AMEF Análisis de modo efecto y falla SIX SIGMA AMEF El AMEF es un proceso cualicuantitativo, es decir, se basa tanto en: •Los juicios proporcionados por las personas conocedoras, •Así como en una escala numérica para cuantificar los resultados de tales juicios. SIX SIGMA (Tomás Fontalvo Herrera) AMEF ▪ El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un proceso sistemático para la identificación de las fallas potenciales del diseño de un producto, servicio o de un proceso antes de que éstas ocurran. SIX SIGMA (Tomás Fontalvo Herrera) un método analítico estandarizado para detectar y eliminar problemas El AMEF puede ser considerarse como de forma sistemática y total. SIX SIGMA (Tomás Fontalvo Herrera) Objetivos ▪ Documentar el proceso o producto ▪ Reconocer y evaluar los modos de fallas potenciales y las causas asociadas con el diseño y manufactura de un proceso, producto o servicio. ▪ Determinar los efectos de las fallas potenciales en el desempeño del sistema. ▪ Analizar la confiabilidad del sistema. ▪ Identificar las acciones que podrán eliminar o reducir la oportunidad de que ocurra la falla SIX SIGMA potencial. (Tomás Fontalvo Herrera) Beneficios Del AMEF ▪ Ayuda en la selección de alternativas durante el diseño. ▪ Incrementa la probabilidad de que los modos de fallas potenciales y sus efectos sobre la operación del sistema sean considerados durante el diseño. ▪ Proporciona una información adicional para ayudar en la planeación de programas de pruebas eficientes. ▪ Desarrolla una lista de potenciales, clasificados probable efecto. (Tomás Fontalvo Herrera) modos de fallas conforme a su SIX SIGMA Criterios para evaluar un AMEF Acotación Severidad S Frecuencia F Detección D 1 Mínima (No hay efecto sobre el proceso) Improbable (no ha fallado en cinco años) fácilmente detectable (la falla en el proceso se evidencia siempre que ocurre) 2 Bajo (no hay impacto sobre la normalidad del proceso) Poco probable (no ha fallado en el ultimo año) Detección muy probable (su evidencia se hace presente la gran mayoría de las veces) 3 Moderado (se notará en la empresa, causará reparaciones no programadas) Ocasional (una falla por semestre) Detección probable (la falla no es evidente pero si aparente) Común (una falla al mes) Detección improbable (es muy difícil de identificar que ocurrió una falla) Muy probable (ocurre todas las semanas) Indetectable (no se puede descubrir cuando ocurre una falla) Crítica 4 5 (Causará daños graves a los equipos Inaceptable (generará condiciones graves de seguridad para los trabajadores) SIX SIGMA (Tomás Fontalvo Herrera) Código : PR-00 Edición: 01 ANÁLISIS DE MODO Y EFECTOS DE FALLA Fecha: Página: Nombre/parte/proceso: Elaborador por: Responsable: Áreas: Resultado de las acciones Componente / actividad Modos de falla potencial Causa(s) de falla potencial Efecto Controles / potencial de la Indicadore falla s actuales S F D NPR Acciones recomendadas Acciones tomadas S F SIX SIGMA D Nuevo NPR Numero de Impacto del riesgo La combinación de los tres factores anteriores es el denominado Número de impacto del riesgo o Número prioritario de riesgo. NPR = Severidad x Frecuencia x Detección. SIX SIGMA “Comencemos haciendo lo que es necesario; luego, lo que es posible y, de repente, estaremos haciendo lo imposible” San Francisco de Asís SIX SIGMA (Tomás Fontalvo Herrera)
