Construcción de modelos cuantitativos para la toma de decisiones INTRODUCCION No es un acto de magia negra Los softwares más recientes han permitido agilizar la elaboración de los mismos La utilización de los mismos proporciona múltiples beneficios, por tanto, es vital ser partícipe de su elaboración PROCESO DE CONSTRUCCION Enfoque administrativo para la toma de decisiones Situación administrativa-Decisión-Implementación-Resultados Ahora con implementación de un modelo de toma de decisiones Se deja mayormente de lado la intuición y experiencia para tomar decisiones, reemplazándolo con razonamiento y análisis, pero siempre se toma en cuenta el buen juicio del administrador MODELOS Y GERENTES Razones para usar modelos 1) 2) 3) 4) Para definir explícitamente objetivo Para identificar y registrar los tipos de decisión que influyen Identificar y registrar las interacciones entre dichas decisiones, con ventajas y desventajas Inclusión de variables, y la forma de definirla en términos cuantificables 5) Considerar datos pertinentes de las variables, y sus interacciones 6) Reconocer restricciones en los valores de las variables 7) Permitir expresar ideas y conocimientos, facilitando el trabajo en equipo TIPOS DE MODELOS Físico Análogo Simbólico CONSTRUCCION DE MODELOS Aunque no existe en la vida real un método ideal para la construcción, sesiguen los siguientes pasos Estudio del ambiente de la situación Formular una representación selectiva de la situación Construir y analizar un modelo simbolico