AUTOEVALUACION N°01 1.- ¿Defina lo que es un proyecto, programa y plan? PROYECTO.-hace referencia a un conjunto de actividades, concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. PROGRAMA.- En sentido amplio, trata de concretar las líneas generales contenidas en un plan. Un plan, por tanto, está constituido por un conjunto de programas. Y un programa es un conjunto organizado y coherente de servicios que se descompone en varios proyectos de similar naturaleza. PLAN.- Es el término de carácter más global. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general. Por ejemplo, el plan tiene por finalidad trazar el curso deseable del desarrollo nacional o del desarrollo de un sector. Un plan es el parámetro técnico-político que engloba programas y proyectos. 2.- ¿De ejemplos de proyectos, programas y planes nacionales, que se están ejecutando en su comunidad si son privados o públicos? PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA Presupuesto y Ejecución Código DGPP:2344205 Proyecto: INSTALACION DEL PARQUE ECOLOGICO RECREACIONAL CIUDAD NUEVA, DISTRITO DE CIUDAD NUEVA - TACNA - TACNA Detalle de presupuesto y ejecución del proyecto AÑO DEVENGADO PIM TRIM. 1 TRIM. 2 2017 24,704 0 2018 75,636 24,262 TOTAL DE EJECUCIÓN ACUMULADO TRIM. 3 0 0 AVANCE (%) TRIM. 4 0 0 TOTAL 23,093 0 23,093 24,262 47,355 93.5 32.1 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD NUEVA Presupuesto y Ejecución Código DGPP: 2377452 Proyecto: MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES EN EL PARQUE DEL COMITE 01 Y 12 DEL AHM CIUDAD NUEVA, COMITE 25 Y 26 DEL AHM AMPLIACION CIUDAD NUEVA Y COMITE 06 DE LA ASOCIACION DE VIV. EL TRIUNFO, DISTRITO DE CIUDAD NUEVA - TACNA - TACNA Detalle de presupuesto y ejecución del proyecto AÑO DEVENGADO PIM TRIM. 1 2017 396,609 0 2018 661,311 138,306 TOTAL DE EJECUCIÓN ACUMULADO TRIM. 2 TRIM. 3 0 0 34,337 0 AVANCE (%) TRIM. 4 350,605 0 TOTAL 384,942 138,306 523,248 97.1 20.9 3.- ¿Qué nos dice Bill Gates respecto a un proyecto como la unidad fundamental de la planificación del desarrollo económico social? Un proyecto tiene que tener una definición concreta del éxito, un principio y un final especificados en términos de tiempo y tareas a realizar, finales de etapas intermedios y un presupuesto. Los mejores proyectos son aquellos en que los autores tienen en mente el panorama visto desde la perspectiva del cliente. Esto también se cumple cuando se trata de proyectar procesos. También hace falta una comprensión clara, a todos los niveles, de los compromisos en que incurrimos. Todo proyecto incluye cierto número de soluciones de compromiso. 4.- ¿Por qué se hace necesario que todos los equipos de un proyecto como son la dirección, gestión y administración trabajen entrelazados? Todos tiene que estar involucrados a responder preguntas básicas en un proyecto ¿Nuestro proyecto va a resolver los problemas que estamos planteando? Si descomponemos el proyecto en demasiadas fases e intervienen demasiadas personas, nadie tiene la perspectiva del proyecto entero. El pasar la pelota de unos a otros origina muchos puntos en donde algo puede salir mal. Por tanto en el mundo actual donde la informática es una facilitadora magnífica para el trabajo en equipo, se hace menester que en cualquier proyecto todos los equipos de trabajo estén enterados de los objetivos así como del avance del mismo, para aportar al éxito del mismo. 5.- ¿Por qué es importante la gestión de un proyecto? La Gestión de Proyectos, por lo que he podido percibir, la gran importancia, garantizando la adecuada distribución y control del presupuesto, realizando la al tiempo justo cada fase de los proyectos administrados, reduciendo a su mínima expresión los costos, detectando y anticipándose a los posibles problemas e inconvenientes que puedan surgir en la marcha. 6.- ¿Cuale son los tipos de proyecto según: su naturaleza; según su actividad económica que desarrolla? Según la naturaleza del proyecto. Proyectos orientados a la creación de una nueva empresa. Proyectos orientados a la expansión de la planta existente: o adquisición de nuevos activos para la empresa. Proyectos que derivan de estudios de mercado: sustitución de importaciones, mercado de exportación, demanda insatisfecha, crecimiento de demanda interna, diseño de producto, distribución, etc. Según la actividad económica que desarrolla el proyecto Se identifican proyectos que tienen su origen en la realización de estudios sectoriales, relacionados con los diversos sectores económicos, tales como: Sector primario: Agricultura, Ganadería, Pesca. Sector secundario: Industria de la Transformación: Envasado de productos hidrobiológicos. Sector terciario: Servicios, Comunicaciones, Transportes, Turismo. 7.- ¿Cuáles son los tipos de proyecto según su factor determinante? Por el factor determinante del proyecto: Proyectos privados: se establecen con fuertes premisas económicas que, de no cumplirse, hacen inviable el proyecto. Proyectos sociales: destinados fundamentalmente a satisfacer necesidades sociales de una comunidad. Buscan mejorar el bienestar de un grupo social. Ejemplo: proyectos de salud, educación, saneamiento básico, etc. 8.- elabore 10 ejemplos de cómo las empresas que se hayan constituido, mantenido y se hayan expandido (5 empresas de Tacna, 5 libres)