plan de trabajo postgrado unitepc

UNIVERSIDAD TÉCNICA PRIVADA COSMOS
ESCUELA DE POSTGRADO
PLAN DE
TRABAJO
Propuesto por: Gustavo F. Guarachi López PhD (c)
Cochabamba, diciembre de 2019
PRESENTACIÓN
El Plan de Trabajo que se presenta a continuación, es un insumo que refleja las
tareas y los desafíos institucionales y académicos que se prevé enfrentar en los
próximos cinco años (2020 – 2025). Tales tareas y desafíos, tienen una estrecha
vinculación con la dinámica que exige la educación superior hoy en día, atendiendo
prioritariamente las necesidades regionales y nacionales, las demandas sociales y
económicas, además de la misión y visión institucional de la UNITEPC.
Básicamente este Plan de Trabajo se enfoca a consolidar e incrementar las
fortalezas, mitigar gradualmente las debilidades, aprovechar de una mejor manera
las oportunidades.
Por otro lado, se definen objetivos específicos en función de cinco ejes
estratégicos. Entonces, bajo esos términos se presenta el siguiente plan de trabajo.
OBJETIVO GENERAL
Conformar una Escuela de Postgrado adaptable a las tendencias y cambios del
entorno, sustentada en la gestión de los sistemas de información para la toma de
decisiones, eficiente en los procesos administrativos, propugnar por la excelencia y
calidad académica certificada que nos permita satisfacer las demandas de
desarrollo del capital humano que requieren las entidades públicas y privadas de
carácter regional y nacional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.
Elaborar el diagnostico situacional de la Escuela de Postgrado, donde
demás se identificarán las demandas, ofertas y requerimientos académicos
que se visibilizan en el contexto regional y nacional.
2.
Elaborar el Plan Estratégico Institucional de la Escuela de Postgrado, acorde
a los lineamientos académicos e institucionales de la UNITEPC.
3.
Adecuar su estructura organizacional y hacerla más acorde con los objetivos
que se persiguen, de acuerdo a la normativa universitaria y las estructuras
organizativas modernas.
4.
Crear el Sistema de evaluación y autoevaluación de postgrado para la toma
de decisiones.
5.
Evaluar las Líneas de Investigación vigentes.
6.
Crear mecanismos de articulación de la investigación con la docencia.
7.
Realizar el mejoramiento continuo de los programas educativos vigentes,
ajustándolos a las demandas y necesidades vigentes.
8.
Realizar el diseño curricular de nuevos programas de posgrado, de acuerdo
a la oferta y la demanda actual.
9.
Crear programas de doctorado.
10.
Incrementar la eficiencia terminal de cada programa educativo.
11.
Promover la actualización permanente de los académicos del Instituto.
12.
Elaborar programas de actualización profesional para el personal de la
universidad, con la intención de maximizar capacidades profesionales que
les permita mejorar su rendimiento profesional y con ello fortalecer la gestión
académica y profesional de la UNITEPC.
13.
implementar programas de convenio interinstitucional con entidades públicas
y privadas.
14.
Establecer Redes de Investigación, pertenecientes a instituciones educativas
estatales, nacionales e internacionales con la finalidad de intercambiar
experiencias y conocimientos.
15.
Vincular el postgrado con el pregrado, acorde a las nuevas exigencias
profesionales y laborales de los estudiantes egresados.
16.
Acreditar
programas
de
postgrado
académicos
internacionales. Como el MERCOSUR, CLACSO, CAN, etc.
17.
Elaborar la revista científica de Postgrado.
en
organismos
EJES ESTRATÉGICOS
Administración

Actualización de sistemas y procedimientos y administrativos.

Actualización a nivel de postgrado para el personal administrativo, técnico y
de servicio de la universidad.

Sostenibilidad económica y administrativa de la Escuela de Postgrado.
Investigación

Creación de líneas de investigación interdisciplinares.

Evaluación de las líneas de investigación vigentes.

Desarrollo de proyectos con financiamiento externo.

Desarrollo de Redes de Investigación.

Enlace: investigación – docencia – vinculación.
Formación
 Incremento de la eficiencia terminal.
 Reestructuración curricular de los programas educativos.
 Diversificación de la oferta educativa.
 Creación de programas de doctorado.
 Apoyo y seguimiento a los egresados respecto a los trámites de
titulación.
 Participación activa en eventos relacionados con la tutoría en
programas educativos de posgrado.
Vinculación y extensión
 Promoción del desarrollo de cursos, seminarios y, programas de
actualización profesional.
 Firma de convenios de apoyo e intercambio académico.
 Coordinación y mejoramiento de los servicios de extensión.
 Promoción de los proyectos de vinculación.
 Estudio sistemático de las acciones de vinculación institucionales.
Difusión
 Creación de una Unidad de Comunicación Social Integral.
 Registro de la revista científica de postgrado.
 Promoción de los programas de postgrado.
 Creación de la página Web
 Desarrollo, promoción y apoyo a programas editoriales, de radio y
televisión.