MayuGo Lean Six Sigma – Yellow Belt La metodología Seis Sigma implica recurso humano capacitado; los Yellow Belt son una introducción al sistema de gestión de procesos mediante la utilización de las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma, adquiriendo así habilidades para participar en proyectos de mejora. Con esta metodología podrá identificar, monitorear, controlar e implementar herramientas de Lean Manufacturing aplicables en las etapas de definición, análisis y mejora dentro de la metodología DMAIC obteniendo así mejores resultados, logrando comprender los conceptos y aplicarlos en la industria. CONTIENE 10 sesiones MODALIDAD Online INVERSIÓN $200USD DIPLOMA Certificado por MayuGo Inc. HORAS DE CLASES • + 90 horas de dedicación del alumno • + Asesoría en todo el programa • + 6 Horas en vídeo CURSO DIRIGIDO A: • Profesionales que desean mantenerse a la vanguardia con herramientas para la gestión, ingenieros que desean aprender a aplicar correctamente las diferentes herramientas Lean, usar técnicas flexibles para la solución de problemas, estudiantes y a quienes laboren como personas responsables de la mejora continua. Conócenos más en: www.mayugo.net MayuGo METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Capacitamos mediante clases vídeos tutoriales grabados, materiales de ayuda, plantillas, formatos y otros documentos relacionados al curso. Todos estos documentos y archivos se encuentran disponibles en el aula sin alguna restricción. El estudiante puede hacer consultas por la plataforma, así como: responder comentarios de otros alumnos, enviar comentario privado al Instructor, interactuar con otros compañeros. CLASES CON TUTORIALES ACTUALIZADOS, CHARLAS DE ASESORÍA SOPORTE ACADÉMICO Y SEGUIMIENTO DURANTE TODO EL CURSO EJERCICIOS Y TAREAS DE CASOS PRÁCTICOS, PROYECTOS DE APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS ASESORÍA PERSONALIZADA CON NUESTROS INSTRUCTORES Somos una plataforma donde aprendes de los cursos más demandados por las Industrias… Conócenos más en: www.mayugo.net MayuGo INSTRUCTOR OJETIVO DEL CURSO Ing. Naela García Altamirano • Comprender la eficacia de la metodología Six Sigma y Lean Manufacturing en la mejora de procesos: reducción de costos de no calidad, aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes. • Identificar oportunidades de mejora. • Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto. • Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito. • Ingeniera Industrial • Directora de proyectos de mejoramiento continuo en el área de calidad (Six Sigma). Participado en diversos congresos Ciencia Tecnológicos y de Educación. • Actualmente se desempeña como Jefe del departamento de Ingeniería y Catedrático del TECNM Campus Cd. Jiménez. • Catedrática en las materias del área de mejoramiento continuo de la calidad. APRENDIZAJE CLAVE DEL CURSO • Aplicar y comprender la mejora de procesos para aumentar productividad y calidad utilizando las herramientas necesarias basadas en Lean Six Sigma, las cuales se dirigen a la eliminación de desperdicios o actividades que no agregan valor al producto o servicio. En este curso los participantes se introducirán y comprenderán los procesos de Six Sigma Yellow Belt y como se relacionan entre si las diferentes herramientas para lograr la mejora continua. Conócenos más en: www.mayugo.net MayuGo SESIONES DEL CURSO Sesión N°01 – Introducción a Six Sigma • • • • • Origen del Six Sigma ¿Qué es Six Sigma? ¿Dónde nace Six Sigma? Conceptos básicos Campana de Gauss Sesión N°02 – Six Sigma y sus niveles de entrenamiento • • • • Yellow Belt Green Belt Black Belt Master Black Belt Sesión N°04 – Interrelación Six Sigma y Lean Manufacturing • Factores de diferenciación Six Sigma y Lean Manufacturing • Opciones de interrelación Sesión N°05 – Fase I : Definir • • • • • • Sesión N°03 – Metodología DMAIC • • • • • • • ¿Qué es la metodología DMAIC? Definición de la metodología DMAIC Definir y sus herramientas Lean Medir y sus herramientas Lean Analizar y sus herramientas Lean Mejorar y sus herramientas Lean Controlar y sus herramientas Lean Conócenos más en: www.mayugo.net • • • • • Introducción al nivel de entrenamiento Yellow Belt Alcances y limitaciones Jerarquía Six Sigma en la organización Un Yellow Belt en la industria Identificación de MUDAS Herramientas de priorización de proyectos ─ Pareto ─ Análisis ABC Análisis de costo beneficio de un proyecto de mejora Objetivo SMART Formato 8d’s Formato A3 Calculo de PPM´s (Partes por millón) MayuGo SESIONES DEL CURSO Sesión N°06 – Fase II : Medir • Recolección de Datos • OEE (Eficiencia Total del Equipo) • MSA (Análisis del sistema de medición) ─ Estabilidad ─ Exactitud ─ Linealidad y sesgo • SPC (Control estadístico de procesos) Sesión n°07 – Fase III : Analizar • VSM (Actual) • Lluvia de ideas • Análisis de capacidad ─ CP y CPK ─ PP y PPK ─ AMEF Conócenos más en: www.mayugo.net Sesión N°08 – Fase IV : Mejorar • • • • Kaizen SMED (Cambios rápidos de modelo) TPM (Mantenimiento Productivo Total) VSM futuro Sesión N°09 – Fase V : Controlar • Poka Yoke (A prueba de errores) • Validación de resultados, informe económico • Trabajo estandarizado Sesión N°10 – TRABAJO DE FINAL DE APLICACIÓN • Ejemplo aplicado • Pautas para el trabajo final del curso. MayuGo CERTIFICACIÓN El alumno una vez culminada el curso obtendrá un certificado firmado y validado por la empresa. En la siguiente imagen se muestra un certificado de ejemplo. Algunas especificaciones: • La entrega de certificado es de forma digital en formato .pdf y al finalizar el curso será enviado a su correo. • Además obtendrá una constancia de notas obtenidas en el curso valorada de 0 a 100 puntos. • Todos los documentos son firmados por el CEO y el COO de la empresa MayuGo. OTORGA: CERTIFICADO EN EL PROGRAMA PROFESIONAL NOMBRE DEL CURSO A: Nombre Apellido1 Apellido2 Por haber aprobado satisfactoriamente el programa profesional Nombre del curso , desarrollado desde el día 24 de julio de 2019 al 09 de octubre de 2019, con enfrenamiento de 120 horas académicas. 11 de octubre de 2019, Lima, Perú ID DE CERTIFICADO Nombre Apellido1 Apellido 2 Nombre Apellido1 Apellido 2 CEO de M ayuGo C O O de M ayuGo Perú México 456785079458067 Este certificado debe ser registrado y validado en tu perfil profesional de LinkedInen la sección de Licencias y Certificacionesy se puede actualizar dentro de 2 años desde su emisión. En caso que desea validar el certificadosolicitar confirmación de validez a nuestro correo [email protected] o en la plataforma www.mayugo.net. Los detalles de certific ación pueden leer los términos y condiciones enPolíticas de Certificaciónen nuestro sitio www.mayugo.net PROCESO DE EVALUACIÓN El alumno deberá presentar tareas, trabajos y proyecto final si aplica para obtener su certificado. • El formato de entrega trabajos y del proyecto será el formato que se indique en el aula. • Al final del curso el alumno entregará un proyecto con los temas aprendido. Actividades de evaluación Peso Nota obtenida: 0≤ Nota≤100 Nivel de certificación Certificado digital Tareas y prácticas 40% 00 ≤ Nota ≤ 50 Pésimo No certifica Proyecto final 60% 50 < Nota ≤ 75 Regular Si Certifica Total 100% 75 < Nota ≤ 85 Bueno Si Certifica 85 < Nota ≤ 100 Excelente Si Certifica Para ver Términos y Condiciones del proceso de certificación visitar nuestro sitio web: https://www.mayugo.net/certificacion. Según el proceso interno de las políticas de certificación por la marca MayuGo Inc., el certificado se podrá actualizar después de 2 años desde su emisión. Cualquier cambio técnico en la nueva plataforma online será comunicado solo a los alumnos que compraron el curso. Si el alumno reprobó con una nota menor a 50% en el proceso de evaluación del curso; éste deberá solicitar una evaluación externa a la empresa, mediante una carta de solicitud con sus datos pertinentes y el motivo del porqué su reprobación al correo ([email protected]) para que de esa manera logre su certificación. Este proceso puede tardar 07 días hábiles desde su reclamo. Este proceso está bajo los términos y condiciones establecidas en el artículo “14” de políticas de certificación establecida por la empresa. Conócenos más en: www.mayugo.net MayuGo CONOCE MÁS DE NOSOTROS NUESTRA COMUNIDAD f www.facebook.com/mayugo.edu CONTACTO Área de ventas: [email protected] Consultas: [email protected] www.instagram.com/mayugo.pe https://www.linkedin.com/school/mayugo/ Perú WhatsApp: +51 969 465 435 México WhatsApp: +52 417 104 6236 www.youtube.com/mayugo-edu Consultar por WhatsApo ahora: www www.mayugo.net WhatsApp Área de soporte: https://wa.me/51969465435 Para cualquier respuesta aclaramos que nuestro horario de trabajo en oficina es de lunes a sábado de 9:00AM – 1:00PM y 4:00PM – 9:00PM. Conócenos más en: www.mayugo.net MayuGo
