REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA DIRECCIÓN CONJUNTA DE ADIESTRAMIENTO CEOFANB ADIESTRAMIENTO Y COHESIÓN COMBATIVA 1 INTRODUCCIÓN La profundización de los estudios de la teoría de nuestro Arte Militar nos lleva a diferenciar los elementos que intervienen en la organización, planificación y realización de la defensa nacional, teniendo en cuenta la participación que cada elemento de las estructuras organizativas del país tiene en el desarrollo de la guerra, en lo que se refiere a las fuerzas y medios que toman parte en la defensa nacional, empleando los medios de lucha armada y aquellos que participan con formas no armadas. Para enfrentar una guerra a gran escala, el país se verá obligado a transformar de forma total, su estructura de tiempo de paz. En términos prácticos, este cambio se conoce como paso del país al estado de guerra, que se define como el proceso mediante el cual, la estructura del régimen político-económico establecido, pasa de una cualidad a otra, con el objetivo de enfrentar la guerra en las mejores condiciones posibles. Ello se logra con la movilización del país que se define como el conjunto de medidas que se adoptan para el paso de la FANB, y la economía, al estado de guerra y la transformación de las instituciones estatales y sociales, para asegurar las necesidades de la guerra. El paso del país al estado de guerra incluye: a) El despliegue estratégico de la FANB; que es el conjunto de medidas dirigidas al paso de estas de la situación de tiempo de paz al estado de guerra y a la creación de las agrupaciones de tropas y fuerzas desplegadas en el territorio nacional, de acuerdo con la Decisión del Comandante en Jefe, para la Defensa Nacional. Se cumple con la puesta en completa; volumen fundamental, a partir de que se decrete el estado de guerra. b) El paso de la actividad económico-social al estado de guerra, consiste en el conjunto de medidas que realizan las empresas, organismos estatales, las entidades económicas e instituciones sociales de forma oportuna y organizada, que permite poner en función de la defensa nacional todos los recursos y actividades del país, independientemente de la forma de propiedad sobre dichos recursos, así como cumplir eficientemente sus tareas del estado de guerra, teniendo como premisa indispensable durante este proceso, garantizar las demandas de la lucha armada, de la propia economía y las necesidades de la población. c) La transformación del resto de las estructuras y sistemas del estado y de toda la sociedad en su conjunto, consiste en la modificación de las estructuras y sistemas funcionales de tiempo de paz, relacionadas con el trabajo político, ideológico, la seguridad y el orden interior, las actividades jurídicas, diplomáticas y el sistema de medidas de la Defensa Civil, para garantizar la efectiva dirección del paso al estado de guerra de forma organizada, en correspondencia con los planes aprobados. 2 Una de las medidas principales y punto de partida para desarrollar los tres elementos anteriormente señalados, lo constituye la incorporación de los efectivos y los recursos materiales. Con todo ello, se logra el despliegue estratégico del país, que consiste en adoptar una estructura y organización particular del país para enfrentar la guerra. Volumen fundamental, a partir de que se decrete el estado de guerra. Para organizar el paso del país al estado de guerra y los procesos que en él se enmarcan, se han establecido categorías particulares que expresan la situación que en cada momento alcanzan los diferentes elementos de las estructuras del país y su definición para cumplir las misiones en la defensa nacional. La más general de estas categorías es la disposición del país para la defensa (del territorio de la provincia, municipio, zona) que se refiere a todo el territorio a cada nivel. Además, se emplea el término disposición para la defensa, cuando se refiere específicamente a estructuras que no emplean los medios de lucha armada en la defensa nacional. Por último, utilizamos el término apresto operacional, cuando nos referimos a las fuerzas y los medios de la FANB, las Milicias Bolivariana y los cuerpos de combates que participan en la Defensa Nacional, empleando los medios de lucha armada. Por tanto, la disposición para la defensa y el apresto operacional son componentes de la disposición del país y de los territorios para la defensa. EL ADIESTRAMIENTO Y COHESIÓN OPERACIONAL. El adiestramiento y cohesión operacional consiste en un conjunto de actividades que de forma individual y conjunta, que se desarrollan con los estados mayores, planas mayores, los oficiales y las tropas, dirigidas a dotarlos de las capacidades necesarias para desarrollar las acciones combativas de forma coordinada, armónica y precisa en un tiempo mínimo, de acuerdo con la situación existente y las misiones planteadas. El adiestramiento y cohesión operacional tiene como objetivos: a) La aplicación por parte de los comandantes, jefes y demás oficiales de los fundamentos teóricos de la preparación y realización de las acciones combativas, y su capacitación en el empleo de las diferentes armas y la organización de los servicios en el combate, así como en la ejecución con habilidad del trabajo práctico en el terreno. b) El perfeccionamiento de los hábitos y habilidades de los estados mayores, planas mayores y grupos de dirección de entidades en la organización y realización de las acciones combativas, en el comando de las tropas y en la dirección acertada del fuego durante el combate, tanto de los medios orgánicos como de los agregados y de apoyo. c) El incremento de los niveles de adiestramiento y cohesión de las tropas para desarrollar las acciones combativas en conjunto en un período mínimo de tiempo, en condiciones de campaña (de día y de noche), para que actúen con independencia táctica en el marco de la situación existente. 3 Para los efectos del apresto operacional de una unidad, este evento se llevará a cabo al unísono; todas las unidades que ejecutaron el despliegue movilizativo a nivel de país, realizarán el adiestramiento y cohesión operacional. Los principales conceptos básicos para organizar el adiestramiento y cohesión operacional son los siguientes: a) La organización y realización del adiestramiento y cohesión operacional de las tropas debe asegurar que todas las unidades que tienen como misión combatir o asegurar el combate, se encuentren adiestradas y cohesionadas antes de comenzar las acciones en que se prevea su participación. b) La preparación de las diferentes categorías de personal y tropas durante la etapa inicial de la crisis, se hará tomando como base las medidas de incremento establecidas en los documentos rectores, que en el caso particular de las unidades permanentes consiste en incrementar y acelerar los niveles de adiestramiento que tiene establecidos en tiempo de paz, reajustando los programas de preparación previstos c) Las unidades permanentes y de las Milicias Bolivariana, que de forma selectiva realicen su despliegue movilizativo en esta etapa, comenzarán la aplicación de los planes de adiestramiento y cohesión operacional. d) Las unidades regulares que tienen misiones planteadas en la primera operación, así como aquellas que se preservan, comenzarán (continuarán) el proceso de adiestramiento y cohesión operacional en la etapa de amenaza de guerra, dando prioridad en este sentido a las que deban cumplir misiones combativas, así como a la preparación de los comandantes, jefes, estados mayores, planas mayores y de comando a todos los niveles. e) Debe prestarse especial atención, durante el período de amenaza, al perfeccionamiento de la preparación y adiestramiento de los comandantes y jefes (dirigentes y funcionarios) que ocupan cargos en las estructuras territoriales de dirección, así como de los consejos de defensa a los diferentes niveles, de manera que alcancen niveles de organización y cohesión que les permitan ejercer la dirección integral de la defensa territorial, en especial, las medidas para el paso del territorio a tiempo de guerra, de defensa civil, de orden interior, las tareas de movilización del personal y la reposición de bajas. Los niveles y plazos para alcanzar la preparación y cohesión combativa son los siguientes: El nivel de adiestramiento que debe tener una determinada unidad para considerarla en completo apresto operacional expresa el grado de cohesión que ha alcanzado lo que le permite, en correspondencia con su empleo combativo, cumplir las misiones asignadas. Por esta razón se han establecido cuatro (4) niveles de preparación, los cuales estarán condicionados por las características y particularidades del empleo combativo de las diferentes categorías de tropas, armas y servicios y por el nivel alcanzado durante el adiestramiento operacional en tiempo de paz. El nivel óptimo, es aquel donde las unidades tácticas-batallones- se encuentran en plena capacidad par a dar cumplimiento a sus misiones, y el mínimo, aquel en 4 que han cumplido el adiestramiento y cohesión operacional de escuadra, dotación, pieza, instalación tripulación, subgrupo y otras estructuras equivalentes de las armas y los servicios, constituyendo este un requisito indispensable para que la unidad este en completo apresto operacional. NIVELES DE ADIESTRAMIENTO Y COHESIÓN PARA EL COMBATE PARA CONSIDERAR UNA UNIDAD EN COMPLETO APRESTO OPERACIONAL PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL CUARTO NIVEL Es donde las Es aquel en que los Es aquel en que las Es aquel en que escuadras pelotones compañías (baterías la mediana unidad y (equivalentes) han (equivalentes) de las equivalentes) de las su órgano de mando adquirido el nivel de medianas unidades medianas unidades han alcanzado el adiestramiento y han adquirido el han adquirido el nivel de cohesión óptimas nivel de nivel de adiestramiento y cohesión óptimas exigidas para adiestramiento y adiestramiento y óptimas cohesión óptimas exigidas para su cumplir las misiones cohesión planteadas y sus exigidas para que les permita empleo combativo jefes tengan cumplir las misiones cumplir las misiones la preparación planteadas y sus planteadas y sus necesaria para jefes tengan la jefes tengan la ejercer el mando preparación preparación durante las acciones necesaria para necesaria para combativas. ejercer el comando ejercer el comando Constituyendo a su durante las acciones durante las acciones combativas vez el nivel mínimo combativas exigido a las medianas unidades para estar en completo apresto operacional. En cada uno de estos niveles, se exige que los comandantes o jefes tengan la preparación necesaria para ejercer con eficiencia el comando, en sus unidades, durante las acciones combativas Para determinar los plazos para alcanzar el adiestramiento y cohesión combativa, se tendrán en cuenta el adiestramiento que alcanzan las tropas desde tiempo de paz, las características de su empleo combativo y el tiempo necesario para que las unidades alcancen su nivel óptimo de adiestramiento y estén en disposición de cumplir las misiones asignadas. Generalmente, las unidades para alcanzar el adiestramiento y cohesión operacional necesaria la realizarán, por fases y plazos, de forma dosificada y diferenciada, en correspondencia con su categoría y empleo. Lugares a emplear para el apresto y cohesión operacional: Durante la etapa de amenaza de guerra, el adiestramiento y cohesión operacional se desarrollará hasta que sea posible en las instalaciones existentes; desde tiempo de paz, se ha de prestar atención a la desconcentración, enmascaramiento y protección del personal y el material de guerra que se emplea, contra posibles acciones del enemigo. 5 El adiestramiento se hará preferiblemente en lugares protegidos enmascarados- camuflageados- o aprovechando al máximo la noche. y A las unidades se les asignan regiones de adiestramiento, las cuales dependerán en gran medida de las características del lugar de ubicación, de la situación existente, así como de la misión planteada a la unidad y los plazos, contenido y los medios necesarios para llevarla a cabo. El adiestramiento deberá llevarse a cabo de forma desconcentrada, desarrollándose en polígonos, canchas, áreas de instrucción, en el interior de obras ingenieras (túneles, silos, cuevas y otros). En el caso de las unidades de la ARMADA, se emplearán los polígonos de tiempo de paz y cayos, además de los lugares organizarse convenientemente las actividades de adiestramiento y cohesión operacional, como son los ejercicios tácticos de las unidades con el material de guerra, destinada para ello, de forma tal que se evite en lo posible el empleo del material de guerra preservado previsto para cumplir misiones y evitar con ello el movimiento innecesario en los lugares cercanos a las obras. El adiestramiento y cohesión en el interior de las obras de protección, tendrá lugar fundamentalmente cuando las acciones del enemigo no posibiliten llevarlas a cabo en áreas exteriores y las actividades a desarrollar así lo permitan. En estos lugares se pueden cumplir, entre otras actividades (clases), las siguientes: a) desconservación del material de guerra; b) parte material del armamento y la técnica; c) preparación de tiro (empleando simuladores, entrenadores y el montaje de campos de tiro reducido) ; d) de dirección de fuego (con el empleo de maquetas rústicas); e) preparación física (ejercicios a manos libre y de fuerza); f) comunicaciones, exploración, ingeniería y otras; g) de preparación de los comandantes, jefes y estados mayores- planas mayores. h) otras actividades que eleven el adiestramiento individual de los comandantes, jefes y estados mayores-planas mayores. Esta situación nos permite cumplir un conjunto de actividades con el máximo de protección del personal. Resulta, además, necesario cuidar y mantener las condiciones sanitarias y ambientales en las obras. En las regiones de adiestramiento cercanas a la ubicación permanente de las tropas se cumplirán el resto de las actividades que no puedan ejecutarse en el interior de la obra. Se organizara la seguridad para evitar que las unidades sean sorprendidas por el enemigo. Para asegurar el cumplimiento del tiro de las unidades deben seleccionarse y prepararse lugares específicos, generalmente, cercanas al litoral o de ser posible emplear los campos de tiro o centros de estudio. 6 Planificación del adiestramiento y cohesión operacional. Como parte del trabajo en el proceso de dirección y aseguramiento del adiestramiento y cohesión operacional, los especialistas de adiestramiento a todos los niveles trazan la estrategia para su desarrollo, coordinan las acciones entre los comandos, aseguran la disponibilidad de los recursos materiales y ejercen el control sobre el desarrollo del adiestramiento manteniendo informado a los comandantes y jefes del cumplimento de los planes y actualizada la información sobre el estado que presenta todo el proceso. La planificación del adiestramiento y cohesión operacional se realiza en el marco de la planificación de la puesta en completo apresto operacional, en base a los aspectos siguientes: a) La decisión del comandante- jefe- para la operación (batalla, combate), en cuanto al empleo de las tropas permite determinar la prioridad del adiestramiento y cohesión operacional de aquellas unidades que participarán en las acciones durante la primera operación; b) La directiva para la PCAO de la FANB (disposiciones para la PCDO), fundamentalmente, en lo referido a las exigencias para la puesta en completo apresto operacional de las unidades y los plazos para la PCDO de las diferentes categorías de tropas; c) Las reservas que se destinan para el adiestramiento y cohesión operacional. d) Las disposiciones para la organización del adiestramiento enviadas por el comando superior; e) La decisión tomada en cuanto al orden y los plazos para la completa apresto operacional de las tropas; f) El estado de adiestramiento que presentan las tropas, atendiendo a los niveles alcanzados de adiestramiento para el combate. Como regla general, la planificación de este proceso en los diferentes niveles de comando se efectúa desde tiempo de paz y se puntualiza sistemáticamente y al pasar a completo apresto operacional; cumpliéndose desde el nivel de REDI, ADI y ZODI en las grandes unidades y unidades tácticas. Documentos que se elaboran, orden y contenido Para garantizar la organización y realización de proceso de adiestramiento y apresto operacional, desde tiempo de paz se elaboran los documentos que la conforman y se tendrán en cuenta los requisitos que se establecen para la documentación operativa y combativa, de acuerdo con el nivel que corresponda. Para el proceso de adiestramiento y cohesión operacional se deben elaborar los documentos principales siguientes: a) Plan de adiestramiento y cohesión operacional; b) Disposiciones para la organización de adiestramiento y cohesión operacional; c) Programas para el adiestramiento de los comandantes, jefes, estados mayores , planas mayores y las tropas; d) Planes de realización de las actividades de adiestramiento que lo requieran. e) Plan de empleo del material de guerra y de apoyo a la instrucción. 7 f) Cálculo de municiones, combustible, motorrecursos y demás medios materiales; g) Progresiones semanales y libro de registro de los resultados del adiestramiento. Estos documentos se establecen en los diferentes niveles de la forma siguiente: En el componente, REDI. Plan de adiestramiento y cohesión operacional, a) Disposiciones para la organización del adiestramiento y cohesión operacional. En la brigada (equivalente) y ZODI se elaboran, además, los documentos siguientes: a) Plan de empleo de material de apoyo a al instrucción, el material de guerra y el armamento principal; b) Programas para el adiestramiento de los comandantes, jefes, estados mayores, planas mayores y las tropas. En el batallón, (equivalente). a) Plan de adiestramiento y cohesión operacional del batallón (equivalente); b) Programas para el adiestramiento de los comandantes, jefes, planas mayores y las tropas. c) Planes de realización de las actividades de preparación más complejas (entrenamiento de tiro, ejercicios, otros). El plan de adiestramiento y cohesión operacional constituye el documento principal, es parte integrante de los documentos anexos al plan de la puesta en completo apresto operacional, por lo que los comandantes y jefes ni lo aprueban ni lo firman. El plan de adiestramiento y cohesión operacional se confeccionará empleando mapas o esquemas, cada instancia de mando determina la escala del mapa, de acuerdo con sus características, en los casos que se requiera ampliar determinados objetivos o regiones, se podrán emplear cuadros y esquemas de escala mayor superpuestos en el plan (esquema). Aseguramiento del adiestramiento y cohesión operacional. El aseguramiento del adiestramiento y cohesión operacional durante la puesta en completo apresto operacional, es un componente de los recursos que se prevén para esta; estos se crean desde tiempo de paz, a los diferentes niveles, en correspondencia con lo establecido en los documentos rectores. Dichos recursos deben asegurar a las unidades, la ejecución de lo establecido en los planes de puesta en completa apresto operacional en lo referido al evento del adiestramiento y cohesión operacional, por lo que los comandantes, jefes y especialistas de adiestramiento a todos los niveles deben puntualizar, prever y/o crear las reservas, planificarlas desde tiempo de paz, determinando el empleo de los medios de consumo almacenados en sus mandos y unidades. 8 Para asegurara el adiestramiento y cohesión operacional, tal y como se plantea en las exigencias, desde tiempo de paz, las unidades desde el nivel de preparación que poseen sus unidades y de acuerdo con el plan previsto, planifican las actividades a cumplir y organizan el trabajo en correspondencia con la situación existente. Desde tiempo de paz, se debe desarrollar un trabajo dirigido a crear e incrementar los módulos de base material d e estudio portátil, así como a crear las condiciones para su empleo en lugares cercanos a las regiones de designación combativa. Es importante para lograr una mayor calidad en la instrucción el uso de entrenadores y simuladores, además de emplear el armamento y la técnica de combate. La preparación, generalmente, estará condicionada por los recursos materiales de que dispongamos, especialmente municiones, combustibles y piezas de repuesto. En caso de que existan limitaciones con estos recursos, las actividades de preparación deben desarrollarse a pie sin el material de guerra o con un número reducido de esta. Para asegurar la calidad de las clases y otras actividades de adiestramiento, los comandantes y jefes en un nivel superior al que desarrollan la actividad, instruirán metodológicamente a los subordinados, sobre la base de los programas de preparación combativa que se cumplirán, emplearán los métodos de clase instructiva, metodología y clases combinadas, las cuales constituyen una forma efectiva de acelerar y comprobar la preparación de las unidades. Bases del cálculo para el adiestramiento y cohesión operacional. Para la realización del adiestramiento y cohesión operacional se determinarán el consumo de recursos materiales, municiones, explosivos, combustible, lubricantes y otros, y el material de guerra que sea necesario prever en cada nivel Contenido de las disposiciones Como parte del proceso de la toma de la decisión para la puesta en completo apresto operacional y para plantear las misiones a las unidades subordinadas se elabora la disposición para el apresto operacional, donde se establece lo siguiente: a) Breve apreciación del probable carácter de las acciones del su orden de prioridad; b) Misiones que cumplen otras tropas y fuerzas para la protección a la PCDO y las que deben cumplir con sus propias fuerzas y medios; c) Misiones para el aseguramiento de la puesta en completo apresto operacional. d) Misiones a cumplir para asegurar el enmascaramiento de la puesta en completo apresto operacional de las fuerzas y medios, prestando especial atención durante el proceso de incorporación de los efectivos y recursos; e) Organización del comando para la puesta en completo apresto operacional; f) Plazos para los diferentes eventos de la puesta en completo apresto operacional. 9 g) Regulaciones y facultades a los diferentes niveles para el cumplimiento de las actividades de apresto operacional. h) Para decretar los diferentes grados de apresto operacional. i) Para las comprobaciones al apresto operacional. Además, en los anexos de la disposición para la apresto operacional se norma lo siguiente: a) Las medidas a cumplir en los diferentes grados de disposición combativa; b) Las medidas a cumplir al establecerse la alerta y la alarma aérea; c) Las exigencias que se plantean a la técnica militar y otros medios para garantizar su disposición combativa. EXIGENCIAS PARA CONSIDERAR EN APRESTO OPERACIONAL A UN SOLDADO, MATERIAL DE GUERRA O PEQUEÑA UNIDAD. Un sargento o soldado (marinero) está en disposición para el combate cuando cumple las exigencias siguientes: a) Tiene la preparación militar y técnica necesaria de acuerdo con su cargo y especialidad; b) Su armamento de plantilla está en buen estado técnico, desconservado y preparado para el tiro, así como posee sus correspondientes cargadores (cajuelas) y demás accesorios propios del arma; c) Tiene completo su módulo de cohetes, municiones y granadas; d) Tiene completo sus medios de protección individual y estos están en buen estado; e) Tiene completo su equipo de campaña; f) Tiene completo y en buen estado los medios de tratamiento sanitario y especial; g) Tiene su pala de infantería (los que la llevan); h) posee la libreta de combate en el caso de los sargentos y marineros a bordo de las unidades de combate. Observaciones: En el caso de los índices restantes, el controlador dará la calificación según su apreciación, de acuerdo con la cantidad de índices que se incumplen y la influencia que estos pueden ejercer en el cumplimiento de la misión. Un carro blindado está en disposición para el combate cuando cumple las exigencias siguientes: a) Está completa la tripulación y su nivel de preparación es satisfactoria; b) El estado técnico del carro y sus agregados garantizan el cumplimiento de las misiones; c) Se encuentran en buen estado todos los agregados del sistema de arranque (baterías de acumuladores y demás agregados del sistema); d) Están dentro de los parámetros establecidos los equipos e instrumentos que garantizan la seguridad de marcha del carro está abastecido con combustible y lubricantes; e) El estado y mantenimiento del armamento garantizan su empleo combativo; 10 f) Se encuentra completo su módulo de municiones, cartuchos de señales y granadas de mano; g) Se encuentran instalados en sus bases correspondientes los equipos ópticos y de visión nocturna y conectados a la toma de alimentación; h) Funciona correctamente la estación de radio y posee los datos de radio, tabla de señales de mando y sus banderas; i) Se encuentran conectados como mínimo dos tramos de antenas; j) Se encuentran en buen estado los equipos de desactivación y desgasificación; k) Están en buen estado el propulsor hidrorreactivo y el casco hermetizado; l) Cuenta con los elementos principales de su juego de herramientas, piezas de repuesto y accesorios; m) Posee los medios para el enmascaramiento de luces; n) Se han cumplido los trabajos de desconservación de primer orden. Observaciones: De no cumplirse uno de los ocho primeros índices, la disposición combativa del carro blindado se calificará de insatisfactoria. Una compañía (pelotón) de tanques está en disposición combativa cuando cumple las exigencias siguientes: a) Se encuentra presente no menos del 75% de su personal y de b) Ellos los cargos fundamentales que aseguran el cumplimiento de la misión, y estos cumplen las exigencias para estar en disposición para el combate; c) No menos del 85% de sus tanques están en disposición combativa (según su completamiento real); d) Se han cumplido los plazos previstos en los planes para la puesta en completa disposición combativa; e) Cuenta con los medios de comunicación que aseguran el mando y se encuentran en buen estado técnico; f) Posee sus equipos de exploración química y radiactiva en buen estado; g) Posee los documentos establecidos y estos están actualizados. Observaciones: De no cumplirse uno de los cuatros primeros índices, la disposición combativa de la pequeña unidad se calificará de insatisfactoria. En el caso de los índices restantes, el jefe de la comisión que realice el control dará la calificación según su apreciación, de acuerdo con la cantidad de índices que se incumplen y la influencia que estos pueden ejercer en el cumplimiento de la misión. Una compañía (pelotón) de infantería está en disposición combativa cuando cumple las exigencias siguientes: a) Misión, y estos cumplen las exigencias para estar en disposición para el combate; b) Tiene completa sus reservas de municiones y granadas de mano; c) Está en disposición combativa no menos del 85% de sus carros de combate (según su completamiento real); 11 d) Se han cumplido los plazos previstos en los planes para la puesta en completa disposición combativa; e) Cuenta con los medios de comunicación que le aseguran el mando y estos se encuentran en disposición combativa; f) Posee sus equipos de exploración radiactiva y química y estos están en buen estado técnico; g) Posee los documentos combativos establecidos y están actualizados. Observaciones: De no cumplirse uno de los cincos primeros índices, la disposición combativa de la pequeña unidad se calificará de insatisfactoria. En el caso de los índices restantes, el jefe de la comisión que realice el control dará la calificación según su apreciación, de acuerdo con la cantidad de índices que se incumplen y la influencia que estos puedan ejercer en el cumplimiento de la misión. 12
