Tarea 1- finanzas coorporativas-markohuaccavaldez

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y
FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA
Presentada por:
MARKO ALEJANDRO HUACCA VALDEZ
Docente:
Mg. Celestino Palomino Pozo
LIMA - PERU
2020
Caso: Global Crossing
Global Crossing (GLBC) fue una compañía multinacional de telecomunicaciones con
domicilio legal en Bermuda, y sede administrativa en Nueva Jersey, Estados Unidos. El 3
de octubre de 2011 la compañía fue adquirida por Level 3 Communications.
Su red Tier 1 conectaba a más de 300 ciudades importantes y 28 países de todo el
mundo y prestaba servicios a más de 600 ciudades y 60 países.
Global Crossing tuvo una considerable presencia en Sudamérica y el Caribe con oficinas
y centros de operación en doce de las principales ciudades de la región.3A través de sus
sistemas de cables submarinos (SAC (cable)) y terrestres, Global Crossing
conectó América del Sur, México, América Central y el Caribe con el resto de su red
global.
Global Crossing fundaba su negocio en la venta de capacidad en sus cables. A diferencia
de los consorcios de telecomunicaciones que poseían cables submarinos propios, Global
Crossing abrió su cable a cualquiera que quisiera usarlo. Tradicionalmente, una empresa
que desea comprar capacidad en un cable, ya sea terrestre o submarino, tenía que firmar
un contrato a largo plazo por una cantidad fija de capacidad desde el punto A hasta el
punto B (y luego ocuparse de revender dicha capacidad "al por menor"). Como las
diferentes partes tenían cables diferentes, un cliente tenía que tener acuerdos por
separado con cada propietario de un cable terrestre o oceánico a lo largo de la ruta que
quería usar, digamos desde Houston a Roma. Global Crossing ofreció a los clientes la
flexibilidad de utilizar la capacidad en cualquier punto de su red, cuando lo necesitaban.
Tras la explosión de la burbuja de las punto-com, Global Crossing sufrió diversas
dificultades financieras que concluyeron con la adquisición de la empresa (y su pasivo)
por parte de Level 3 Communications en octubre de 2011.
Antecedentes:
En los primeros años de su operación en el mercado, Global Crossing, llegó a un ciclo
muy alto en poco tiempo, llegando a tener un valor de 50. 000 millones de dólares en la
bolsa, no obstante, su caída fue igualmente rápida, declarándose en bancarrota en enero
del año 2002, con acciones que se negociaban por unos pocos centavos.
Detrás de esta quiebra, se encontraba una política de adquisición por un total del 16.000
millones; es decir, una cantidad cuatro veces mayor que su volumen de negocios anuales,
lo cual desencadenó un endeudamiento sorprendente dentro de un mercado de
telecomunicaciones que ya se encontraba en crisis. El nivel de deuda llegó a ser de 22.4
millones de dólares; mientras tan sólo poseía 12.4 millones de dólares en activos.
La incapacidad de Global Crossing de cubrir y hacer frente a sus obligaciones financieras,
fue producto de la mala inversión realizada en la construcción de la red de fibra óptica que
uniera a los continentes. Dicha inversión, generó una acumulación tremenda de deudas,
lo cual incrementaba el nivel de riesgo de la empresa, ya que el proyecto no logró
alcanzar las expectativas establecidas, impidiendo el crecimiento económico de la
empresa para cubrir sus deudas, y para actuar en beneficio de los grupos de interés como
sus accionistas, ahorristas, empleados y el gobierno.
Como resultado de ello, no sólo los accionistas vieron afectados sus intereses, sino
también los empleados de la compañía, debido a que con la declaración en bancarrota de
Global Crossing, la empresa dejó desempleada a miles de personas que dependían
únicamente de los trabajos que la empresa ofrecía. Muchas familias se vieron obligadas a
migrar, ya que se generó una inestabilidad económica en su estilo de vida por el
fracaso de la empresa.
Investigación:
Por otro lado, cabe resaltar que la empresa Global Crossing fue objeto de investigación
por parte del FBI y por la SEC, organismo encargado de controlar las operaciones
bursátiles, sobre sus prácticas contables sospechosas. Estas revelaciones, indicaban que
la alta dirección de la empresa había inflado artificialmente el volumen de sus
negocios con manipulaciones contables.
Garry Winnick
quien lanzó a
GC en Bolsa y
vendió
acciones por
734 millones
de dólares
antes de que la
firma se
derrumbara, a
lado de George
Bush hijo.
Detrás de la caída de Global Crossing, también se vieron envueltos los analistas de Wall
Street, quienes debieron tener la suficiente capacidad y criterio para preveer lo sucedido;
sin embargo, sus hallazgos fueron difundidas recién cuando las acciones de Global
cayeron por debajo del dólar. Esto demostró que los controles internos y externos de la
empresa no fueron aplicados adecuadamente y fracasaron en detectar las grandes
deudas y manipulaciones existentes dentro de Global Crossing. Esto guarda relación con
la participación de Global Crossing en la política, Global financió a los partidos políticos
por 2.8 millones de dólares, donó fondos equitativamente a dos grandes partidos. Por ello,
posiblemente este reparto de favores y de relaciones altamente importantes, tuvieron un
aspecto de carácter político significante, sobre todo para impedir el hallazgo de indicios
delictivos.
Actualidad:
En la actualidad, Global Crossing ha logrado reestructurarse y continúa operando en el
mercado con mejores políticas y lineamientos económicos. La empresa, cuenta con
planes de contingencia para minimizar los efectos negativos de los problemas
inesperados que puedan presentarse. Asimismo, ha generado altos niveles de ingreso
durante el año 2009, lo cual demuestra que ha logrado estabilizarse financieramente.
También la empresa Global Crossing viene desarrollando toda una estrategia de
sostenibilidad social, mediante la reconstrucción de hogares afectados por desastres
naturales. Asimismo brinda apoyo a la educación, tiene un proyecto en la cual se realizan
actividades de apoyo comunitario llamado “Global Caring”.Global Crossing ha tomado una
mentalidad de reciclaje, ya que conserva sus materias primas mediante el empleo de
recursos reciclados. Además, cuenta con un sistema de enfriamiento de la energía que
proporciona lo mismo en los lugares que lo requieran ahorrando costos y energía.
Finalmente, Global Crossing ha logrado alinear sus iniciativas organizacionales en el
cuidado del ambiente, con los esfuerzos globales y complementarios que se encuentran
dentro de la industria de telecomunicaciones.