WBU FS 2012 Spanish

UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
INFORME Y
ESTADOS FINANCIEROS
31 DE DICIEMBRE DE 2012
UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Estado de Posición Financiera
Al 31 de diciembre
(en dólares de EEUU)
2012
2011
Activo
Activo corriente:
Efectivo
Cuentas pendientes (Nota 2)
Gastos prepagados
$485,347 $651,838
123,746
93,024
19,417
23,585
628,510
Bienes de capital (Nota 3)
-
768,447
762
$628,510 $769,209
Pasivo, Contribuciones diferidas y Activo neto
Pasivo corriente:
Cuentas a pagar y pasivos devengados
Contribuciones diferidas (Nota 4)
Activo neto:
Inversiones en bienes de capital (Nota 5)
Donaciones (Nota 6)
Restringidas internamente (Nota 7)
Sin restricciones
$164,016 $ 61,924
143,163
143,218
307,179
205,142
35,000
38,282
248,049
762
35,000
191,615
336,690
321,331
564,067
$628,510 $769,209
Ver las notas que acompañan los estados financieros
En nombre de la Junta Directiva:
Director
Directora
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Estado de resultados
para el año finalizado el 31 de diciembre
(en dólares de EEUU)
2012
2011 (Nota 11)
Ingresos
Donaciones y subsidios (Nota 8)
Deudas de los miembros
Ingresos por intereses
$ 422,315
298,050
720,365
$ 282,222
298,570
17
580,809
510,570
121,503
87,540
57,077
185,292
98,320
70,979
63,606
26,612
803,302
24,140
442,337
159,799
54,971
963,101
497,308
Gastos (Resumen A)
Actividades de capacitación
Actividades de representación
Actividades de información y educación
Actividades relacionadas con los
miembros
Actividades de desarrollo de fondos
Costos de administración, finanzas
y gobierno
(Déficit) exceso de ingresos con respecto a
gastos
$ (242,736)
$
83,501
Ver las notas adjuntas a los estados contables
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Estado de cambios en activos netos
para el año finalizado el 31 de diciembre,
(en dólares de EEUU)
Inversiones
en
Bienes de
Capital
(Nota 5)
Donaciones
(Nota 6)
Balance al comienzo del año
$
(Déficit) exceso de ingresos con respecto a los
gastos
Inversiones en bienes de capital (Nota 5)
Transferencia entre fondos (Nota 7)
Balance, al finalizar el año
$
762
$
(Nota 7)
35,000
-
-
(762)
-
-
-
$
Restringidas
Internamente
35,000
$ 191,615
(198,414)
-
$
Sin
Restricciones
$ 336,690
(44,322)
Total
Total
2012
2011
$ 564,067
$ 480,566
(242,736)
762
-
45,081
(45,081)
-
38,282
$ 248,049
$ 321,331
83,501
-
-
$ 564,067
Ver las notas adjuntas a los estados contables
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Estado de flujo de caja
para el año finalizado el 31 de diciembre
(en dólares de EEUU)
2012
2011
Efectivo proporcionado por (usado en):
Actividades operativas:
(Déficit) exceso de ingresos con respecto a
gastos
Ítem agregado que no afecta el efectivo:
Amortización
$
Cambios netos en los activos netos no en
efectivo:
Inversiones a corto plazo
Cuentas a cobrar
Gastos prepagados
Cuentas a pagar y obligaciones de pasivo
$ (242,736)
$ 83,501
762
(241,974)
1,564
85,065
(30,722)
4,168
102,092
120,000
(27,136)
( 4,168)
(922)
172,839
(166,436)
Actividades financieras
Contribuciones diferidas
(Disminución) aumento en caja durante el
año
Caja, al comienzo del año
Caja, al final del año
(55)
31,442
(166,491)
204,281
651,838
447,557
$ 485,347 $ 651,838
Ver las notas adjuntas a los estados contables
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
Naturaleza de la organización
La Unión Mundial de Ciegos (“UMC”) es una organización
internacional no lucrativa que representa a 285 millones de personas
que son ciegas o tienen baja visión en todo el mundo. Su misión se
cumple a través de sus miembros y por medio de ellos
(organizaciones de personas ciegas y deficientes visuales y otras que
proporcionan servicios a esta población) en unos 190 países y seis
Uniones Regionales.
La visión a largo plazo de la UMC es “Una comunidad en la que las
personas que son ciegas o deficientes visuales tengan fuerza para
participar sobre una base de igualdad en cualquier aspecto de la vida
que elijan.” Esta visión se actualiza a través de las tres Prioridades
Estratégicas de la UMC:
Representación: Promover la plena participación y la igualdad de
oportunidades para las personas ciegas y deficientes visuales en
todos los aspectos de la vida social, económica, política y cultural;
Capacitación: Reforzar las posibilidades y la capacidad de las
estructuras regionales de la UMC y de las organizaciones
miembros; y
Compartir la información: Prestar servicios como centro
internacional de información y recursos, en temas relacionados con
las personas ciegas y deficientes visuales.
La Unión Mundial de Ciegos quedó oficialmente registrada en Canadá,
según la Ley de Corporaciones, el 16 de marzo de 2007, después de
que la Asamblea General tomara la decisión de crear una oficina
permanente y de que la Junta resolviera situarla en Toronto (Canadá).
Antes de eso, los libros de tesorería y de contabilidad de la UMC
rotaban sobre una base cuatrienal; la última Tesorera estaba
domiciliada en Nueva York.
La UMC obtuvo el reconocimiento como organización no lucrativa
benéfica según la Ley de Impuesto a la Renta de Canadá (la “Ley”),
con vigencia a partir del 26 de septiembre de 2008, y, como tal, tiene
exención de esos impuestos y puede emitir recibos por donaciones a
tales fines. A fin de mantener esa posición, la UMC tiene que
satisfacer ciertos requisitos exigidos por la ley. En opinión de la
administración, estas exigencias se han cumplido.
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
1. Políticas significativas de contabilidad
Los estados financieros se han preparado de acuerdo con los principios
canadienses de contabilidad para las organizaciones no lucrativas e
incluyen las siguientes políticas contables de importancia:
Conversión de divisas extranjeras
La UMC registra todas las transacciones de contabilidad en dólares de los
EEUU, su moneda oficial. Los activos en efectivo y los pasivos en moneda
extranjera se han convertido a dólares de los EEUU a la tasa de cambio
fijada en la fecha del balance general. Los activos y los pasivos no
monetarios se convirtieron según la tasa de cambio que prevalecía en la
fecha de las transacciones. Las ganancias y pérdidas que surgen de esta
política se incluyen en las utilidades.
Bienes de capital
Los bienes de capital adquiridos se registran al costo. Los bienes de capital
integrado se registran a su valor justo en la fecha de su aporte. Los bienes
se amortizan durante su vida útil esperada. Si un bien de capital ya no se
utiliza en las operaciones de la UMC, el valor que permanece se anota con
respecto a su valor residual. Los costos de reparación y mantenimiento se
cargan como gastos.
Los bienes de capital se amortizan sobre la base de una línea recta usando
las siguientes tasas anuales:
Equipo informático
3 años
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
1.
Políticas significativas de contabilidad (continuación)
Uso de valores estimados
En la preparación de los estados financieros, de acuerdo con los principios
canadienses de contabilidad, se requiere que la administración haga
estimaciones y presuposiciones que afectan las cantidades registradas de
activos y pasivos y la divulgación de los activos y pasivos contingentes a la
fecha de los estados contables así como las cantidades de ingresos y
gastos que se informan durante el año. Tales estimaciones incluyen la vida
útil de los bienes de capital y las disminuciones por cuentas deudoras
dudosas. Los valores reales pueden diferir de los estimados. La
administración revisa sus estimaciones en forma permanente y, cuando
surge la necesidad de ajustes, se los registra en el estado de operaciones
en el período durante el cual se supo de ellos.
Reconocimiento de ganancias
Para las contribuciones, la UMC sigue el método diferido de contabilidad
que incluye donaciones, subsidios y cuotas de afiliación. Estas últimas no
representan pagos por ningún servicio prestado a los miembros y son, por
lo tanto, contribuciones de naturaleza voluntaria que la UMC recibe.
Las contribuciones con restricciones externas distintas de las donaciones,
se reconocen como ingresos en el año durante el cual se incurre en los
gastos relacionados con ellas.
Las donaciones se reconocen como aumentos directos en los activos netos
del año en el que se reciben.
Las contribuciones sin restricciones se reconocen como ganancias en el
momento en que se reciben o cuando están aún pendientes si la cantidad
que se espera y su cobro pueden ser estimados como razonablemente
seguros.
Los ingresos por intereses atribuibles a donaciones y contribuciones diferidas
se aplazan y reconocen como ganancias del año en el cual se produjeron los
gastos relacionados. Todos los otros intereses e inversiones de utilidades se
reconocen como ganancias cuando se los obtiene.
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
1.
Políticas significativas de contabilidad (continuación)
Instrumentos financieros
La UMC mide inicialmente sus activos y obligaciones financieras en su
valor de mercado. Posteriormente, la UMC mide todos sus activos y
obligaciones financieras a costo amortizado. La UMC no ha designado
ningún activo u obligaciones financieras a ser medidos en su valor de
mercado.
2.
Cuentas a cobrar
2012
Cuotas de afiliación a cobrar
Descuento por cuentas dudosas
Diversos a cobrar
Rebaja del HST a cobrar
Intereses y otros a cobrar
2011
$ 79,312 $ 98,782
(17,961) (14,965)
42,202
18,706
7,720
1,487
1,487
$ 123,746 $ 93,024
3.
Bienes de capital
Costo
Equipo informático
$ 4,692
2012
2011
Amortización
Acumulada
Valor
Neto de
Balance
Valor
Neto de
Balance
$ 4,692
$
$ 762
-
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
4. Contribuciones diferidas
Las contribuciones diferidas relacionadas a gastos de períodos futuros
representan cantidades no gastadas aún, con restricciones externas.
2012
Balance al comienzo del año
2011
$ 143,218 $ 111,776
Más: cantidades recibidas
392,566
Menos: Cantidades reconocidas
como ingresos durante el año
(392,621) (280,527)
Balance, al finalizar el año
311,969
$ 143,163 $ 143,218
5. Inversiones en bienes de capital
El monto representa el costo de los bienes de capital adquiridos con
recursos no restringidos menos la amortización acumulada a partir de ese
momento..
Balance al comienzo del año
$
Menos: cantidades amortizadas
Balance, al finalizar el año
$
2012
2011
762
$ 2,326
(762)
( 1,564)
-
$
762
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
6. Donación
La donación se conoce como “Fondo de becas Hermoine Grant Calhoun”.
Las rentas que se obtienen de este fondo se deben usar para asignar
becas anuales a estudiantes ciegas que asistan a la universidad en sus
propios países
7. Activos netos con restricciones internas
La Junta Directiva ha atribuidos restricciones internas a ciertos activos
netos a los fines de la Asamblea General, el Fondo Arne Husveg de
Desarrollo y el Fondo de Becas Pedro Zurita. En 2012, la UMC celebró su
VIII Asamblea General. En los años previos, la Junta Directiva había puesto
restricciones internas a $ 150.000 de activos netos para cubrir el costo
esperado de la Asamblea General para la que había asignado $ 50.000
cada uno de los tres años precedentes de los activos restringidos. En 2012
la Junta Directiva transfirió $ 43.912 para cubrir el costo restante de la
Asamblea General.
2012
Asamblea General
Balance, al comienzo del año
Contribuciones externas
Transferencia interna – contrib. asignadas
Gastos
Balance, al finalizar el año
Fondo de Desarrollo Arne Husveg
Balance, al comienzo del año
Gastos
Balance, al finalizar el año
Fondo de Becas Pedro Zurita
Balance, al comienzo del año
Transferencia interna – contrib. asignadas
Gastos
Balance, al finalizar el año
$ 150,000
44,928
43,912
(238,840)
-
2011
$ 100,000
50,000
150,000
3,850
3,850
8,830
(4,980)
3,850
37,765
1,169
(4,502)
34,432
40,962
1,203
(4,400)
37,765
$ 38,282
$ 191,615
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
8. Donaciones y subsidios
Lo siguiente representa los ingresos por donaciones y subsidios:
2012
Con restricciones externas:
Instalación de la Oficina Permanente
Fondo de Becas H.G. Calhoun
Proyecto Consejo Mundial Braille
Esfuerzos para la recuperación de Haití
Proyecto CDPD Soros
Patrocinio para la Asamblea General
Defensa CBM
Proyecto Trillium
$ 120,805
2,698
44,928
60,000
162,515
2011
$
216,652
3,250
3,276
11,833
25,000
18,840
Con restricciones internas:
Fondo de Becas Pedro Zurita
1,169
1,203
Donaciones sin restricciones
30,200
2,168
$ 422,315
$
282,222
9. Gastos por tipo y área de actividad
Los costos de llevar a cabo diversas actividades se han compendiado y se
muestran en el Resumen A que se adjunta a los estados contables. Los
costos que no se pueden identificar especialmente con una actividad en
particular y que benefician a más de una de ellas, se han atribuido sobre la
base de estimaciones de la parte del tiempo dedicado por el personal a
cada una y sobre otras bases de asignación de costos que se consideraron
razonables y se aplicaron en forma constante.
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Notas a los estados financieros
31 de diciembre de 2012
10.
Instrumentos financieros
La UMC está expuesta a los siguientes riesgos financieros significativos:
Riesgo crediticio
La UMC está expuesta a riesgos crediticios en caso en el caso de no
cumplimiento por sus miembros, así como por otras entidades que se han
comprometido a hacer donaciones y dar subsidios a la UMC, pero no se
anticipa tal circunstancia. El máximo riesgo crediticio es el valor de
mercado de las cuentas a pagar.
Riesgo cambiario
El riesgo cambiario es el resultante de la subida por las fluctuaciones de
las tasas de cambio extranjero y del grado de volatilidad de tales tasas.
La UMC está expuesta al riesgo de cambio de moneda extranjera sobre
efectivos y cuentas a cobrar mantenidas en divisas extranjeras. Al 31 de
diciembre de 2012, el efectivo en moneda canadiense ascendía a
$124,038 (2011 - $24,482) y en cuentas a pagar y obligaciones
devengadas en dólares canadienses sumaban $164,016 (2011 $58,924).
11.
Cifras comparativas
Se han reclasificado ciertas cifras comparativas para conformarlas a la
presentación del corriente año.
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UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Resumen A
Estado de gastos por tipo y área de actividad
para el año que finalizó el 31 de diciembre,
(en dólares de EEUU)_____________________________________________________________________________________________________
Tipo de gasto
Contabilidad
Representa
Capacitación
ción
$
6,704
$
6,704
Información
y educación
$
6,090
Relacionados
con los
miembros
$
Desarrollo de
fondos
3,793 $
-
2,77
Administración
finanzas y
gobierno
$
3,419
Total
2012
$
26,710
Total
2011
$
21,697
Ayuda y donaciones
41,403
Auditoría
Gastos de Banco
Asamblea General
Servicio I.T.
Legal
Cuotas afil. no aplicadas
Costos e insumos de
oficina
Costos de Comités y
Proyectos
Otros costos
Correo ordinario y espec.
21,219
1,960
64,582
9,222
4,482
44,843
9,618
2,521
35,826
350
1,469
238,840
7,904
1,469
7,618
9,408
27,142
23
477
2,428
3,537
(5,240)
4,634
14,406
215
4,634
50,005
215
28,657
13,547
360
293
203,014
5,857
686
623
388
9,222
4,189
7,618
555
15,036
555
12,034
504
8,485
314
5,284
Page 13
UNIÓN MUNDIAL DE CIEGOS
Resumen A
Estado de gastos por tipo y área de actividad (Continuación)
para el año que finalizó el 31 de diciembre,
(en dólares de EEUU)
Tipo de gasto
Capacitación
Salarios y seguridad
social
Becas otorgadas
Representación
164,269
7,200
2,198
17,434
1,641
Teléfono
Traducción
Viajes del personal
Viajes – Junta y
Ejecutivo
Sitio web y boletín
7,200
38,059
$
510,570 $
Información
y educación
66,234
Relacionado
con los
miembros
60,164
1,950
1,952
6,714
1,771
4,761
633
3,455
103
2,446
121,503 $
87,540
Desarrollo de
fondos
37,471
Administración
finanzas y
gobierno
31,485
33,777
1,103
1,106
57,077
$
26,612
$
Total
2011
393,400
246,019
18,874
7,200
8,016
25,253
27,913
12,630
3,174
9,507
23,210
26,091
5,856
36,849
46,361
40,456
982
994
51
$
Total
2012
159,799
$
963,101 $
497,308
Page 14