Planeación estratégica Tiene como objetivo establecer el objetivo que desea alcanzar una empresa. Fase uno Desarrollo de la misión y objetivos Fase dos Análisis partir de un modelo FODA. Fase 3 Desarrollo de estrategias evalúa ene términos de foda. Con lo cual se determina lo que se desea lograr y los mecanismos usados para llegar al objetivo Fase 4 Preparación de un plan estratégico Con los siguientes elementos La misión y los objetivos organizacionales. La oferta de bienes, servicios bombos. Un análisis y estrategias de mercado, incluyendo oportunidades y amenazas, planes de contingencia. Las estrategias para obtener y utilizar los recursos tecnológicos, fabriles, de mercadotecnia, financieros humanos. Las estrategias para desarrollar las competencias organizacionales de los empleados. Informes financieros comprender las proyecciones de pérdidas y ganancias. Indicadores financieros, de producción, de ventas, te desempeño de los trabajadores que ayuden a medir las metas alcanzadas. Pase cinco preparación de planes tácticos formación de actividades en calle contribuya a conseguir los objetivos del empresa establecer con precisión todas las actividades a desarrollar. Face seis control diagnóstico de resultados. Que ayuden a reducir las bendiciones de los planes proporcionen información útil para el proceso de planeación en curso. Fase siete planes en contigo. Proceso ininterrumpido para evaluar el grado de ciento objetivos identificar si es necesario hacer nuevos procesos de planeación. Faces 4B5 de planeación financiera. Para desarrollar las el salario revisar los activos capitanes de trabajo para desarrollar las actividades. Así como los cursos de acción que pretende la empresa. Para establecer una secuencia correcta corriente de acciones a realizar. Así como el desarrollo de la planeación estratégica eficaz. Que contiene la mano el desarrollo de una planeación financiera adecuada para lograrlos metas la actividad económica de la empresa. La planeación financiera es la base de la actividad económica de la empresa y busca prever la necesidades futuras de la empresa con propósito de optimizar la rentabilidad así como el manejo de la efectivo. Dos puntos vitales en la planeación financiera es la planeación de efectivo y la planeación de utilidades La planeación financiera de la utilidad implica la elaboración de planes financieros proforma. Que implica el análisis de planeación financiera que busca el desarrollo de retroalimentaciones y el ajuste para incrementar el desarrollo financiero logrado. La planeación y control financiero están estrechamente vinculados. La planeación financiera conlleva procesos de análisis del desempeño financiero así como problemas concernientes a la evaluación de la obtención de recursos y necesidades de inversión. En al face de planificación debe de generar un análisis de sensibilidad así como planes de contingencia a realizar en caso de que la situación no sea favorable. Se requiere plan financiero detallado a un año y generales a mayor plazo. El análisis financiero debe de tomar en cuenta el análisis de los diferentes escenarios así como mas de un opción a ejecutar en dado caso de que el escenario se presente Tendrán que establece prioridades clasificación de planes financieros El numero de necesidades que debe de revisar la necesidad de flujo de caja. Planeacion de efectivo el objetivo de la gestión de tesorio tiene el fin de evitar crisi de liquedez, tomando en cuenta las fechas de vencimiento y estacionalidad. Toamando en cuenta cuantas por cobrar y pagar. Planes financieros de emergencia. Los planes financieros de emergencia. Deben de estar alineados a situaciones de impago de pasivos financieros. La planecion financiera se basa en incrementar el rendimiento y economizar en estrategis de finaciamiento el proceso de planeación financiera debe de tomar en cuenta el entorno económico al que esta espuesto la empresa. Ademas del análisis con razones financieras. Proceso de la planeación financiera. El plan financiero debe reconocer el enterno de desarrollo de los cambion en el entorno financiero que busca hacer las edecuaciones necesarias respondiendo a entornos económicos diversos. Un presupuesto es un plan finciero queque en términos normales es la estimación en un modelo que esta basado en la maximixacion de los recursos de los accionistas. Existen varias métodos para estimar la ventas. Pero siempre es necesario estimar si los recursos son suficiwntes para alxcanzar el total de ventas y producción neceria para alcanzar el bnivel de ventas. Tomando en cuento el pago de deudas. Tomando en cuenta los cambios entre el aumento o disminución de gastos e inversiones (incremento de sucursales mejoras de maquinaria incremento de opera9ciones. ) Mecanimos de analisi de decisiones Análisis del punto de equilibrio Modelos generales de planeación financiera Preparacio de pronósticos de estados financieros Punto de equilibrio El análisis de el punto de equilibrio establece el punto de venta necesario para alcanzar el costo total de operación de la empresa.
