporte
Programa:
Infraestructura para el desarrollo físico
Objetivo
Aumentar la oferta de instalaciones y equipamiento deportivo para el desarrollo libre de las actividades
físicas de la población.
FORTALECIMEINTO
DEPORTIVO
Mejorar al 40% la
oferta de
Infraestructura
deportiva, durante el
cuatrienio.
10%
40%
Gestionar un (1) centro
de
integración
ciudadana CIC en el
Municipio de Macanal.
0
3
0
1
Construir, mantener y/o
adecuar
dos
(2)
0
escenarios deportivos
recreativos
2
Programa:
Deporte para fortalecer la cultura de una sociedad sana
Objetivo
Promover la cultura deportiva y aumentar la integración deportiva en el Municipio de Macanal.
CULTURA
DEPORTIVA
Aumentar en un 10% la
realización de eventos
deportivos en el
Municipio, durante el
cuatrienio.
75%
85%
Desarrollar 2programas
por año de actividad
física dirigidos a la
población
vulnerable
(adulto
mayor,
discapacitados,
población
víctima,
otros)
0
8
Desarrollar
2
campeonatos
y/o
eventos
deportivos
anualmente.
0
8
Página | 18
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Legalizar y fortalecer
escuelas de formación
deportiva durante el
cuatrienio.
0
4
Reformular
e
Implementar
política
pública del deporte
0
1
Meta de producto
Línea
Base
meta de
producto
CULTURA
Subprograma
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Inclusión social
Cultura
Expresiones artísticas y culturales
Contribuir al desarrollo integral de la comunidad del Municipio de Macanal mediante el fomento de los procesos de
Objetivo
formación artística y de creación cultural.
Fortalecer en un 10% la
Construir y/o mantener y
INFRAESTRUCTURA
oferta de Infraestructura
adecuar la infraestructura
75%
85%
1
2
CULTURAL
cultural en el Municipio,
artística y cultural del
durante el cuatrienio.
municipio.
Página | 19
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
IDENTIDAD
CULTURAL
Apoyar el 100% de las
tradiciones culturales en el
municipio, durante el
cuatrienio.
0
100%
Dotar la infraestructura
artística y cultural del
municipio.
1
2
Apoyar y dotar la Biblioteca
pública del Municipio.
0
1
Legalizar el predio de la Casa
de la Cultura Tomas Villamil.
0
1
Apoyar
4
festividades
tradicionales,
artísticas,
culturales y patronales del
Municipio.
4
4
Apoyar 6
formación
cultural.
5
6
Formular y/o implementar la
política pública Municipal de
cultura.
0
1
Fortalecer 2 proyectos de
interés
público
y
emprendimiento cultural.
0
2
Formular,
capacitar
e
implementar la investigación
artística y cultural.
0
4
talleres
artística
de
y
VIVIENDA EN CONDICIONES DIGNAS
Subprograma
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo
Meta de resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea
Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
Inclusión Social
Vivienda
Vivienda para ofrecer bienestar
Mejorar la calidad de vida de la población del Municipio de Macanal garantizando vivienda digna
Reducir a 2,9% el déficit
de vivienda cualitativo del
municipio
ACCESO A
VIVIENDA
DIGNA
Línea base de
meta de
resultado
Reducir a 3,4% el déficit
de vivienda cuantitativo
del municipio
24,50%
6,80%
21,6%
Construir 30 mejoramientos
individuales de vivienda
urbana y rural dispersa en el
Municipio de Macanal.
3,40%
Gestión para Construir 30
soluciones de vivienda de
interés social VIS y Vivienda
de interés prioritario VIP,
urbana y rural, con cobertura
del
para
población
vulnerable del conflicto
armado.
Adquirir 1 predio para
construcción de vivienda.
30
30
0
1
Página | 20
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
INCLUSIÓN SOCIAL
Subprograma
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea
Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Inclusión Social
Población vulnerable
Atención integral a la población vulnerable
Objetivo
Brindar atención integral a los grupos de población vulnerables, como la población de la tercera edad, población infantil.
Madres cabeza de hogar y población víctima del conflicto armado.
Mantener 52 el centro de
bienestar del anciano
ADULTO
MAYOR
ELIMINACIÓN
DE BARRERAS
MUJERES
IGUALITARIAS
Incrementar al 25,6% la
inclusión de adultos
mayores en programas
municipales
Mejorar al 50% las
condiciones sociales de las
personas en estado de
discapacidad.
Promover una estrategia
que contribuya a una vida
23,5%
30%
0
25,6%
50%
1
1
1
0
1
Desarrollar y crear el banco de
ayudas técnicas para la
entrega de soluciones a la
población adulta mayor que lo
requiera durante el cuatrienio.
0
1
Actualizar la base de datos de
la población en condiciones de
discapacidad.
0
1
Formular la política pública
para las personas con
discapacidad
acompañamiento durante el
cuatrienio.
0
1
0
1
0
1
0
1
Programa Crentro Vida la
población
adulta
mayor
beneficiada por programas
adultos mayor.
Formular e implementar la
política
pública
de
envejecimiento
y
vejez
durante el cuatrienio
Desarrollar y crear el banco de
ayudas técnicas para la
entrega de soluciones a la
población con discapacidad
que lo requiera durante el
cuatrienio
Desarrollar una estrategia
para apoyar las acciones de
arte, cultura, recreación y
terapias psicosociales, físicas,
ocupacionales,
aprovechamiento del tiempo
libre y bienestar de la
población con discapacidad y
adulto mayor.
Formular e implementar la
política
pública
mujer,
equidad y género.
Página | 21
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
saludable y libre de
violencia en la mujer
Crear y acompañar la atención
al 100% de los casos que se
reporten de violencia contra la
mujer.
Crear un Programa de
fortalecimiento Psicosocial a
mujeres Víctimas de todo tipo
de Violencias.
Generar
alianzas
interinstitucionales para la
promoción y protección de los
derechos de los NNA.
0%
100%
0
1
0
4
0
4
0
4
0
1
0
1
0
1
0
4
0
1
0
4
Formular e implementar la
política pública para la
población víctima del conflicto
armado interno.
0
1
Conmemorar el día de las
víctimas anualmente.
4
4
Vincular al 10% de
las
víctimas del conflicto armado,
en los proyectos Municipales.
10%
10%
Realizar 4 capacitaciones a
padres
de
familia
responsables de niños y niñas,
durante el cuatrienio con el fin
de fortalecer los vínculos
afectivos.
0
100%
PROTECCIÓN Y
PROMOCIÓN DE
Promover al 100% la
LOS DERECHOS
protección integral de los
DE LOS NIÑOS, derechos de los niños, niñas
NIÑAS Y
y adolescentes.
ADOLESCENTES.
100%
PRESTAR
ATENCIÓN A
LAS VÍCTIMAS
DEL CONFLICTO
ARMADO
Organizar el 100% de la
población víctima del
conflicto armado registrado
en Macanal.
0
70%
100%
Realizar 4 campañas de
protección de los derechos,
prevención
del
maltrato
infantil y abuso sexual.
Actualizar e implementar la
política pública de primera
infancia,
infancia,
adolescencia y formación de
familia.
Desarrollar un programa de
prevención a la vulneración de
derechos de NNA en riesgo
delictivo, y prevención a la
infracción de la ley penal.
Conformar la mesa de
participación municipal de
NNA.
Realizar 4 campañas para
prevenir y evitar el consumo
de SPA1.
Formular e implementar la
política pública de la juventud.
Desarrollar 4 encuentros
juveniles para promover el
proyecto de vida.
Página | 22
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Apoyar a la mesa de
participación de las víctimas
del conflicto armado
1
1
Apoyar
el
retorno
y
reubicación de la población
desplazada que lo requiera.
0
1
Apoyar proyectos productivos
que sugiera la población
víctima del conflicto armado y
postconflicto.
0
1
Apoyar la estrategia para la
superación de la pobreza
extrema.
0
4
SECTOR ECONÓMICO Y TURISMO QUE GENERA OPORTUNIDADES
Subprograma
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo
ÍNTERES TURISTICO
Mzeta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Desarrollo económico
Turismo
Impulso al turismo de Macanal
Impulsar el fortalecimiento de los servicios turísticos ofrecidos en el Municipio de Macanal
Gestionar e Implementar 3
sitios turísticos diseñando
Cooperación Internacional
Crear y promocionar 2 rutas
Turísticas.
Ejecutar al 50%
Formular e implementar el Plan
estrategias que generen
Municipal de turismo.
desarrollo alternativo de
0
50%
acuerdo a las opciones
Realizar
4
capacitaciones
turísticas.
durante el cuatrienio dirigido a
la prestación de servicios con
calidad, prestadores de guianza
turística y mejora de los
servicios de atención.
Programa:
Objetivo
COMPETITIVIDAD
AGROPECUARIA
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
0
3
0
2
0
1
0
4
Plan de Desarrollo agropecuario Integral
Genera desarrollo al sector agropecuario mediante la competitividad en el mercado, la comercialización y el fortalecimiento
productivo.
Implementar un programa de
mejoramiento genético con 50
0
50
lotes
Beneficiar a 400 productores
Fortalecer al 50% el sector
con
asistencia
técnica
0
400
agropecuario en el
agropecuaria
durante el
0
50%
Municipio durante el
cuatrienio.
cuatrienio
Implementar
4
proyectos
productivos del Plan General de
0
4
Asistencia Técnica (PGAT)
durante el cuatrienio.
Página | 23
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Macanal Productiva
FORTALECIMIENTO
PRODUCTIVO
Incremento de actividades
de comercialización de
productos agropecuarios
en un 20% durante el
cuatrienio
Apoyar al 20% la oferta de
Infraestructura para el
desarrollo de las
actividades agropecuarias.
60%
0
80%
20%
Desarrollar
prácticas de
producción más limpia en
unidades productivas rurales,
durante el cuatrienio.
0
4
Diseñar y promover una
estrategia de tecnificación para
mejorar la calidad de los
productos agropecuarios.
0
1
Formular un (1) proyecto
agropecuario de la línea
Colombia siembra durante el
cuatrienio.
0
1
Consolidar en la plataforma
nacional el Registro Único
Agropecuario RUA.
0
1
Desarrollar
programa
alimentaria
0
1
Apoyar la comercialización a 2
asociaciones
del
sector
Agropecuario.
0
2
Realizar
4
encuentros
comerciales en el cuatrienio con
el
fin
de impulsar
la
participación con productos
agropecuarios.
0
Gestión para la Formulación de
un Proyecto Agroturístico,
0
1
. Realizar apoyo Nutricional a
400 parcelas de cultivos entre
estos frijol y demás
0
400
Adecuar e implementar una
plaza
de
Mercado
para
beneficiar
la
seguridad
alimentaria del Municipio.
0
1
Formular
la
Política
Agroalimentaria del Municipio
0
1
e impulsar el
de
seguridad
4
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA VIAL
Subprograma
Programa:
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
Infraestructura vial y de transporte: Mejoramiento y mantenimiento vial
Página | 24
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Objetivo
CONECTIVIDAD
VIAL
Programa:
Objetivo
Construcción, mantenimiento y mejoramiento de la malla vial urbana y rural, que permitan el desarrollo económico y la
comunicación.
Gestionar mejorar y recuperar
metros cuadrados de vías
0
urbanas
con
pavimento
durante el cuatrienio.
Lograr mantener al 70% la
conectividad vial en buen
estado durante el
cuatrienio.
0
70%
Gestionar Mejorar y recuperar
kilómetros de vías terciarias
durante el cuatrienio.
0
Construir
alcantarillas en
diferentes vías rurales del
Municipio,
durante
el
cuatrienio.
0
Construir metros lineales de
placa huella en vías terciarias
del Municipio durante el
cuatrienio.
0
Elaborar 2 proyectos para la
construcción
de
puentes
vehiculares en vías terciarias.
0
2
Construir
y/o
realizar
mantenimiento de 3 puentes
peatonales veredales.
0
3
Apertura de
terciarias.
0
Km de vías
Servicios
Prestar con calidad los servicios públicos domiciliarios con inclusión Social
.
Lograr la cobertura del 95%
OTROS
de otros servicios públicos
SERVICIOS
domiciliarios, durante el
PÚBLICOS
cuatrienio en el casco
DOMICILIARIOS
urbano.
90%
95%
Mantener y ampliar
cobertura del servicio
alumbrado público.
la
de
Subsidiar estratos 1 y 2 para
acceder al servicio de gas
natural domiciliario.
0
1
100%
100%
0
1
Página | 25
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Subprograma
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo
Garantía de buen gobierno
Institucional
Fortalecimiento Institucional
Contar con los planes, instrumentos y sistemas de información que permitan una gestión administrativa eficiente
Gestión para la Actualización
0
1
Catastral.
Realizar 4 capacitaciones
dirigidas a los servidores
0
4
públicos
durante
el
cuatrienio.
Ejecutar
12
planes
estratégicos decreto 612 de
0
4
2018
Actualizar, modernizar e
implementar 16 Políticas del
0
16
Modelo
Integrado
de
Planeación y Gestión MIPG .
Apoyar la titulación de 30
predios urbanos y rurales en 0
20
FUNCIONAMIEN
Lograr al 80% ejercer una
el Municipio de Macanal.
TO
gestión administrativa
70%
80%
Adquirir equipos de cómputo
ADMINISTRATIV
eficiente
y software legal
para
O
8
34
modernización tecnológica de
la administración.
Adquirir equipos de copiado,
impresión y escaneo para
4
14
modernización tecnológica de
la administración.
Apoyar la gestión de empleo
1
1
con el SENA.
Modernización Oficina de
Comunicaciones en equipos y
0
1
tecnología.
Actualizar y formular 7
0
7
Políticas Públicas.
Mejorar los Indices de
0
100%
Desempeño Institucional
Actualizar e implementar el
0
1
estatuto de rentas
PROMOVER LA
TRANSPARENCI
A
Lograr desarrollar el 70% de
actividades que promuevan
la transparencia de la
administración.
Actualizar la estratificación
socioeconómica urbana y
rural del Municipio.
0
70%
Realizar
una
Rendición
Pública de Cuentas
Actualizar los 3 instrumentos
de desarrollo institucional
(MECI, Plan anticorrupción, y
atención ciudadana)
0
1
1
1
3
3
Página | 26
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Realizar un (1) estudio de
viabilidad y factibilidad para
llevar a cabo la actualización
catastral y actualización de la
nomenclatura.
Desarrollo comunitario
Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno territorial
Apoyar las Juntas de acción
comunal,
veedurías
ciudadanas y al Consejo
territorial
de
planeación
durante el cuatrienio.
Apoyo al 80% las instancias
Promover las veedurías y
PARTICIPACIÓN
y mecanismo de
0%
80%
Consejos municipales de
COMUNITARIA
participación ciudadana y
participación
comunitaria
comunitaria.
durante el cuatrienio.
0
1
0
1
0
1
0
1
Programa:
Objetivo
Formular e implementar un
programa
veredal
Comunitario
TIC’s PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y EL CONOCIMIENTO
Subprograma
Programa:
Objetivo
AVANCE
TECNOLOGICO
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
Gestionar e instalar y
poner en funcionamiento
1 puntos de WIFI, internet
inalámbrico, durante el
cuatrienio.
1
1
Gestionar la Creación de
un centro vive digital con
computadores durante el
cuatrienio.
1
1
Meta de producto
TIC`S
Proporcionar los implementos básicos para permitir el acceso a las TIC
Lograr aumentar un
20% la conectividad
tecnológica.
5%
20%
Página | 27
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
Subprograma
Programa:
Objetivo
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar el
Cuatrienio
Seguridad ciudadana y paz para la convivencia
Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad, libertad y patrimonio económico, por medio de la promoción de la convivencia
ciudadana.
Formular e implementar el
manual
de
convivencia
0
1
ciudadana,
durante
el
cuatrienio.
Apoyar y fortalecer la oficina
de la comisaria de familia.
Gestionar
y
apoyar
la
instalación de cámaras de
seguridad en el perímetro
urbano.
ORDEN
Lograr al 70% la protección
PÚBLICO,
de los ciudadanos por
CONVIVENCIA Y medio de la promoción de la
PAZ
convivencia.
0%
70%
1
1
0
Apoyar el plan integral de
convivencia
y
seguridad
ciudadana (PICS).
0
1
Actualizar e Implementar la
Política Pública de Seguridad
Vial en el Municipio de
Macanal.
0
1
Realizar la categorización Red
Nacional
de
Vías,
en
cumplimiento de la Resolución
1240 de abril 25 de 2013.
0
1
Realizar estudios para el Plan
vial y señalización del
Municipio.
0
1
DIMENSIÓN AMBIENTAL
Subprograma
Programa:
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
Gestión del riesgo
Página | 28
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Objetivo
ATENCIÓN DEL
RIESGO
Mejorar la capacidad estratégica, técnica y operativa para prevenir y/o atender las condiciones de riesgo presentadas en el
Municipio.
Actualizar e implementar el
Plan Municipal de Gestión del
0
100%
Riesgo.
Lograr al 60% mejorar la
capacidad estratégica
técnica y operativa de
prevención y atención del
riesgo.
0
60%
Actualizar e implementar la
Estrategia Municipal para la
Respuesta a Emergencias y
Desastres EMRED.
0
100%
Realizar 8 campañas de
prevención del riesgo de
desastres en el Municipio.
0
8
Fortalecer
al
Consejo
Municipal de Gestión del
Riesgo.
0
1
Elaborar proyecto para la
dotación
de
bomberos
voluntarios de Macanal.
0
1
Apoyo a bomberos voluntarios
para
el
desarrollo
de
actividades en prevención,
atención y mitigación de
desastres
dentro
del
municipio de Macanal.
0
1
CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Subprograma
Eje estratégico
Sector:
Programa:
Objetivo:
RIQUEZA
NATURAL
EDUCACIÓN
AMBIENTAL
Meta de resultado
Línea base de
meta de
resultado
Meta
resultado
2023
Meta de producto
Línea Base
meta de
producto
Conservación del medio ambiente
Ambiente
Protección y conservación de recursos
Garantizar la sostenibilidad ambiental mediante la educación dirigida a la protección de los recursos naturales.
Realizar 4 mantenimientos de
0
cauces de quebradas
Lograr proteger al 10% las
áreas de riqueza natural del
Municipio durante el
cuatrienio
Lograr impartir al 100% de
la población educación
ambiental dirigida a la
conservación de los
recursos naturales
0
0
10%
100%
Proteger 1 has de predios
mediante la reforestación en
los diferentes predios de
importancia ambiental
e
hídrica del municipio durante
el cuatrienio
Desarrollar 4 acciones de
educación
ambiental
implementadas con PRAES,
PROCEDAS
durante
el
cuatrienio.
Fortalecer el CIDEA
Adquirir un predio en área de
interés hídrico.
Meta Al
Terminar
el
Cuatrienio
4
0
4
1
4
1
1
1
1
Página | 29
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
POLÍTICA AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO.
El Municipio de Macanal y la región de la cual hace parte, se constituyen en un territorio de
especial riqueza ambiental, por su biodiversidad natural, la riqueza hídrica, su atractivo paisaje y
el flujo de servicios ecosistémicos que aportan al bienestar y sustento de la población , en la
medida en que de esta biodiversidad dependen los ciclos naturales que regulan el agua, el clima,
la calidad del aire, la productividad del suelo y por ende la provisión de alimentos, convirtiéndose
adicionalmente en una importante oportunidad que permite potenciar y desarrollar turismo de
naturaleza como una oportunidad estratégica para impulsar el desarrollo sostenible del Municipio
de Macanal.
En consecuencia y entendiendo la política pública ambiental como el conjunto de medidas
tendientes a lograr el conocimiento, el ordenamiento, el uso y el manejo ambientalmente
sostenible de los recursos naturales y el ambiente, la Administración Municipal de Macanal (2020
– 2023) fortalece el propósito de integrar bajo una visión regional, las áreas declaradas como
protegidas (Distritos de Manejo Integrado Cuchilla Negra y Guanaque y Cuchilla el Varal) y los
demás ecosistemas de especial importancia ambiental dentro de todos los procesos de
planeación y ordenamiento del territorio, generando instrumentos y mecanismos adecuados que
conduzcan a la gestión eficiente, preservación y recuperación de la biodiversidad del territorio,
como una manera de garantizar el mantenimiento y flujo de bienes y servicios ecosistémicos que
conlleven a mejorar la habitabilidad y condiciones de vida de los actuales pobladores y de las
futuras generaciones.
La presente política estará enfocada en el Plan de Desarrollo (2020 – 2023), en garantizar una
gestión eficiente que conduzca a preservar la riqueza natural existente, recuperar aquellas áreas
que han perdido o disminuido su valor ambiental por la intervención antrópica, previniendo y
minimizando los factores de riesgo natural, en especial los movimientos en masa e inundaciones,
potenciando y fortaleciendo el desarrollo de renglones productivos bajo concepto de
sostenibilidad, amigables con el entorno.
La estructura ecológica principal - EEP como sistema interconectado de las áreas con alto valor
ambiental que sustenta los procesos ecológicos esenciales del territorio y a la oferta de servicios
ecosistémicos, que se integran estructural y funcionalmente con la estructura ecológica regional,
se constituirá en el sistema estructurante que da forma a la ocupación del territorio y condiciona
las decisiones de tratamiento y uso del suelo con la finalidad de brindar capacidad de soporte
para el desarrollo socioeconómico y cultural de la población.
Para hacer realidad la gestión integral y efectiva de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos
es necesario abordar conjuntamente acciones encaminadas a su conocimiento, preservación,
restauración y uso sostenible, involucrando a los diferentes actores sociales y económicos del
Municipio y de la región, fortaleciendo alianzas estratégicas institucionales que permitan
gestionar recursos y aunar esfuerzos para el logro de los objetivos. La educación ambiental se
convertirá en el eje fundamental y articulador que permitirá fortalecer la autogestión y
capacidades locales comunitarias.
Página | 30
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
De igual manera, constituyéndose el cambio climático en un fenómeno global, el Municipio de
Macanal incorpora en esta política la gestión del cambio climático en las decisiones públicas y
privadas para avanzar en una senda de desarrollo resiliente al clima y baja en carbono, que
reduzca los riesgos del cambio climático y permita aprovechar las oportunidades que este
genera, sensibilizando a la población y a los diferentes actores acerca de la realidad que implica
el cambio climático y la necesidad de implementar acciones inmediatas tendientes a la mitigación
de los impactos del cambio climático sobre la biodiversidad.
En este contexto, se hace necesario:
1. Implementar proyectos y acciones tendientes a conocer y mitigar los efectos del cambio
climático en el territorio, la mitigación de riesgos y amenazas, reducción de GEI (gases
efecto invernadero), el aumento de la captura de CO2, el manejo de impactos
socioeconómicos por cambio climático, garantizando la conectividad y comunicación
entre el suelo urbano el rural.
2. Generar en un marco de coordinación por medio del cual los sectores, los territorios y las
comunidades entendieran el cambio climático como un asunto de desarrollo económico
y social y por tanto integraran dicha problemática dentro de sus procesos de planificación
e inversión.
3. Propiciar a nivel nacional y regional la articulación de las entidades de producción de
información pertinente, accesible y de calidad, que coadyuven a la toma de decisiones,
como una medida de descentralización de las acciones nacionales, en la búsqueda del
empoderamiento de los entes territoriales y de las poblaciones locales frente a la gestión
para enfrentar el cambio climático en Colombia.
En cuanto a la armonización con los objetivos de desarrollo sostenible del PNUD, la presente
política busca cumplir los parámetros.
En consecuencia, la administración municipal deberá incluir en su plan de desarrollo, proyectos
enfocados a la protección y conservación de los ecosistemas estratégicos y del ambiente en
general del Municipio de Macanal, persiguiendo los siguientes objetivos y estrategias listados a
continuación:
Objetivos
Estrategias
Racionalizar el uso y ocupación del Fortalecer los mecanismos de vigilancia y
territorio municipal, considerando las control ambiental que otorga la ley al
potencialidades ambientales y sus municipio como autoridad ambiental a
Página | 31
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
limitantes, para propender por un
modelo territorial sostenible, de manera
que se aprovechen las oportunidades
de los ecosistemas y se minimicen los
conflictos e impactos ambientales.
prevención, sin perjuicio de las normas
ambientales de superior jerarquía.
Incentivar la implementación de sistemas de
producción más limpia que permita obtener
producciones estables y en armonía con el
medio ambiente, sin comprometer las
potencialidades presentes y futuras del
recurso suelo.
Diseñar e implementar mecanismos de
seguimiento y evaluación de la actividad
minera en el municipio
Fomentar el uso adecuado del agua, manejo
de los residuos sólidos y conservación de
medio ambiente.
Control del uso de la tierra, las descargas de
aguas servidas y la aplicación de
agroquímicos en las cuencas hidrográficas.
Promover la organización social para el uso,
manejo y conservación de los recursos
naturales.
Restauración de rondas de las quebradas
Controlar los impactos ambientales que surten el embalse.
causados por el embalse La Esmeralda Evaluación de la dinámica funcional de los
efectos de cambio climático del embalse La
Esmeralda.
Control de las descargas de aguas servidas.
Conformación de un esquema asociativo con
Llevar a cabo procesos de protección y los municipios de Santa María, Chivor,
conservación de los ecosistemas Macanal,
Campohermoso
y
alianza
estratégicos
estratégica con Corpochivor para la defensa,
protección y aprovechamiento sostenible del
Distrito Regional de Manejo Integrado
Cuchilla Negra y Guanaque.
Conformación de sistemas de pagos
ambientales mediante celebración de
Página | 32
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
acuerdos voluntarios entre los interesados de
estos servicios y beneficiarios del incentivo.
Alianza estratégica con Corpochivor y
Conformación de un esquema asociativo con
el Municipio de Macanal para la defensa,
protección y aprovechamiento
sostenible del Distrito Regional de Manejo
Integrado “Cuchilla el Varal”.
Elaborar planes de manejo ambiental para las
microcuencas y rondas de quebradas en el
Municipio.
Creación y conformación del sistema
municipal de áreas protegidas SIMAP.
Reforestación en áreas de recarga hídrica,
rondas de cauces y de nacimientos.
Protección y restauración ecológica de
ecosistemas estratégicos del municipio de
Macanal: zonas de nacimientos de agua,
manantiales, lagunas, embalses, humedales,
franja de protección de rondas hídricas, áreas
de infiltración para recarga de acuíferos,
zonas con pendientes mayores a 45°.
Gestionar el conocimiento sobre el cambio
climático y sus potenciales consecuencias
sobre las comunidades, la biodiversidad, sus
servicios ecosistémicos y la economía del
Municipio y la región, fortaleciendo alianzas a
través de convenios con entidades como el
IDEAM, la capacidad interinstitucional de
generación y divulgación de información
hidrológica del Municipio para la toma de
decisiones.
Página | 33
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Promover
sistemas
de
producción
agropecuaria, forestal y pesquera más
adaptados a altas temperaturas, sequías
o
inundaciones,
para
mejorar
la
competitividad, los ingresos y la seguridad
alimentaria,
especialmente
en
áreas
vulnerables.
Incorporar en la planificación, mejoramiento y
rehabilitación
de
infraestructura
de
adecuación de tierras la evaluación de los
efectos del cambio climático en la
disponibilidad
hídrica,
así
como
la
implementación de opciones para enfrentar
riesgos climáticos (como inundaciones o
sequías), incluyendo aquellas dirigidas a
incentivar el uso eficiente del agua por parte
de los usuarios.
Objetivos
Estrategias
Generar
y
divulgar
información
agroclimática estratégica para el desarrollo
Adoptar medidas para combatir el cambio de la agricultura resiliente al clima.
climático y sus efectos
Incentivar la reducción constante de la
generación de residuos sólidos y líquidos
municipales, así como el reúso, el reciclaje
y el aprovechamiento de residuos.
Promover la conservación de la estructura
ecológica principal y el manejo del paisaje,
a
través
de
la
construcción
y
Página | 34
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
mantenimiento de
urbanos verdes.
espacios
públicos
Implementar proyectos y acciones para el
manejo y uso integral del recurso hídrico
Para el Municipio de Macanal se hace necesario articular la política de cambio climático, medidas
de adaptación y mitigación con el Plan de desarrollo, respaldados en las metas y cumplimientos
del Esquema de Ordenamiento Territorial.
Para la identificación de acciones tendientes a mitigar los efectos producidos por cambio
climático se utilizó la información disponible a nivel nacional a través de la herramienta del MADS
“Acción climática”, la cual brinda un portafolio de medidas y/o acciones más relevantes de
adaptación y mitigación al cambio climático relacionadas con el departamento, previamente
identificadas, clasificadas y priorizadas, las cuales deberán ser seleccionadas de acuerdo al
beneficio de las comunidades (reducción de la vulnerabilidad) y por ende que aporte al
cumplimiento de las metas del país COP 21, teniendo en cuenta la capacidad técnica y
económica municipal.
Los retos y oportunidades más relevantes para el municipio constituyen un sinfín de proyectos
entre los más relevantes son bonos de carbono, negocios verdes, adaptación basada en
ecosistemas, mitigación basada en REDD+, a continuación, se relacionan las fichas técnicas que
se acomodan a las medidas de mitigación que puede adoptar el municipio.
Teniendo en cuenta el documento de referencia ambiental, herramienta pedagógica e informativa
sobre el conjunto de políticas nacionales y lineamientos en materia ambiental que orientan sobre
la conservación de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, y complementaria al KPT
desarrollado por el Departamento Nacional de Planeación - DNP.
A continuación, se presentan las Líneas estratégicas ambientales acordes a las políticas
correspondientes al tema ambiental y las medidas de adaptación y mitigación para el Municipio
de Macanal.
1. Línea Estratégica: Política de Gestión Integral de la Biodiversidad y Servicios
Ecosistémicos (PNGIBSE) en el Municipio de Macanal.
La Política Nacional para la Gestión Integral de la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistémicos
(PNGIBSE), tiene como objetivo primordial Promover la Gestión Integral para la Conservación
de la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistémicos, de manera que se mantenga y mejore la
Página | 35
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
resiliencia de los sistemas socio ecológicos, a escalas nacional, regional y local, considerando
escenarios de cambio y a través de la acción conjunta, coordinada y concertada del Estado, el
sector productivo y la sociedad civil.
Para ello, plantea los siguientes ejes temáticos:
Biodiversidad, conservación y cuidado de la naturaleza
Biodiversidad, desarrollo económico, competitividad y calidad de vida
Biodiversidad, corresponsabilidad y compromisos globales
De esta forma la política define: se busca un cambio significativo en la forma de gestión de la
biodiversidad, que se refleja en su desarrollo conceptual, así como el marco estratégico que ha
sido construido. Estos cambios implican, entre otros aspectos, el reconocimiento a una gestión
que permita el manejo integral de sistemas ecológicos y sociales íntimamente relacionados, así
como la conservación de la biodiversidad en un sentido amplio, es decir, entendida como el
resultado de una interacción entre sistemas de preservación, restauración, uso sostenible y
construcción de conocimiento e información. Igualmente, la PNGIBSE reconoce el carácter
estratégico de la biodiversidad como fuente principal, base y garantía del suministro de servicios
ecosistémicos, indispensables para el desarrollo del país.
Página | 36
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLANES ESTRATEGICOS
POBJETIVO 1.
APOYO EN LA FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS
PLANES DE MANEJO DE LAS ÁREAS PROTEGIDAS
DECLARADAS, CON JURISDICCIÓN EN EL MUNICIPIO DE
MACANAL
El proyecto pretende mediante alianzas estratégicas con
Corpochivor y los Municipios con jurisdicción en las zonas declaradas
como áreas protegidas contribuir a la protección, conservación y
gestión de áreas protegidas; preservando la biodiversidad y
permitiendo los usos humanos de una manera sustentable, así
mismo fortalecer la participación de las comunidades rurales en el
proceso de protección y conservación de las áreas silvestres y los
ecosistemas y especies prioritarias.
JUSTIFICACION
El Municipio de Macanal cuenta con áreas que hacen parte de
ecosistemas estratégicos importantes, los cuales hacen parte de las
áreas declaradas como protegidas Distrito Regional de Manejo
Integrado (DRMI) Cuchilla Negra y Guanaque y Distrito regional de
manejo integrado Cuchilla el Varal, las cuales cubren 5552 Ha del
área total del Municipio.
META
Razón por la cual es necesario apoyar y facilitar a las entidades
encargadas de elaborar e implementar los PMA de cada uno de estos
ecosistemas estratégicos delimitados y/o declaradas por el SINAP
como áreas protegidas, con jurisdicción en el Municipio de Macanal,
asegurando la continuidad de los procesos ecológicos y evolutivos
naturales para mantener esa diversidad biológica y garantizar la
oferta de bienes y servicios ambientales esenciales que ofrece para
el bienestar de la población.
Apoyar la formulación y proceso de implementación de Planes de
Manejo según cronograma, con apoyo de la Administración Municipal.
INDICADOR
Numero de planes de manejo ambiental en ecosistemas estratégicos
y áreas protegidas apoyados por la administración municipal.
Página | 37
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
OBJETIVO 2
EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD E IMPLEMENTACIÓN DE UN
ESQUEMA DE INCENTIVO DE PAGO POR SERVICIOS
AMBIENTALES.
El conflicto por pérdida de cobertura natural en áreas y ecosistemas
estratégicos en el Municipio de Macanal se da principalmente a causa
de la ampliación de la frontera agrícola y ganadera y a la explotación
minera, lo cual ha generado una degradación en las coberturas
naturales y con ello de los servicios ecosistémicos asociados a la
provisión y regulación del recurso hídrico.
Este tipo de afectaciones que conllevan al proceso de degradación se
mantienen en el tiempo debido principalmente a: el desinterés de la
población por la conservación, la necesidad de cultivar sus predios
para el sustento diario y porque no ven el interés de las instituciones
por dichos proyectos que promuevan no solo la conservación sino
mantener la calidad de vida de los habitantes de estas zonas, que en
muchas ocasiones son de los estratos socioeconómicos más bajos.
JUSTIFICACION
Las áreas protegidas existentes y los ecosistemas generan grandes
servicios ambientales, sin embargo, a pesar de la existencia de la
figura de protección, dichas áreas son susceptibles a problemas como
el conflicto por uso del suelo, debido al desarrollo de actividades
antrópicas como agricultura, ganadería y minería, lo cual origina
disminución o pérdida de algunos servicios ambientales. Las anteriores
actividades generan también alteración en la regulación hídrica y
repercusiones directas sobre los servicios de biodiversidad,
reduciendo el hábitat para las especies y alteración en el paisaje, entre
otras. Por lo anterior, se hace necesario fortalecer e implementar
estrategias de gestión, articuladas a las acciones que en la actualidad
desarrolla la corporación autónoma, y que dan respuestas a estas
necesidades, para promover la conservación de áreas y ecosistemas
estratégicos.
Página | 38
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
META
INDICADOR
Conformación de sistema de pago por servicios ambientales mediante
celebración de acuerdos voluntarios entre los interesados de estos
servicios y beneficiarios del incentivo. Por medio de las siguientes
actividades:
 Evaluar durante la vigencia de corto plazo del EOT la
factibilidad de concertar y aplicar un esquema de pagos por
servicios ambientales, para de ser viable implementarla en el
menor tiempo posible.
 Obtener el 100% Áreas estratégicas priorizadas y
caracterizadas involucradas en la prestación de servicios
ambientales
 Diseño del 100% del esquema de PSA para las áreas
protegidas declaradas y las áreas de protección, como es el
caso de las áreas susceptibles a la desertificación.
 Incentivos definidos para reconocer por hectárea en
conservación, según ecosistemas estratégicos presentes en la
cuenca.
 Diseñar 2 acuerdos formalizados/ año con los beneficiarios del
incentivo.
Sistema de pago por servicios ambientales diseñado y aplicado.
PLAZO
OBJETIVO 3
EDUCACIÓN AMBIENTAL COMO ESTRATEGIA TRANSVERSAL
EN LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LAS ÁREAS Y
ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y EL MANEJO Y USO INTEGRAL
DEL RECURSO HÍDRICO.
La forma como las comunidades están haciendo uso del recurso
hídrico y manejo e interrelación con algunas áreas de especial
importancia ambiental pone en evidencia el bajo nivel de conocimiento
frente al valor ambiental y ecosistémico de estas áreas, la
reglamentación de usos, el estado actual de los recursos, así como los
JUSTIFICACION factores que degradan e impactos que se generan con algunas
prácticas culturales y productivas arraigadas al aprovechamiento de
los recursos naturales, que afectan directamente la sostenibilidad de
los ecosistemas generando impactos y desencadenan procesos
erosivos y de degradación sobre el recurso suelo, contaminación de
aguas, destrucción de bosques, entre otros aspectos que fomentan la
Página | 39
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
existencia de conflictos por el uso y aprovechamiento de los recursos
naturales, lo cual genera a su vez conflictos sociales que traen como
consecuencia una escasa gestión y participación ciudadana para la
resolución de problemas.
La educación ambiental debe dirigirse a los diferentes miembros de la
comunidad respondiendo a las necesidades, intereses y motivaciones
de los diferentes grupos de edad y ocupación .Debe inducirse a tomar
conciencia de la problemática ambiental, a su comprensión y adaptar
los contenidos , métodos y material pedagógico a las necesidades .La
Educación ambiental requiere la utilización de diferentes medios y
técnicas para que los habitantes vayan tomando conciencia y
desarrollando valores y actitudes que contribuyan a la conservación de
los recursos naturales así como a la solución de los problemas
ambientales.
Se propone diseñar un programa de educación ambiental que
trascienda el sistema educativo tradicional que a partir del diálogo de
saberes oriente acciones pedagógicas y participativas, que
contribuyan al manejo sostenible del ambiente y al establecimiento de
pautas para la convivencia armónica de la comunidad con el entorno
natural, contribuyendo así con el fortalecimiento de la capacidad de
autogestión comunitaria.
1. Diseño de Programa de Educación Ambiental, (PRAES) el cual
se socialice con los diferentes actores estratégicos, logrando
desarrollar el 100% de actividades propuestas de acuerdo a la
población objetivo y cronograma definido en el programa de
Educación ambiental.
METAS
2. Activar el Comité Institucional de Educación Ambiental del
Municipio de Macanal (CIDEA), y realizar dos proyectos
ambientales formulados y en ejecución por el estamentos
estudiantiles y ciudadanos para la vigencia constitucional.
INDICADOR
1. Programa de Educación Ambiental diseñado y socializados.
2. Activación de CIDEA y realización de Proyectos ambientales
formulados y en ejecución por estamentos estudiantiles y
ciudadanos por vigencia constitucional.
PLAZO
Página | 40
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
2. Línea Estratégica: Plan Nacional de Restauración Ecológica, Rehabilitación y
Recuperación de Áreas Degradadas - PNR
Tiene como objetivo a 20 años, orientar y promover procesos integrales de restauración
ecológica que busquen recuperar las condiciones de los ecosistemas como su estructura, su
composición o sus funciones y garantizar la prestación de servicios ecosistémicos en áreas
degradadas de especial importancia ecológica para el país.
1. Restauración ecológica:
Las acciones de este frente darán como resultado un ecosistema autosostenible, garantizando
la conservación de las especies y los bienes y servicios. En este caso el ecosistema debe
regresar a una condición similar a como se encontraba antes de la degradación.
2. Rehabilitación
Los sistemas rehabilitados deben ser autosostenibles, preservar algunas especies y prestar
algunos servicios ecosistémicos. No es necesario recuperar la composición original.
3. Recuperación o reclamación:
Generalmente los ecosistemas resultantes no son autosostenibles y no se parecen al sistema
antes de su afectación.
OBJETIVO 1
FORTALECIMIENTO DE ÁREAS CON FUNCIÓN
AMORTIGUADORA.
Página | 41
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
El decreto 1076 de 2015, en su artículo 2.2.2.1.3.10. contempla:
Este decreto establece una función amortiguadora del territorio
circunvecino y colindante de las áreas protegidas que aplica para todas
las categorías conforman el SINAP.
En el municipio de Macanal como ya se ha mencionado, se encuentra
en su jurisdicción el Distrito de Manejo Integrado Cuchillas Negra y
Guanaque, el cual fue declarado mediante acuerdo 020 de 2014 y su
JUSTIFICACION plan de manejo ambiental mediante acuerdo 023 de 2015. No
obstante, en el plan de manejo del DRMI, entendido como un plan de
gestión estratégico a largo plazo, no se identifica la necesidad de la
identificación y o delimitación de una zona de amortiguación.
De igual manera mediante el acuerdo 003 del 30 de enero de 2023
Corpochivor declaró y delimitó el DRMI Cuchilla El Varal como área
protegida. Teniendo en cuenta lo anterior, se hizo necesaria la
identificación, delimitación y reglamentación de un área con función
amortiguadora AFA para estas áreas protegidas.
METAS
INDICADOR
1. Diseñar un Plan de acción tendiente a garantizar la protección,
conservación y restauración de las zonas “de mitigación y
contención” del AFA.
2. Adelantar medidas de protección y recuperación de 445 Ha.
1. Diseño de Plan de acción tendiente a garantizar la protección,
conservación y restauración de las zonas “de mitigación y
contención” del AFA.
2. Recuperación de zonas.
PLAZO
Página | 42
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 2
ESTRATEGIA REGIONAL PARA LA PROTECCIÓN,
RECUPERACIÓN Y
CONSERVACIÓN DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS
REGIONALES
El Municipio de Macanal cuenta con importantes ecosistemas
estratégicos que se extienden más allá de los límites municipales y que
integrados conforman un importante sistema ambiental regional, por lo
tanto, las medidas de recuperación, protección o conservación deben
estar estructuradas al nivel regional garantizando su conectividad. Las
acciones tendientes a lograr el objetivo de este proyecto deben estar
encamadas en:
• Identificar y caracterizar los ecosistemas estratégicos regionales,
reconociendo además la prestación de servicios ecosistémicos con el
JUSTIFICACION fin de establecer medidas de protección, recuperación y conservación.
• Establecer responsabilidades en las acciones de protección,
recuperación y conservación para cada uno de los municipios
implicados y las autoridades ambientales y departamentales.
• Priorizar áreas de recuperación que garanticen la conectividad
ecosistémica regional.
• Adelantar gestiones interinstitucionales e intermunicipales
encaminadas a la protección, recuperación y conservación de los
ecosistemas estratégicos regionales.
METAS
INDICADOR
1. Proteger 100% de los ecosistemas estratégicos regionales con
jurisdicción en el municipio de Macanal.
2. Restaurar al menos el 40% de zonas degradadas en los
ecosistemas estratégicos regionales con jurisdicción en el
municipio de Macanal
1. % de Áreas de ecosistemas estratégicos regionales protegidos
2. % de Áreas de restauración ecológica en ecosistemas
estratégicos regionales restauradas.
PLAZO
Página | 43
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 3
ARTICULACIÓN MUNICIPIO DE MACANAL - CORPOCHIVOR
PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE
ÁREAS PROTEGIDAS – SIMAP
Las áreas del SIMAP se constituyen en espacios geográficos
estratégicos de gran interés por el Municipio por la prestación de
servicios ecológicos, que ameritan ser especialmente consagradas a
la protección y el mantenimiento de la diversidad biológica. Este
conjunto de áreas públicas y privadas de interés ambiental y
socioeconómico para el Municipio, que se sustenta en la participación
de distintos actores comunitarios e institucionales (públicos y
privados), organizados en un Comité Local de Áreas Protegidas, el
cual acompañara al Municipio en la definición de estrategias de gestión
para la protección y conservación, de las áreas naturales y protegidas
en beneficio del desarrollo local y regional.
JUSTIFICACION El Municipio en articulación con Corpochivor adelantará el proceso
participativo para la consolidación de la propuesta del Sistema
Municipal de áreas protegidas del Municipio de Macanal, elaborando
un documento técnico donde se describe de manera detallada y
técnica la delimitación, caracterización, zonificación estrategias de
manejo y cartografía del área incluida y una propuesta de acuerdo
Municipal para la correspondiente declaración del SIMAP.
Proceso para declaratoria por parte del concejo Municipal del SIMAP
con su correspondiente zonificación, usos permitidos y Plan de manejo
y protección de las áreas naturales propuestas y priorizadas, de
acuerdo con lo previsto.
METAS
1. Generar alianza estratégica Municipio- Corpochivor para
elaborar estudio soporte que permita consolidar SIMAP.
2. Adopción del SIMAP mediante Acuerdo Municipal
Página | 44
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
3. Formular por lo menos 1 plan de manejo ambiental para las
zonas declaradas en cada vigencia e implementar según
cronograma propuesto.
INDICADOR
1. Estudio técnico soporte elaborado
2. SIMAP adoptado mediante acuerdo Municipal
3. Plan de manejo ambiental formulados e implementados
PLAZO
3. Línea Estratégica: Política Nacional para Humedales interiores de Colombia
Esta política propende por la conservación y el uso sostenible de los humedales interiores de
Colombia con el fin de mantener y obtener beneficios ecológicos, económicos y socioculturales,
como parte integral del desarrollo del País. Para su cumplimiento define tres estrategias
fundamentales a ejecutarse a través de líneas programáticas:
- Manejo y Uso Sostenible: Ordenamiento Ambiental Territorial para Humedales y Sostenibilidad
Ambiental Sectorial.
- La Conservación – Restauración: Conservación de Humedales, rehabilitación y restauración de
humedales degradados.
- Concientización y sensibilización: Concientización y sensibilización sobre los Humedales.
OBJETIVO 1
PROTECCIÓN
Y
RESTAURACIÓN
ECOLÓGICA
DE
ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS DEL MUNICIPIO DE
MACANAL:
ZONAS
DE
NACIMIENTOS
DE
AGUA,
MANANTIALES, LAGUNAS, EMBALSES, HUMEDALES,
FRANJA DE PROTECCIÓN DE RONDAS HÍDRICAS, ÁREAS DE
INFILTRACIÓN PARA RECARGA DE ACUÍFEROS, ZONAS CON
PENDIENTES MAYORES A 45°, ÁREAS DE CONSERVACIÓN
DE SUELOS Y RESTAURACIÓN ECOLÓGICA.
Página | 45
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
JUSTIFICACION
El Municipio de Macanal cuenta con importantes ecosistemas
estratégicos los cuales deben ser objeto de protección,
conservación y en algunos casos de restauración ecológica.
Teniendo en cuenta que estos ecosistemas en su mayoría no se
encuentran protegidos, se hace necesario formular e implementar
un Plan de manejo de protección y recuperación, determinando las
acciones a desarrollar entre otras
1. Formular e implementar los planes de manejo ambiental que
permitan garantizar la protección de estas áreas de importancia
ecosistémica, concertando y articulando con los diferentes actores
estratégicos las acciones de intervención que permitan lograr su
recuperación y protección de estos ecosistemas.
2.Adelantar las acciones tendientes a garantizar la conservación y
protección y restauración ecológica de ecosistemas estratégicos
del municipio de Macanal zonas de nacimientos de agua,
manantiales, restauración, recuperación y rehabilitación ecológica
de las áreas degradadas de los ecosistemas estratégicos
presentes en el Municipio.
METAS
3.Restaurar áreas degradadas o intervenidas que mejoren la
conectividad y contribuya a mitigar los riesgos de origen natural y/o
antrópico.
Por medio de las siguientes actividades:
 Proceso pedagógico de información y sensibilización a la
comunidad y demás actores estratégicos frente a la
importancia de proteger, recuperar y conservar estos
ecosistemas como fuentes de agua y biodiversidad,
socializando la normatividad que nacional que rige para su
protección y su aplicación como áreas de protección en el
marco del ordenamiento territorial.
 Propiciar alianzas estratégicas público-privadas y
convenios interinstitucionales que permitan cofinanciar
Página | 46
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES










recursos técnicos y financieros para la protección de estos
ecosistemas.
Priorización de las zonas de nacimiento, recarga o
infiltración del agua de estos manantiales y humedales,
franjas de protección de microcuencas, para incorporarlas
en la estrategia de protección y recuperación.
Con base en los resultados del proyecto “Estudios de
viabilidad y priorización para adquisición de predios de
interés ambiental estratégico” compra o adquisición de los
predios donde están ubicados estos nacimientos,
manantiales y humedales, priorizando aquellos que
abastecen de agua a los acueductos.
En tanto se adquieren los predios o en caso de que los
dueños no estén interesados en venderlos, reviste especial
importancia notificar y sensibilizar a los propietarios y en
general a la comunidad acerca de la importancia de estos
ecosistemas, logrando acuerdos frente a su protección y
manejo, brindando apoyo técnico y operativo para su
conservación.
En los manantiales es importante adelantar análisis
fisicoquímicos de laboratorio para monitorear su calidad.
Se motivará a la empresa privada de la región a participar
en un Plan Padrino de algunos de estos ecosistemas que
conlleve a su cuidado y protección.
Implementación de un sistema de monitoreo y seguimiento
para las áreas protegidas y restauradas ecológicamente en
el Municipio de Macanal.
Diseñar un plan de manejo y protección y adelantar las
acciones requeridas para su delimitación, cercado,
aislamiento.
Restaurar áreas degradadas o intervenidas que mejoren la
conectividad y contribuya a mitigar los riesgos de origen
natural y/o antrópico.
Definir acciones y buenas prácticas necesarias para el
mantenimiento del ecosistema, por ejemplo, conservar la
vegetación existente, evitar las talas, quemas,
mecanización del suelo y pastoreo excesivo.
Recuperación de suelos, restauración ecológica y
revegetalización de áreas desprovistas de cobertura
vegetal, previa selección de las especies nativas típicas que
van a ser reintroducidas con fines de adaptación a las
condiciones físicas y bióticas existentes.
Página | 47
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
% de Áreas especial interés ambiental y ecosistémico protegidas.
INDICADOR
% de Áreas de conservación de suelos y restauración ecológica
restauradas.
PLAZO
OBJETIVO 2
ACOTAMIENTO Y PROTECCIÓN DE RONDAS HÍDRICAS
PRIORIZADAS EN EL MUNICIPIO DE MACANAL.
El acotamiento de las Rondas Hídricas, permite formar barreras para
disminuir el impacto de los contaminantes, producidos en los diversos
usos del suelo, de esta manera protegen los cuerpos de agua, mejoran
la calidad de los cuerpos degradados y ayudan a la estabilización del
suelo. Así mismo, las rondas hídricas aseguran la disponibilidad y
sostenibilidad del recurso hídrico, flora y fauna, que hacen de estas
áreas hábitats propicios para organismos terrestres. En general las
rondas hídricas ayudan a mantener la integridad hidrológica, hidráulica
y ecológica, tanto del canal del cauce, del suelo y de la vegetación,
asociada a la ronda hídrica, de ahí la importancia de la acotación de
las Rondas.
JUSTIFICACION
En el Municipio de Macanal La Quebrada Manantial atraviesa el área
urbana de oriente a occidente, se encuentra canalizada artificialmente
y recoge las aguas de un lavadero de vehículos y del alcantarillado en
la parte baja del municipio. La franja de protección de la quebrada se
encuentra intervenida con obras de construcción ubicadas muy cerca
a su cauce y algunas asentadas sobre la misma, las cuales
demuestran generación de residuos sólidos dispuestos contiguo a la
quebrada. Por otra parte, debido a las características geomorfológicas
de la parte baja de la quebrada, se observan pendientes altas que
dificultan la explotación del terreno permitiendo la conservación
vegetativa de la ronda de protección.
Página | 48
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
En el marco de un convenio interinstitucional Municipio- Corpochivor
se pretende adelantar los estudios técnicos de detalle del área de
ronda hídrica de la Quebrada Manantial (Decreto 2245 de 2017 en el
cual se establecen los criterios técnicos para el acotamiento de rondas)
que con aplicación general de la norma tiene una faja de aislamiento
con fines de protección equivalente a 30 metros al lado y lado, se
definirá la reglamentación de la franja de protección y las actividades
estratégicas para garantizar su protección y conservación.
META
INDICADOR
Acotar 350m de ronda hídrica de la Quebrada Manantial
Metros de ronda hídrica acotada.
PLAZO
4. Línea Estratégica: Política Nacional para la Gestión Integral del Recurso Hídrico
La Política Nacional para la Gestión Integral del Recurso Hídrico tiene un horizonte de 12 años
(2010- 2022) con el objetivo de garantizar la sostenibilidad del recurso hídrico, mediante una
gestión y un uso eficiente y eficaz, articulados al ordenamiento y uso del territorio y a la
conservación de los ecosistemas que regulan la oferta hídrica, considerando el agua como factor
de desarrollo económico y de bienestar social, e implementando procesos de participación
equitativa e incluyente. Para su desarrollo se establece ocho principios y seis objetivos
específicos. Para alcanzar dichos objetivos se han definido estrategias en cada uno de ellos y
directrices o líneas de acción estratégicas que definen el rumbo hacia donde deben apuntar las
acciones que desarrollen cada una de las instituciones y de los usuarios que intervienen en la
gestión integral del recurso hídrico, en la formulación de la política se elaboró un documento de
Diagnóstico que establece la base técnica que la soporta y en donde se refleja en detalle el
estado actual del recurso hídrico en el país.
Página | 49
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 1
MANTENIMIENTO DE CAUCES DE QUEBRADAS
TORRENCIALES
Adelantar acciones de limpieza y dragado de las quebradas que de
acuerdo con las áreas de amenazas identificadas dentro del municipio
presentan torrencialidad, con el fin de prevenir posibles avenidas
JUSTIFICACION
torrenciales sobre los cuerpos de agua identificados y posible
afectación de infraestructura y personas.
META
INDICADOR
Realizar permanentes limpiezas y dragados de las quebradas
torrenciales, eliminando el material de arrastre que pueda represar el
agua y eventualmente generar fenómenos de avenida torrencial
Numero de quebradas y/o ríos permanentemente limpios y dragadas
PLAZO
OBJETIVO 2
PLAN DE ACUEDUCTO RURAL
Ante la inexistencia de una caracterización de los sistemas de
acueductos veredales, principalmente del trazado y el estado de las
redes de abducción y distribución, se hace prioritario la formulación de
un plan que permita determinar trazado, localización y estado de cada
JUSTIFICACION uno de los elementos que componen los acueductos veredales, así
como los elementos faltantes (24 PTAP aproximadamente) con el fin
de formular las acciones tendientes a la optimización y formalización
de los mismos.
META
Formular el plan de acueducto rural que permita obtener la
caracterización de los elementos que componen los acueductos
(bocatomas, desarenadores, tanque de almacenamientos, plantas de
tratamiento, etc.) permitiendo definir las acciones para la optimización
de los sistemas de acueductos veredales mediante acciones de
mantenimiento, mejoramiento y construcción, priorizando inversiones,
así como su formalización mediante el apoyo jurídico, técnico y
administrativo
Página | 50
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
INDICADOR
Plan de acueducto rural formulado.
PLAZO
OBJETIVO 3
ADQUISICIÓN DE PREDIOS PARA LA PROTECCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA DE LOS ACUEDUCTOS MUNICIPALES
Adquisición de todas las zonas de interés hídrico de importancia para
la provisión de acueductos para así garantizar su preservación y
conservación, ya que los predios donde se encuentran las bocatomas
no son en su totalidad del municipio. Un factor determinante es que,
JUSTIFICACION
aunque se encuentren protegidos por vegetación nativa, algunos están
próximos a áreas productivas donde la fumigación y el ganado afectan
la condición del área y por tanto la calidad del agua
META
Adquirir los predios destinados a la protección de infraestructura de los
acueductos municipales
INDICADOR
Número de hectáreas adquiridas para la protección de infraestructura
de acueductos
PLAZO
OBJETIVO 4
APOYO PARA LA FORMULACIÓN DE PLANES DE MANEJO
PARA LAS MICROCUENCAS QUE ABASTECEN LOS
ACUEDUCTOS VEREDALES.
Página | 51
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Las microcuencas que abastecen acueductos veredales en su mayoría
se encuentran degradadas por la pérdida de vegetación y el impacto
de acciones antrópicas.
JUSTIFICACION
La recuperación de estas microcuencas será vital para garantizar la
conservación del recurso hídrico del que se abastece un importante
número de familias a nivel municipal
Búsqueda de apoyo para la realización de planes de manejo para las
microcuencas que abastecen los acueductos veredales.
META
INDICADOR
Formulación de planes de manejo para las microcuencas que
abastecen los acueductos veredales.
PLAZO
OBJETIVO 5
REPOTENCIACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
POTABLE DEL ÁREA URBANA
La determinación de ampliación del perímetro urbano y de la
generación de suelos de expansión urbana, garantizaran la
disponibilidad de suelos necesarios para la proyección del crecimiento
de población al largo plazo, es por esto que se deberá ampliar la
JUSTIFICACION
infraestructura existente y optimizar elementos como la PTAP para
garantizar la cobertura del servicio de agua potable en todas las áreas
definidas para el desarrollo urbano.
META
INDICADOR
Re potencializar la planta de tratamiento de agua potable del área
urbana con el fin de garantizar la cobertura del 100% del área urbana
y el suelo de expansión.
Ampliación de la infraestructura del sistema de agua potable del área
urbana
Página | 52
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
5. Línea Estratégica: Política de Gestión Ambiental Urbana
La política de Gestión Ambiental Urbana tiene como principal objetivo establecer directrices para
el manejo sostenible de las áreas urbanas, definiendo el papel y alcance e identificando recursos
e instrumentos de los diferentes actores involucrados, de acuerdo con sus competencias y
funciones, con el fin de armonizar la gestión, las políticas sectoriales y fortalecer los espacios de
coordinación interinstitucional y de participación ciudadana, para contribuir a la sostenibilidad
ambiental urbana y a la calidad de vida de sus pobladores, reconociendo la diversidad regional
y los tipos de áreas urbanas en Colombia.
OBJETIVO 1
PLAN DE ESPACIO PUBLICO Y EQUIPAMIENTOS SOCIALES
El plan de espacio público y equipamientos sociales será el
instrumento estratégico y operativo para la intervención de los
elementos del espacio público y equipamientos y su incremento en el
área urbana, dentro de esta se contemplará como mínimo lo siguiente:
 Diagnostico detallado de cada uno de los elementos del
espacio público y equipamientos.
 La determinación de las intervenciones especificas dentro de
cada uno de los elementos identificados.
 La determinación de acciones para la recuperación de áreas de
importancia ambiental integradas el sistema de espacio público
potencial.
 La adquisición de predios del sistema de espacio Público
JUSTIFICACION
potencial.
 Manejo adecuado de áreas de cesión para espacio público y
equipamiento comunal.
 Definir un plan de intervenciones que garanticen el
mejoramiento de las áreas existentes, la adecuación de las
áreas de cesión y espacios proyectados, y el acceso a
personas con movilidad reducida y limitaciones visuales de
forma segura, incluyente en tránsito continuo y seguro por la
red de andenes, senderos y vías peatonales.
 Definir un esquema de aprovechamiento y uso del espacio
público y equipamientos.
Página | 53
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
META
INDICADOR
Formular el plan de espacio público y equipamientos sociales como
documento orientador y rector para la construcción de los principales
elementos del espacio público y equipamientos, y para la rehabilitación
y adecuación de los existentes.
Un plan de espacio público y equipamientos sociales formulado
PLAZO
OBJETIVO 2
ACTUALIZACIÓN PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SOLIDOS - PGIRS
El PGIRS debe determinar las acciones estratégicas y operativas en
toda la cadena de valor del servicio de aseo, garantizando óptimas
condiciones de salubridad a la población. Entre otras acciones se
deben definir los de mecanismos y sitio previsto para el manejo de
JUSTIFICACION
residuos en el sitio determinado para el manejo temporal de residuos
sólidos y la definición del área para la disposición de residuos de
construcción y demolición.
META
INDICADOR
Actualizar el plan de gestión integral de residuos sólidos – PGIRS,
como instrumento para recolección, manejo y disposición de residuos
sólidos, con la respectiva incorporación del área adecuada para el
manejo temporal y de contingencia de residuos sólidos de acuerdo al
EOT.
Plan de gestión de residuos sólidos actualizado e incorporación del
área adecuada para el manejo temporal de residuos solidos
PLAZO
OBJETIVO 3
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DEL ÁREA URBANA
Página | 54
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
La actualización del plan maestro de acueducto y alcantarillado del
área urbana y el suelo de expansión urbana deberá sintonizarse con lo
previsto en el Esquema de ordenamiento territorial en aras de
JUSTIFICACION
aumentar la capacidad de los mismos y el adecuado funcionamiento
del sistema, mediante la separación de aguas residuales y pluviales.
META
INDICADOR
Actualización del plan maestro de acueducto y alcantarillado del área
urbana y el suelo de expansión urbana deberá sintonizarse con lo
previsto en el Esquema de ordenamiento territorial en aras de
aumentar la capacidad de los mismos y el adecuado funcionamiento
del sistema, mediante la separación de aguas residuales y pluviales.
Actualización del plan maestro de acueducto y alcantarillado
PLAZO
OBJETIVO 4
FORMULACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO DE SAN PEDRO DE
MUCEÑO
La formulación del plan maestro de acueducto y alcantarillado del
centro poblado deberá sintonizarse con lo previsto en el Esquema de
ordenamiento territorial en aras de aumentar la capacidad de los
JUSTIFICACION
mismos y el adecuado funcionamiento del sistema, mediante la
separación de aguas residuales y pluviales.
META
INDICADOR
Formular el plan maestro de acueducto y alcantarillado del centro
poblado de San Pedro de Muceño, como principal instrumento para el
mejoramiento de los sistemas de acueducto y la red de drenajes del
sector.
Formulación del Plan maestro de acueducto y alcantarillado para el
Centro Poblado de San Pedro de Muceño.
PLAZO
Página | 55
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 5
Actualización del plan de saneamiento y manejo de vertimientos
- PSMV
El PSMV debe establecer un cronograma y un conjunto de acciones y
objetivos de saneamiento que permitan mejorar las condiciones de
calidad de las fuentes receptoras del sistema de alcantarillado y en
términos generales el funcionamiento del sistema alcantarillado, es por
JUSTIFICACION esto, que, en búsqueda de mejorar las condiciones actuales de la
recolección, tratamiento y disposición final de las aguas residuales del
área urbana y el suelo de expansión del municipio, se debe actualizar
este instrumento.
META
INDICADOR
Actualizar el plan de saneamiento y manejo de vertimientos - PSMV
del área urbana integrando el suelo de expansión urbana, como
instrumento para el adecuado manejo y disposición de las aguas
residuales
Actualizacion del plan de saneamiento y manejo de vertimientos
PLAZO
6. Línea Estratégica: Política Ambiental para la Gestión Integral de Residuos o
Desechos Peligrosos
La Política Ambiental para la Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos se enfoca en
prevenir la generación de los Respel y promover el manejo ambientalmente adecuado de los que
se generen, con el fin de minimizar los riesgos sobre la salud humana y el ambiente
contribuyendo al desarrollo sostenible.
La propuesta de plan de acción se centra en:
- Prevenir y Minimizar la generación de RESPEL.
- Promover la gestión y el manejo de los RESPEL generados.
- Implementar los compromisos de los Convenios internacionales ratificados por el país,
relacionados con sustancias y residuos peligrosos.
OBJETIVO 1
PROGRAMA DE MINIMIZACION DE RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS
Página | 56
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
En concordancia con el objetivo general de la Política Ambiental para
la Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos las estrategias
se enfocan en prevenir la generación de los Respel, promover el
manejo ambientalmente adecuado de los que se generen, con el fin de
minimizar los riesgos sobre la salud humana y el ambiente
JUSTIFICACION
contribuyendo al desarrollo sostenible.
META
INDICADOR
El tratamiento de los Respel debe permitir la reducción de su volumen
y/o peligrosidad, mediante la aplicación a un costo razonable de las
mejores técnicas disponibles y las mejores prácticas ambientales.
Diseño e implementación de Programa de minimización mediante la
prevención de la generación, así como el aprovechamiento y la
valorización, es la prioridad de la gestión integral de los Respel
Implementación del Programa de minimización de Respel.
PLAZO
OBJETIVO 2
CONVENIO DE ALIANZA PARA RECOLECCION,
TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS
Del diagnóstico de la situación actual de los Respel, en el País, y con
la revisión de la información existente, se identificaron los potenciales
generadores y actores (formales e informales) que operan en el
manejo de los mismos, de acuerdo a la compilación de normas
JUSTIFICACION
aplicables al tema, se deben establecer estrategias actuales de
seguimiento y control, así como de gestión con las cuales cuenta el
Municipio de Macanal aplicables en el tema de gestión integral de
Respel.
Búsqueda y firma de Convenio de alianza para la recolección,
tratamiento y aprovechamiento con el fin de minimizar la generación,
META
así como el aprovechamiento y la valorización, con el objeto principal
de dar prioridad de la gestión integral de los Respel
Realización y firma de Convenio de alianza para la recolección,
INDICADOR
tratamiento y aprovechamiento
PLAZO
Página | 57
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
7. Línea Estratégica: Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos de
Aparatos Eléctricos y Electrónicos.
La política Nacional para la Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – RAEE,
tiene un horizonte de 15 años. Su objetivo principal es Promover la gestión integral de los
residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), armonizando las acciones de los
diferentes actores involucrados, las políticas sectoriales y fortaleciendo los espacios de
coordinación interinstitucional y de participación ciudadana, para contribuir al desarrollo
sostenible, cuyo cumplimiento se plantea a partir de cuatro objetivos específicos:
- Prevención y minimización de la generación de los RAEE.
- Promoción de la gestión integral de los RAEE.
- Incentivo del aprovechamiento de RAEE de manera ambientalmente segura.
- Promoción de la integración y participación de los productores, comercializadores y usuarios o
consumidores de AEE.
Las líneas estratégicas son:
- Sensibilización y educación hacia la producción y el consumo responsable de AEE.
-Desarrollo y establecimiento de instrumentos para la recolección y gestión de residuos de
aparatos eléctricos y electrónicos.
- Transferencia tecnológica y desarrollo de infraestructura ambientalmente segura para el
aprovechamiento de RAEE.
- Conformación de esquemas de trabajo conjunto entre el sector privado y el desarrollo de
alianzas público-privadas para promoverla gestión integral de RAEE.
OBJETIVO 1
PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN HACIA EL
CONSUMO RESPONSABLE DE AEE, CON EL FIN DE
MINIMIZAR LOS RESIDUOS PROVENIENTES DE
APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS.
Página | 58
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Esta estrategia se orienta a promover en los consumidores las
prácticas de consumo responsable de AEE, orientadas a extender la
vida útil a través de la reutilización, la reparación o el
reacondicionamiento de los aparatos usados. Estas actividades
asociadas a los AEE de segunda mano constituyen un sector
económico en desarrollo, al cual se pueden vincular pequeñas y
JUSTIFICACION
medianas empresas, constituyéndose así en una fuente de empleo. El
éxito de estas iniciativas dependerá directamente de la confianza de
los consumidores frente a la calidad y seguridad del uso de aparatos
de segunda mano, por lo que se debe buscar la profesionalización y
formalización de este sector.
META
Diseño e implementación de Programa de Sensibilización y educación
hacia el consumo responsable de AEE, para la extensión de su vida
útil y promoción de medidas orientadas al eco-diseño.
INDICADOR
Implementación del Programa de Sensibilización y educación hacia el
consumo responsable de AEE, para la extensión de su vida útil y
promoción de medidas orientadas al eco-diseño.
PLAZO
OBJETIVO 2
CONVENIO DE ALIANZA PARA RECOLECCION,
TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE APARATOS
ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS.
Esta estrategia se orienta a la implementación de sistemas o
mecanismos de recolección y gestión de RAEE a cargo de los
Productores de AEE, a través de procesos de logística inversa, que
involucren puntos de recolección, centros de acopio o mecanismos
equivalentes, con el fin de facilitar al consumidor la devolución de los
JUSTIFICACION
RAEE. Esta estrategia comprende un fuerte componente de
sensibilización y educación al consumidor sobre la gestión integral de
los RAEE, para lograr la eficiencia en la
devolución o retoma de los residuos, especialmente para aquellos de
consumo masivo.
Búsqueda y firma de Convenio de alianza para la recolección,
tratamiento y aprovechamiento con el fin de minimizar la generación,
META
así como el aprovechamiento y la valorización, de los Aparatos
eléctricos y electrónicos.
Página | 59
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
INDICADOR
Realización y firma de Convenio de alianza para la recolección,
tratamiento y aprovechamiento de los residuos provenientes de los
Aparatos eléctricos y electrónicos.
PLAZO
8. Línea Estratégica: Política de Prevención y Control de la Contaminación del Aire.
La política de Prevención y Control de la Contaminación del Aire tiene por objetivo Impulsar la
gestión de la calidad del aire en el corto, mediano y largo plazo, con el fin de alcanzar los niveles
de calidad del aire adecuados para proteger la salud y el bienestar humano, en el marco del
desarrollo sostenible.
Se propone para todo el territorio nacional y se orienta a definir actividades que permitan
gestionar el recurso aire de los centros urbanos, acorde con sus características específicas y sus
problemáticas ambientales actuales y proyectadas, así como de las zonas rurales que aún no
cuentan con una problemática significativa. De igual manera, aborda como estratégicos los
escenarios de articulación y coordinación existentes entre las autoridades ambientales y las de
salud, transporte y energía, bajo un enfoque de coordinación y cooperación para la gestión en
temas como vigilancia epidemiológica, renovación del parque automotor, calidad de
combustibles, producción más limpia y consumo sostenible, buenas prácticas, mejores
tecnologías disponibles, responsabilidad social empresarial, ordenamiento territorial y gestión de
proyectos compartidos.
Las acciones definidas se orientan a:
- Regulación de contaminantes de la atmosfera que pueden afectar la salud humana.
- Identificación de fuentes de emisión finas y móviles de los contaminantes.
- Promover estrategias de prevención y minimización de emisión de contaminantes y ruido.
- Modelación de la calidad del aire.
- Reconversión tecnología de sectores industriales.
- Promoción de combustibles limpios.
- Planes de movilidad.
OBJETIVO 1.
MEJORAMIENTO VÍAS MUNICIPALES, NACIONALES Y
DEPARTAMENTALES
Página | 60
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
En jurisdicción del municipio de Macanal se encuentran vías del orden
nacional y departamental, con gran incidencia en la conectividad del
municipio con sus vecinos, la región central y a nivel nacional, lo que
se convierte en infraestructura vital para garantizar los planteamientos
JUSTIFICACION turísticos y productivos del largo plazo, es por esto que el
mantenimiento de las vías en óptimas condiciones, es lo que permitirá
una conexión rápida con otras vías principales permitiendo el tránsito
de bienes y personas.
META
INDICADOR
Adelantar obras de mantenimiento y mejoramiento de las vías
Municipales, departamentales y nacionales que tienen paso por el
municipio y sobre todo conectan la región central y diferentes
municipios a nivel nacional mediante su pavimentación y/o
mejoramiento y la construcción de obras de arte, permitiendo a la
comunidad gozar de un ambiente sano, libre de contaminación en el
aire.
Número de kilómetros de las vías en las cuales se haya realizado
mantenimiento y mejoramiento de las vías Municipales,
departamentales y nacionales
PLAZO
IMPULSANDO BUENAS PRÁCTICAS DE MINERÍA ARTESANAL Y
DE PEQUEÑA ESCALA EN EL MUNICIPIO.
En búsqueda de brindar herramientas a los mineros del municipio de
Macanal con el fin de mejorar la productividad siempre en el marco de
JUSTIFICACION la sostenibilidad ambiental. Esto pretende minimizar, además, los
impactos negativos en la biodiversidad.
OBJETIVO 2
META
INDICADOR
Diseñar y ejecutar Plan de capacitaciones con el fin de fortalecer el
nivel de conocimiento de los mineros en buenas prácticas con el
propósito de lograr mejoras en la productividad de su trabajo en
equilibrio con la conservación de la naturaleza.
Diseño y ejecución del Plan de capacitaciones con el fin de fortalecer
el nivel de conocimiento de los mineros en buenas prácticas
Página | 61
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
9. Línea Estratégica: Política para la Gestión Sostenible del Suelo - PGSS
Esta política propone un plan de acción con un horizonte de 20 años cuyo objetivo principal es
promover la gestión sostenible del suelo en Colombia, en un contexto integral en el que confluyan
la conservación de la biodiversidad, el agua y el aire, el ordenamiento del territorio y la gestión
de riesgo, contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar de los colombianos. Formula seis
líneas estratégicas que conforman su plan de acción:
- Fortalecimiento institucional y armonización de normas y políticas
- Educación, capacitación y sensibilización
- Fortalecimiento de instrumentos de planificación ambiental y sectorial
- Monitoreo y seguimiento a la calidad de los suelos
- Investigación, innovación y transferencia de tecnología
- Preservación, restauración y uso sostenible del suelo
OBJETIVO 1
FORMACIÓN EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL
FUNCIONARIOS ALCALDÍA MUNICIPAL
Formar o fortalecer una base conceptual sobre el ordenamiento
territorial y desarrollar la base metodológica para la ejecución y
JUSTIFICACION seguimiento del Esquema de Ordenamiento Territorial como
herramienta para la gestión del desarrollo.
META
Realizar un proyecto enfocado a todos los funcionarios del municipio
que laboren en temas relacionados con el ordenamiento territorial, los
recursos naturales, el ambiente y temas afines. En las charlas, talleres
o seminarios que se realicen se deben cumplir los siguientes objetivos
específicos:
- Conocer y analizar las bases conceptuales y los fundamentos del
ordenamiento territorial
- Comprender la importancia y utilidad del ordenamiento territorial para
el diseño de políticas públicas en el contexto del desarrollo sostenible.
- Promover la discusión y el análisis de estrategias para el seguimiento
del Esquema de Ordenamiento Territorial.
Página | 62
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
INDICADOR
Numero de Capacitaciones para los funcionarios en conceptos y
normatividad sobre ordenamiento territorial en convenio con el
Departamento Nacional de planeación.
PLAZO
OBJETIVO 2
IMPLEMENTACIÓN DE UN SIG EN EL ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Los sistemas de información geográfica ofrecen una variedad de
métodos y herramientas que, en concordancia con los acelerados
procesos de desarrollo urbano, han fortalecido la cultura de la
planeación en la reducción de sus tiempos de análisis, la adquisición
de datos y fundamentalmente en la toma de decisiones. En este
sentido, se hace conveniente y necesario la aplicabilidad de un SIG en
el ordenamiento territorial, dada la amplia relación que existe entre los
JUSTIFICACION componentes básicos de un SIG y las metodologías de trabajo del
ordenamiento.
META
INDICADOR
Con la implementación de este sistema, el seguimiento y la evaluación
a la ejecución del ordenamiento será mucho más fácil y productivo.
Dado lo anterior, para la implementación del SIG es necesario además
de la estructuración del programa, capacitar a los funcionarios
encargados de su manejo.
Dotar a la administración municipal para la adecuada implementación,
control y seguimiento del Esquema de ordenamiento territorial, con el
fin de implementar un sistema de información geográfica en la Alcaldía
de Macanal, con el fin de dar un adecuado seguimiento y evaluación
al esquema de ordenamiento territorial.
Implementación de un sistema de información geográfica.
PLAZO
Página | 63
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 3
PLAN DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL
ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El fin del proyecto es diseñar y poner en marcha un plan para dar el
debido seguimiento a la ejecución del EOT del municipio, con el fin de
determinar cómo progresa el ordenamiento en lo relacionado con el
logro de sus objetivos y plantear recomendaciones y revisiones
pertinentes, permitiendo ajustar sucesivamente el modelo de
retroalimentación. La evaluación y seguimiento del Esquema se debe
realizar por toda la administración municipal en cabeza del Secretario
JUSTIFICACION
de Planeación o quien haga sus veces, el Consejo Territorial de
Planeación, veedurías ciudadanas, Concejo Municipal, entre otros
órganos consultivos. Razón por la cual, su formación académica en
planificación territorial debe ser continua.
Este seguimiento puede realizarse mediante el uso de un SIG
facilitando así la medición y cumplimiento de indicadores de objetivos,
ocupación y de ejecución de los proyectos estratégicos.
Implementar un plan para el seguimiento, control y evaluación en el
desarrollo y materialización del Esquema de Ordenamiento Territorial
META
del municipio de Macanal.
INDICADOR
Implementación del sistema de seguimiento y evaluación del EOT
PLAZO
OBJETIVO 4
CONTROL URBANÍSTICO
El fortalecimiento de la capacidad institucional es un proceso continuo,
coordinado y orientado, en particular en materia del control físico, la
administración deberá aumentar el personal disponible para las
actividades de licenciamiento, garantizando la conformación de un
equipo multidisciplinario, en materia de control urbano. En
JUSTIFICACION
coordinación con la inspección de policía se realizarán operativos
continuos que permitan identificar el desarrollo de actuaciones
urbanísticas en contravención de la norma, de igual manera se
promoverán campañas para activar la denuncia ciudadana como
medio oportuno para el conocimiento de la infracción urbanística.
Página | 64
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
META
INDICADOR
Mejorar las capacidades de gestión y respuesta del municipio y las
autoridades policiales para el adecuado licenciamiento urbanístico y el
correspondiente control físico de las actuaciones urbanísticas.
Programas de capacitación - programa por cuatrienio, Número de
funcionarios adscritos a las actividades de licenciamiento y disciplina
urbanística,
PLAZO
10. Línea Estratégica: Política de Producción y Consumo Sostenible
Esta política se enfoca a cambiar los patrones de producción y consumo de la sociedad
colombiana hacia la sostenibilidad ambiental, contribuyendo a la competitividad de las empresas
y al bienestar de la población, a través de 7 ejes estratégicos que integra los diferentes sectores.
Como retos importantes se plantea: cambiar la cultura del consumo, aumentar la eficiencia en la
producción, la responsabilidad en el uso de materias primas y recursos naturales, el consumo de
los productos y la disposición de los residuos, para de esta manera contribuir al mejoramiento de
la calidad ambiental de Colombia y a la calidad de los productos para el consumo en los
mercados nacionales.
OBJETIVO 1
CAPACITACIÓN PARA AGRICULTORES EN EL USO DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS
Las nuevas tecnologías se han convertido en un catalizador
fundamental del crecimiento económico a través de la mejora de la
productividad y de la competitividad, mientras que, al mismo tiempo,
JUSTIFICACION favorecen la calidad de vida de los individuos. Con el presente proyecto
se pretende contribuir al incremento de la productividad agrícola a la
vez que se asegure el mantenimiento y buen uso de los recursos
naturales existentes, mediante el uso de nuevas tecnologías,
Página | 65
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
capacitando e incentivando al agricultor a invertir en equipamiento
tecnológico.
META
INDICADOR
Diseño y ejecución de un programa de capacitación con el fin de
mejorar la productividad y competitividad del agricultor macanalense.
Numero de capacitaciones realizadas con el fin de apoyar y ejecución
de actividades agrícolas y pecuarias aplicando prácticas y tecnologías
ecológicamente sostenibles y económicamente viables (labranza
mínima, manejo de coberturas, semiestabulación, etc.)
PLAZO
OBJETIVO 2
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO AL PEQUEÑO Y MEDIANO
PRODUCTOR AGROPECUARIO DEL MUNICIPIO DE MACANAL
Con la capacitación y acompañamiento técnico en la producción
agropecuaria a pequeños y medianos productores, se buscar mejorar
la productividad agropecuaria y garantizar la seguridad alimentaria de
la comunidad macanalense. Se pretende brindar un servicio asistencial
médico veterinario y agronómico, así como dotar a la oficina de
fomento agropecuario de las herramientas e instrumentos necesarias
para realizar dichas funciones. Dentro de los servicios del programa se
encuentran los siguientes:
- Atención a urgencias no quirúrgicas (bovinos, ovinos, equinos, etc)
JUSTIFICACION - Vitaminización de bovinos y ovinos
- Desparasitaciones bovinos y ovinos
- Esterilizaciones
- Capacitación en inyectología y sanidad preventiva
- Curso de inseminación
- Chequeos reproductivos bovinos
- Inseminaciones en bovinos
- Capacitaciones en producción
- Curso de procesamiento de lácteos y cárnicos
- Capacitación establecimiento huertas escolares
Página | 66
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
- Huertas escolares
- Capacitaciones en abonos orgánicos
- Capacitación mejoramiento de praderas y acondicionamiento de
suelos
- Entre otros.
META
INDICADOR
Diseñar y ejecutar un programa de acompañamiento al pequeño y
mediano productor agropecuario del municipio de Macanal, con el fin
que su actividad sea sostenible con el medio ambiente.
Diseño y ejecución del programa de acompañamiento al pequeño y
mediano productor agropecuario del municipio de Macanal, con el fin
que su actividad sea sostenible con el medio ambiente.
PLAZO
OBJETIVO 3
MODERNIZACIÓN DEL BANCO DE MAQUINARIA AGRÍCOLA
Beneficiar a por lo menos el 50% de los pequeños y medianos
productores del Municipio con la habilitación y puesta en servicio de
maquinaria agrícola para aumentar los rendimientos de la actividad
JUSTIFICACION agrícola y ganadera.
Dotar el Banco de Maquinaria agrícola con por lo menos cinco
maquinas o equipos que presten el servicio a los pequeños y medianos
productores de forma permanente.
Modernizar, ampliar y fortalecer el Banco de maquinaria agrícola del
municipio en aras de mejorar los niveles de productividad y
META
competitividad del sector.
INDICADOR
% de los pequeños y medianos productores del municipio con
habilitación y puesta en servicio de maquinaria agrícola
PLAZO
Página | 67
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
OBJETIVO 4
MONTAJE DE CENTROS DE ACOPIO PARA FACILITAR LA
COMERCIALIZACIÓN DEL FRIJOL Y EL CAFÉ
Para la realización de dicho proyecto es necesario en primera medida
realizar un estudio de prefactibilidad para la creación y puesta en
funcionamiento de centros de acopio de productos agropecuarios en el
municipio. En este estudio se busca:
- Elaborar un estudio de mercado del frijol y del café, con el fin de
determinar la demanda y diseña run plan de marketing.
- Elaborar un estudio técnico del proyecto para de acuerdo con los
resultados del estudio de mercado, tomar decisiones sobre: tamaño
del proyecto, localización, proceso y distribución de la planta en donde
operar el centro de acopio.
- Realizar un estudio legal y organizacional.
JUSTIFICACION - Construir los balances de recursos necesarios para la operación del
centro de acopio.
- Preparar un estudio financiero del proyecto, con el propósito de
establecer las inversiones requeridas, el cronograma de tales
inversiones, entre otros.
- Evaluar el proyecto financiera, económica, social y ambientalmente
para establecer su viabilidad y su impacto sobre las diferentes
variables micro y macroeconómicas relacionadas con este.
METAS
INDICADOR
Una vez se cuente con todos los estudios listados anteriormente se
procede a la construcción de los centros de acopios necesarios para
los productos del café y el frijol.
1. Realizar un estudio de prefactibilidad
2. Construcción de centros de acopio
1. Número de estudio de pre factibilidad realizados
2. Número de centros de acopio construidos
PLAZO
OBJETIVO 5
DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS
Página | 68
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Mediante la diversificación de cultivos se obtienen unos mayores
rendimientos en la siembra de una determinada área sembrada como
policultivo que de un área equivalente sembrada con un solo cultivo,
JUSTIFICACION especialmente en aquellas áreas rurales donde las parcelas son
pequeñas y donde la producción de los distintos cultivos está sujeta a
la cantidad de tierra que se puede limpiar, preparar y desmalezar en
un tiempo limitado.
Diseño y ejecución de un Programa de promoción para la
diversificación de cultivos mediante la sustitución del monocultivo por
cultivos diversificados que comprenda granos básicos, hortalizas y
META
frutales.
INDICADOR
Programa de promoción para la diversificación de cultivos, diseñado y
ejecutado.
PLAZO
11. Línea Estratégica: Política Nacional de Cambio Climático
El objetivo de la Política nacional de cambio climático es incorporar la gestión del cambio
climático en las decisiones públicas y privadas para avanzar en una senda de desarrollo resiliente
al clima y baja en carbono, que reduzca los riesgos del cambio climático y permita aprovechar
las oportunidades que este genera.
Define cuatro líneas instrumentales:
1. información, ciencia, tecnología e innovación.
2. Educación, formación y sensibilización de públicos
3. Planificación de la gestión del cambio climático
4. Financiación e instrumentos económicos.
Así mismo define las siguientes líneas de acción:
- Estrategias territoriales.
- Ordenamiento territorial.
Página | 69
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
- Las ciudades, lo rural y lo ecosistémico.
- Desarrollo rural y urbano bajo en carbono y resiliente al clima.
- Manejo y conservación de ecosistemas y sus servicios ecosistémicos para el desarrollo bajo en
carbono y resiliente al clima.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA ADAPTACIÓN AL CAMBIO
OBJETIVO 1
CLIMÁTICO
El cambio climático se ha definido como la variación o alteración de las
condiciones predominantes del clima, atribuido directa o
indirectamente a la variabilidad natural o a la generada por la actividad
humana que altera la composición de la atmósfera mundial y que se
suma a la variabilidad natural del clima observada durante períodos de
tiempo comparables.
Fenómenos como las inundaciones, los movimientos en masa, las
avenidas torrenciales, los vendavales y las sequías corresponden a
fenómenos físicos detonados u originados por el clima, que generan
riesgos climáticos. La frecuencia e intensidad de estos eventos para
Colombia está correlacionada, principalmente, con la variabilidad
climática intermensual (periodos secos, periodos lluviosos), los cuales
además también tienen relación con la variabilidad climática interanual
JUSTIFICACION (años con ocurrencia de fenómenos de El Niño y La Niña). El Municipio
de Macanal no es ajeno a estos fenómenos.
Teniendo en cuenta que actualmente son insuficientes las
herramientas y directrices nacionales para que los municipios con
menores recursos y condiciones administrativas limitadas puedan
hacer autogestión en la identificación de su vulnerabilidad ante el
cambio climático, y conforme a esto formular medidas de adaptación
y/o mitigación que articuladas con instrumentos de Planeación
obligatorios y vinculantes, puedan tener un seguimiento y evaluación
de resultados, se hace necesario fortalecer las capacidades
institucionales a partir de la gestión del conocimiento sobre al cambio
climático a partir de las siguientes acciones básicas:
META
1. Adelantar convenios interinstitucionales tendientes a articular
acciones para la generación de información y gestión del
conocimiento hacia la mitigación y adaptación del cambio
climático.
2. Implementar una estrategia permanente de sensibilización,
divulgación de información y conocimiento en materia de
cambio climático. Contar con un sistema de alertas tempranas
de alerta, y un plan de medidas tendiente a la mitigación y
adaptación a la variabilidad y cambio climático.
Página | 70
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
1. Convenios interinstitucionales establecidos
INDICADOR
2. Estrategia de divulgación diseñada e implementada
PLAZO
OBJETIVO 2
FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL
MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO PARA
MACANAL.
El Plan Municipal de gestión de Cambio Climático PGCC es una
herramienta que permite a nivel municipal iniciar una gestión de
conocimiento, prevención y desarrollo de acciones (proyectos)
puntuales cuyo objeto sea la aportar desde alguna perspectiva
JUSTIFICACION (adaptación, mitigación, reducción y compensación) a mejorar las
condiciones del ambiente frente al cambio climático, aumentando la
resiliencia en los ecosistemas e incluyendo a la comunidad local como
el verdadero actores que asegura resultados a largo plazo.
Formular el Plan integral municipal de gestión del cambio climático
incluyendo el diseño e implementación de medida tempranas de
mitigación y de adaptación a la variabilidad y cambio climático. Por
medio de las siguientes acciones a desarrollar:


META

Articular los actores e instrumentos claves del Municipio y la
región en temas de cambio climático.
Buscar alianzas estratégicas para adelantar un Diagnóstico
Territorial con énfasis al cambio o Climático, teniendo como
base la información generada en el proceso de revisión del
EOT, en el proyecto denominado GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO PARA ADAPTACIÓN AL CAMBIO
CLIMÁTICO EN EL MUNICIPIO DE MACANAL, recopilar y/o
generar la información necesaria que permita hacer un análisis
situacional detallado del territorio.
Adelantar el análisis de vulnerabilidad y riesgo del territorio y
determinación de la capacidad adaptativa de los sistemas
Página | 71
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
sociales, económicos y ambientales a la variabilidad y cambio
climático e Inventario de emisiones de GEI para el Municipio.
INDICADOR
Formulación del Plan Integral de Cambio Climático, con un porcentaje
de ejecución, incluyendo medidas tempranas de adaptación y
mitigación diseñadas e implementadas.
PLAZO
12. Línea Estratégica: PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
A través de la ley 1523 de 2012 se adopta el plan nacional de gestión del riesgo de desastres y
se establece el sistema nacional de gestión del riesgo de desastres. La gestión del riesgo de
desastres es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación
de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones
permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres, con
el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas
y al desarrollo sostenible. La gestión del riesgo se constituye en una política de desarrollo
indispensable para asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial, los derechos e intereses
colectivos, mejorar la calidad de vida de las poblaciones y las comunidades en riesgo y, por lo
tanto, está intrínsecamente asociada con la planificación del desarrollo seguro, con la gestión
ambiental territorial sostenible, en todos los niveles de gobierno y la efectiva participación de la
población. Para todos los efectos legales, la gestión del riesgo incorpora lo que hasta ahora se
ha denominado en normas anteriores prevención, atención y recuperación de desastres, manejo
de emergencias y reducción de riesgos.
OBJETIVO 1
AJUSTE AL PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO Y
ESTRATEGIA MUNICIPAL DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
DEL MUNICIPIO.
Se debe realizar la actualización del plan municipal de gestión del
riesgo de tal manera que se complemente la información allí
consignada con las amenazas descritas en el EOT y puede de esta
manera dársele seguimiento a las mismas y guarden correspondencia
JUSTIFICACION
los componentes estratégicos del EOT, PDM y PMGRD. De la misma
manera que la estrategia de atención de desastres la cual permitirá a
los miembros de la administración municipal saber cómo se atenderá
cualquier evento amenazante que se presente.
Página | 72
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
META
Realizar los ajustes a los documentos del Plan Municipal de Gestión
del Riesgo y Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias del
Municipio de Macanal.
INDICADOR
Documento ajustado del Plan Municipal de Gestión del Riesgo y de la
Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias del Municipio de
Macanal.
PLAZO
OBJETIVO 2
ELABORACIÓN Y ADOPCIÓN DE LA POLÍTICA MUNICIPAL DE
GESTIÓN DEL RIESGO
Para el Municipio de Macanal se hace necesario adoptar una política
de gestión del riesgo de desastres en el municipio que permita que el
JUSTIFICACION conocimiento, la prevención y la mitigación de las amenazas se lleve a
cabo de una manera organizada y planificada.
META
Construir una política de gestión del riesgo y adoptarla mediante acto
administrativo.
INDICADOR
Elaboración y puesta en marcha de la Política Municipal de Gestión del
Riesgo.
PLAZO
OBJETIVO 3
ELABORACIÓN Y ADOPCIÓN DE LA POLÍTICA MUNICIPAL DE
GESTIÓN DEL RIESGO
Página | 73
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Para el Municipio de Macanal se hace necesario adoptar una política
de gestión del riesgo de desastres en el municipio que permita que el
JUSTIFICACION conocimiento, la prevención y la mitigación de las amenazas se lleve a
cabo de una manera organizada y planificada.
META
Construir una política de gestión del riesgo y adoptarla mediante acto
administrativo.
INDICADOR
Elaboración y puesta en marcha de la Política Municipal de Gestión del
Riesgo.
PLAZO
OBJETIVO 4
DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UNA ESTRATEGIA DE
CONOCIMIENTO Y ATENCIÓN DEL RIESGO ENTRE LOS
FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y
CONSEJO MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
Mediante una estrategia de capacitación y de información llegar a todo
el personal de la administración municipal con el conocimiento
suficiente acerca de las amenazas naturales presentes en el municipio,
su intensidad, y las estrategias de atención que se tienen,
convirtiéndose así en el primer enlace con la comunidad brindando una
JUSTIFICACION información asertiva y permitiendo así a los ciudadanos acceder a una
información veraz y promoviendo el conocimiento de todos los
instrumentos de gestión del riesgo entre el personal de la
administración municipal.
META
Formulación e implementación de estrategia de capacitación a todo el
personal de la administración municipal, acerca del conocimiento de
todos los instrumentos de gestión del riesgo, las amenazas naturales
presentes en el municipio, su intensidad, y las estrategias de atención
que se tienen, convirtiéndose así en el primer enlace con la comunidad,
brindando una información asertiva y permitiendo así a los ciudadanos
acceder a una información veraz.
Página | 74
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
INDICADOR
% de funcionarios de la administración municipal capacitados
PLAZO
OBJETIVO 5
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE DETALLE PARA LAS ZONAS
PRIORIZADAS DENTRO DEL ÁREA URBANA
Es de suma importancia realizar los estudios detallados de las
amenazas naturales que se priorizaron en el EOT para el área urbana
en su respectivo orden de importancia y de acuerdo a la vigencia
establecida, de tal manera que sea posible conocer el nivel de
vulnerabilidad de cada zona, zonificar el riesgo y determinar si existe
el riesgo no mitigable en estas áreas. De ser posible su mitigación, el
JUSTIFICACION
estudio deberá entregar los diseños de las obras de mitigación con el
respectivo presupuesto para llevar cabo estas obras. de resultar no
mitigable se deberá presupuestar las medidas no estructurales a llevar
a cabo y sus respectivos costos proyectados, así como la zonificación
de dicha área.
META
INDICADOR
Realizar los estudios detallados planteados para la zona urbana en el
EOT, como meta a cumplir.
% de realización de los estudios detallados para el área urbana (sobre
el total definidos en el EOT).
PLAZO
OBJETIVO 6
ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE DETALLE PARA LAS ZONAS
PRIORIZADAS DENTRO DEL ÁREA RURAL
Página | 75
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Llevar a cabo los estudios detallados de las amenazas naturales que
se priorizaron en el EOT para el área rural en su respectivo orden de
importancia y de acuerdo a la vigencia establecida, de tal manera que
sea posible conocer el nivel de vulnerabilidad de cada zona, zonificar
el riesgo y determinar si existe el riesgo no mitigable en estas áreas.
JUSTIFICACION De ser posible su mitigación, el estudio deberá entregar los diseños de
las obras de mitigación con el respectivo presupuesto para llevar a
cabo estas obras. de resultar no mitigable se deberá presupuestar las
medidas no estructurales a llevar a cabo y sus respectivos costos
proyectados, así como la zonificación de dicha área.
META
INDICADOR
Realizar los estudios detallados planteados para la zona rural en el
EOT, como meta a cumplir.
% de realización de los estudios detallados para la zona rural (sobre el
total definidos en el EOT).
PLAZO
OBJETIVO 7
DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE
MONITOREO Y ALARMA TEMPRANA PARA EVENTOS DE
MOVIMIENTOS EN MASA
Y EVENTOS DE AVENIDAS TORRENCIALES
PARA ZONAS DE AMENAZA ALTA.
Diseñar e implementar sistemas de monitoreo y/o alerta temprana para
movimientos en masa y eventos de avenidas torrenciales, en las zonas
más vulnerables del municipio con el ánimo de prevenir desastres al
JUSTIFICACION
momento de presentarse un evento de movimiento en masa que pueda
poner en riesgo vidas humano o infraestructura municipal importante
(servicios públicos, vías, equipamientos).
Diseño y
funcionamiento de un sistema de monitoreo para
movimientos en masa y eventos de avenidas torrenciales
META
INDICADOR
Sistemas de monitoreo diseñados y puesto en funcionamiento para
monitoreo para movimientos en masa y eventos de avenidas
torrenciales
Página | 76
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
OBJETIVO 8
CONSTRUCCIÓN OBRAS EN ÁREAS EN CONDICIÓN DE
AMENAZA Y/O RIESGO MITIGABLE
Llevar a cabo la mitigación de la amenaza en zonas donde su nivel es
alto. A partir de los resultados de los estudios detallados llevar a cabo
la construcción de las obras (intervención estructural) de mitigación de
JUSTIFICACION
la amenaza donde a ella haya lugar, tanto para el área urbana como
rural del municipio, con el ánimo de suspender la restricción de uso del
suelo que existe en estas zonas.
Realizar la construcción de obras en áreas en condición de amenaza
META
y/o riesgo mitigable.
INDICADOR
% de obras de mitigación construidas en áreas en condición de
amenaza y/o riesgo mitigable.
PLAZO
OBJETIVO 9
DEFINICIÓN DE ÁREAS PARA REASENTAMIENTO DE
POBLACIÓN EN AMENAZA Y RIESGO ALTO NO MITIGABLE
Contar con un área para reasentar a la población que pueda resultar
afectada con un desastre por una amenaza natural, por medio de
estudios para determinar un área de reubicación de la población que
JUSTIFICACION
pueda resultar afectada por un desastre natural, esta área debe
delimitarse cartográficamente y debe determinarse la prestación de los
servicios públicos y la accesibilidad.
Delimitar un área para la reubicación de población afectada por
META
amenazas naturales.
INDICADOR
Delimitación de áreas para reubicación de población afectada por
amenazas naturales
Página | 77
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
OBJETIVO 10
PROGRAMA DE VIVIENDA PARA FAMILIAS EN CONDICIÓN DE
AMENAZA Y RIESGO ALTO NO MITIGABLE
Diseñar, gestionar y construir soluciones de viviendas en el área para
ello destinada, si se presenta la necesidad de hacerlo por que existan
JUSTIFICACION viviendas en zonas de riesgo alto no mitigable y/o suceda un desastre
natural que comprometa la estructura de las viviendas.
META
INDICADOR
Construcción de solución de vivienda cuyos beneficiarios serán los
hogares en riesgo alto no mitigable y/o afectados por un evento de
amenaza natural.
Número de proyectos de soluciones de vivienda diseñadas para
reubicación de familias afectadas por desastres naturales
PLAZO
OBJETIVO 11
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ÁREAS EN CONDICIÓN DE
AMENAZA Y/O RIESGO NO MITIGABLE
Es necesario llevar a cabo medidas no estructurales sobre las áreas
de riesgo no mitigable que resulten de los estudios detallados que se
JUSTIFICACION
realicen.
META
INDICADOR
Ejecutar las medidas no estructurales que arrojen los estudios de
detalle realizados para las zonas urbana y rural del municipio cuando
se generen áreas de riego no mitigable para las zonas de estudio, por
medio de limpieza, señalización y siembra de material vegetal para
reconformación paisajística,
% de las medidas no estructurales que plantearon los estudios
detallados realizadas
Página | 78
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
PLAZO
OBJETIVO 12
INVENTARIO Y DIAGNÓSTICO ESTRUCTURAL DE
INFRAESTRUCTURA Y POBLACIÓN EN RIESGO EN EL AREA
URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE MACANAL.
Con el fin de mitigar el riesgo se hace necesario mantener actualizado
el inventario de viviendas e infraestructura con daños en zonas de
amenaza alta en el área urbana y rural del municipio. Llevando a cabo
JUSTIFICACION un control por medio de una evaluación estructural de la infraestructura
de las viviendas presentes en las zonas de amenaza alta del sector
urbano y rural del municipio, así como de los reportes que se lleven a
cabo al consejo municipal de gestión del riesgo.
Realizar un inventario periódicamente de infraestructura en amenaza
META
alta para el área urbana y rural del Municipio de Macanal.
INDICADOR
Inventario actualizado de infraestructura en amenaza alta realizados
para el área urbana y rural del Municipio
PLAZO
Página | 79
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
ANEXO COMUNIDAD
Página | 80
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 81
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 82
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 83
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 84
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 85
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 86
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 87
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 88
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 89
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 90
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 91
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 92
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 93
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 94
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 95
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 96
ALCALDÍA MUNICIPAL DE MACANAL
NIT. 891.801.129-1
SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y
GESTIÒN
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PÚBLICA
FORMATO
F-ICP-01
Página 1
Versión 1
01-06-2018
COMUNICACIONES
Página | 97