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Harinera 3 castillos Al Pan Pan revista edicion #1

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AÑO 01 - ED. 01 - NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2012
CIRCULACIÓN NACIONAL
MOLINO 3
CASTILLOS,
tradición e
innovación
constantes
TEMPORADAS
COMERCIALES
Atrae y fideliza
nuevos clientes
EL OFICIO DE
PANADERO
ISSN 2322-6692
Saberes, recetas, estilo
y fórmulas auténticas
EXPERIENCIAS
ROSITA DE BENEDETTI
Historia de una tradición que se degusta
CONTENIDO
NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
Una publicación institucional de Molino 3
Castillos, para acompañar y apoyar a los
panaderos y pasteleros del país en su proceso
de crecimiento y desarrollo empresarial.
EDICIÓN 01. AÑO 01
Noviembre - Diciembre de 2012
COMITÉ EDITORIAL 3 CASTILLOS
Carlos Alberto Barrios Parra
Katerine Jiménez Contreras
Eulalia Ripoll Ramirez
Nestor Madariaga Villamil
CONCEPTUALIZACIÓN Y PRODUCCIÓN
Paola Manzi Consulting SAS
Cartagena de Indias www.paolamanzi.com
DIRECTORA
Paola Manzi Rozo
EDITORA GENERAL
Marcela Morales Gómez
CORRECCIÓN DE ESTILO
Alfonso Acosta Figueredo
6
EN LA PUERTA DEL HORNO
UN ALIADO DE SU NEGOCIO
MOLINO 3 CASTILLOS TRADICIÓN E
INNOVACIÓN CONSTANTES
EDITORIAL
2
EL PRODUCTO
8
PANADERÍA SICO
SECRETOS DE EXPERTOS
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Leonardo Pérez Medina
Mónica Martínez Pulido
FOTOGRAFÍA E ILUSTRACIÓN
Miguel Ángel Velandia, Luis Germán Herrón
Londoño, Javier Rodriguez.
Fotolía
IMPRESIÓN
Panamericana
PUBLICIDAD
Guido Ulloa & Asociados
AGRADECIMIENTOS
Gato Dumas Colegio de Cocineros
Tiempo de Mercadeo
Al pan, pan, una publicación gratuita de
circulación trimestral para los clientes y
aliados de Molino 3 Castillos a nivel nacional.
INFORMES
DEPARTAMENTO DE MERCADEO
Línea 018000 - 518333
Cartagena de Indias 57 – 5 6625027 Ext 125
Colombia
ISNN: 2322-6692
EL ARTE DE HACER PAN
EL OFICIO
“LA EXIGENCIA ES DE
TODOS LOS DÍAS”
ENTREVISTA FRANCISCO
CENTANARIO
10
EN LA SOCIEDAD MODERNA
EL OFICIO DE PANADERO
“EN COMIDAS RÁPIDAS, EL
PAN, DIFERENCIA DE ÉXITO”
20
MERCADEO
EXPERIENCIAS
12
ENTREVISTA ROSITA BENEDETTI
HECHO EN CASA
UNA TRADICIÓN QUE SE DEGUSTA
AUMENTA LA RENTABILIDAD DE TU NEGOCIO
EN TEMPORADAS ATRAE Y
FIDELIZA NUEVOS CLIENTES
PRODUCTO INVITADO
NEGOCIOS DE ÉXITO
14
PANIFICADORA DEL LITORAL
24
EN TEMPORADA
QUE TU PRODUCTO
COMUNIQUE AFECTIVAMENTE
ENTREVISTA CARLOS VARGAS
“TRABAJAMOS CON
UN PRODUCTO VIVO”
26
SERVICIO
COTIDIANIDAD EN LOS NEGOCIOS
LOS CLIENTES SON PERSONAS
PANADERÍA CENA
ENTREVISTA PABLO QUIROGA
“ES UN OFICIO ALIADO A MATERIAS
PRIMAS FUERA DE SERIE”
28
FORMACIÓN
TRADICIÓN Y PREPARACIÓN
HACEN DE LA GASTRONOMÍA
UN OFICIO MUY APETECIDO
REPOSTERÍA FABRICIO
TICOZZI
BUEN GUSTO
ENTREVISTA MAURICIO GOMEZ
EN LA VIDA DIARIA
3O
NO HAY FELICIDAD SIN DULCE
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
1
Al pan, pan será su mejor herramienta de
consulta, llegaremos a sus casas y lugares de
trabajo con información útil y confiable.
EDITORIAL
U
n oficio que dignifica al hombre, silencioso pero maravilloso en su
arte de crear experiencias, sabores y olores que conquistan nuestros
sentidos. Hombres y mujeres laboriosos y apasionados que dedican
sus madrugadas al arte de amasar y hornear, y son quienes hacen posible
que cada día en nuestras mesas esté ese maravillosos producto y manjar
que es el pan.
Generación tras generación estos hombres y mujeres han aprendido
este oficio por herencia pero hoy las exigencias del mercado y de los consumidores son mayores, la tecnología y globalización también
han impactado estos negocios estableciendo nuevos desafíos
y retos para quienes viven de este oficio y arte de hacer pan.
Artesanal o industrial, sea cual sea el proceso, la calidad
es sin duda la principal condición de los consumidores, es
por ello que el Molino de mayor tradición y preferido por los
panaderos y pasteleros del país, Molino 3 Castillos, abre estas
páginas llenas de color, aroma y sabor, para llevar conocimiento,
experiencias, casos de éxito, recomendaciones de expertos,
tendencias del mundo, y todo aquello que un buen panadero,
repostero y pastelero deben saber hoy por hoy para competir
y tener negocios prósperos.
Al pan, pan será su mejor herramienta de consulta, llegaremos a sus casas y lugares de trabajo de manera gratuita cada
tras meses con información útil y confiable para que, usted querido lector,
cuente con una mano amiga que le acompañe en el proceso de crecimiento
y consolidación de su oficio u profesión de hacer pan, el mejor pan.
AL PAN, PAN,
la revista de
los panaderos
y pasteleros
del país
Paola Manzi
Directora


AYER
Comenzamos
a escribir una
de las historias
empresariales
más importantes
de la Costa Caribe
colombiana y del
país, la de Rafael del
Castillo & Cia. S.A.
2
HOY
Molino 3 Castillos,
es el primer aliado
de tu negocio,
mantenemos una
oferta de productos
que te permite
atender la demanda
de tus clientes, con la
calidad, oportunidad
y rentabilidad que
se necesita para
permanecer.
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MAÑANA
Continuamos
fortaleciendo nuestra
alianza de negocios,
la cual es garantía
de sostenibilidad,
innovación y
permanencia del
oficio.
EN LA PUERTA
DEL HORNO
Un proceso riguroso de investigación y desarrollo permitio diversificar portafolio de
productos y ofrecer por primera vez al mercado nacional harinas especializadas.
UN ALIADO DE SU NEGOCIO
MOLINO 3
CASTILLOS
TRADICIÓN E INNOVACIÓN CONSTANTES
Rafael del Castillos & Cía S.A. ha forjado durante sus primeros 150 años un indiscutible
liderazgo, gracias a la calidad de sus productos y a un trabajo constante, que se
anticipa a las expectativas y necesidades de sus principales aliados: los panaderos.
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M
olino 3 Castillos es la cuarta
empresa molinera de Colombia,
y lleva las mejores harinas a
todo territorio nacional. Su actividad se diferencia por la variedad de
productos desarrollados con alto
nivel de conocimiento y innovación.
Su principal preocupación ha sido
mantener la fabricación de la mejor
harina del mercado nacional. Para
lograrlo se trabaja con las materias
primas de más altos estándares.
El trigo utilizado proviene principalmente de Canadá y Estados Unidos,
estos trigos son reconocidos por su
alta calidad para la panificación, y
también son los de mayor costo
para la industria.
De Estados Unidos llega el tradicional trigo duro de invierno, el cual
se mezcla con el trigo canadiense,
de ahí el reconocido desempeño
de la marca.
Las harinas
especializadas
son un
producto
estrella,
representan
crecimiento
y una mayor
rentabilidad
para sus
aliados.
LA INNOVACIÓN ES
EL SECRETO
Tradicionalmente en Colombia se han comercializado harinas multipropósitos, es decir un producto
estandarizado para todo tipo de preparaciones de
panadería y pastelería.
Para mejorar sus productos, 10 años atrás, la
empresa comenzó a escuchar las inquietudes de
sus clientes y pudo evidenciar que los insumos de
la panificación se comportan de manera diferente,
tanto en su proceso de fabricación como en la
experiencia del consumidor.
Esta situación representó una gran oportunidad
para la compañía, la cual después de un proceso riguroso de investigación y desarrollo, logró
diversificar su portafolio de productos y ofrecer
por primera vez al mercado nacional harinas especializadas.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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EN LA PUERTA
DEL HORNO
Molino 3 Castillos identifica permanentemente los hábitos cambiantes
del consumidor y la innovación es la respuesta.
LAS HARINAS ESPECIALIZADAS...UNA OPORTUNIDAD
Las harinas especializadas no son un capricho, nacen de la necesidad de contar
con un producto que garantiza un mejor manejo y eficiencia para nuestros
aliados principales, los panaderos, quienes tienen la maravillosa tarea de llevar
a los hogares colombianos cada vez un mejor y más saludable producto.
Generar
un amplio
y eficiente
portafolio es
para Molino 3
Castillos una
apuesta que
continúa. No es
simplemente
un buen
negocio, es un
compromiso de
la organización y
una respuesta a
las necesidades
del mercado.
fortaleza es que muchas personas
Las harinas especializadas fueron
diseñadas como estrategia de diverse dedican a este oficio, sin embargo esto también constituye
sificación de productos para esta
Actualmente
una gran amenaza porque el
industria. Un ejemplo de ello es
Molino 3 Castillos también
que para la fabricación del pan
negocio de las panaderías
tradicional, se cuenta con tiene una harina integral, la cual es también, por diversas
dos variedades de harinas. cuenta con todos los beneficios de circunstancias, uno de
También sucede lo mis- esta categoría de producto que ha cre- los más volubles.
mo para elaborar pizzas, cido su demanda en los últimos años,
Generar un amplio y
congelados y productos por la conciencia saludable del consu- eficiente portafolio es pade repostería, cada uno midor actual. Esta tendencia es una ra Molino 3 Castillos una
oportunidad para continuar con
apuesta que continúa. No
de ellos cuenta con un inel desarrollo nuevos
es simplemente un buen negrediente hecho a la medida.
productos.
gocio, es un compromiso de la
Desarrollos como éstos
aportan una mayor sostenibilidad
organización y una respuesta a las
necesidades del mercado.
a una industria, en la cual la gran
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Molino 3 Castillos tiene un gran
compromiso con su comunidad
porque ofrece ayuda permanente
a fundaciones, asilos e iglesias,
como la Escuela Fé y Alegría
Las Gaviotas. Esto hace de la
organización un apoyo integral
a muchos sectores que incluso
tienen la venta de pan como
uno de sus principales ingresos.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012 |
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UN ALIADO DE
SU NEGOCIO
EL FUTURO ES SALUDABLE
Molino 3 Castillos identifica permanentemente los hábitos cambiantes
del consumidor y la innovación es la
respuesta. Esta también ha contribuido
al desarrollo de harinas saludables.
La moda de la figura perfecta, ha
creado cierta errónea percepción
de que el pan engorda. Molino 3
Castillos trabaja acertadamente
en panes saludables como se ha
marcado la pauta en países como
Estados Unidos, donde la salud es
un tema de primera línea.
Las harinas saludables tienen
propiedades digestivas de fibra
dietaria y de control de índice glicémico, mucho más favorables, que
las harinas de panificación.
Molino 3 Castillos es el primer
molino en Colombia en poner en
el mercado una harina con estas
características, se llama Ultralite,
con la cual los consumidores tienen
beneficios al consumir pan elaborados con esta clase de harina.
La marca con el sello Ultralite
se convertirá en una comunicación
que garantiza las condiciones del
producto. Así el consumidor podrá
identificar que es un producto
La
saludable y relacionado con su
recomendación bienestar.
es aumentar
Los temas de desarrollo de las
el consumo
harinas saludables, multigrano,
de pan con
apenas comienza en el mundo. Aquí
esta nueva
en Colombia tenemos mucho por
tendencia
adelantar. Molino 3 Castillos sigue
saludable,
avanzando en este proceso.
en la cual
La recomendación es aumenel pan tiene
tar el consumo de pan con esta
propiedades
nueva tendencia. Tenemos que
digestivas , de enfrentarnos a una realidad que es
fibra dietaria
una oportunidad: el bajo consumo
y de control
percápita en Colombia de pan, ya
de índice
que nuestro país es el segundo de
glicémico
mas bajo consumo después de Haití.
mucho mas
Son 23 kilos por persona año, frente
favorables.
a Argentina que son 73 kilos y en
Chile 98, relacionado con hábitos
culturales del pan y el vino. n
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Molino 3 Castillos cuenta con
un plan estratégico en el cual
sus principales aliados, los
panaderos, se fortalecen con
una relación permanente y
de acompañamiento a favor
de mejorar el desempeño y
rentabilidad del negocio.
La formación de panaderos
es una de las principales
acciones. Cualquier panadero puede ponerse en
contacto con la compañía,
con tan sólo una llamada,
para acceder a una asesoría y acompañamiento
de cualquier desarrollo en
panificación.
Los asesores técnicos prestan un muy bien servicio de
asesoría en la utilización de
harina básica de pan y de
las harinas especializadas,
con las cuales el panadero
obtendrá un mejor producto.
Así esta empresa sigue comprometida con su propuesta
de valor, lo que se traduce
en un buen servicio y un
producto de calidad.
En la actualidad se formaliza
un acuerdo con la Fundación Mario Santo Domingo,
para enseñar a los aliados
a fortalecer sus negocios
con mayor rentabilidad y
perspectiva a futuro. Esto
se traducirá en una escuela
de panadería que aportará
al desarrollo de un mejor producto y una mayor
sostenibilidad del negocio.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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El protocolo que debe seguir todo panadero en su relación
con la masa incluye un método paso a paso al mezclar,
fermentar, amasar, reposar, dejar crecer, armar y hornear.
EL PRODUCTO
EL ARTE DE
HACER PAN
SECRETOS DE EXPERTOS
L
Es química y
es física… es
mecánica y
es diseño… es
intuición y
es olfato… es
precisión y es
destreza… es
provocación y
delicia.
8
a receta más milenaria del
mundo, conocida y adaptada a
las costumbres gastronómicas
en todas las civilizaciones, generaciones y culturas, ha conservado
a lo largo de los siglos sus mismos
ingredientes esenciales. Ahora se viste
de sabores, formas y texturas para
dar esa indescriptible sensación de
un pan calientico, esponjoso y doradito, como recién salido del horno. A
cualquier hora del día, con todo tipo
de acompañantes, en infinidad de
preparaciones y para ocasiones y
eventos formales e informales, el
pan se reconoce por su aroma.
PREPARARLO ES TODO UN ARTE.
Si tan solo se tratara de mezclar
harina de trigo, levadura, agua y
sal, usar un rodillo, tener un buen
mesón para amasar, dos manos
hábiles y resistentes y un horno en
la temperatura indicada, podríamos
concluir que hacer pan es cosa de
niños.
Sin embargo, preparar esa masa
con pocos y sencillos ingredientes,
que en un abrir y cerrar de ojos se
convierte en una provocativa pieza
crujiente y dorada, tiene mucho de
arte y de ciencia. Arte, por la disciplina
y la mística que envuelven el oficio
de panadero al generar la maravillosa magia del pan en el horno como
todo un proceso de alquimia que
nos deslumbra a niños y adultos. Y
ciencia, por el balance y la calidad
que hay que tener en cuenta para
lograr un delicioso resultado con
este alimento asociado al sustento
del hombre.
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Y es que desde la oración por
el pan de cada día, a la expresión
“quitarse el pan de la boca”, este
alimento ancestral tiene un indiscutible valor histórico y cultural, para
todos nosotros.
SECRETOS DEL PAN
Precalentar el horno de 20 a 30 minutos
antes de poner las piezas armadas de masa.
Utilizar báscula o gramera, tazas y cuSECRETOS DE EXPERTOS
El protocolo que debe seguir todo
panadero en su relación con la masa
incluye un método paso a paso al
mezclar, fermentar, amasar, reposar,
dejar crecer, armar y hornear. Pero
hay más: lo que hace a la panadería
un arte tan exigente, es el tratar con
un organismo vivo como lo es la
levadura (compuesta por millones
de microorganismos y bacterias que
dan vida a una mezcla inerme). Por
eso, a pesar de tener que seguir los
pasos en su orden, es a la vez muy
difícil llevar una receta al pie de la
letra, pues se debe practicar, hacer cambios y adaptarse según las
circunstancias. Como en una ficha
de cata, se estima que un buen pan
debe ser “húmedo internamente,
aromático y esponjoso, con una
corteza super crujiente, pero capaz
de deshacerse en la boca”.
Al recoger y revisar cientos de
recomendaciones de panaderos
expertos de aquí y de allá, famosos y
anónimos, podemos describir como
algunos de sus secretos llenos de
simplicidad y sentido común, los
siguientes:
charas medidoras, las cuales siempre
se deben rasar con cuchillo, nunca con
los dedos.
Cernir o tamizar la harina, para que esté
lo más limpia posible.
Tener todos los ingredientes, en especial
los líquidos, a temperatura ambiente.
Para tener un mejor desempeño de la
levadura, disolverla primero en agua a
20 grados centígrados.
 Al amasar use movimientos ritmicos y con
la parte interior de la mano, justo donde
se une a la muñeca. La idea es extender
la masa y luego enrollarla de nuevo en
un solo movimiento. Se rota para que no
se amase en la misma dirección.
 El punto justo de la masa es cuando tiene
una textura lisa, como de plastilina y no
se pega más a la mesa de trabajo. La
masa debe estar húmeda, pero firme.
Cubrir la masa con plástico recubierto de
aceite para dejarla reposar y envolver la lata
de panes armados en bolsas plásticas negras
si no se tiene cuarto de crecimiento. n
La panificación es arte,
por la disciplina y la
mística que envuelven
el oficio de panadero
al generar todo un
proceso de alquimia
que nos deslumbra a
niños y adultos.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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En noviembre del 2011, se registraban en Colombia
11.432 panaderías en las áreas metropolitanas de
las cinco principales ciudades del país.
EL OFICIO
EN LA SOCIEDAD MODERNA
EL OFICIO DE PANADERO:
AUTÉNTICO
Ser panadero representa un saber, una receta, un estilo
y una fórmula que se guarda con orgullo y secreto al
interior de miles de familias que han encontrado en este
oficio un modelo de emprendimiento empresarial.
E
Las
panaderías
ocupan el
sexto lugar
entre los diez
negocios más
rentables
actualmente
en Colombia.
l legado, la herencia, la tradición
familiar, el secreto de las abuelas
y la transmisión de los saberes y
talentos de un oficio propio de quienes
tienen un perfil bien amasado con
ingredientes imprescindibles, como
los que contiene la receta del mejor
pan: “disciplina, orden, concentración,
precisión y entrega”. ¡Ah!, y amor
en cada detalle al mezclar, amasar,
armar y hornear.
Así una pieza de pan jamás sea
idéntica a otra en la misma bandeja
o canasta, el de panadero es uno de
los oficios que más rigor y exactitud
exige y no puede dar lugar a improvisaciones.
Ante todo, el gramaje y las dosis
tienen que ser las precisas, las can-
tidades no permiten variación en la
receta, los procesos son específicos,
el paso a paso es definitivo, la temperatura es la que la fórmula exige y
los tiempos deben cumplirse como
con horario inglés. Solo así se logran
panes de excelencia.
Ser panadero representa un saber,
una receta, un estilo y una fórmula
que se guarda con orgullo y secreto al
interior de miles de familias que han
encontrado en este oficio un modelo
de emprendimiento empresarial. O
gracias al conocimiento obtenido en
academias de cocina, escuelas de
gastronomía y cursos de panadería,
pastelería, galletería y pizzería. Pero
este conocimiento exige cultivar y
nutrir ciertos valores. n
DISCIPLINA
Para trabajar durante la
noche, como se hace
desde el Renacimiento,
o ser buen
madrugador y empezar
a amasar muy temprano al
amanecer, desde las cuatro
o cinco de la mañana, antes
de que despunte el alba.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012 |
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RESISTENCIA
Para soportar el calor
del
horno durante 14 horas
diarias en promedio y
permanecer en una especie de efecto invernadero constante.
HUMILDAD
Para empezar como
ayudante, hacer todas
las tareas,
labores y funciones, de
las básicas y simples
a las más complejas y
exigentes, y aprender
de todos los pasos del
proceso.
PACIENCIA
HONESTIDAD
Para amasar con firmeza y consistencia,
sin rendirse antes del
tiempo justo,
esperar a que la masa
repose en los plazos
necesarios y no acelerar los procesos.
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Para usar siempre materia prima de primera
calidad, sin sacrificar
beneficios al paladar de
los consumidores por
abaratar costos y tener
mayores ingresos.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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"La calidad depende de la materia prima,
yo siempre he dicho que hay que pagar
lo que sea por un buen producto".
EXPERIENCIAS
Rosita Franco de
Benedei.
¿Cómo se inició Rosita de Benedetti en este negocio?
Desde muy pequeña me encantaba
la cocina y la costura, al punto de que
cuando me casé, hice mi vestido de
novia y mi ajuar. Luego tuve la necesidad de trabajar, entonces me fui
por la cocina, porque es más rápida
su producción. Fue mi suegra quien
me dijo: “¿Por qué no cocinas, es lo
que te gusta? ”. De ella recibí los primeros conocimientos, tenía muchas
recetas y cocinaba muy sabroso. Por
aquellos días, mi cuñado, Jaime Ignacio
Benedetti, en compañía de Medardo
de la Espriella, abrió una heladeríapanadería, mi suegra me dijo: “Por qué
no mandas unos pudincitos para que
los vendan”, y así fue, yo le mandaba
todos los días pudines individuales y
pies individuales y la gente preguntaba
quién los habia hecho, y ellos respondían: “Rosita”. La gente me llamaba,
así me fueron conociendo y pidiendo
postres más grandes.
¿En que momento decidió constituirse como empresa y montó
su primer punto de venta?
HECHO EN CASA
UNA TRADICION
QUE SE DEGUSTA
Rosita Franco de BenedeŸi es un icono de la pastelería en
Colombia, con toda maestría y exigencia ha logrado plasmar
la esencia de la Costa Caribe colombiana en una exquisita
línea de pudines y postres. Esta es su historia, en la que la
tradición y el gusto por lo propio y por medio de ingredientes,
como la harina, se trasforman en un pedacito de cultura.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012 |
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En diciembre se cumplen 48 años
de haber iniciado este negocio, que
ha crecido paulatinamente. Inicié
sola en la cocina de mi suegra,
vivíamos en su casa, mi esposo
estaba enfermo, tenía cuatro hijos,
una hija de 12, otro de 9 y otro de
7 años, y una recién nacida, que es
la gerente actualmente. Mi primera
empleada fue la niñera de los niños. Hace 40 años nos mudamos
a esta casa y hoy tenemos más
de cincuenta empleados y siete
puntos de venta.
¿Con qué oferta de producto se
inició Rosita de Benedetti?
Pies y pudines fue lo básico, luego,
agregamos el borracho, los rollos,
a los que también llaman brazo de
reina, después, postres como el pie
de coco, el pie de mamey y el pudín
de naranja, al que algunos llaman el
pudín estrella.
¿Qué debe tener un buen panadero, cuál debe ser el secreto
para que el negocio crezca?
Pienso que la base es mantener la
calidad por encima de todo.
¿Ese es el secreto, una empresa
casera y artesanal?
Aquí se produce de todo, por ejemplo,
no compramos la mermelada, aquí
se prepara, la fruta se procesa sin
preservativos, se compran todas las
frutas y se manejan y se producen
todos los dulces.
"La calidad depende de la materia
prima, yo siempre he dicho que
hay que pagar lo que sea por un
buen producto, la mejor harina, la
mejor mantequilla, todo lo de mejor
calidad; esta es la base del triunfo.
También la precisión, todo debe
ser milimétricamente pesado y
seleccionado. El proceso debe ser
controlado, es parte de la calidad".
¿Qué consejo les daría a esos
nuevos entusiastas que quieren
dedicarse a este arte ?
Mi principal consejo es que deben
dedicarse de lleno a la actividad
y tener mucho control en la calidad y en las materias primas.
Un tip, o algún secretico para
compartir con los panaderos y
pasteleros del país...
Que estén enamorados de lo que
hacen, uno hace las cosas con amor
y salen bien y bonitas, el secreto
es dedicarles tiempo y poner todo
el interés. Tampoco economizar
para ganar más, jamás en mi vida
yo he tenido una propaganda. Mi
lema “el que come y el que queda
santisfecho vuelve”. Agradezco
cualquier queja que considere
constructiva y de inmediato nos
ponemos en la tarea de identificar
qué pudo haber pasado.
¿Porque trabaja con Molino 3 la calidad de la harina, es insuperable. Yo he ensayado muchas
Castillos?
Desde hace 48 años. lo hacemos
porque es una empresa seria
cualquier queja que uno pone,
inmediatamente es atendida. Nos
visitan, me ayudan, me mandan el
químico, el ingeniero de alimentos.
Los despachos son puntuales y
harinas, que me han traído de
cuanta fábrica hay en Bogotá o
Barranquilla, pero ninguna me
da los mismos resultados, es por
esta razón que sigo fiel a Molino
3 Castillos. Nunca he tenido una
queja de ellos. n
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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industria en la que hay gente capaz, competente, talentosa,
interesada en sacar adelante la industria y desarrollar
nuevas propuestas de interés para los consumidores
NEGOCIOS
CARLOS VARGAS- GERENTE PANIFICADORA DEL LITORAL
“TRABAJAMOS CON
UN PRODUCTO VIVO”
Panificadora del Litoral es la panificadora de Supertiendas Olímpica. Con dos plantas
y 170 pequeñas panaderías abastece 230 puntos de venta del territorio nacional.
Carlos Vargas
Gerente Panificadora del Litoral
P
anificadora del Litoral cuenta con 400 panaderos
que procesan 200 toneladas de harina al mes, lo
cual, sumado a los demas ingredientes requeridos como azúcar, margarina, sal, leche y salvado,
entre otros, pone en manos de los consumidores 320
toneladas de producto final. Carlos Vargas, su gerente,
nos comparte algunos aspectos del oficio y visión, del
negocio y del producto.
perro caliente, para hamburguesa y otros tipos de
panes empacados. Las plantas también cuentan
con áreas dedicadas a la producción de pan a granel
o pan artesanal, producto con el cual se abastecen
los puntos de venta Olímpica que no cuentan con
proceso de panadería.
¿Qué perfil tienen los panaderos de la empresa?
Nuestros panaderos son gente formada en su gran mayoría
¿Cuáles son los principales productos que procesa por la práctica, son personas empíricas, algunos de ellos
Panificadora del Litoral?
por su habilidad llegan a niveles muy altos, si se tiene en
Nuestras plantas mayoritariamente producen pan cuenta que trabajamos en un oficio, que es ciencia, y a
industrial, lo que se conoce como pan tajado, para su vez también es arte. Ciencia, porque la tecnología y la
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012 |
www.3castillos.com
A nuestros colegas panaderos, si
se lo proponen pueden llegar muy
lejos. Esta es una profesión bonita,
que permite escalar en un oficio que
demanda arte, ciencia y talento.
parte académica son muy profundas, cuando se estudia
panadería se estudia química, física, biología, bioquímica,
biofísica, física de los alimentos, etc.; también se aprende
acerca de las reacciones al calor y al frío. Pero también es
arte, porque se trabaja con un material vivo que genera
sus propias reacciones.
La Harina
3 Castillos
cumple con
todas esas
condiciones,
es un
producto
¿Por qué no es estándar la harina de trigo?
Porque los orígenes del trigo no son iguales, no es siempre reconocido
la misma semilla, no siempre es de la misma tierra con nacionalmente.
los mismos nutrientes, cada tierra tiene unos nutrientes
particulares, no es lo mismo el trigo de invierno que el
de otoño o el de primavera, por las características del
clima se da un producto final diferente. Los molineros
también ponen su parte, por su experiencia
hacen las mezclas y las moliendas para llegar
al mejor producto final. Luego, interviene el
panadero, quien con su arte y conocimiento
moldea para conseguir el mejor producto; y
este es justamente el secreto.
¿De qué depende un buen pan?
En gran parte depende de la harina, un cereal noble,
histórico, de todos los tiempos, no es una materia prima estándar. Pero también depende de la ciencia y de
la experiencia del panadero.
Considerando que la harina es el primera materia
prima para un buen resultado, ¿por qué eligieron la
harina Tres Castillos?
Hace unos años atrás, a la harina de trigo se le
aplicaba un componente denominado bromato y por
muchos años se aplicó en los molinos de trigo. El bromato es un elemento químico maravilloso que actúa
para mejorar las calidades panificables de la harina,
es casi milagroso, permite tomar el trigo que no es de
la mejor calidad y nivelarlo. Esta práctica era legal y
autorizada, sin embargo, hace alrededor de diez años,
después de algunos estudios, se prohibió su uso. Hoy
en día, la harina no lo contiene, por el contrario, se le
adicionaron otros microingredientes nutricionales que
todo molino, por ley, debe aplicar, atendiendo de esta
manera una solicitud con la cual se busca llegar a la
mayor parte de la población, con microingredientes
fundamentales para la salud pública. Entonces, al
desaparecer el bromato, se pudo evidenciar la verdadera
calidad de las harinas, porque ya no tienen la ayuda del
bromato y esto solo se puede dar con trigo de mejor
calidad, con afinamiento tecnológico, con la destreza
de la gente de los molinos para mejorar las mezclas. La
Harina 3 Castillos cumple con todas esas condiciones,
es un producto reconocido nacionalmente, de gran
tradición y posicionamiento, es bueno y es confiable.
¿Qué se puede hacer para que el mercado crezca ?
En todas las categorías de producto hay dos plataformas
básicas: la primera lo tradicional, y la segunda, la innovación o renovación. Lo básico son los panes de siempre,
de toda la vida: el pan francés, la mogollita, el
pan tajado, para perro, para hamburguesa, etc.
Entonces, debemos hacerlo muy bien, como se
hace desde hace 100 años, es la mejor manera
de crecer en esta categoría. Pero este oficio además de arte y ciencia es creatividad, por ejemplo,
tenemos productos muy tradicionales como el
pan francés clásico, hoy en día también lo producimos
con algunas variantes, las cuales han tenido una enorme
aceptación en el mercado. Tenemos alrededor de diez
variedades sobre la misma base del francés, con queso,
con queso y ajo, con espinaca, con ajonjolí, campesino,
pan integral, entre otros. Esto es lo que se llama desarrollar una variante creativa, que complementa, amplía
la oferta y crea novedad en el consumidor. n
El exito de este negocio es ser fiel a
un propósito, y ese propósito es la
calidad, para entenderlo bien hay que
mirarlo desde atrás: calidad desde la
materia prima, calidad en los procesos,
calidad en la maquinaria y, algo muy
importante, calidad en nuestra gente.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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"El oficio de panadero exige dedicación. La
exigencia es de todos los días, eso es justamente
lo que buscan nuestros clientes”.
NUESTROS CLIENTES
La Harina 3
Castillos es
un producto
fuera de serie,
con otras
harinas nunca
pude obtener
el rendimiento
y la calidad
que requiero
para, de igual
manera,
mantener la
calidad de mis
productos”
Pablo Quiroga
Propietario Panadería y Biscocheria Cena
EN MEDELLÍN
CENA
PANADERÍA Y BIZCOCHERIA
“Es un oficio aliado a materias
primas fuera de serie”.
D
on Pablo Quiroga inició la Panaderia Cena hace 11 años.
Desde entonces, el negocio
ha crecido a pasos agigantados,
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gracias a una visión muy versátil
de su actividad. Su negocio surte
supermercados medianos y pequeños, al igual que tiendas de
barrio, también atiende negocios
de refrigerios infantiles. .
La línea de productos Cena se
identifica por sus mantecadas,
por la torta negra y la María Luisa,
productos que han jalonado el crecimiento del negocio. El mismo don
Pablo atribuye el éxito y preferencia
de sus productos a la calidad de
las materias primas utilizadas y al
equipo de panaderos expertos que
lo acompaña en cada jornada. “la
harina 3 Castillos es un producto
fuera de serie, con otras harinas
nunca pude obtener el rendimiento
y la calidad que requiero para, de
igual manera, mantener la calidad
de mis productos”.
Cuando le preguntamos acerca
del oficio de panadero, respondió:
“Es un oficio muy duro, que a veces
demanda muchos sacrificios, pero
sin duda, los frutos se ven, es una
actividad muy noble, aunque considero que en el gremio debemos
unirnos y trabajar conjuntamente
por la profesionalización y crecimiento de la industria”. n
EN SABANETA, ANTIOQUIA
REPOSTERÍA FABRIZIO TICOZZI
"La exigencia es de todos los días ”.
Sede Sabaneta. Repostería Fabrizio Ticozzi
L
a Repostería Fabrizio Ticozzi
empezó a escribir su historia
hace un poco más de seis meses,
cuando Mauricio Gómez, un joven emprendedor abrió las puertas de esta
repostería gourmet con una oferta
de productos de muy buena calidad
y atractiva presentación. El negocio
se especializa en tortas finamente
decoradas, para celebraciones, en
galletería, pasteles y pan.
Mauricio Gómez tiene muy clara
una de las fortalezas de su negocio,
trabajar con materias primas de
excelente calidad, como lo es la Harina Molino 3 Castillos, además, nos
cuenta que en algún momento intentó
trabajar con otra opción de harina y
el resultado fue fatal, incluso, perdió
clientela y producto. Se siente feliz
con la atención de Molino 3 Castillos
y aprecia mucho el trato que como
cliente recibe, y le atienden pedidos
relativamente pequeños, lo cual considera un apoyo muy valioso para un
negocio que crece y que muy pronto
espera abrir su segunda sede.
Acerca del oficio de panadero,
Mauricio nos comenta que es de
mucho respeto, pero ya le ha traído
importantes satisfacciones y mucho
entusiasmo para continuar en la
actividad con la que espera sacar
adelante a una familia creciente. Eso
sí, está seguro de que es un oficio
que exige dedicación y mucho cuidado con el producto. "La exigencia
es de todos los días”. n
"La iniciativa de darle sabor al perro caliente disparó
el negocio, otros expendedores de comidas rápidas
se sumaron a esta idea y vendieron más".
CASOS DE ÉXITO
Francisco Centanaro en compañia
de su hija y equipo de trabajo
PANADERÍA SICO, CARTAGENA
“EN COMIDAS RÁPIDAS, EL
PAN, DIFERENCIA DE ÉXITO”
Un perro caliente se reconoce mundialmente por una salchicha, las tradicionales
mostaza, mayonesa y salsa de tomate, y por supuesto, un buen pan. Pero en la
Costa Caribe desde hace más de veinte años los perros calientes han adquirido
una atractiva presentación que, incluso, ya es parte de la identidad colombiana.
F
rancisco Adolfo Centanaro Montes es uno de los protagonista de esta historia, su panadería Sico es un gran
ejemplo de crecimiento de un negocio exitoso.
Francisco Adolfo Centanaro Montes es de Corozal, se
trasladó a Cartagena con el sueño de ayudar a su familia,
inicialmente se desempeñó como inspector de higiene,
posteriormente, abrió una salsamentaria en la cual vendía
el tradicional perro caliente. El éxito de este producto fue
tan alto, que se interesó por innovar y ampliar la variedad
de oferta para sus clientes, fue así como decidió no solo
ofrecer el perro tradicional que conocemos, le agregó
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papita frita, piña y queso mozzarella. El interés era ofrecer
el mejor perro caliente del país y esto incluía contar con el
mejor pan. Fue aquí cuando empezó a sortear diferentes
dificultades que lo motivaron a instalar su propia panadería: Sico, con la cual garantiza un producto de primera
calidad y competencia.
¿Qué lo motivá a crear este negocio?
Al agregar piña y las otras adiciones, nuestro perro
caliente mejoró muchísimo, aumentamos en ventas y
contratamos nuevo personal. Sin embargo, me quedaba
una inquietud, el pan que utilizaba en aquel entonces no
me gustaba, no me parecía el adecuado, así que llegué a
la conclusión de que para obtener el pan que yo quería,
debía fabricarlo. Fue así como nació la panadería Sico,
en la cual utilizo harinas de primera calidad, como la
Harina 3 Castillos. Hoy contamos con el mejor pan, el
que agrega el mejor sabor a nuestros perros calientes
y nuestras hamburguesas.
Francisco Centanaro en compañia
de su hija y equipo de trabajo
¿Podemos concluir, entonces, que su secreto estuvo
en la innovación?
En realidad buscaba diferenciarme y ser el mejor, pero
también he hecho las cosas con mucha dedicación y
amor por el oficio.
¿Y para el cliente… como consumir un buen pan?
1. Comprarlo a diario, es decir, fresco, y que sea producido con buenas materias primas.
2. Comprar en una buena panadería, y una buena panadería es aquella que utiliza los mejores insumos.
3. Verificar que el lugar en el cual se adquiere el pan
cumpla con las reglamentaciones correspondientes,
como el registro del Invima. n
"Panadero no es solo el que hace pan, es el que
sabe cuáles son los insumos que más le sirven,
que más le funcionan. Es aquel que compra la
materias primas, que mezcla, que hornea, que
empaca y vende, ese es un panadero de verdad,
el que controla la calidad de sus productos".
MERCADEO
AUMENTA LA RENTABILIDAD DE TU NEGOCIO
EN TEMPORADAS
ATRAE Y FIDELIZA
NUEVOS
CLIENTES
Los mercados mundiales, en todos los sectores,
han apreciado la que podríamos llamar
‘división de la vida’, pues puede afirmarse,
con cierta dosis de seguridad, que no hay
época del año que no sea una temporada.
Uno de los aspectos principales de
fidelización de los clientes, que pa
debe buscar un plan de mercadeo
Por Carlos Fernando Villa Gómez
L
as temporadas se dan en los
mercados de consumo, en los
industriales, en el de tecnología,
en los servicios, etc., en los que los
divide el marketing, el cual, dicho
sea de paso, no es una actividad
para vender, sino para desarrollar y
sostener activos los mercados, que
no son más que una sumatoria de
personas convertidas en clientes,
por medio de procesos formativos
y de sostenimiento. Es así, como
en nuestro medio tenemos épocas o temporadas que podríamos
clasificar como ‘generales’: Navidad y año nuevo, con las cuales se
termina y comienza cada periodo
de doce meses; regreso al estudio,
para todas las edades, marcada por
la apertura de la actividad escolar;
Semana Santa, Amor y Amistad,
carnavales en muchas de nuestras
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ciudades, siendo algunos de ellos
internacionales, otros nacionales y
algunos más locales.
Como decimos, cada época del año
está “marcada” por ser una temporada,
y por lo tanto, cada una de ellas merece
especial cuidado por parte del mercadeo, convirtiéndose, a su turno, en una
oportunidad para fidelizar clientes, para
Las oportunidades, desde
la óptica del mercadeo,
son innumerables y si se
aprovechan bien y, los
resultados serán muy positivos.
Si consideramos la división que hace el comercio,
la cual ha generado épocas o temporadas también
especiales, como son el Día de la Madre, del Padre,
y de la gran cantidad de profesiones existentes,
y sumamos las de las religiones como Semana
Santa, Rosh Hashaná, y los puentes ‘Emiliani’,
podemos notar que no hay, en nuestro medio
especialmente, un día que no haga parte de una
temporada, aprovechable en el mercadeo.
Uno de los aspectos principales
del marketing actual es el de la
fidelización de los clientes, que parte
de la priorización de lo que debe buscar un
plan de mercadeo verdaderamente efectivo,
que en su orden puede resumirse así:
1. Mantener los clientes actuales.
2. Atraer nuevos, bien sea de la competencia
y/o de los mercados nacientes.
3. Crear los futuros mercados.
atraer nuevos que aumenten nuestros
ingresos, e incluso, para conocer a
nuestros competidores.
Los clientes del futuro se generan desde la infancia, por lo cual, es
recomendable que en temporadas
se aproveche la atracción natural
que sienten los menores para que
se dé inicio a un proceso sicológico
adecuado, que no puede ser interrumpido, de manera que, a medida
que van creciendo, se van formando
con base en conocimiento y experiencias de terceros, haciendo que
la acción fidelizadora sea mucho
más corta en tiempo y efectiva en
resultados.
Si las temporadas se manejan
adecuadamente, dentro de las
actividades de mercadeo, podemos esperar resultados como los
siguientes:
Aumento de la actividad de los
clientes actuales, lo cual se puede
traducir en mayores ventas, pues
la gente tiende a disfrutar de las
temporadas especiales.
Incremento de la publicidad gratuita
o free press, sumada a la actividad
del susurro, rumor o boca-boca,
que en términos de efectividad es
de gran fuerza influenciadora, pues
los comentarios de la gente común
son los de más fuerza.
Un sentido de cierta urgencia
de actuar, pues el mercado, los
clientes, saben y reconocen que
lo que se hace en temporadas es
pasajero, es algo eventual, y sienten
una atracción hacia aprovechar lo
que se está ofreciendo.
Las temporadas son actividades que la gente espera y, durante
ellas, confía en que algo especial
se realizará. n
PARA EL
MERCADO
Es indudable que cuando
una organización nace
para el mercadeo, debe
iniciarse por la atracción y
formación de los clientes,
quienes a su vez deben ser
determinados por la definición de grupos objetivos
claros y reales, es decir,
posibles, para dar inicio,
luego e inmediatamente, al mantenimiento de
esos clientes de manera
‘activa’, que no es otra
cosa que un relacionamiento adecuado, que
no es nada diferente al
proceso que como tal
desarrollamos en la vida
diaria los seres humanos
para poder mantener una
vida social activa.
Desafortunadamente, las
épocas o temporadas,
en su mayoría, se aprovechan más para atraer
nuevos clientes que para
incentivar a los actuales.
Es fundamental, entonces,
que se demuestre apreciación y reconocimiento
a los clientes fieles, y no
dejar pasar las temporadas sin demostraciones
sobre ello.
Para atraer nuevos clientes, que presentamos
como segunda prioridad,
es importante prospectar
los mercados, lo cual se
desprende de una adecuada segmentación y un
efectivo posicionamiento
competitivo, de manera
que se pueda ejercer un
efecto de atracción hacia
quienes no son nuestros
clientes, pero queremos
que comiencen a serlo.
Además, para quienes están en el comercio y principalmente pertenezcan al
sector de alimentos y bebidas, es totalmente válido organizar o ‘crear’ una
temporada, bien sea partiendo de un aniversario o de un acontecimiento
que se presente como “llegar al cliente número ‘X’”, o la obtención de
un reconocimiento, y mucho más, que se da y se puede dar, pues para la
creatividad y la imaginación no existen límites.
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La gastronomía y el turismo están siendo
opciones educativas para las nuevas
generaciones de universitarios.
DEL DÍA
EL PAN MARCA
TENDENCIAS
DE MODA
La panadería Turris en Barcelona, que
tiene a diario largas filas de sus clientes afuera del establecimiento ávidos
de comprar sus panes, ofrece como
promesa de calidad: “Amasado lento
para evitar la oxidación de la masa,
reposado sin prisas, fermentación
a temperatura suave sobre telas de
lino, cocción en horno con piedra refractaria y uso de masa madre natural
exclusiva, son las claves”.
HOMENAJE AL CROISSANT
La historia del croissant (ícono de la panadería francesa junto a la baguette, ambos los panes más imitados del mundo), se remonta a la época
del Imperio Austriaco. Una noche en que los turcos trataron de invadir
y tomarse la ciudad de Viena, los panaderos que laboraban en sótanos
de la capital austriaca advirtieron a su ejército de la presencia de intrusos turcos cavando y haciendo túneles. Los turcos fueron atrapados y
el emperador austriaco, como una forma de rendir un homenaje a estos
valientes panaderos, les encargó hacer un pan con la forma de la medialuna creciente, característica de la bandera turca. Luego los panaderos
vieneses que emigraron a Francia hacia 1800 introdujeron este pan y
en 1920 los franceses incorporaron la masa laminada de hojaldre dando
origen al tradicional croissant francés.
Un pan hecho del día gana en frescura indiscutible frente a un pan industrializado, pues no contiene los químicos, aditivos, grasas y azúcares
que las panificadoras que producen grandes volúmenes agregan a la
masa para lograr conservar la humedad del pan por días y semanas.
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EL OFICIO SE
PROFESIONALIZA
De acuerdo con un estudio realizado recientemente en Latinoamérica, se demostró que las
carreras de Gastronomía y Turismo serán en el
futuro las de mayor impacto laboral. En Colombia el boom de los estudios en esta ciencia han
originado la apertura de apasionantes programas que actualizan y profesionalizan el oficio.
Los jóvenes son hoy más sensibles a temas
como la ecología, los animales, el entorno y
al impacto que pueden generar en otros sus
acciones; por esta razón, no es sorpresa que
temas como la gastronomía y el turismo estén
siendo opciones educativas para las nuevas
generaciones de universitarios.
No solo en nuestra sociedad colombiana los
estudios en gastronomía están impactando,
pues en los medios internacionales también lo
evidenciamos, como en el programa Hell’s Kitchen
o Cocina del infierno en el que 18 participantes,
por convertirse en chefs, se disputan un lugar
para compartir con el gran chef Gordon Ramsay.
Esto incentiva el interés de muchos jóvenes por
aprender de esta ciencia.
DATOS HISTÓRICOS
DEL PAN EN COLOMBIA:
* En la época republicana, hacia 1.858, los
primeros maestros de panadería y reposteria
que llegaron a Colombia vinieron de Europa,
de donde los españoles habían introducido
e impuesto la siembra de trigo en nuestro
territorio, modificando la única costumbre
que existía hasta ese entonces en tierra
americana de consumir alimentos a base
de maíz.
* Cecilia Restrepo, en su recuento de la Historia
del pan en Colombia, relata: “(…) luego se
empezaron a inaugurar en Bogotá panaderías y entre estas, un local donde se vendían
confites, postres y pasteles (…) también
tenía una habitación 'decente' para que las
señoras entraran a probar los pasteles”.
PRODUCTO INVITADO
EN TEMPORADAS
QUE TU PRODUCTO
COMUNIQUE
AFECTIVAMENTE
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Existen fechas especiales, como la Navidad, e incluso otros más comerciales como
Hallowen, o Día del Amor y la Amistad, que invitan a manifestaciones específicas
y también al consumo, es aquí cuando es importante contar con una oferta de
temporada que identifique esos sentimientos y mensajes que se quieren expresar.
D
Por su parte,
Molino 3
Castillos,
como el
primer aliado
de tu negocio,
mantiene
una oferta
de productos
adecuada que
te permite
atender
este tipo de
demanda con
la calidad y
oportunidad
que se exige.
La Harina
Ultraponqué
es garantía de
rentabilidad
y buenos
resultados
para tu
negocio.
urante estas fechas, las personas giran en torno a un tema
de celebración, y los medios de
comunicación, la radio, la televisión,
la prensa, los avisos publicitarios y
todo el comercio dirigen sus mensajes a cada temporada.
Estas fechas son en el calendario
anual un ‘pretexto’ para comunicarse
afectivamente con los demás, pues
es como si se diera un permiso social
general para expresar sentimientos
positivos con conocidos y familiares.
Los regalos, finalmente, como
todo en la vida, “también pasan”,
pero lo que queda es la sensación
de que alguien se acordó de nosotros, nos piensa, nos extraña y nos
comunica que somos importantes.
Las manifestaciones de afecto alimentan nuestra autoestima, también
nuestro amor propio. No podemos
negar que a todos nos gusta sentirnos
queridos y recibir cariño, queremos
recibir afecto, un reconocimiento y,
por qué no, un detalle que alimente nuestro esfuerzo, el que puede
alegrarnos el día. n
ULTRAPONQUÉ
MÁS FRESCURA Y
MAYOR VOLUMEN EN
TORTAS Y PONQUÉS
Optimiza y mejora tus resultados en
toda las líneas de productos.
USOS:
La sicología de la
motivación humana
prueba cómo un
incentivo puede
aumentar las ventas
en una compañía, o
cómo una llamada, un
mensaje, una carta
puede mantener
viva la llama de una
relación. Cómo un
halago al estudiante
puede hacer que
mejore su rendimiento.
Todo es una cadena
de celebraciones.
NUESTROS PRODUCTOS
SON CELEBRACIÓN
En temporada, nuestros productos adquieren una especial
vigencia, ya que pueden transformarse y llevar ese mensaje, esa manifestación, que nuestros clientes quieren
expresar. Un producto de repostería o panadería lleva
implícito un mensaje cálido, amable, y en algunos casos
también dulce, sobre todo, si a ellos les agregamos un
ingrediente de temporada o un empaque o presentación
especial, nuestro impacto será mayor.
No podemos olvidarnos del calendario para reflejar en
nuestro negocio esos productos, que se convierten
en detalles o regalos que nuestros clientes tendrán
más disposición de adquirir.
•
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Tortas
Ponqués
Mantecadas
Tortas frías
Ponquecitos
Ponqué Júnior
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO:
•
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•
Se obtienen tortas de migas esponjosas y suaves.
La miga es más cerrada y uniforme,
ayudando a un corte más parejo.
Con Ultraponqué obtienes un mayor
volumen en tus productos que con
las harinas panificables.
Más frescura por más tiempo, lo
cual disminuye devoluciones.
Se adapta fácilmente a productos,
como cremados, directos o de varias
etapas.
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Línea de Servicio al Cliente: 01800518333
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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SERVICIO
El servicio al cliente, a la luz del verdadero
mercadeo, busca formar y mantener clientes
satisfechos, es una actitud de todos en todo.
Por Carlos Fernando Villa Gómez -
Y
COTIDIANIDAD EN LOS NEGOCIOS
, peor aun, es mucho lo que se
ha tergiversado, hasta llegar a
hacer creer que se debe implementar un servicio desde la óptica
de lo estratégico, como si el servicio
al cliente no fuera algo que debería
estar siempre en las actuaciones
cotidianas de las personas y en todos
los campos.
Para comprender mejor lo que
significa este juego de tres palabras, “servicio al cliente”, es bueno
dar una mirada a la raíz de las mismas, o sea a la etimología, algo que
ha pasado inadvertido durante los
últimos tiempos, por aquello de los
juegos de palabras y tantas cosas
raras que se inventan para complicar
y descrestar.
Por lo anterior, hay que decir que
no es nada que se califique de revolucionario, ni es una actitud que se
constituye en una panacea para los
negocios, especialmente en épocas
de crisis o ajustes.
El servicio es una actitud natural
constante, se refleja en todo lo que
se hace, y lo que todos, sin excepción,
hacemos. Parte de la cultura, de la
educación de las personas, y hace
que se actúe buscando siempre el
beneficio de los demás, en mejora
del nivel de vida de todos. Es decir,
es actuar siempre pensando en lo
LOS CLIENTES
SON PERSONAS
Debe quedar
claro,
entonces,
que cuando
se habla de
‘servicio al
cliente’, como
lo hacemos
en mercadeo,
estamos
indicando que
se trata de
una actitud
natural de
alguien
que hace
una oferta,
fundamentada
en ser útil a
quien tiene
una necesidad
o deseo por
satisfacer.
Es mucho lo que se ha hablado
sobre lo que se denomina
“servicio al cliente”, pero es poco
lo que se ha explicado de manera
efectiva y adecuada sobre ello.
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que se debe hacer (deberes), pues
si la acción de todos se basa en el
cumplimiento del deber, no se correrá el riesgo de la violación de los
derechos de nadie.
El diccionario etimológico explica
que la palabra servicio proviene del
latín servus, (“siervo”), que a su vez
proviene del verbo servire, que quiere
decir “esclavo”, y significa “ser útil a”.
El término cliente ha sido utilizado
para expresar más a quienes compran
algo y vuelven a comprar, lo cual ha
desviado la interpretación que debe
darse a dicha expresión. En el libro
Marketing de clientes (McGraw Hill,
2003) los autores Barquero, Llauder
y Huertas, explican que “la palabra
cliente proviene del griego antiguo,
y hace referencia a la persona que
depende de”. Es decir, los clientes
son personas que tienen necesidades
o deseos, los mismos que nuestra
oferta puede satisfacer. n
SATISFACCIÓN ES SOLUCIÓN
Lo anterior implica que el servicio al cliente, a la luz del verdadero mercadeo,
el que busca formar y mantener clientes satisfechos, es una actitud de todos
en todo, sin excepción, empleados, contratados por outsourcing, etc., en la
organización, sea esta del carácter que sea, que lleve a facilitar los procesos
y, consecuentemente, mejore y haga más sencilla la vida de los clientes.
Se trata, entonces, de buscar las mejores soluciones, dentro de las normas
y la ética, a los problemas de los demás; es cuestión de pensar siempre que
lo que hacemos puede ser útil a otros, y esto solo se logra cuando actuamos
con un actitud de solución y no de complicación ante los deseos y necesidades de otros.
Como alguien decía, problema es lo que se puede solucionar, pues lo que no tiene
solución, no es problema.
CIFRA
2
CONTACTOS
PARA RESOLVER
CUALQUIER
SITUACIÓN.
Por esta razón, muchos clasifican a los
clientes en más categorías que las que
tradicionalmente conocemos, son los
accionistas, el personal, y los proveedores
como clientes internos, como clientes
externos son clientes actuales, finales,
industriales, potenciales, prospectos,
antiguos, perdidos, recuperables, y otros.
Pero todos, sin discusión, son seres
humanos, dependientes de algo que les
es de utilidad para atender o mejorar su
vida diaria.
HACIA UNA
MEDICIÓN
EFECTIVA
E
l indicador de gestión
más efectivo para medir o auditar el servicio
al cliente establece que
una verdadera cultura se
da cuando no necesitamos
más de dos. Si se necesita
un tercer contacto, y peor, si
se requieren más, no contamos con una verdadera
cultura del servicio.
No es fácil, pero si existe
una verdadera cultura de
servicio, todos estaremos
cada vez más satisfechos,
felices, y hablaremos del
servicio, del que la gran
mayoría se precia de ofrecer y prestar, pero que,
en nuestro medio, tantas
quejas y reclamos genera.
Una cosa es ser amable,
atento y “querido”, y otra
es ser servicial, y todo esto
se puede dar simultáneamente, si hay la voluntad
de ser verdaderamente
efectivo con el servicio al
cliente.
www.3castillos.com
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El verdadero
servicio al
cliente nace
de una actitud
natural, ética
y que respeta
las normas
establecidas,
que todos, sin
excepción,
debemos
mantener en
busca de la
mejor oferta y
solución para
un cliente.
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27
La misión de Gato Dumas Colegio de Cocineros es expandir la
divulgación de la cultura gastronómica, promover e innovar en las áreas
de cocina, administración gastronómica, pastelería, vinos y bebidas.
FORMACIÓN
HACE DELAGASTRONOMÍA
GATO DUMAS COLEGIO DE COCINEROS
UN OFICIO MUY APETECIDO
Juan David Higuera
Director programa de pastelería
Colegio Gato Dumas
Gato Dumas Colegio
de Cocineros, fundado
en 1998 y con presencia
en Argentina, Uruguay
y Colombia, trabaja
incansablemente en
la profesionalización
de la industria de
la hospitalidad, de
la cual hacen parte
la gastronomía,
la pastelería y la
organización de
eventos, entre otros.
Juan David Higuera,
director del programa
de pastelería de Gato
Dumas Colegio de
Cocineros, Bogotá,
nos contó hacia dónde
van estas apetecidas
profesiones.
¿Cómo podemos definir hoy el oficio
de elaborar pan?
Más que un oficio o una profesión,
podríamos definirlo como un arte. El
arte de la panadería y la pastelería.
¿Qué se mantiene de la tradición
del oficio y que ha evolucionado en
tiempos actuales?
Desde el punto de vista industrial,
tecnológico y empresarial, la panadería ha dado un vuelco total, enfo-
28
NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012 |
www.3castillos.com
cado hacia la rentabilidad, mejora en
productos y ayuda de maquinaria a
los panaderos, para que su trabajo
sea más rápido y sencillo. Pero si lo
analizamos desde el punto de vista
de procesos de elaboración, la forma de hacer pan es prácticamente
la misma. La mezcla de harina, sal,
agua y levaduras sigue y seguirá
siendo la misma por mucho tiempo.
¿Hacia dónde va esta profesión?
Hay algo muy importante que tenemos que tener en cuenta. Si bien es
un arte que empezó hace muchos
años y que mucha gente ha elaborado estos productos únicamente por
los conocimientos adquiridos en la
práctica, hay un dicho que hoy en día
adquiere vigencia y que siempre lo
llevo en mente: “No solo la práctica
hace al maestro, es necesario capacitarse”. Hay que tener en cuenta que
hay excelentes colegas y panaderos
empíricos, pero es vital y necesario
el aprendizaje certificado, y la documentación teórica que nos explica
el porqué de las cosas. La falta de
preparación de un panadero afecta
directamente la ética profesional,
la responsabilidad, la honestidad
y el respeto frente al consumidor,
y nuestro objetivo principal es su
satisfacción.
aun, ayuda para que nuestra dieta
alcance los objetivos nutricionales
deseados. Tenemos que tener en
cuenta que el pan es de los pocos
alimentos que, en comparación con
el volumen y peso por porción de
otros de su categoría, aporta pocas
calorías y muchos nutrientes, a la
vez que por sus contenidos en fibras
alimentarias nos da sensación de
saciedad y nos quita las ganas de
comer constantemente.
¿Qué consejos podemos trasmitir a
quienes todos los días trabajan por
elaborar mejores y más atractivos
productos?
Lo único que puedo decir es que
cualquier cosa que hagamos, hay
que hacerla con amor, pasión y
honestidad. Tengamos en mente
siempre hacer el mejor producto.
Todo lo que hacemos se ve reflejamanejo de costos y una excelente do en las vitrinas y el cliente no es
administración de alimentos y be- indiferente a esto.
bidas, también del tema de gestión
gastronómica. Tenemos que saber ¿Cómo innovar en este oficio?
que harina de trigo a bajo costo Hay dos puntos de innovación consno hay, pero una buena gestión tantes.
Un panadero
en este tema, sumada a un buen 1. La mejora de los procesos de la
con buenos
inventario y unas buenas prácticas
panadería tradicional y artesanal,
conocimientos, de manufactura, nos permitirán un
junto con la mezcla de la panadería funcional y el uso de otros
buena
menor sacrificio en costos y mejores
cereales.
maquinaria
resultados.
y excelente
2. Sin dejar de ser igual de importante,
¿Cuáles son las tendencias que hoy materia prima, Nutricionalmente, ¿qué recomensaber qué quiere el cliente, el uso
daciones se deben tener en cuenta
tocan este oficio?
hará el mejor
de excelentes materias primas,
saber cómo se consume el pan
Nuevas técnicas y las fórmulas no- pan con la
para el consumo del pan?
vedosas que están implementando mejor calidad Se ha demostrado que quienes comey cómo mejorar la rentabilidad. n
los panificadores, gracias al estudio y rentabilidad. mos pan constantemente, logramos
que nuestro organismo alcance una
y la investigación. Estas consisten
en mezclar la harina de trigo con
mayor calidad nutricional, pero, mejor
harinas a base de otros cereales con
propiedades nutritivas y funcionales.
Los expertos instructores
También un cambio de concepto
de Gato Dumas Colegio
frente a la idea errónea que tienen
las personas de que el pan engorda.
de Cocineros practican
¿Qué hay que aprender para profesionalizar, hacer más eficaz y
rentable el negocio ?
Tiene que ver con la capacitación teórica, y va de la mano de un adecuado
las últimas técnicas de enseñanza y
entrenamiento, en las más modernas instalaciones
que permiten un aprendizaje comparable con las
mejores escuelas gastronómicas del mundo.
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NOVIEMBRE ~ DICIEMBRE 2012
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BUEN GUSTO
NO HAY
FELICIDAD
SIN DULCE
EN LA VIDA DIARIA
L
a repostería es apasionante, algunos la
comparan con el oficio de alquimista,
dada la extrema exactitud con la cual
se ejerce esta labor. Todo tiene que estar
pesado en forma correcta, no sirven las
aproximaciones, sino las cantidades justas.
La dosis de creatividad no está vinculada
a la improvisación. En esta edición Juan
David Higera, director de Respostería de
Gato Dumas Colegio de Cocineros, nos
recomienda una exquisita preparación,
que te permitirá experimentar nuevas
tendencias, que siempre agradarán y
diferenciarán. n
PASO
1
PASO
5
Una vez obtenida
esta pasta, llevarla
a la batidora y con
la ayuda de la lira o
la paleta, trabajarla,
con el fin de obtener
una masa lisa y homogénea.
Reservar en el
congelador hasta el
momento del uso.
Ingredientes
2 120 gramos de mantequilla fría
2 120 gramos de azúcar morena
2 120 gramos de harina de trigo
2 25 gramos de crema de leche
PASO
1
PASO
1
Mezclar todo hasta
formar una masa homogénea. Congelar.
30
2
Lentamente,
agregar la
mantequilla
pomada.
En un molde, de silicona o metálico
con papel mantequilla enmantecado
y enharinado, hacer una base con
la mezcla de vainilla y almendras,
llenando un poco menos de la
mitad del molde.
CRUMBLE
Preparación
PASO
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Con la ayuda de
una cuchara, en
el medio, hacer un
pequeño surco,
el cual se llenará
con la confitura
de moras.
PASO
6
PASO
2
PASO
3
Para obtener
un crumble
parejo, rallar
la masa congelada por el
lado grueso de
un rallador.
CAKE DE ALMENDRAS
Y VAINILLA CON CENTRO DE CONFITURA DE MORAS Y CRUMBLE DE AZÚCAR ORGÁNICA
CAKE
Ingredientes
2 50 gramos de polvo de almendras
2 50 gramos de azúcar impalpable
2 165 gramos de mantequilla
2 150 gramos de huevos
2 95 gramos de azúcar impalpable
Preparación
En un robot, procesar el polvo de
almendras junto con el azúcar
2 185 gramos de Harina de trigo pulverizada.
Ultraponqué
Procesar al máximo sin llegar a
2 3 gramos de polvo de hornear
sobrecalentar la mezcla y agregar
2 1 gramo de sal
algunas gotas de agua con el fin
2 3 gramos de esencia de vainilla de formar una pasta de almendras.
PASO
PASO
4
3
Cuando toda
la mezcla esté
homogénea,
agregar el azúcar pulverizada.
PASO
7
CENTRO
Continuar, con los huevos de
uno a uno, para evitar que la
mezcla se separe, de la misma
manera, hacerlo con la esencia
de vainilla y una vez todos los
huevos se hayan incorporado,
terminar con la harina de trigo y
el polvo de hornear previamente
tamizados.
Una vez se llene
con la confitura de
moras, fría, terminar
con más masa de
vainilla y almendras
hasta completar ¾
de la capacidad total
del molde.
Preparación
PASO
8
PASO
1
PASO
3
Mezclar la pectina
cítrica con el azúcar
y hacerlo bien para
evitar la formación
de grumos en el momento de la cocción.
Ingredientes
2 180 gramos de puré de moras
2 80 gramos de moras congeladas
2 140 gramos de azúcar
2 25 gramos de jugo de limón
2 2 gramos de pectina cítrica
PASO
2
Mezclar en frío
junto con el puré
de moras, las moras congeladas y
el jugo de limón.
Espolvorear con el
crumble y llevar a un
horno precalentado
a 180°C y luego finalizar su cocción por
aproximadamente
una hora a 160°C.
inar hasta llegar a 107°C,
aproximadamente.
PASO
4
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Volcar sobre una placa
con papel film en la
base y enfriar para rellenar el cake. Reservar
en frío con papel film
en contacto.
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En 1859, Luis Pasteur, el padre de la microbiología moderna,
descubrió el modo en que el fermento funcionaba. Alimentándose
de harina de almidón, el fermento producía dióxido de carbono.
HISTORIA DE PAN
MOMENTOS DEL PAN
LA TRADICIÓN DEL
PAN ÁCIMO O MATZÁ
El antiguo Egipto fue la cuna del pan moderno.
Al excavar ruinas egipcias, arqueólogos hallaron
piedras primitivas utilizadas para moler granos y,
cámaras para cocción.
Hacia el año
10.000 a.C.
12.000 a.C.
3.000 a.C.
32
Los sumerios, en la región que hoy conocemos como
Irak, fueron los precursores del auge del trigo como
fuente de prosperidad y poderío. Empezaron a dejar la
vida nómada y a establecerse en grupos para plantar
sus propios granos. Ellos molían esos granos y los
cocinaban con agua, luego esa mezcla era secada
al sol o al fuego. Moliendo y cocinando esos granos
se dieron cuenta de que quedaban más sabrosos y
fáciles de masticar.
Los persas ya conocían el pan.
Los egipcios descubren el fermento.
250 a.C.
Surgen las primeras panaderías en Grecia.
200 a.C.
Los gobernantes romanos de la antigua Roma
mantenían al pueblo rendido a sus pies a base de
pan y circo: el alimento gratis y el entretenimiento
de los gladiadores en el circo romano.
140 a.C.
Surgen las primeras panaderías en Roma.
476 d.C.
Caída de Roma. Fin de las panaderías, proceso
casero, pan ácimo (sin levadura).
Siglo XI
En Alemania se inicia la producción de panes
amasados de hasta 5 metros.
Siglo XII
Más de 20 tipos de panes en Francia.
Introducción de las técnicas italianas de panificación.
En Viena, Austria, el rey Enrique II establece pesos
y medidas para el pan y determina la distribución
de panes negros para los pobres y panes blancos
para los ricos.
Siglo XVII
Los judíos no consumen pan con levadura
durante la Pascua para cumplir a perpetuidad la orden impuesta por Dios al liberar al
pueblo judío de la esclavitud y permitirle la
salida de Egipto. Según el libro bíblico del
Éxodo, Dios prohibió a su pueblo consumir
durante la semana de Pascua pan fermentado. El pan no leudado se llama pan ácimo
o matzá, es el más sencillo de producir y se
consume durante los siete días que dura la
festividad judía cada año. La masa es compacta y su digestión resulta más lenta que
la del pan normal. Es tal la tradición del pan
ácimo, que cadenas de comida rápida como
Mac Donald’s y Burger King ofrecen durante la
Pascua judía hamburguesas con pan matzá.
Así mismo, la hostia de la comunión católica
tiene su origen en la matzá.
Invención del sándwich, por el conde Sandwich.
El efecto de la levadura ocurre cuando
esta consume los azúcares propios de la
harina y produce alcohol (que luego se
disipa en el horneado) y gases, que son los
que producen el crecimiento de la masa.
LA LEVADURA… UNA
AGRADABLE SORPRESA
En
Se cree que el primer crecimiento de la
masa de pan sucedió cuando una bebida
alcohólica se incorporó accidentalmente
y fermentó esa masa en reposo, la cual
empezó a crecer. Una vez cocido, este
se convirtió en una agradable sorpresa por: el pan estaba liviano y sabroso.
El proceso de molienda se perfeccionó y
nuevas variedades de trigo y levaduras
fueron desarrolladas.
Luis Pasteur, el padre de la microbiología moderna,
descubrió el modo en que el fermento funcionaba.
Alimentándose de harina de almidón, el fermento
producía dióxido de carbono. Este gas expande
el gluten en la harina y hace que la masa de pan
también se expanda y crezca.
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