El gerente

Universidad Evangélica de El Salvador
Facultad de medicina
Lic. Nutrición y dietética
Administración General
Contenido:
El gerente
Catedrático:
Lic. José Luis Bracamonte
Estudiante:
Escobar Mendoza, Axell Daniel
Fecha de entrega:
Lunes 25 de noviembre de 2019
El gerente
Es una persona que se encuentra a cargo de la coordinación o dirección de las
actividades y funciones de una parte, de un departamento, sector o grupo de trabajo.
Existen posiciones de subgerentes intermedios en las organizaciones que son de
mayor tamaño. Por ejemplo, existen gerentes de marketing, gerente de finanzas,
gerentes de sección, gerentes de local, gerentes de proyecto, gerente
administrativo, y demás.
Habilidades y conocimientos

Técnicas de negociación

Conocimientos de estadística y contabilidad

Métodos de implementación de tareas

Manejo de personal, leyes laborales y legislación del trabajador

Normas de seguridad

Pensamiento crítico: En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como
un evento aislado o como parte de un mal funcionamiento en el sistema. Un
buen gerente debe ser capaz de resolverlos, analizando antes la situación a
fondo para comprender sus causas y efectos.

Comunicación: Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de
comunicación. Es tarea del gerente lograr que todos sus colaboradores tengan
claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la
empresa.

Creatividad: Las empresas requieren de colaboradores creativos que aspiren
siempre a innovar en sus labores para así destacarse de la competencia. Los
primeros en impulsar esa creatividad deben ser los gerentes.

Autocontrol: Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar
reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.

Iniciativa: Es muy importante que un gerente sepa reconocer las buenas
oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la
empresa por un buen camino. En muchas oportunidades deberá asumir la
iniciativa, aunque esto implique tomar decisiones difíciles.

Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las
que no tendrá toda la información disponible. En esos casos se requiere de
una gran intuición para tomar las decisiones más convenientes para los
objetivos de la organización. Sin embargo, para desarrollar esta habilidad se
requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia, pues no se trata de
decidir sin pensar.

Capacidad de planificar: Un buen gerente es una persona capaz de
organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar
labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores.

Capacidad de negociación: Las negociaciones son esenciales en el ámbito
empresarial. Suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos,
como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Por ello, un
gerente, sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil
negociador.

Trabajo en equipo: Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino
que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para
alcanzar las metas de la empresa.
Funciones y roles

Todos los gerentes son empleados remunerados y responsables de un área
particular. En casos particulares, el gerente es el mismo propietario de la
empresa.

Los gerentes se encuentras relacionados directamente con la operatoria de
las acciones y son los principales responsables de que estas se cumplan. A
su vez, están subordinados a los directores o directivos de la organización a
la cual perteneces. Debiendo rendir cuenta de lo realizado en su sector
periódicamente, o en los conocimientos específicos momento en que sus
superiores lo requieran.

El gerente debe buscar el mejor modo de utilizar los recursos con los que
cuenta la empresa de la manera más eficientemente como sea posible. Debe
buscar obtener el máximo beneficio de los recursos disponibles, tanto
materiales como económicos. Sus resultados son evaluados.

Si bien la gerencia no requiere de ni certificados, sino que se trata de
conocimientos que pueden ser adquiridos mediante la práctica y la
adquisición del saber administrar, actualmente el desarrollo y la complejidad
del mundo empresarial hace que la gerencia sea una carrera que se estudia.

El gerente debe tener ciertos rasgos de liderazgo a la hora de enviar a
desarrollar una tarea determinada a sus empleados, también debe ser cordial
en el trato, debe ser claro para explicar los objetivos de una actividad y la
forma en que se debe hacer.

Debe
ser correcto
en
comunicarse
para
que
luego
no
haya
malentendidos, muchas veces las equivocaciones provienen de una mala
explicación o de la falta de detalles en la información brindada.

Será el responsable por la salud de los empleados por lo tanto debe hacer lo
posible para que estos respeten las normas de seguridad cuando realizan
una tarea y cuenten con los elementos de protección. El gerente no puede
desentenderse de lo sucedido, siempre debe estar atento e informado sobre
la tarea de sus empleados.

Debe mantener una relación fluida con ellos en los de colaborar para que se
conserve un ámbito de trabajo amable.

Que en definitiva sea el más propicio para que cada uno desarrolle su tarea
de forma eficaz.

Los gerentes son parte de vital importancia en las empresas de hoy en día,
el funcionamiento de toda la empresa, así como también los resultados de
esta serán mayores o menores por según la tarea desarrollado por el sector
de la gerencia.