La empresa Muebles Iceberg ha sido creada con el objeto de

MUEBLES ICEBERG
Integrantes: Marcelo Neira
Paz Olave
Pablo Osorio
Florencia Pihan
Carlos Pérez
Constanza Ramírez
INTRODUCCIÓN
Nosotros formamos parte de los directivos de la empresa Muebles Iceberg
(MIB) que recién ha sido creada.
Como el directorio conoce de nuestros amplios conocimientos de planificación
profesional, nos ha encomendado la tarea de realizar la planificación de ésta
la cual considera elaborar la Visión, la Misión y proponer cuatro objetivos con
sus respectivas metas.
La respectiva planificación se deberá exponer para su aprobación en la
primera reunión de Directorio que se realizará el lunes 5 de mayo.
La empresa Muebles Iceberg ha sido creada con el objeto de producir y
exportar muebles de retail (París, Ripley y Falabella)
ANÁLISIS DEL ENTORNO
De acuerdo al entorno específico nos encontramos con:
 Clientes: Nuestros productos están dirigidos a un público exclusivo
debido a los precios que le asignaremos a cada producto por su
calidad, diseño y tecnología.
 Proveedores: Nuestros proveedores son esencialmente de maderas y
maquinarias.
En cuanto a maquinarias nuestros proveedores son principalmente
-Maderas Venturelli
-Madelsur
 Competencia: Nuestros principales competidores, debido a la similitud
de productos ofrecidos son la empresa Magasa
y la empresa Muebles Santa Ana
 Grupos de presión: Al nosotros ser compradores de madera, no
tendríamos porqué tener grupos de presión pero, algunos grupos
ambientalistas podrían molestarse por incentivar la tala de árboles.
Algunos de estos grupos son :
-Greenpeace
- y el Partido ecologista más conocido como “Ecologistas Verdes”
En cuanto al entorno general nos encontramos con:
 Condiciones económicas:
1. PIB:
2. Tasa de Interés: La tasa de interés es del 4%
3. Dólar: El precio del dólar es $562,70
4. Tasa de desempleo: La tasa de desempleo actual es de un 6,45%
5. Inflación: La inflación actual en chile es de un 4% lo que significa
que hay presiones inflacionarias.
6. IMACEC: Creció un 2,9% en febrero y se ubica sobre las
expectativas del mercado
 Condiciones políticas y legales: Muebles iceberg (MIB) cumple con las
legislaciones vigentes en los países que se desarrolla sus negocios
 Condiciones socioculturales: Con una apuesta de calidad y con líneas
decorativas basadas en la idiosincrasia de los temuquenses, ampliamos
nuestros ejes de acción manteniendo nuestro espíritu regionalista y
familiar, esto hace favorable nuestro camino en la sociedad que nos
desarrollamos.
 Condiciones demográficas:
 Tecnología:
VISIÓN
Nuestra visión como empresa, es establecer el punto más alto de liderazgo,
tanto en el mercado interno como en el externo, cumpliendo con los
lineamientos de calidad para así poder proporcionar productos de excelencia
a nuestros clientes.
MISIÓN
Muebles Iceberg (MIB), produce y exporta todo tipo de muebles a los mejores
precios, con tecnología de punta y diseños innovadores, con excelentes
servicios en sus puntos de venta buscando siempre la satisfacción de los
clientes en cuanto a sus expectativas y necesidades. Como también está
permanentemente innovando estando a la vanguardia de las nuevas
tendencias, el desarrollo integral de la firma y el bienestar de su talento
humano, para obtener vivencias con resultados de progreso rentable y
contribuir al desarrollo social, individual y colectivo del cliente.
OBJETIVOS Y METAS
 Objetivo n°1: Optimizar los recursos de la mejor manera para así poder
incrementar las ganancias.
 Meta n°1: Con la madera restante que antes se desechaba, ahora se ha
pensado utilizar esta madera restante para producir briquetas lo que es
un producto comercializable que genera utilidades para la empresa.
 Objetivo n°2: Queremos que en la organización exista un buen clima
laboral, con una buena relación entre jefe y empleados además de un
buen incentivo para los empleados.
 Meta n°2: Realizar encuestas al personal para así poder estudiar que
técnicas implementar para que los trabajadores se sientan más a gusto
con la empresa con respecto al año anterior.
 Objetivo n°3: Tener publicidad innovadora para promover una mayor
comercialización de nuestros productos.
 Meta n°3: Para llegar al público lo que tenemos que hacer es un
estudio de mercado, para poder lograr una publicidad en la cual se
identifiquen y quieran adquirir el producto.
 Objetivo n°4: Distribuir los recursos monetarios que posee la empresa a
cada departamento de la manera más adecuada.
 Meta n° 4: Para distribuir los recursos monetarios de manera
adecuada, lo más apropiado sería pedir un presupuesto a cada
departamento.
CONCLUSIÓN