Planeación corporativa y financiera, INTRODUCCION De acuerdo al Marco Normativo para la contabilidad pública, el efectivo de uso restringido ?representa el valor de los fondos en efectivo y equivalente al efectivo que, por disposiciones legales no están disponibles para su uso inmediato por parte de la entidad?. Control Financiero: DESFAVORABLE Estados Contables: NO PRESENTAN RAZONABLEMENTE LA SITUACIÓN FINANCIERA Inconsistencias Contables e Índice de Inconsistencias: Adversa o Negativa. Control Interno Contable : CON DEFICIENCIAS CONCLUSION La Entidad no identifica las causas que dieron origen a la inconsistencia y no tiene documentado un plan de mejoramiento para implementar y prevenir que las defciciencias financieras se vuelvan a presentar OBJETIVOS CORPORATIVOS 1. Asegurar la prestación de los servicios de salud con seguridad, oportunidad y humanización. 2. Asegurar la sostenibilidad financiera. 3. Optimizar la capacidad instalada. 4. Asegurar la transformación cultural y organizacional. -Política del Manual de Auditoria:(Resolución 504 de 12 agosto de 2013) -Política Formulación de Planes y Programas: (Resolución 1527 de 14 noviembre de 2008) -Política de Calidad : (Resolución 791 de 29 noviembre de 2013) - Política de Operación por Procesos La gestión estratégica, misional, de apoyo y de evaluación de la E.S.E Hospital la Misericordia se basara en procesos que propendan por alcanzar la Misión, Visión y Objetivos Corporativos, todos los procesos y procedimientos realizados por los funcionarios de la entidad estarán enfocados al bienestar con sentido humano, permitiendo así la satisfacción de los usuarios. (Resolución 1526 de 14 noviembre de 2008) -Incidencia Fiscal. Pago Intereses INVIMA - Módulo de Cartera. -Revelación de Hechos Económicos -Incidencia disciplinaria y fiscal. Baja de cuentas de cartera. -Demora en el proceso de cobro de facturación servicios de salud, establecido en el manual de políticas contables. -Aplicación del deterioro de cartera de acuerdo a la norma internacional del saldo de servicios de salud de difícil cobro -Incertidumbre en la recuperación de facturación por servicios de salud POS EPS -Gestión Presupuestal y Gestión Financiera -Cuentas por pagar. -Disponibilidad Inicial. La sostenibilidad financiera es una de las metas, para la Red Hospitalaria Pública del Departamento, que busca fortalecer la efectividad en la gestión de cartera y una facturación rea l Establecer los parámetros legales que le generen a la E.S.E. una mayor rentabilidad social. Actividades que son evaluadas a través de indicadores administrativos y financieros. Las líneas estratégicas definidas en el plan de desarrollo Hospital La Misericordia de Calarcá son las siguientes: Línea Estratégica No.3 Equilibrio y sostenibilidad Financiera REFERENCIAS E.S.E Hospital La Misericordia. (s.f.). [E.S.E Hospital La Misericordia .:. Bienestar con sentido humano]. Recuperado 29 octubre, 2019, de http://hospitalcalarca.gov.co/main-pagina-cat-323.htm ESE HOSPITAL LA MISERICORDIA DE CALARCA. (2018b). Plan de desarrollo 2018-2020. Recuperado de http://hospitalcalarca.gov.co/files/PLAN%20DE%20DESARROLLO%20FINAL%20%202018%20-2020%20(2).pdf Quinceno, L., & Echeverry, L. (2017). Informe de austeridad y eficiencia en el gasto público periodo: enero a diciembre 20 de 2017. Recuperado de http://hospitalcalarca.gov.co/files/INFORME%20DE%20AUSTERIDAD%20%20con%20corte%20a%20diciembre%2020%20de%202017.pdf
