Ing Luis Escobar Consultor SAP PP/QM Planificación de Necesidades Basada en consumos Contenido • • • • • • • • • MRP (Planificación de requerimientos de material) Proceso global Datos maestros Objetivo Planificación por punto de pedido Proceso de planificación Propuestas de aprovisionamiento Tamaño de lote Programación Título calibrí 24 normal Planificación de requerimientos de material MRP (Planificación de requerimientos de material) La tarea principal es determinada que material, en que cantidad y para cuando se necesita. Procedimientos directos de planificación para cumplir objetivos con un esfuerzo relativamente bajo, por lo tanto, son propicios para áreas sin fabricación propia, las premisas básicas para que estos procedimientos funcionen en forma óptima son: - Tiempo de reposición (Lead time) constante y conocido Título calibrí 24 normal - Demanda conocida o predecible - Tiempos de provisión conocidos - Reaprovisionamiento instantáneo El tipo de propuesta de pedido que se genera automáticamente durante la planificación de necesidades depende de la clase de Aprovisionamiento del material Proceso global Título calibrí 24 normal Datos maestros Datos sobre la Planificación de Necesidades - Características de la Planificación de Necesidades - Plazo de entrega previsto / Tiempo de fabricación propia - Tamaño del Lote - Planificación de Necesidades - Clase de Aprovisionamiento Datos específicos sobre compras - Grupo de Compras - Tiempo de tratamiento de entradas de mercancías Datos de Contabilidad - Precio de valoración - Método de valoración Datos específicos sobre Almacén - Indicador de Planificación de Necesidades del Almacén - Clase de Aprovisionamiento especial para el Almacén Datos de pronóstico - Datos de consumo Título calibrí 24 normal Objetivo El Objetivo de la planificación de necesidades de material es garantizar la disponibilidad de material, personalizar las capacidades disponibles y las entradas a tiempo para adaptarse a las cantidades necesarias. - ¿Qué materiales se necesitan? - ¿ Qué cantidades? - ¿Cuándo? Título calibrí 24 normal Planificación por punto de pedido Planificación por punto de pedido - El aprovisionamiento se inicia cuando el total del stock en el centro y las entradas fijas se encuentran por debajo del punto de pedido. - El punto de pedido debe cubrir las necesidades netas de material medias esperadas durante el período de reaprovisionamiento. - El stock de seguridad está para cubrir consumos excesivos de material dentro 24 delnormal plazo de Título calibrí reaprovisionamiento y cualquier necesidad adicional que pueda surgir debido a retrasos en las entregas. Por lo tanto, el stock de seguridad se incluye en el nivel del pedido. Tipos: - Manual - Automática: el sistema determina automáticamente el punto de pedido y el nivel de stock de seguridad y éstos se van adaptando continuamente ya que los pronósticos se realizan a intervalos regulares. Planificación por punto de pedido Título calibrí 24 normal Planificación por punto de pedido Verificación de disponibilidad Título calibrí 24 normal Planificación por punto de pedido - Si el stock disponible en almacén no alcanza el punto de pedido entonces la cantidad de infracobertura es la diferencia entre ambos. - Si existe infracobertura, el sistema generará propuestas de aprovisionamiento al ejecutar la planificación. - El sistema especifica la fecha del proceso de planificación como la fecha de necesidad. Título calibrí 24 normal - El stock de seguridad se ignora al calcular la cantidad de infracobertura. Sin embargo, si el stock disponible disminuye por debajo del nivel del stock de seguridad, el planificador de necesidades recibirá un mensaje de excepción. Planificación por punto de pedido Título calibrí 24 normal Proceso de planificación Título calibrí 24 normal Propuestas de aprovisionamiento Propuestas de aprovisionamiento Material adquirido internamente (fabricación propia): el sistema siempre crea una orden previsional Material adquirido externamente: el planificador puede escoger entre crear solicitudes de pedido, órdenes previsionales o repartos de plan de entregas. Título calibrí 24 normal - Solped: material adquirido externamente y no tiene un plan de entregas vigente. - Orden previsional: debe convertirse posteriormente a una solped para que esté disponible para compras. - Repartos de plan de entregas: material adquirido externamente y tiene un plan de entregas vigente. Tamaño de lote Título calibrí 24 normal Programación Consiste en calcular la fecha de aprovisionamiento (fabricación o compra) en caso de infracobertura. Título calibrí 24 normal Programación - Horizonte de Apertura: tiempo que se tarda en pasar de la Orden Previsional a la Solicitud de Pedido. - Tiempo de proceso en compras: tiempo que tarda el departamento de compras en gestionar la compra (desde que le llega la Sol. Ped. Hasta que se hace el pedido). - Plazo de Entrega: tiempo de respuesta del proveedor una vez tiene el pedido (lo que tarda Título calibrí 24 normal en entregar la mercancía). - Tiempo de proceso de la Entrada de Mercancía: tiempo que transcurre entre la llegada de la mercancía y el momento en el que se puede disponer de ella.
