BAYER Es una empresa multinacional quimico-farmaceutica con competencias clave en los ámbitos de la salud, la agricultura y los materiales de alta tecnología. Como empresa de inventores se caracteriza por la intensiva investigación que realiza en los mercados en los que participa. Los productos o servicios de Bayer están diseñados para beneficiar a las personas y mejorar la calidad de vida. Al mismo tiempo Bayer tiene como objetivo la creación de valor mediante la innovación, el crecimiento y una gran rentabilidad. Bayer está comprometida con la innovación y el desarrollo sostenible y actúa como una empresa social y ética siendo reconocida por promover los principios del ciudadano responsable. PRODUCTOS Una gran variedad de productos a nivel mundial dan forma a la marca que hoy conocemos como Bayer. Dentro de los cuales podemos encontrar: Pharmaceuticals: los cuales se enfocan en: Medicamentos de prescripción, especialmente para cardiología y para el cuidado de la salud femenina Terapéuticos especializados en las áreas de oncología, hematología y oftalmología. Radiología: equipos de diagnóstico para imagen con contraste y medos de contraste necesarios. onsumerhealth: C contiene principalmente productos de venta libre OTC en las siguientes categorías: D ermatología Nutricionales Analgésicos Alergia Antigripales Prevención de riesgos cardiovasculares Animal health: ofrece productos para: Animales de producción Animales de compañía MISIÓN Un enfoque en la innovación para mantener o ganar una posición de liderazgo en todos los mercados que se opera. Ayudar a apacientes en todo el mundo a prevenir, aliviar y curar su enfermedades, asegurar un suministro de alimentos de alta calidad, comida y fibra, y realizar importantes contribuciones en los campos de energía y eficiencia de los recursos. VALORES La cultura corporativa de Bayer es un factor importante en el éxito de la empresa. Centrada a esta cultura corporativa están valores como: liderazgo, integridad, flexibilidad y eficiencia que se resume en el término LIFE. Liderazgo: respaldar a las personas y fomentar el rendimiento, mostrar iniciativa propia e inspirar y/o motivar a los demás, y asumir la responsabilidad por las acciones y los resultados, éxitos y fracasos. Integridad: cumplir las leyes, reglamentos y códigos de conducta empresarial, confiar en los demás y establecer relaciones basadas en la confianza, y garantizar la sostenibilidad buscando el equilibrio entre los resultados a corto y necesidades a largo plazo. Flexibilidad: impulsar activamente los cambios dispuesto a adaptarse a las tendencias y necesidades futuras, buscar oportunidades y tener una actitud abierta. Eficiencia: gestionar los recursos con inteligencia centrándose en las actividades que generen valor, tomar decisiones de manera rápida y responsable, y haciendo las cosas de forma simple y eficaz POLITICA DE CALIDAD La principal misión de Bayer es mantener un compromiso constante y renovado con la mejora y promoción de la salud de personas, animales y plantas. Nuestro éxito está basado en la dedicación de colaboradores altamente motivados y cualificados que trabajan en equipo con un carácter emprendedor y en un ambiente de confianza y respeto. ESLABONES Los eslabones de la cadena logística en Bayer son: Proveedores: sus principales proveedores son México, España, Estados Unidos, y Alemania. Estos dan suministros a todas sus plantas. Producción y transformación: la materia prima se resguarda en una bodega principal, y la que va ser utilizada se traslada a la bodega de la fábrica. Las materias primas pasan a las áreas de formulación y pesaje y se compresióna la mezcla en la tableteadoras. Después se pasaran a la serradora donde se colocaran los blisters. Acondicionamiento: se colocara el código de barras a cada producto, así mismo su caducidad, precio, lote, entre otros datos. Las cajas del producto terminado pasaran por una exclusa. Almacenamiento: se almacenaran en la “Bodega de día”, esta cuenta con poco inventario aproximadamente de 3 días de producción mientras luego se distribuye. Distribución: se procede la distribución de los productos a los laboratorios farmacéuticos, posteriormente estos productos terminadospueden tener tres destinos: los mayoristas, las entidades estatales y por ultimo las clínicas o hospitales. Cuando los productos pasan al canal de los mayoristas, estos aprovisionan tanto a los minoristas, que están representados en farmacias, hospitales y clínicas. Cuando los productos pasan a entidades estatales, hospitales y clínicas siguen su camino de manera directa hacia el consumidor final. Distribución Almacenimien to Producción y transformación Proveedores Acondicionam iento Distribución Almacenimien to Producción y transformació n Proveedores Acondicionam iento DISPOSITIVOS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN BAYER Las tecnologías o software más utilizados en los eslabones de la cadena logística en Bayer son: Aprovisionamiento UPSP30: Muy utilizado en los casos de contingencia dentro de la empresa VMI (Inventario administrado por el proveedor): se busca mejorar el manejo de inventarios la preparación y la entrega de pedidos, implicando una cooperación entre los proveedores y el cliente más directo. CRP (Capacityrequirementplanning): se verifica la capacidad en producción que tiene la empresa para saber si puede suplir con las necesidades en un determinadotiempo con los recursos disponibles que este tiene. Producción Capacitación MAPIX: Se realiza una capacitación a los empleados en un programa llamado MAPIX, donde se les enseña buenas prácticas de documentación. manufactura, fabricación, almacén y de ERP (Enterprise resourseplanning): este sistema manea la producción, logística, distribución, inventarios envíos, facturas y contabilidad de la compañía de forma modular. WMS (Warehousemanagementsystem): software que permite seguimiento en los inventarios, su ubicación y otras operaciones diarias que se llevan a cabo en el almacen. Distribución EDI (Intercambio electrónico de datos): este software permite una amplia comunicación, recepción y envió de documentos electrónicos en un formato normalizado y eficiente. CRM (Customerrelationshipmanagement): un software orientado a gestionar tres puntos clave: una gestión comercial eficiente, un marketing efectivo y un servicio postventa o de atención al cliente eficaz, en busca de mejorar las relaciones. TMS ( Transportationmanagementsystem): este sistema recoge, almacena, procesa y distribuye información relacionada con las operaciones del transporte de la mercancía. Aprovisionamiento UPSP30. VMI (Inventario administrado por Producción Distribución Capacitación por medio de MAPIX. ERP (Enterprise EDI (Intercambio electrónico de datos). CRM el proveedor. resourseplanning) (Customerrelationshipmana CRP . gement). (Capacityrequire mentplanning). WMS (Warehousemana gementsystem). TMS(Transportationmanage mentsystem). PLAN MAESTRO Este plan nos muestra los objetivos, programas y proyectos que le permitirá a la empresa cumplir su misión y alcanzar su visión a través de estrategias en sus elementos, como lo son: Plan de ventas: es una guía de vital importancia para los empresarios porque los orientara a alcanzar sus objetivos tomando en cuenta puntos clave como: sus pronósticos en ventas tiendan a mejorar, las estrategias de ventas sean eficientes y los canales de distribución sean cada vez mejores. Plan de compras: una herramienta de vital importancia que define las necesidades de insumos (bienes, servicios y obras) de la empresa en un periodo de tiempo determinado. Así mismo se busca evitar el desabastecimiento de productos y avisar de manera oportuna a los proveedores para que no queden cortos en sus inventarios. Plan de producción:tiene como objetivo describir los procesos de fabricación del producto o prestación del servicio para que este sea eficiente. Así mismo decidir las cantidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo para realizar la fabricación que está determinada por anticipado. UNIDADES ESTRATEGICAS DE BAYER Apoyo internacional a la innovación y edición ofreciendo programas internacionales en los que pueden participar colombianos, ecuatorianos, venezolanos y peruanos. El Grupo Bayer desarrolló su Programa de Sostenibilidad que da especial importancia a alianzas para un cuidado sostenible de la salud, iniciativas innovadoras para mejorar el suministro de alimentos de calidad y medidas prioritarias para la protección medioambiental. Bayer Contigo una iniciativa para dar soporte en el proceso educativo de los pacientes con enfermedades crónicas, con el objetivo de evitar que abandonen su terapia por falta de conocimiento de su enfermedad. Bayer le apuesta a plataformas estratégicas y nuevas innovaciones en la oncología WEBGRAFIA https://andina.bayer.com/es/rep-responsabilidad social/BayerGestionSocialColombia_2016.pdf https://andina.bayer.com/es/compromiso-social/reporte-de-gestion-social/reportede-gestion-social-bayer-2016.php https://www.buenastareas.com/ensayos/Cadena-De-SuministroBayer/25576676.html https://es.slideshare.net/ANDREW_GARCIA/cadena-de-suministro-farmaceutica https://es.slideshare.net/RubenDrughieri/bayer-logistica-farma https://blog.bayer.es/sobre-bayer/
