TESIS METODO MATRICIAL FHER Y SUS EFECTOS EN EL SISTEMA COSTOS POR OT

UNIVERSIDAD INCA GARCILAZO DE LA VEGA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANZAS
CORPORATIVAS
PRESENTADO POR EL BACHILLER:
QUINTO JIMENEZ, PIERO REYNALDO
PARA OPTAR POR TITULO PROFESIONAL DE
CONTADOR PÚBLICO
LIMA – PERU
2018
EMPLEO DEL MÉTODO MATRICIAL F H E R
( FORMA HORIZONTAL DE ESTABLECER RESULTADOS )
Y SUS EFECTOS EN EL SISTEMA DE COSTOS POR
ORDENES DE TRABAJO EN MEDIANAS EMPRESAS DE
CONFECCION PRENDAS DE VESTIR, ZONA COMERCIAL
GAMARRA - LA VICTORIA - PERIODO 2015-2016
INDICE :
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
II. METODOLOGÍA
III.CASUÍSTICA EMPLEANDO EL MÉTODO
MATRICIAL F H E R
IV.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
I. PLANTEAMIENTO
I.
PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA
I. PLANTEAMIENTO
1.1 Descripción de la realidad problemática
La contabilidad de costos, se puede entender como la parte de la contabilidad general que
proporciona los datos relativos a los costos de producir o vender cada artículo. La industria de la
confección de prendas de vestir utiliza el sistema de costos por órdenes de trabajo debido a su
producción diversificada.
Las medianas empresas de confección de prendas de vestir normalmente emiten
emiten la
la orden de
trabajo para controlar las unidades de material que incurre la producción, mas no para costear la
prenda de vestir.
vestir. Lo que sucede es que en una hoja de cálculo, calculan el costo de la prenda,
prenda por prenda de forma manual, lo que acontece a continuación es que se requiere enviar
todo una colección (grupo de lotes) para una determina temporada del año. Esto ocasiona que
el personal este acelerado en la búsqueda de información, originando una distorsión de datos a
los costos y retrasos al momento de fijar los precios.
I. PLANTEAMIENTO
Las barreras más importantes para cambiar los modelos y técnicas de contabilidad de
costos y de gestión son: La percepción de que incrementan el trabajo del personal de
contabilidad y la falta de especialistas en costos dentro de las empresas.
Es necesario innovar los modelos y técnicas de contabilidad de costos en la industria de la
confección de la zona comercial Gamarra. Por ello surge la necesidad de emplear el Método
Matricial F H E R (FORMA HORIZONTAL DE ESTABLECER RESULTADOS). Este método muestra
de manera matricial; una forma de establecer los costos y de mostrar los resultados, de tal forma
que es sencilla de realizar y de entender.
Una matriz es una tabla, o arreglo rectangular de números. Los números, en el arreglo, se
denominan elementos de la matriz, y se encuentran en una lista, o tabla numérica, formada por “m”
filas y “n” columnas. Las matrices son una manera de organizar elementos que serán confrontados o
calculados matemáticamente entre sí, para ofrecer unos resultados que servirán para análisis; en el
caso de los costos, para toma de decisiones administrativas.
I. PLANTEAMIENTO
1.2 Delimitaciones en la investigación
1.2.1 Delimitación Espacial:
El lugar de la investigación se desarrollará a nivel de las medianas empresas de la zona comercial
Gamarra – La Victoria.
1.2.2 Delimitación Temporal:
El período que comprenderá la investigación abarcará los años 2015– 2016.
1.2.3 Delimitación Social:
Las técnicas destinadas al recojo de la información se aplicarán al personal del área de
administración y contabilidad.
1.2.4 Delimitación Conceptual:
I. PLANTEAMIENTO
a. METODO MATRICIAL “FORMA HORIZONTAL DE ESTABLECER RESULTADOS (FHER).
“Una matriz es una tabla, o arreglo rectangular de números. Los números, en el arreglo, se
denominan elementos de la matriz, y se encuentran en una lista, o tabla numérica, formada por “m”
filas y “n” columnas.
Las líneas horizontales, en una matriz, se denominan filas y las líneas verticales se denominan
columnas. A una matriz con m filas y n columnas, se le denomina matriz m-por-n (escrito m×n), y m
y n son sus dimensiones. Las dimensiones de una matriz siempre se dan con el número de filas
primero
y
el
número
de
columnas
después.
Las matrices son una manera de organizar elementos que serán confrontados o calculados
matemáticamente entre sí, para ofrecer unos resultados que servirán para análisis; en el caso de
los costos, para toma de decisiones administrativas”.
VILLARREAL VÁSQUEZ, Fernando y Carlos, RINCÓN SOTO. Costos II Método Matricial F H E R con aproximaciones a la NIC 02 y NIIF 08, PP 45,46
b. SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
I. PLANTEAMIENTO
“La empresa que recopila sus costos por tareas o lotes controla generalmente sus operaciones fabriles a través de
modelos
modelos de
de órdenes de
de fabricación para una cantidad específica o definida de artículos terminados.
Estas órdenes de producción pueden ser
ser destinadas
destinadas aa surtir
surtir de
de nuevo
nuevo el
el almacén
almacén oo para
para complementar
complementar elel pedido
pedido
hecho por
por un cliente
hecho
clientedeterminado.
determinado. En cualquiera de los dos casos se usa una hoja de resumen conocida como:
“ORDEN DE PRODUCCION Y HOJA DE COSTOS POR ORDENES”. En este modelo hay tres secciones que
representan los tres elementos del costo: materiales directos, mano de obra y gastos indirectos de fabricación. Se
proveen columnas para la fecha, la explicación y el importe de cada sección.
Si se desea puede habilitarse una sección de resumen para compilar los totales de las tres secciones
mencionadas o para identificar cada tarea o lote se asigna por lo general una numeración consecutiva a las
hojas de costo y la referencia numérica se utiliza para identificar los costos de mano de obra y materiales usados
en cada lote o tarea de producción. Este número es mencionado en todos los modelos emitidos por los
materiales y la mano de obra requerida para complementar la orden de que se trate. A continuación, se presenta
un formato de la orden de producción y hoja de costos por órdenes:”
NEUNER, John. Contabilidad de Costos Principios y Práctica. PP. 17,18
I. PLANTEAMIENTO
1.3. Formulación del problema
1.3.1. Problema principal
¿De qué manera el Método Matricial F H E R ( FORMA HORIZONTAL DE ESTABLECER RESULTADOS ) incide en el
Sistema de costos por órdenes de trabajo en las medianas empresas industriales de confección de prendas de vestir –
Zona comercial Gamarra – La Victoria – Periodo 2015-2016?
1.3.2. Problemas secundarios
a. ¿Cómo la tabla rectangular incide en el grado de recopilar los costos por tareas o lotes?
b. ¿De qué manera las columnas de la matriz inciden en la cantidad de numeración consecutiva de las órdenes de trabajo?
c. ¿Cómo el cálculo matemático horizontal incide en el grado de conocer el costo total acumulado en la orden?
d. ¿Cómo los tipos de elementos de una matriz incide en identificar físicamente cada orden de trabajo y separar sus costos
relacionados?
e. ¿Cómo los tipos de dimensiones de la matriz incide en la diversidad de clases de productos que transita por los diferentes
departamentos de producción?
f.
¿De qué manera la colección ordenada de una matriz incide en los tipos de hoja de costos por órdenes o lotes?
1.4 Formulación de objetivos
I. PLANTEAMIENTO
1.4.1. Objetivo principal:
Evaluar el Método Matricial F H E R (FORMA HORIZONTAL DE ESTABLECER RESULTADOS) que incide en el
sistema de costos por órdenes de trabajo en las medianas empresas industriales de confección de prendas de vestir
– Zona comercial Gamarra – La Victoria – Periodo 2015-2016
1.4.2. Objetivos secundarios:
a. Evaluar la tabla rectangular que incide en el grado de recopilar los costos por tareas o lotes.
b. Evaluar las columnas de la matriz que inciden en la cantidad de numeración consecutiva de las órdenes de trabajo.
c. Analizar el cálculo matemático horizontal que incide en el grado de conocer el costo total acumulado en la orden.
d. Evaluar los tipos de elementos de una matriz que incide en identificar físicamente cada orden de trabajo y separar sus
costos relacionados.
e. Evaluar los tipos de dimensiones de la matriz que incide en la diversidad de clases de productos que transita por los
diferentes departamentos de producción.
f.
Evaluar la colección ordenada de una matriz que incide en los tipos de hoja de costos por órdenes o lotes.
I. PLANTEAMIENTO
1.5. Justificación e importancia de la investigación
1.5.1 Justificación
El presente trabajo, se realiza con la finalidad de aportar una herramienta para el cálculo de costos, que permite
manipular y entregar resultados en el sistema de costos por órdenes de trabajo o lotes en las medianas empresas de
la industria de confección de prendas de vestir, zona comercial Gamarra de manera sencilla y entendible.
El método matricial F H E R (Forma Horizontal de Establecer Resultados) trata a todos las
las órdenes
órdenes oolotes
lotesen
enuna
una
misma sabana o tabla de datos; donde a primera vista se pueda de disponer de información de los componentes del
costos de forma detallada por cada orden y cruzarla haciendo cálculos horizontales, obteniendo el costo acumulado
de todas las ordenes de trabajo.
El método matricial F H E R es una forma innovadora de realizar el cálculo de los costos por órdenes o lotes, pues los
métodos tradicionales muestran el sistema de manera tediosa.
I. PLANTEAMIENTO
1.5.2. Importancia
Para los empresarios es importante producir y vender, producir al menor costo y
vender al mayor precio; no obstante, el cálculo implícito para obtener el costo
unitario, conlleva a disponer de conocimiento y tiempo para realizar el cálculo del
costo unitario de sus productos. Asimismo, realizar dicho cálculo en los procesos
de producción de los empresarios de la actividad confección de prenda de vestir,
suele
suele ser
ser complicado
complicado yy tedioso,
tedioso, debido
debido a
a su
su producción
producción heterogénea.
heterogénea.
I. PLANTEAMIENTO
1.6. Limitaciones de la Investigación
Durante el desarrollo de la investigación, no se ha presentado inconvenientes, dificultades,
entre otros que afecten la eficiencia de dicho trabajo
1.7. Viabilidad del Estudio
Que el estudio en referencia, es factible se lleva a cabo en razón que no demandará
mayor empleo de recursos económicos, tecnológicos entre otros, por lo cual puede
ejecutarse
II. METODOLOGIA
III.
METODOLOGIA
II. METODOLOGIA
3.1 Diseño Metodológico
3.1.2 Nivel de Investigación
Conforme a los propósitos a la investigación, por su nivel se centra en un estudio de naturaleza
descriptiva-explicativa.
3.1.3 Método
En la investigación se utilizaron los métodos descriptivo, explicativo, estadístico, análisis, síntesis,
entre otros, que conforme se desarrolle la investigación se irán presentando en su ejecución.
II. METODOLOGIA
3.1.4 Diseño
Se toma una muestra en la cual:
M = Ox r Oy
Donde:
M = Muestra
O = Observación
x = Método Matricial FHER
y = Sistema de costos por órdenes de trabajo
r = Relación de variables
II. METODOLOGIA
3.2 Población y Muestra
3.2.1 Población
La población objeto de estudio estará conformado por aproximadamente 54 personas involucradas en la
fabricación de empresas medianas industriales ubicadas en la zona comercial Gamarra – La Victoria,
Información obtenida del portal de SUNAT.
Empresa
Población
CORPORACION MUQUIS SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
4
MANUFACTURAS SNEAK EIRL
ABLIMATEX EXPORT S.A.C.
8
11
AGL INNOVACIONES SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
9
CORPORACION WOALLANCE S.A.C.
16
ALGOTEX GROUP S.A.C.
6
54
II. METODOLOGIA
3.2.2 Muestra
Para la obtención de la muestra óptima se emplea la fórmula del muestreo aleatorio simple para
estimar proporciones para la población conocida:
𝑍 2 𝑝𝑞𝑁
𝑛= 2
𝑒 𝑁 − 1 + 𝑍 2 𝑝𝑞
II. METODOLOGIA
Empresa
Muestra (n)
CORPORACION MUQUIS SOCIEDAD COMERCIAL DE
RESPONSABILIDAD LIMITADA
3
MANUFACTURAS SNEAK EIRL
7
ABLIMATEX EXPORT S.A.C.
10
AGL INNOVACIONES SOCIEDAD ANONIMA CERRADA
8
CORPORACION WOALLANCE S.A.C.
14
ALGOTEX GROUP S.A.C.
5
47
3.3 Operacionalización de Variables
II. METODOLOGIA
3.3.1 Variable Independiente
X.
MÉTODO
MATRICIAL
“FORMA HORIZONTAL DE
RESULTADOS” (FHER)
Indicadores
X1 Tabla rectangular.
X2 Columnas de la matriz.
X3 Cálculo matemático horizontal
X4 Tipos de elementos de una matriz.
X5 Tipos de dimensiones de la matriz.
X6 Colección ordenada
ESTABLECER
II. METODOLOGIA
3.3.2 Variable dependiente
Y. SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO
Indicadores
Y1 El grado de recopilar los costos por tareas o lotes.
Y2 Cantidad de numeración consecutiva de las órdenes de trabajo.
Y3 Grado de conocer el costo total acumulado por orden.
Y4 Identificar físicamente cada orden de trabajo y separar sus costos
relacionados.
Y5 Diversidad de clases de productos que transita por los diferentes
departamentos de producción.
Y6 Tipos de hoja de costos por órdenes o lotes.
II. METODOLOGIA
3.4 Técnicas de Procesamiento de Datos
3.4.1 Técnicas
Entre las principales técnicas que se utilizaran en la investigación tenemos a las
siguientes:
- Encuestas
3.4.2 Instrumentos
En la investigación se utilizarán, como parte de la técnica en referencia, a los
siguientes instrumentos:
-
El cuestionario
II. METODOLOGIA
3.5 Técnica de Procesamiento de Datos
Para procesar la información se utilizó los instrumentos siguientes: Un cuestionario de
preguntas cerradas, que permitan establecer la situación actual y alternativas de solución a
la problemática que se establece en la presente investigación, además se utilizara el
programa computacional de Pearson y nivel de confianza del 95%.
3.6 Aspectos Éticos
El desarrollo de la investigación, permitió utilizar información especializada sobre el tema, y
respetando los procedimientos establecidos para estudios de esta naturaleza; como
también, que los datos obtenidos en el trabajo de campo constituyen información veraz
obtenida a través de la ética de la encuesta, la cual fue procesada en la parte estadística e
interpretada por el investigador, siguiendo las recomendaciones establecidas por la
Universidad.
III. CASUISTICA
CASUISTICA EMPLEANDO EL MÉTODO
MATRICIAL F H E R EN EL SISTEMA DE
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO DE
LAS MEDIANAS EMPRESAS, CONFECCION
PRENDAS DE VESTIR, ZONA C.C.
GAMARRA LA VICTORIA - 2015
III. CASUISTICA
La siguiente casuística plantea las bases para emplear el
MÉTODO MATRICIAL F H E R (FORMA HORIZONTAL
DE ESTABLECER RESULTADOS) EN EL SISTEMA DE
COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO DE LAS
MEDIANAS EMPRESAS DE CONFECCION DE
PRENDAS DE VESTIR DE LA ZONA COMERCIAL
GAMARRA LA VICTORIA PARA EL PERIODO
CERRADO 2015.
Para lograr este objetivo se ha tomado una empresa
modelo cuyo nombre será respaldado para proteger su
identidad, su nombre en la casuística será “MARCA
PERU SAC”. Con los siguientes datos generales:
RUC
DENOMINACION O RAZON SOCIAL
NOMBRE COMERCIAL
FECHA DE INSCRIPCION
ESTADO
CONDICION
DISTRITO
DIRECCION
SISTEMA DE COSTOS
20111111111
MARCA PERU SAC
MARCA PERU
01/11/2003
ACTIVO
HABIDO
LA VICTORIA
JR. ALEXANDER VON HUMBOLT
SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES
DE TRABAJO
ACTIVIDAD ECONOMICA
18100 - FAB. DE PRENDAS DE VESTIR.
SEGMENTO
CONFECCION DE PREDA DE VESTIR
PARA DAMAS DE TALLAS ENTRE 26 A 2
PADRONES
Incorporado al Régimen de Buenos
Contribuyentes (Resolución N°
0230050183130) a partir del 01/02/2017
III. CASUISTICA
DIAGRAMA 01 – FLUJO DE COSTOS ANTES DE
USAR EL METODO MATRICIAL F H E R
III. CASUISTICA
DIAGRAMA 02 – FLUJO DE COSTOS DESPUES DE USAR EL MÉTODO
MATRICIAL F H E R
1. Flujo de costos
que se relacionan
entre sí
3. Registro de costos al
detalle y acumulado
CTOPE : Costo del Periodo
IIPP : Inv. Ini. Prod. Proc.
CTOACU : Costo Acumulado
CTOPT : Costo Productos Terminados
IFPP : Inv. Fin. Prod. Proc.
2. Estado de
Costo producción
Horizontal
III. CASUISTICA
Procedimiento de control de costos de la empresa
MARCA PERU SAC
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 07 – MAESTRO KARDEX AVIOS DE ACABADOS
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 08 – MOVIMIENTO KARDEX AVIOS DE ACABADOS
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 11 –REGISTRO DE MATERIALES INDIRECTOS
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 10 –
MOVIMIENTO
SERVICIOS
VALORIZADO
III. CASUISTICA
REORGANIZACION CENTRO DE COSTOS
DESPUES DE UTILIZAR EL
METODO MATRICIAL F H E R
ANTES DE UTILIZAR EL
METODO MATRICIAL F H E R
COD
01
0101
02
0201
03
0301
04
0401
DETALLE
COSTO DE PRODUCCION
COSTO DE PRODUCCION
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
COD
01
1001
1002
1003
1004
1005
1006
1007
n
02
0201
03
0301
04
0401
DETALLE
COSTO DE PRODUCCION
BLUSA
VESTIDO
PANTALON
CAMISA
TOP
CASACA
GEGGINF
n
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 12 – REGISTRO DE MANO DE OBRA INDIRECTA Y OTROS
COSTOS INDIRECTOS
PLANILLA DE MANO DE OBRA INDIRECTA
UIT 2015 =
ID
APELLIDOS
4 NEFO RIOS
5 VALDIVIA DEL PILAR
7 QUINTO JACOBO
NOMBRES
CARGO
TERESA
PABLO
NEFTALI
3,850
CONCEPTO
ELEMENTO DEL COSTO
SUELDO
DISEÑADOR
MOI - DISEÑADOR
0302. MANO DE OBRA INDIRECTA
DISEÑADOR
MOI - DISEÑADOR
0302. MANO DE OBRA INDIRECTA
DESARROLLO PRODUCTOMOI - DESARROLLO PRODUCTO 0302. MANO DE OBRA INDIRECTA
Total
1,500.00
1,500.00
2,000.00
-
ASIG. FAM.
85.00
85.00
85.00
5,000.00
SUELDO
COMPUTABLE
1585
1585
2085
255.00
ESSALUD
7.65
7.65
7.65
5,255.00
DEPRECIACION
ID
CONCEPTO
VIDA UTIL
2 DEPREC. COMPUTADORA i3
3 DEPREC. COMPUTADORA i7
CANTIDAD
4
4
ELEMENTO DEL COSTO
VALOR COMPRA
1 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
2 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
DEPRECIACIO DEPRECIACION
GASTO MENSUAL
N ANUAL
MENSUAL
2,000.00
500.00
166.67
166.67
8,000.00
2,000.00
666.67
666.67
10,000.00
2,500.00
833.33
833.33
VALOR TOTAL
2,000.00
4,000.00
Total
OTROS GASTOS MENSUAL
ID
CONCEPTO
1 GASTO LUZ
2 GASTO AGUA
3 GASTO INTERNET Y TELEFONO
5 GASTO UTILES DE OFICINA
Total
VALOR
CANTIDAD
40
20
30
10
ELEMENTO DEL COSTO
1 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
1 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
1 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
1 0303. OTROS COSTOS INDIRECTOS
VALOR TOTAL
GASTO MENSUAL
40.00
20.00
30.00
10.00
100.00
40.00
20.00
30.00
10.00
100.00
GASTO
MENSUAL
1,592.65
1,592.65
2,092.65
5,277.95
III. CASUISTICA
Distribución de costos indirectos, dado que, los costos indirectos no se identifican con el objeto
de costo (orden de trabajo); es necesario primero determinar el numerador, el cual será el costo
indirecto real incurrido en el mes. Segundo, se determinará la base de aplicación o denominador,
normalmente para hallar la tasa de asignación, se usa como denominador las horas hombre, las
horas máquina u otros similares, porque es normal que en una industria las horas sean un inductor
más o menos confiable para asociar los costos indirectos al objeto de costo. Por el contrario, en la
industria de estudio, no tiene planta, por tanto, no se puede tomar dichas bases.
Tal es así, que, para determinar la base de distribución, me he basado en el principio de asociación
visto en la página 160 de la presente tesis, el cual dice:
“La selección de la base de aplicación debe estar orientada por el principio de asociación. La
base de actividad debe ser medible para cada producto y debe tener, de alguna forma, una
relación de causa-efecto con la incurrencia de los costos indirectos”.
III. CASUISTICA
Por lo anterior mencionado, se determinó que los costos indirectos de fabricación se
agrupen en “dos grupos de costos” estos son: Costo de diseño y Costos de
seguimiento. El cual es como sigue:
Costo de diseño: Este grupo comprende el costo de mano de obra de los diseñadores;
ellos desarrollan la ficha técnica para el nuevo modelo de prenda más sus respectivos
gastos inherentes.
Costo de seguimiento: Este grupo comprende el costo de mano de obra del
desarrollador de producto, el cual se encarga de dar seguimiento a todas las órdenes de
trabajo en curso durante el mes. El desarrollador de producto en coordinación con
almacén ejecuta las salidas de materiales (materiales indirectos) como telas, hilados,
botones, cierres, etc. para desarrollar una muestra de cómo se verá el producto a
fabricar.
Para conocer los conceptos de gasto para cada grupo de costos indirectos. Por favor
visualice la FOTOGRAFIA 13 – GRUPO DE COSTOS INDIRECTOS
III. CASUISTICA
Ahora bien, la razón del porque se agrupa en dos grupos es porque los
diseñadores trabajan específicamente en una orden determinada y si
generalizáramos los costos indirectos como un todo, entonces al
momento de distribuir, se repetiría el costo de los diseñadores para la
orden durante los periodos que esta esté vigente, cuando en realidad el
diseñador solo realiza su trabajo una sola vez, al momento que inicia el
diseño de la prenda. Por esta razón el denominador para la hallar la
tasa de asignación es el tiempo de diseño expresado en horas, o sea,
“Tiempo de diseño (Hras)”. Por favor visualice la FOTOGRAFIA 14 DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS – GRUPO COSTO DE
DISEÑO.
Por el lado del desarrollador de producto, su costo si está vigente en todos los periodos donde la orden se
encuentre en curso, el denominador para determinar la tasa del grupo costo de seguimiento es el “Volumen
de producción en curso”; aquí es pertinente aclarar que no es el volumen de producción terminada, ni
empezada, sino, la cantidad de unidades de las órdenes de trabajo vigentes durante el mes, porque si en
algún determinado momento el volumen de producción en curso sobrepasará la capacidad de atención del
desarrollador, lo más sensato es que se requiera contratar a un apoyo, aumentando los costos indirectos de
este grupo. Por lo tanto, el grupo de costos de diseño solo se presentará una sola vez en la orden y el costo
de seguimiento ocurrirá en los meses en que la orden se encuentre vigente. Por favor visualice
FOTOGRAFIA 15 - DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS – GRUPO COSTO DE SEGUIMIENTO.
GRUPO DE COSTOS INDIRECTOS
III. CASUISTICA
FOTOGRAFIA 13 – GRUPO DE
COSTOS INDIRECTOS
OCTUBRE 2015
CONCEPTO
CONSUMO DE MATERIALES INDIRECTOS
MOI - DISEÑADORES
MOI - DESARROLLO PRODUCTO
DEPRECIACION COMPUTADORAS
OTROS GASTOS MENSUAL
Total
COSTO DE
DISEÑO
COSTO DE
SEGUIMIENTO
2,349.00
3,185.30
666.67
3,851.97
2,092.65
166.67
100.00
4,708.32
NOVIEMBRE 2015
CONCEPTO
CONSUMO DE MATERIALES INDIRECTOS
MOI - DISEÑADORES
MOI - DESARROLLO PRODUCTO
DEPRECIACION COMPUTADORAS
OTROS GASTOS MENSUAL
Total
COSTO DE
DISEÑO
COSTO DE
SEGUIMIENTO
1,999.00
3,185.30
666.67
3,851.97
2,092.65
166.67
100.00
4,358.32
DICIEMBRE 2015
CONCEPTO
CONSUMO DE MATERIALES INDIRECTOS
MOI - DISEÑADORES
MOI - DESARROLLO PRODUCTO
DEPRECIACION COMPUTADORAS
OTROS GASTOS MENSUAL
Total
COSTO DE
DISEÑO
COSTO DE
SEGUIMIENTO
2,718.00
3,185.30
666.67
3,851.97
2,092.65
166.67
100.00
5,077.32
FOTOGRAFIA 14 - DISTRIBUCION DE COSTOS
INDIRECTOS – GRUPO COSTO DE DISEÑO
III. CASUISTICA
DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS
GRUPO : COSTO DE DISEÑO
2015-10
COSTO DE DISEÑO
INDUCTOR DE COSTO
Tiempo de diseño
(Hras)
3,851.97 S/.
TIEMPO DE DISEÑO
TASA POR HORA
ORDEN
3438
3440
3464
3412
3478
3363
3155
3304
3374
3426
3448
3466
3479
3480
3482
3581
Total
SERIE
SUM - 13
SUM - 13
SUM-15
SUM - 11
SUM-16
SUM - 07
WIN - 14
WIN - 26
SUM - 11
SUM - 12
SUM-14
SUM-15
SUM-16
SUM-16
SUM-16
WIN-02-13
2015-12
S/.
ARTICULO
VESTIDO MODA
SHORT MODA
POLO MODA
JEAN MODA
BERMUDA MODA
JUMPER DENIM
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
TOP MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
JEGGING
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
JEAN ELEGANTE
COOPER
PACHI
MARLEY
GUILLERMINA
CHARI
LIZZY
SABINA
MARILIA
OLIVIA
CELINA
ORNELLA
NASSU
CHERRY
JACOBO
LULO
LORENZO
3,851.97
Tiempo de diseño
(Hras)
320
320
12.04
12.04
MODELO
No hay Costo de
diseño para el mes
de noviembre
porque no se
diseñaron modelos
CANT. PROG.
240
360
255
360
260
260
260
260
168
360
230
500
180
400
120
360
4573
CANT. REAL
242
365
268
365
261
260
256
260
168
360
231
512
178
403
120
0
4249
F. ENTREGA
DESARROLLO
09/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
24/10/2015
29/10/2015
13/10/2015
02/10/2015
25/10/2015
20/10/2015
02/10/2015
16/10/2010
22/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
21/12/2015
TIEMPO
COSTO POR HORA
TIEMPO
TIEMPO
Costo por
Costo por
(Horas) 2015- (Horas) 2015hora 2015.10 hora 2015.12
10
12
22
12.0374
12.0374
18
12.0374
12.0374
17
12.0374
12.0374
24
12.0374
12.0374
22
12.0374
12.0374
27
12.0374
12.0374
24
12.0374
12.0374
26
12.0374
12.0374
16
12.0374
12.0374
19
12.0374
12.0374
19
12.0374
12.0374
20
12.0374
12.0374
28
12.0374
12.0374
23
12.0374
12.0374
15
12.0374
12.0374
26
12.0374
12.0374
320
26
ASIGNACION DE COSTOS
Distribuido
2015-10
264.82
216.67
204.64
288.90
264.82
325.01
288.90
312.97
192.60
228.71
228.71
240.75
337.05
276.86
180.56
3,851.97
Distribuido
2015-12
312.97
312.97
El costo unitario se
incrementa
porque el volumen
de producción en
curso disminuye
FOTOGRAFIA 15 - DISTRIBUCION DE COSTOS
INDIRECTOS – GRUPO COSTO DE SEGUIMIENTO
III. CASUISTICA
DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS
GRUPO : COSTO DE SEGUIMIENTO
2015-10
COSTO DE SEGUIMIENTO
INDUCTOR DE COSTO
S/.
2015-11
4,708.32 S/.
Volumen de
produccion en curso
2015-12
4,358.32 S/.
Volumen de
produccion en
curso
5,077.32
Volumen de
produccion en
curso
VOLUMEN PRODUCCION EN
CURSO
4249
4249
2848
TASA POR UNIDAD
1.11
1.03
1.78
DISTRIBUCION DE COSTO DE SEGUIMIENTO
ORDEN
3438
3440
3464
3412
3478
3363
3155
3304
3374
3426
3448
3466
3479
3480
3482
3581
Total
SERIE
SUM - 13
SUM - 13
SUM-15
SUM - 11
SUM-16
SUM - 07
WIN - 14
WIN - 26
SUM - 11
SUM - 12
SUM-14
SUM-15
SUM-16
SUM-16
SUM-16
WIN-02-13
ARTICULO
VESTIDO MODA
SHORT MODA
POLO MODA
JEAN MODA
BERMUDA MODA
JUMPER DENIM
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
TOP MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
JEGGING
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
JEAN ELEGANTE
MODELO
COOPER
PACHI
MARLEY
GUILLERMINA
CHARI
LIZZY
SABINA
MARILIA
OLIVIA
CELINA
ORNELLA
NASSU
CHERRY
JACOBO
LULO
LORENZO
CANT. PROG.
240
360
255
360
260
260
260
260
168
360
230
500
180
400
120
360
OCTUBRE 2015
CANT. REAL
242
365
268
365
261
260
256
260
168
360
231
512
178
403
120
360
F. ENTREGA
DESARROLLO
09/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
24/10/2015
29/10/2015
13/10/2015
02/10/2015
25/10/2015
20/10/2015
02/10/2015
16/10/2010
22/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
21/12/2015
FECHA
ENTREGA
REAL
14/11/2015
09/11/2015
23/11/2015
10/11/2015
29/11/2015
10/11/2015
21/12/2015
10/12/2015
17/12/2015
10/12/2015
18/12/2015
29/12/2015
19/12/2015
10/12/2015
COSTO
COSTO
UNITARIO
DISTRIBUID
POR
O
UNIDAD
1.11
268.16
1.11
404.46
1.11
296.97
1.11
404.46
1.11
289.21
1.11
288.11
1.11
283.67
1.11
288.11
1.11
186.16
1.11
398.92
1.11
255.97
1.11
567.35
1.11
197.24
1.11
446.56
1.11
132.97
4,708.32
DISTRIBUCION DE COSTO DE SEGUIMIENTO
III. CASUISTICA
ORDEN
3438
3440
3464
3412
3478
3363
3155
3304
3374
3426
3448
3466
3479
3480
3482
3581
Total
SERIE
SUM - 13
SUM - 13
SUM-15
SUM - 11
SUM-16
SUM - 07
WIN - 14
WIN - 26
SUM - 11
SUM - 12
SUM-14
SUM-15
SUM-16
SUM-16
SUM-16
WIN-02-13
ARTICULO
VESTIDO MODA
SHORT MODA
POLO MODA
JEAN MODA
BERMUDA MODA
JUMPER DENIM
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
TOP MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
JEGGING
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
JEAN ELEGANTE
MODELO
COOPER
PACHI
MARLEY
GUILLERMINA
CHARI
LIZZY
SABINA
MARILIA
OLIVIA
CELINA
ORNELLA
NASSU
CHERRY
JACOBO
LULO
LORENZO
CANT. PROG.
NOVIEMBRE 2015
CANT. REAL
240
360
255
360
260
260
260
260
168
360
230
500
180
400
120
360
4573
242
365
268
365
261
260
256
260
168
360
231
512
178
403
120
360
4609
DISTRIBUCION DE COSTO DE SEGUIMIENTO
ORDEN
3438
3440
3464
3412
3478
3363
3155
3304
3374
3426
3448
3466
3479
3480
3482
3581
Total
SERIE
SUM - 13
SUM - 13
SUM-15
SUM - 11
SUM-16
SUM - 07
WIN - 14
WIN - 26
SUM - 11
SUM - 12
SUM-14
SUM-15
SUM-16
SUM-16
SUM-16
WIN-02-13
ARTICULO
VESTIDO MODA
SHORT MODA
POLO MODA
JEAN MODA
BERMUDA MODA
JUMPER DENIM
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
TOP MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
JEGGING
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
JEAN ELEGANTE
MODELO
COOPER
PACHI
MARLEY
GUILLERMINA
CHARI
LIZZY
SABINA
MARILIA
OLIVIA
CELINA
ORNELLA
NASSU
CHERRY
JACOBO
LULO
LORENZO
CANT. PROG.
240
360
255
360
260
260
260
260
168
360
230
500
180
400
120
360
F. ENTREGA
DESARROLLO
09/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
24/10/2015
29/10/2015
13/10/2015
02/10/2015
25/10/2015
20/10/2015
02/10/2015
16/10/2010
22/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
21/12/2015
FECHA
ENTREGA
REAL
14/11/2015
09/11/2015
23/11/2015
10/11/2015
29/11/2015
10/11/2015
21/12/2015
10/12/2015
17/12/2015
10/12/2015
18/12/2015
29/12/2015
19/12/2015
10/12/2015
COSTO
COSTO
UNITARIO
DISTRIBUID
POR
O
UNIDAD
1.03
248.23
1.03
374.39
1.03
274.90
1.03
374.39
1.03
267.71
1.03
266.69
1.03
262.59
1.03
266.69
1.03
172.32
1.03
369.26
1.03
236.94
1.03
525.17
1.03
182.58
1.03
413.37
1.03
123.09
4,358.32
DICIEMBRE 2015
CANT. REAL
242
365
268
365
261
260
256
260
168
360
231
512
178
403
120
360
F. ENTREGA
DESARROLLO
09/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
24/10/2015
29/10/2015
13/10/2015
02/10/2015
25/10/2015
20/10/2015
02/10/2015
16/10/2010
22/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
21/12/2015
FECHA
ENTREGA
REAL
COSTO
UNITARIO
POR
UNIDAD
14/11/2015
09/11/2015
23/11/2015
10/11/2015
29/11/2015
10/11/2015
21/12/2015
10/12/2015
17/12/2015
10/12/2015
18/12/2015
29/12/2015
19/12/2015
10/12/2015
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
1.78
COSTO
DISTRIBUID
O
456.39
463.52
299.50
641.80
411.82
912.78
317.33
718.45
213.93
641.80
5,077.32
III. CASUISTICA
Guía de procedimientos y fórmulas para Matriz FHER
La presente guía nos dará a conocer como la Matriz FHER trata al sistema de costos por órdenes de
trabajo, así como también las formulas aplicadas en la casuística.
a. Creación de las tablas rectangulares para la Matriz FHER
La Matriz FHER se construye sobre el software Microsoft Excel 2013. La Matriz FHER funciona a base de
tablas. Lo primero que debe tener en cuenta es que, cuando se habla de crear una tabla rectangular en
Excel, es, ir dentro de MS. Excel 2013 y convertir sus hojas de Excel en Tablas (ubicar la ficha
INSERTAR/Grupo Tabla, y clic en Tabla). Y deberá hacer lo mismo para todas las tablas. Este paso es
importante porque la matriz FHER se alimenta de dichas tablas para su normal funcionamiento. A saber:
III. CASUISTICA
-
Para Control de Costos Indirectos
Tabla 6: Costos Indirectos
-
Para control de Inventario
Dentro de este archivo se deberá crear tantas hojas como
Tabla 1: Kardex Telas
grupos de costos tuviéramos, es decir, en la casuística aplicada
Tabla 2: Kardex Hilados
se utilizó dos grupos de costos: Costo de diseño y Costo de
Tabla 3: Kardex Avíos de Confección
seguimiento. Ellos se encuentran en un mismo libro de Excel
pero en hojas diferentes.
Tabla 4: Kardex Avíos de Acabados
-
Control de las Órdenes de Trabajo
Para Control de Servicios Directos
Tabla 7: Lista de Ordenes de Trabajo
Tabla 5: Servicios Directos
-
Para el Costeo de la Producción con el Método Matricial
FHER
Tabla 8: Matriz Auxiliar
III. CASUISTICA
La elaboración de esta tabla se explicará en el acápite “Pasos
Para Trasladar El Inventario Final de Productos en Proceso
al siguiente periodo”.
Tabla 9: Matriz FHER - Periodo.
Esta matriz se repetirá el número de veces como periodos tengamos. Esta tabla es la única
que está compuesta por la demás tablas y también se deberá realizar cálculos horizontales
por columnas. Para integrar las 8 tablas descritas anteriormente deberá usar el
complemento de POWER QUERY para Excel 2013. Tal como se realizó en la casuística
aplicando el Método FHER.
Para mayor entendimiento de la concepción del Método Matricial FHER, revise el flujo de
costos después de aplicar el método matricial FHER.
III. CASUISTICA
b. Aplicar Cálculos matemáticos horizontales
Al mismo tiempo que crea la Matriz FHER para cada mes deberá aplicar cálculos horizontales, los cuales se
detallan a continuación:
Costo del periodo [COTPE] = Cantidad X Costo Unitario
Este cálculo no deberá hacerlo, ya que está implícito al momento de integrar las tablas 1 al 8.
Inventario Inicial de Productos en Proceso [IIPP] = Esta columna es el costo del Inventario Final de Productos en Proceso
[IFPP] del periodo anterior. El proceso sistémico de cómo obtener esta columna se calcula automáticamente será explicado
más abajo, en el subtítulo “Pasos Para Trasladar El Inventario Final de Productos en Proceso”
Costo Acumulado [CTOACU] = [CTOPE] + [IIPP]
Costo de Productos Terminados [CTOPT] = Si Columna “ESTADO” = “TERMINADO”, entonces [CTOPT] = [CTOACU], de
lo contrario [CTOPT] = 0.
Inventario Final de Productos en Proceso [IFPP] = Si Columna “ESTADO” = “PROCESO”, entonces [IFPP] = [CTOACU]
de lo contrario [CTOPT] = 0.
III. CASUISTICA
c. Pasos Para Trasladar El Inventario Final de Productos en Proceso al siguiente
periodo.
Para Trasladar el IFPP al siguiente periodo como IIPP, por cada orden y con sus
respectivos costos relacionados de forma automática, es necesario explicar este
proceso de traslado como un patrón, ya que se realizará mes a mes.
Es oportuno ubicarnos en un punto donde es necesario dicho traslado. Para ello
explicaré el traslado entre el periodo Nov-2015 a Dic-2015, ya que el periodo Oct-2015
solo tiene saldo de IFPP, es decir ya está listo para ser incluido en Nov-2015. Realizar
los siguientes pasos:
III. CASUISTICA
-
Debe duplicar la “Matriz FHER 2015-11” y convertirla en una
Tabla Auxiliar (tabla 8) y únicamente extraer el Saldo del IFPP, es
decir, deberá eliminar todas las columnas con excepción de :
Orden de Trabajo, Elementos del Costo, Grupo, Familia, COD,
Producto, UND, Cant., Costo Unit. y el IFPP y deberá cambiar el
nombre de la columna IFPP por IIPP. Renombrar la tabla como
MATRIZ FHER 2015-11 IFPP, de esta manera se sabrá que se
trata de la tabla auxiliar de ese periodo.
-
Una vez obtenida la tabla auxiliar, deberá ejecutar una vez más
la recomendación 1 para crear el periodo de Dic-2015, al mismo
tiempo que construye la MATRIZ FHER 2015-12 debe intercalar
la tabla auxiliar Matriz FHER 2015-11 IFPP. La construcción
mental seria de la siguiente manera:
III. CASUISTICA
Construcción mental:
III. CASUISTICA
ORDEN
SERIE
3438 SUM - 13
3440 SUM - 13
3464 SUM-15
3412 SUM - 11
3478 SUM-16
3363 SUM - 07
3155 WIN - 14
3304 WIN - 26
3374 SUM - 11
3426 SUM - 12
3448 SUM-14
3466 SUM-15
3479 SUM-16
3480 SUM-16
3482 SUM-16
3581 WIN-02-13
FOTOGRAFIA 16 – LISTA DE ORDENES DE TRABAJO
ARTICULO
MODELO
TELA PRINCIPAL
VESTIDO MODA
SHORT MODA
POLO MODA
JEAN MODA
BERMUDA MODA
JUMPER DENIM
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
TOP MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
JEGGING
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
JEAN ELEGANTE
COOPER
PACHI
MARLEY
GUILLERMINA
CHARI
LIZZY
SABINA
MARILIA
OLIVIA
CELINA
ORNELLA
NASSU
CHERRY
JACOBO
LULO
LORENZO
POPELINA CRISPIM/TF 3241
DENIM 376 FF BEIGE
JERSEY TORINO / 170 COLORES
DENIM 314 GFF
DENIM 96 FF
DENIM 92600 TENCEL
CAMISERO DOBBY IBIZA
PAPER TOUCH STRECH 3860
POPELINA NANZU DOBBY BLANCO D-57
PAPERT TOUCH 3860 STRECH PPT
BULL DENIM 6502 APT
DENIM LIVERPOOL 7.5 ONZ
JERSEY SIMPLE 30/1 PPT
DENIM 376 FF BEIGE
JERSEY SIMPLE 40/1 PPT
DENIM 456 HW STRECH
CANT.
PROG.
240
360
255
360
260
260
260
260
168
360
230
500
180
400
120
360
CANT.
REAL
242
365
268
365
261
260
256
260
168
360
231
512
178
403
120
0
F. ENTREGA
DESARROLLO
09/10/2015
09/10/2015
22/10/2015
24/09/2015
29/10/2015
13/08/2015
02/04/2015
25/06/2015
20/08/2015
02/10/2015
16/10/2010
22/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
29/10/2015
21/12/2015
FECHA ENTREGA
TIPO
REAL
14/11/2015
09/11/2015
23/11/2015
10/11/2015
29/11/2015
10/11/2015
21/12/2015
10/12/2015
17/12/2015
10/12/2015
18/12/2015
29/12/2015
19/12/2015
10/12/2015
TIPO
TELA
1 PLANA
1 PLANA
2 PUNTO
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
1 PLANA
2 PUNTO
1 PLANA
2 PUNTO
1 PLANA
AÑO
2015
2015
2015
2015
2015
2015
No tiene fecha
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
No tiene fecha
FOTOGRAFIA 17 – METODO MATRICIAL FHER 2015-10 _INVENTARIO FINAL DE
PRODUCTOS EN PROCESO
III. CASUISTICA
1
2
3
D AT OS
D E
4
L A
5
6
ORD E N
D E
ARTICULO
MODELO
CANT.
PROG.
BLUSA MODA
BLUSA MODA
BLUSA MODA
BLUSA MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
TOP MODA
TOP MODA
TOP MODA
TOP MODA
TOP MODA
TOP MODA
JEAN MODA
JEAN MODA
JEAN MODA
JEAN MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
VESTIDO MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
MINIFALDA MODA
MINIFALDA MODA
MINIFALDA MODA
MINIFALDA MODA
MINIFALDA MODA
POLO MODA
POLO MODA
POLO MODA
POLO MODA
POLO MODA
POLO MODA
JEGGING
JEGGING
JEGGING
JEGGING
BERMUDA MODA
BERMUDA MODA
BERMUDA MODA
BERMUDA MODA
ENTERIZO MODA
ENTERIZO MODA
ENTERIZO MODA
ENTERIZO MODA
PANTALON COLR
PANTALON COLR
PANTALON COLR
PANTALON COLR
POLO GRAFICO
POLO GRAFICO
POLO GRAFICO
SABINA
SABINA
SABINA
SABINA
MARILIA
MARILIA
MARILIA
MARILIA
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
OLIVIA
OLIVIA
OLIVIA
OLIVIA
OLIVIA
OLIVIA
GUILLERMINA
GUILLERMINA
GUILLERMINA
GUILLERMINA
CELINA
CELINA
CELINA
COOPER
COOPER
COOPER
COOPER
COOPER
PACHI
PACHI
PACHI
PACHI
ORNELLA
ORNELLA
ORNELLA
ORNELLA
ORNELLA
MARLEY
MARLEY
MARLEY
MARLEY
MARLEY
MARLEY
NASSU
NASSU
NASSU
NASSU
CHARI
CHARI
CHARI
CHARI
CHERRY
CHERRY
CHERRY
CHERRY
JACOBO
JACOBO
JACOBO
JACOBO
LULO
LULO
LULO
7
8
9
10
T RAB AJ O
11
E L E M E NT OS
12
D E L
13
14
15
C OS T O
16
17
P E RIOD O
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
ORDEN
SERIE
3155
3155
3155
3155
3304
3304
3304
3304
3363
3363
3363
3363
3363
3374
3374
3374
3374
3374
3374
3412
3412
3412
3412
3426
3426
3426
3438
3438
3438
3438
3438
3440
3440
3440
3440
3448
3448
3448
3448
3448
3464
3464
3464
3464
3464
3464
3466
3466
3466
3466
3478
3478
3478
3478
3479
3479
3479
3479
3480
3480
3480
3480
3482
3482
3482
WIN - 14
WIN - 14
WIN - 14
WIN - 14
WIN - 26
WIN - 26
WIN - 26
WIN - 26
SUM - 07
SUM - 07
SUM - 07
SUM - 07
SUM - 07
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 11
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM - 13
SUM-14
SUM-14
SUM-14
SUM-14
SUM-14
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-15
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
SUM-16
Total
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
168
168
168
168
168
168
360
360
360
360
360
360
360
240
240
240
240
240
360
360
360
360
230
230
230
230
230
255
255
255
255
255
255
500
500
500
500
260
260
260
260
180
180
180
180
400
400
400
400
120
120
120
CANT.
REAL
256
256
256
256
260
260
260
260
260
260
260
260
260
168
168
168
168
168
168
365
365
365
365
360
360
360
242
242
242
242
242
365
365
365
365
231
231
231
231
231
268
268
268
268
268
268
512
512
512
512
261
261
261
261
178
178
178
178
403
403
403
403
120
120
120
MES
PRODUCC.
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
ELEMENTO DEL
COSTO
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
03.
03.
01.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
01.
03.
03.
01.
03.
03.
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
Material Directo
CIF Real
CIF Real
Material Directo
CIF Real
CIF Real
FAMILIA
COD
TELA PLANA
TELA PLANA
883
1498
TELA PLANA
TELA PLANA
1498
1834
TELA PLANA
TELA PLANA
TELA PLANA
1498
1813
1813
ENTRETELA
TELA PLANA
TELA PLANA
TELA PLANA
805
1189
1372
1377
TELA PLANA
TELA PLANA
1339
2012
TELA PLANA
2013
ENTRETELA
TELA PLANA
TELA PLANA
805
1867
1869
TELA PLANA
TELA PLANA
1172
1995
TELA PLANA
TELA PLANA
TELA PLANA
923
1172
1802
TELA PUNTO
TELA PUNTO
TELA PUNTO
TELA PUNTO
1979
1980
1981
1986
TELA PLANA
TELA PLANA
1172
1423
TELA PLANA
TELA PLANA
2011
2014
TELA PUNTO
TELA PLANA
650
1498
TELA PLANA
TELA PLANA
1172
1995
TELA PUNTO
115
Grupo
PRODUCTO
UND
CANT.
COST.
UNIT.
CAMISERO VUAL IBIZA#883
MT
306.5
8.2251
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
46.79
5.5995
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
26
5.5769
PAPER TOUCH 3860 STRECH MT
P. P. T. #1834 336.36
10.0012
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
26
5.5769
DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
224.91
16.9979
DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
28.86
17.0132
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
ENTRETELA PELON#805
MT
4.2
1.4286
CAMISERO LISTADO VALENCIA
MT
D - 7 - COLOR 5 AZUL
5 #1189 10.4
POPELINA NANZU DOBBY D - 57
MT- BLANCO#1372111.1
9.955
POPELINA NANZU DOBBY D - 67
MT- BLANCO#1377 4.35
9.8851
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
DENIM 314 G FF - STRETCH#1339
MT
438.9
14.0169
POPELINA LYCRA ESTAMPADO
MT
PUNTOS COLOR50.4
MARRON#2012
9.9008
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
PAPER TOUCH 3860 STRECH MT
P. P. T. - B#2013 287.58
10.0007
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
ENTRETELA PELON#805
MT
4.8
1.25
POPELINA CRISPIM / TE 3241 COLOR
MT
1004#1867 126
15
POPELINA CRISPIM / TE 3241 COLOR
MT
1007#1869 65.9
14.9924
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA LYCRA 1609#1172 MT
57.6
6.0243
DENIM 376 FF - BEIGE - STRECH#1995
MT
171.54
11.9972
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
DRILL STRECH 6502 APT ANCHO
MT
1.40 MT#923131.1
9.9542
POPELINA LYCRA 1609#1172 MT
57.5
6.0348
DRILL MONDRIAN 1912 - E010W889#1802
MT
1
17
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
JERSEY TORINO / 170 - BLANCO
KG005#1979
30.7
32.9967
JERSEY TORINO / 170 - HUMOKG
040#1980
12.18
32.0197
JERSEY TORINO / 170 - NARANJA
KG 221#1981
14.08
32.0312
JERSEY TORINO / 170 - AZUL 565#1986
KG
18.13
31.9912
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA LYCRA 1609#1172 MT
70
6.0286
DENIM LIVERPOOL 7.20 ONZ.#1423
MT
663
12.1644
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA LYCRA ESTAMPADO
MT
PUNTOS COLOR
39.08
FUCCIA#2011
9.6981
DENIM 96 FF - STRECH#2014 MT
192.4
12.9002
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
JERSEY SIMPLE 30/1 BLANCO KG
QUIMICO#650
94.05
18.3413
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
19.8
5.6061
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
POPELINA LYCRA 1609#1172 MT
54
6.037
DENIM 376 FF - BEIGE - STRECH#1995
MT
551.73
12.0004
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
JERSEY SIMPLE 40/1 BLANCO KG
QUIMICO#115
16.52
27.9056
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
MES
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
AÑO
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
18
AS IGNAC ION
D E C OS T OS
INV. FIN PROD.
PROC.
2,521.00
262.00
288.90
283.67
145.00
3,364.00
312.97
288.11
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
6.00
52.00
1,106.00
43.00
192.60
186.16
6,152.00
499.00
288.90
404.46
2,876.00
228.71
398.92
6.00
1,890.00
988.00
264.82
268.16
347.00
2,058.00
216.67
404.46
1,305.00
347.00
17.00
255.97
228.71
1,013.00
390.00
451.00
580.00
204.64
296.97
422.00
8,065.00
240.75
567.35
379.00
2,482.00
264.82
289.21
1,725.00
111.00
337.05
197.24
326.00
6,621.00
276.86
446.56
461.00
132.97
180.56
60,029.28
ciembre
01. Material Directo TELA PLANA 1802
DRILL MONDRIAN 1912 - E010W889#1802
MT
1
17 octubre
2015
17.00
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
255.97
400
403 diciembre
01. Material Directo
BOLSA
654 BOLSA
TRANSPARENTE
GRANDE 13 XUN
19 CMS
COLOR CRISTAL#654
402
0.0721
ciembre
03. CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
228.71
MES TELA
INV.
INI.
oviembreCOLR 01.
Material Directo
PUNTO
1979
JERSEY TORINO / 170 - BLANCO
KG005#1979
30.7
32.9967
octubre
2015
1,013.00
NTALON
JACOBO
400
403
diciembre
01.
Material
Directo
HAN
TAG
1135
HAN
TAG
CIRCULAR
NEGRO
/
CREMA#1135
UN
403
0.1414
CANT. Directo TELA
ELEMENTO DEL
COST.octubre
COSTO
oviembre CANT.
01. Material
1980
JERSEY TORINO / 170 - HUMOKG
040#1980
12.18
32.0197
2015
390.00
MODELO
PRODUCC400 PUNTO
Grupo01. MaterialFAMILIA
COD
PRODUCTO
CANT.1136
PER.
MES
AÑO UN ESTADO
PROD.
NTALON
JACOBO
403 diciembre
Directo
HAN TAG UND
HANoctubre
TAGCOSTO
RECTANGULAR
NEGRO
403
0.0893
oviembreCOLR
01.
Material
PUNTO
1981
JERSEY TORINO / 170 - NARANJA
KG 221#1981
14.08
32.0312
2015 COMPLEMENTO
451.00/ CREMA#1136
PROG.
REAL Directo TELA
COSTO
UNIT.
ACUM.
oviembre
Material Directo
1986
JERSEY TORINO / 170 - AZUL 565#1986
KG
31.9912 octubre
2015
. TELA
PROC.
NTALON
COLR 01.
JACOBO
400 PUNTO
403 diciembre
01. Material Directo
PLACA 18.13
1159
PLACA
ZAMAC FINA
NIQUEL / NEGRO#1159
UN 580.00
403
0.3002
oviembre
03. CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
204.64
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 400
01. Material 403
Directodiciembre
TELA PUNTO
JERSEY SIMPLE 40/1 BLANCOCIERRE
QUIMICO#115KG
16.52
27.91
octubre
2015
461.00 0.5116
461.00
oviembreCOLR 03.
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 115
2015-10
octubre
296.97
NTALON
JACOBO
01. Material
Directo
1311 CIERRE
ZA-48 4CM-2015
CRUDO#1311
UNTERMINADO
86
ciembre
01.
Material
Directo
TELA
PLANA
1172COSTO SEGUIMIENTO
POPELINA LYCRA 1609#1172
MT
70
6.0286 octubre
2015
422.00
ULO
120
120
diciembre
03.
CIF
Real
CIF
por
Actividad
2015-10
octubre
2015
TERMINADO
132.97
132.97
NTALON
JACOBO
400 PLANA
403 diciembre
01. Material Directo
ETIQUETA 663
1329
ETIQUETA
MUSICAL DENIM NEGRO#1329
UN 8,065.00
403
0.0943
ciembre COLR 01.
Material Directo TELA
1423
DENIM LIVERPOOL 7.20 ONZ.#1423
MT
12.1644
octubreMARCA2015
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 400
03. CIF Real 403 diciembre
COSTO
DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10 ETIQUETA
octubre 25 NEGRO#1330
2015
180.56
180.56
ciembre COLR 03.
COSTO
DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubreTALLA -MUSICAL
2015
240.75
NTALON
JACOBO
01. Material Directo
1330 ETIQUETA
UNTERMINADO
25
0.04
ciembre
03.
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 266
2015-10
octubre
567.35
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 01. Material Directo
ETIQUETA
ETIQUETA COMPOSICION 100% ALGODON#266
UN
120
0.05
-2015
noviembre
2015 TERMINADO
6.00
6.00
NTALON
JACOBO
400 PLANA
403 diciembre
01. Material Directo
ETIQUETA
1331
ETIQUETA
26 NEGRO#1331
UN 379.00
63
0.0317
oviembreCOLR 01.
Material Directo TELA
2011
POPELINA LYCRA ESTAMPADO
MT
PUNTOS
COLOR
39.08
FUCCIA#2011
9.6981
octubreTALLA MUSICAL
2015
ULO
120 Material
120Directo
diciembre TELA
01. Material
Directo2014
HAN TAG
1133 HAN TAG CIRCULAR
12112.9002 0.14
-2015
noviembre
2015 TERMINADO
17.00
17.00
oviembre
01.
PLANA
DENIM 96 FF - STRECH#2014
MTROJO / CREMA#1133 UN
192.4
octubre
2,482.00
NTALON
JACOBO
400
403 diciembre
01. Material Directo
ETIQUETA
1332 ETIQUETA
27 NEGRO#1332
UN 264.82
63
0.0317
oviembreCOLR 03.
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubreTALLA MUSICAL
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 01. Material Directo
HAN TAG
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO UN
ROJO / CREMA#1134
120
0.09
-2015
noviembre
2015 TERMINADO
11.00
11.00
oviembreCOLR 03.
CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
octubreTALLA MUSICAL
2015
NTALON
JACOBO
400
403 diciembre
01. Material Directo
ETIQUETA
1333 ETIQUETA
28 NEGRO#1333
UN 289.21
63
0.0317
ULO
120
120
diciembre
01.
Material
Directo
BOLSA
1292
BOLSA
TRANSPARENTE
CHICA
11X16
CMS
UN
CRISTAL#1292
120
0.05
noviembre
2015
TERMINADO
6.00
6.00
ciembre
01. Material Directo TELA PUNTO
650
JERSEY SIMPLE 30/1 BLANCO KG
QUIMICO#650
94.05
18.3413 octubre
2015
1,725.00
NTALON
JACOBO
400
403
diciembre
01. Material
Directo
1334
ETIQUETA
29 NEGRO#1334
UNTERMINADO
63 5.00 0.03175.00
ciembre COLR 01.
Material Directo TELA
PLANA
1498
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498ETIQUETA 19.8
5.6061
octubreTALLA MUSICAL
2015
111.00
ULO
120
120
diciembre
01.
Material
Directo
ETIQUETA
1314
ETIQUETA
BANDERA
MUSICAL
ROJO#1314UN
120
0.04
noviembre
2015
ciembre
CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
337.05
NTALON
COLR 03.
JACOBO
01. Material
Directo
1335
TALLA -MUSICAL
30 NEGRO#1335
UNTERMINADO
63 2.00 0.03172.00
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 400
01. Material 403
Directodiciembre
ETIQUETA
ETIQUETA TALLA MUSICAL METIQUETA
ROJO#1325 UN
60 ETIQUETA
0.03
noviembre
2015
ciembre
03.
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad1325
2015-10
octubre
2015
197.24
ciembre
01.
Material
Directo
TELA
PLANA
1172
POPELINA
LYCRA
1609#1172
MT
54
6.037
octubre
2015
326.00
NTALON
COLR JACOBO
400
403
diciembre
01. Material
Directo
ETIQUETA
1336
ETIQUETA
TALLA -MUSICAL
31 NEGRO#1336
UNTERMINADO
42 2.00 0.02382.00
ULO
120
120
diciembre
01.
Material
Directo
ETIQUETA
1328
ETIQUETA
TALLA
MUSICAL
S
ROJO#1328
UN
60
0.03
noviembre
2015
ciembre
01. Material Directo TELA PLANA 1995
DENIM 376 FF - BEIGE - STRECH#1995
MT
551.73
12.0004 octubre
2015
6,621.00
NTALON
JACOBO
01. Material
Directo
1348 ETIQUETA
UNTERMINADO
21 8.00 0.04768.00
ciembre COLR 03.
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad1337
2015-10
octubreTALLA -MUSICAL
2015
276.86
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 400
01. Material 403
Directodiciembre
ETIQUETA
ETIQUETA MARCA MUSICALETIQUETA
ROJO#1337 UN
120
0.07
noviembre32 NEGRO#1348
2015
ciembre
03. CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
446.56
NTALON
COLR
JACOBO
400
403
diciembre
01.
Material
Directo
REMACHE
1372
REMACHE
BRONCE
BLAINE
NIQUEL
NEGRO#1372
UN
3200
ULO
120
120
diciembre
02.
Servicios
Directos
CORTE
9
CORTE
POLO
UN
120
0.80
noviembre
2015
TERMINADO
96.00 0.1322
96.00
ciembre
01. Material Directo TELA PUNTO
115
JERSEY SIMPLE 40/1 BLANCO KG
QUIMICO#115
16.52
27.9056 octubre
2015
461.00
ciembre COLR 03.
COSTO
SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
132.97
NTALON
JACOBO
01. Material Directo
1465 BOTON
BRONCE BLAINE
Nº20 NIQUEL
UN
NEGRO#1465
403
ULO
120 CIF Real
120 diciembre 400
03. CIF Real 403 diciembre
COSTO
SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-11 BOTON
-2015
noviembre
2015
TERMINADO
123.09 0.3945
123.09
ciembre
03. CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
octubre
2015
180.56
ciembre
RNTALON
D E N COLR
D E 03.
T CIF
R AReal
BAJO
JACOBO
PERIODO
ELEMENTOS DEL COSTO
A S I G N A C I O N D E C O S T29.00
O S noviembre
2015 PROCESO
29.00
TRASLADO
DEL-- COSTO
DE-2015 PROCESO
57.00
2015 PROCESO
36.00
PRODUCTOS
EN
PROCESO
2015 PROCESO
121.00
461.0044.00 noviembre
2015 PROCESO
44.00
132.9738.00 noviembre
ENTRE MESES
2015 PROCESO
38.00
-
COSTO 57.00
INV.noviembre
FIN.
PROD. 36.00PROD.
noviembre
TERM.121.00PROC.
noviembre
180.56 1.00 noviembre
6.00
2.00 noviembre
17.00
2.00 noviembre
11.00
2.00 noviembre
6.00
5.00 2.00 noviembre
2.00 2.00 noviembre
2.00 1.00 noviembre
8.00 1.00 noviembre
423.00 noviembre
96.00
159.00 noviembre
123.09
529.00
403.00 noviembre
264.00
413.37 noviembre
131.00 - octubre
126.00 - octubre
70.00 - octubre
160.00
6.00 noviembre
59.00
17.00 noviembre
360.00
11.00 noviembre
72.00
43.00 6.00 noviembre
78.00 5.00 noviembre
213.93 2.00 noviembre
- 2.00 noviembre
18.00
- 8.00 noviembre
118.00
- 96.00 noviembre
60.00
-123.09 noviembre
25.00
1.00
43,879.32
2.00
3.00
3.00
3.00
2.00
1.00
51.00
33.00
260.00
202.00
1.00
410.00
5,544.00
360.00
1,800.00
641.80
312.97
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
MATRIZ FHER 2015-10
IFPP
ULO
NTALON
COLR
ULO
NTALON
COLR
ULO GRAFICO
LO
ULO GRAFICO
LO
ULO GRAFICO
LO
ULO
LO GRAFICO
ULO
LO GRAFICO
ULO
LO GRAFICO
ULO
LO
ULO GRAFICO
LO
ULO GRAFICO
LO
ULO GRAFICO
LO
GRAFICO
ORENZO
LO
GRAFICO
ORENZO
ORENZO
LO
GRAFICO
ORENZO
LO
GRAFICO
120
120 diciembre
JACOBO
120
120 diciembre
JACOBO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
120
120 diciembre
LULO
360
0
LULO
360
0
360
0
LULO
360
0
LULO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
ORENZO
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
01. Material 403
Directodiciembre
TELA PUNTO
400
02. Servicios
Directos
01. Material 403
Directodiciembre
TELA PUNTO
400
03. CIF Real
01. Material 120
Directodiciembre
TELA PUNTO
120
01. Material
Directo
01. Material 120
Directodiciembre
TELA PUNTO
120
03. CIF Real
01. Material 120
Directodiciembre
CINTAS
120
03. CIF Real
01. Material Directo
PRAIT
120
120 diciembre
01. Material Directo
01. Material Directo
HAN TAG
120
120 diciembre
01. Material Directo
02. Servicios Directos
CONFECCION
120
120 diciembre
01. Material Directo
02. Servicios Directos
ACABADO
120
diciembre
01. Material
Directo
02. Servicios120
Directos
ACABADO
120
diciembre
01. Material
Directo
02. Servicios120
Directos
ACABADO
120
01. Material Directo
03. CIF Real 120 diciembre
COSTO SEGUIMIENTO
120
01. Material
Directo
01. Material 120
Directodiciembre
ETIQUETA
120
01. Material
01. Material 120
Directodiciembre
CIERREDirecto
01. Material 120
Directodiciembre
CIERREDirectos
120
02. Servicios
01. Material 120
Directodiciembre
BOLSA
120
03. CIF Real
MATRIZ FHER 2015-11
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
03. CIF Real
03. CIF Real
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
HAN TAG
HAN TAG
TELA PLANA
PLACA
ETIQUETA
BOTON
TELA PLANA
CORTE
CONFECCION
COSTO SEGUIMIENTO
COSTO DISEÑO
14 TELA PUNTO JERSEY 40/1#14CORTE KG
19.68 5 CORTE
26.88 PANTALON
529.00 diciembre
2015
529.00
UNTERMINADO
403 1
60,029.28
24 TELA
PUNTO JERSEY LICRADO 40/1#24 KG
9.773756 CIF27.01
264.00
diciembre
2015 TERMINADO
264.00
COSTO
SEGUIMIENTO
por Actividad
2015-11
25 TELA PUNTO JERSEY LISTADOTELA
40/1#25
KG
4.52115 JERSEY
28.98 SIMPLE 131.00
diciembre QUIMICO#115
2015
131.00
PUNTO
40/1 BLANCO
KGTERMINADO
16.52 - 27.9056
32 TELA
PUNTO JERSEY 40/1#32
KG
4.660633 CIF27.04
126.00
diciembre
2015 TERMINADO
126.00
COSTO
SEGUIMIENTO
por Actividad
2015-10
706 CINTAS
EMBALAJE#706
UN
10 CIF 7.00
diciembre
2015 TERMINADO
70.00
COSTO
DISEÑO
por Actividad70.00
2015-10
735 PRAIT TIKET PARA PRENDA DE VESTIR#735UN
355
0.45
160.00 diciembre
2015 TERMINADO
160.00
ETIQUETA
266 ETIQUETA COMPOSICION 100% ALGODON#266
UN
120
0.05
737 HAN TAG PARA PRENDA DE VESTIR#737 UN
173
0.34
59.00 diciembre
2015 TERMINADO
59.00
HAN TAG
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133
UN
121
0.1405
21 CONFECCION POLO
UN
120
3.00
360.00 diciembre
2015 TERMINADO
360.00
HAN TAG
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO
UN ROJO / CREMA#1134
120
0.0917
27 PLANCHADO
UN
120
0.60
72.00 diciembre
2015 TERMINADO
72.00
BOLSA
1292
BOLSA
TRANSPARENTE
CHICA
11X16
CMS
UN
CRISTAL#1292
120
0.05
31 GARMENT WASH
KG
9.6
4.48
43.00 diciembre
2015 TERMINADO
43.00
ETIQUETA
1314 ETIQUETA
BANDERA
MUSICAL ROJO#1314
UNTERMINADO
120 0.0417
40 ACABADO (HANG TAG, BROCHE,
PLACA,PUNTERAS)
UN
120
0.65
78.00 diciembre
2015
78.00
1325 ETIQUETA TALLA
MUSICAL
UNTERMINADO
60 0.0333
CIF por Actividad 2015-12 ETIQUETA
213.93
diciembreM ROJO#1325
2015
213.93
ETIQUETA
1328 ETIQUETA
TALLA18.00
MUSICAL
UNPROCESO
60 0.0333
267 ETIQUETA COMPOSICION 97%
ALGODONUN
3% LYCRA#267360
0.05
diciembreS ROJO#1328
2015
18.00
1337 ETIQUETA
MARCA
UNPROCESO
120 0.0667
291 CIERRE ZQ-48 4CM AZUL#291ETIQUETAUN
247
0.48
118.00MUSICAL
diciembre ROJO#1337
2015
118.00
292 CIERRE ZQ-48 5CM AZUL#292CORTE UN
115 9 CORTE
0.52 POLO 60.00 diciembre
2015
60.00
UNPROCESO
120 0.8
654 BOLSA
TRANSPARENTE GRANDE 13 X 19 CMS
UN COLOR CRISTAL#654
359 CIF 0.07
diciembre
2015 PROCESO
25.00
COSTO
SEGUIMIENTO
por Actividad25.00
2015-11
760 ETIQUETA TALLA 25 AZUL MARINO#760 UN
18
0.06
761 ETIQUETA TALLA 26 AZUL MARINO#761 UN
57
0.04
762 ETIQUETA TALLA 27 AZUL MARINO#762 UN
57
0.05
763 ETIQUETA TALLA 28 AZUL MARINO#763 UN
57
0.05
764 ETIQUETA TALLA 29 AZUL MARINO#764 UN
57
0.05
765 ETIQUETA TALLA 30 AZUL MARINO#765 UN
57
0.04
766 ETIQUETA TALLA 31 AZUL MARINO#766 UN
38
0.03
1135 HAN TAG CIRCULAR NEGRO / CREMA#1135UN
360
0.14
1136 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO UN
NEGRO / CREMA#1136
360
0.09
1172 POPELINA LYCRA 1609#1172
MT
43.2
6.02
1448 PLACA ZAMAC RECTANGULAR GRANDE - NIQUEL
UN NEGRO#1448
360
0.56
1476 ETIQUETA TALLA AZUL MARINO 32#1476 UN
19
0.05
1533 BOTON BRONCE ARO Nº19 - NIQUEL NEGRO#1533
UN
1080
0.38
2017 DENIM 456 H W - STRECH#2017
MT
426.5
13.00
6 CORTE SHORT
UN
360
1.00
18 CONFECCION SHORT
UN
360
5.00
CIF por Actividad 2015-12
CIF por Actividad 2015-12
1.00
2.00
3.00
3.00
3.00
2.00
1.00
51.00
33.00
260.00
202.00
1.00
410.00
5,544.00
360.00
1,800.00
641.80
312.97
37,995.29
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
-
1.00
2.00
3.00
3.00
3.00
2.00
1.00
51.00
33.00
260.00
202.00
1.00
410.00
5,544.00
360.00
1,800.00
641.80
312.97
49,723.07 87,718.36 71,048.04 16,670.31
461.00
132.97
180.56
-
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
423.00
159.00
403.00
413.37
461.00
132.97
180.56
6.00
17.00
11.00
6.00
5.00
2.00
2.00
8.00
96.00
123.09
-
29.00
57.00
36.00
121.00
44.00
38.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
423.00
159.00
403.00
413.37
461.00
132.97
180.56
6.00
17.00
11.00
6.00
5.00
2.00
2.00
8.00
96.00
123.09
60,029.28 103,908.60 54,185.53 49,723.07
MATRIZ FHER 2015-12
FOTOGRAFIA 20 – MÉTODO MATRICIAL FHER 201510 IFPP - ORDEN 3363 JUMPER LIZZY
III. CASUISTICA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
11
12
13
14
15
ELEM ENT OS DEL COST O
16
17
PERIODO
1
2
11
12
13
14
15
ORDEN SERIE
ARTICULO
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
Total
MODELO
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
CANT.
PROG.
260
260
260
260
260
CANT.
REAL
MES
ELEMENTO DEL
PRODUCC.
COSTO
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
FAMILIA COD
Grupo
PRODUCTO
UND
01. Material Directo TELA PLANA 1498
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
01. Material Directo TELA PLANA 1813
DENIM 92600 TENCEL#1813 MT
01. Material Directo TELA PLANA 1813
DENIM 92600 TENCEL#1813 MT
03. CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
03. CIF Real
COSTO DISEÑO CIF por Actividad 2015-10
CANT.
26
224.91
28.86
COST.
UNIT.
MES
5.5769 octubre
16.9979 octubre
17.0132 octubre
octubre
octubre
AÑO
2015
2015
2015
2015
2015
18
ASIGNACION
DE COSTOS
INV. FIN. PROD.
PROC.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
5,072.12
FOTOGRAFIA 23 – MÉTODO MATRICIAL FHER 201511. ORDEN 3363 JUMPER LIZZY
III. CASUISTICA
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
1
ORDEN
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Total
SERIE
ARTICULO
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
MODELO
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
MES
CANT. CANT.
ELEMENTO DEL
PRODUCC
PROG. REAL
COSTO
.
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
10
11
12
13
14
15
16
ELEM ENT OS DEL COST O
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
03. CIF Real
Grupo
FAMILIA
TELA PLANA
TELA PLANA
TELA PLANA
COSTO SEGUIMIENTO
COSTO DISEÑO
ETIQUETA
REMACHE
BOLSA
CARTON
CINTAS
HAN TAG
PRAIT
HAN TAG
HAN TAG
PLACA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
CINTA
CINTA
ELASTICO
BOTON
CORREA
CORTE
CONFECCION
ACABADO
ACABADO
ACABADO
ACABADO
COSTO SEGUIMIENTO
COD
PRODUCTO
17
18
PERIODO
UND
CANT.
COST.
UNIT.
1498 POPELINA NANZU NABILA P. P. T.#1498
MT
26
5.5769
1813 DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
224.91
16.9979
1813 DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
28.86
17.0132
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
268 ETIQUETA COMPOSICION 100% TENCEL#268
UN
260
0.05
340 REMACHE ZAMAC TIPO 2 NIQUEL NEGRO#340
UN
520
0.0558
653 BOLSA TRANSPARENTE EXTRA GRANDE
UN14 X16CMS COLOR
260 CRISTAL#653
0.1154
660 CARTON CORRUGADO DE MEDIDAS 63UNX 43 X 40#660 25
4.28
706 CINTAS EMBALAJE#706
UN
10
7
726 HAN TAG CRUDO#726
UN
374
0.3396
735 PRAIT TIKET PARA PRENDA DE VESTIR#735
UN
770
0.4494
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133
UN
260
0.1462
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO
UN ROJO / CREMA#1134
260
0.0923
1159 PLACA ZAMAC FINA NIQUEL / NEGRO#1159
UN
260
0.3
1325 ETIQUETA TALLA MUSICAL M ROJO#1325
UN
130
0.0231
1328 ETIQUETA TALLA MUSICAL S ROJO#1328
UN
130
0.0231
1337 ETIQUETA MARCA MUSICAL ROJO#1337
UN
260
0.0654
1359 CINTA ELASTICO MERCIALIZADO DE 4MT
CM#1359
225
0.5111
1366 CINTA ELASTICO MERCIALIZADO DE 1MT
CM#1366
110
0.1909
1449 ELASTICO BOBINA BLANCO#1449 MT
499
0.018
1482 BOTON ZAMAC 4 HUECOS (REGINA)#1482
UN
2500
0.12
1483 CORREA CUERO COD.0208 (TRENZADAUNC/HEBILLA#1483260
6.3
12 CORTE ENTERIZO
UN
260
1.2
24 CONFECCION ENTERIZO
UN
260
5
26 TEÑIDO REACTIVO
KG
260
15
27 PLANCHADO
UN
260
0.6
31 GARMENT WASH
KG
28.6
4.5105
40 ACABADO (HANG TAG, BROCHE, PLACA,PUNTERAS)
UN
260
0.65
CIF por Actividad 2015-11
COSTO PER.
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
9,200.69
MES
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
19
20
21
22
23
ASIGNACION DE COST OS
AÑO ESTADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
INV. INI.
PROD.
PROC.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
-
5,072.12
COSTO
ACUM.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
COSTO
PROD.
TERM.
INV. FIN.
PROD.
PROC.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
14,272.80 14,272.80
-
-
VALIDANDO …
1
III. CASUISTICA
Orden Filtrada
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
12
13
14
15
ARTICULO
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
2
11
12
13
14
15
MODELO
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
CANT.
PROG.
CANT.
REAL
ELEM ENT OS DEL COST O
260
260
260
260
260
MES
ELEMENTO DEL
PRODUCC.
COSTO
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
FAMILIA COD
Grupo
PRODUCTO
17
18
ASIGNACION
PERIODO
DE COSTOS
1
ORDEN SERIE
16
UND
COST.
UNIT.
CANT.
01. Material Directo TELA PLANA 1498
POPELINA NANZU NABILA P. P.MT
T.#1498
01. Material Directo TELA PLANA 1813
DENIM 92600 TENCEL#1813 MT
01. Material Directo TELA PLANA 1813
DENIM 92600 TENCEL#1813 MT
03. CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
03. CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
26
224.91
28.86
MES
5.5769 octubre
16.9979 octubre
17.0132 octubre
octubre
octubre
AÑO
INV. FIN. PROD.
PROC.
2015
2015
2015
2015
2015
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
Total
1
3
4
5
6
7
8
9
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
1
2
2
5,072.12
ORDEN
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Total
SERIE
ARTICULO
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
3363 SUM - 07
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
JUMPER DENIM
MODELO
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
LIZZY
MES
CANT. CANT.
PRODUCC
PROG. REAL
.
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
260 noviembre
10
11
12
13
14
15
16
ELEM ENT OS DEL COST O
ELEMENTO DEL
COSTO
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
03. CIF Real
Grupo
FAMILIA
TELA PLANA
TELA PLANA
TELA PLANA
COSTO SEGUIMIENTO
COSTO DISEÑO
ETIQUETA
REMACHE
BOLSA
CARTON
CINTAS
HAN TAG
PRAIT
HAN TAG
HAN TAG
PLACA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
CINTA
CINTA
ELASTICO
BOTON
CORREA
CORTE
CONFECCION
ACABADO
ACABADO
ACABADO
ACABADO
COSTO SEGUIMIENTO
COD
PRODUCTO
17
18
PERIODO
UND
CANT.
COST.
UNIT.
1498 POPELINA NANZU NABILA P. P. T.#1498
MT
26
5.5769
1813 DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
224.91
16.9979
1813 DENIM 92600 TENCEL#1813
MT
28.86
17.0132
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
268 ETIQUETA COMPOSICION 100% TENCEL#268
UN
260
0.05
340 REMACHE ZAMAC TIPO 2 NIQUEL NEGRO#340
UN
520
0.0558
653 BOLSA TRANSPARENTE EXTRA GRANDE
UN14 X16CMS COLOR
260 CRISTAL#653
0.1154
660 CARTON CORRUGADO DE MEDIDAS 63UN
X 43 X 40#660
25
4.28
706 CINTAS EMBALAJE#706
UN
10
7
726 HAN TAG CRUDO#726
UN
374
0.3396
735 PRAIT TIKET PARA PRENDA DE VESTIR#735
UN
770
0.4494
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133
UN
260
0.1462
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO
UN ROJO / CREMA#1134
260
0.0923
1159 PLACA ZAMAC FINA NIQUEL / NEGRO#1159
UN
260
0.3
1325 ETIQUETA TALLA MUSICAL M ROJO#1325
UN
130
0.0231
1328 ETIQUETA TALLA MUSICAL S ROJO#1328
UN
130
0.0231
1337 ETIQUETA MARCA MUSICAL ROJO#1337
UN
260
0.0654
1359 CINTA ELASTICO MERCIALIZADO DE 4MT
CM#1359
225
0.5111
1366 CINTA ELASTICO MERCIALIZADO DE 1MT
CM#1366
110
0.1909
1449 ELASTICO BOBINA BLANCO#1449
MT
499
0.018
1482 BOTON ZAMAC 4 HUECOS (REGINA)#1482
UN
2500
0.12
1483 CORREA CUERO COD.0208 (TRENZADAUN
C/HEBILLA#1483 260
6.3
12 CORTE ENTERIZO
UN
260
1.2
24 CONFECCION ENTERIZO
UN
260
5
26 TEÑIDO REACTIVO
KG
260
15
27 PLANCHADO
UN
260
0.6
31 GARMENT WASH
KG
28.6
4.5105
40 ACABADO (HANG TAG, BROCHE, PLACA,PUNTERAS)
UN
260
0.65
CIF por Actividad 2015-11
COSTO PER.
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
9,200.69
MES
octubre
octubre
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
AÑO
19
20
21
22
23
ASIGNACION DE COST OS
ESTADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
INV. INI.
PROD.
PROC.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
-
5,072.12
COSTO
ACUM.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
COSTO
PROD.
TERM.
INV. FIN.
PROD.
PROC.
145.00
3,823.00
491.00
288.11
325.01
13.00
29.00
30.00
107.00
70.00
127.00
346.00
38.00
24.00
78.00
3.00
3.00
17.00
115.00
21.00
9.00
300.00
1,638.00
312.00
1,300.00
3,900.00
156.00
129.00
169.00
266.69
14,272.80 14,272.80
-
-
III. CASUISTICA
1
2
3
FOTOGRAFIA 21 - MÉTODO MATRICIAL FHER 2015-10
IFPP - ORDEN 3426 SHORT CELINA
4
5
6
7
8
9
10
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
11
12
13
14
15
ELEM ENT OS DEL COST O
16
17
PERIODO
1
ORDEN SERIE
2
26
27
28
ARTICULO
3426 SUM - 12 SHORT MODA
3426 SUM - 12 SHORT MODA
3426 SUM - 12 SHORT MODA
Total
MODELO
CELINA
CELINA
CELINA
CANT.
PROG.
360
360
360
CANT.
REAL
MES
ELEMENTO DEL
PRODUCC.
COSTO
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
FAMILIA COD
Grupo
PRODUCTO
UND
CANT.
01. Material Directo TELA PLANA 2013
PAPER TOUCH 3860 STRECH MT
P. P. T. - B#2013 287.58
03. CIF Real
COSTO DISEÑO CIF por Actividad 2015-10
03. CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por Actividad 2015-10
COST.
UNIT.
MES
10.0007 octubre
octubre
octubre
AÑO
2015
2015
2015
18
ASIGNACION
DE COSTOS
INV. FIN. PROD.
PROC.
2,876.00
228.71
398.92
3,503.63
FOTOGRAFIA 24 – MÉTODO MATRICIAL FHER 201511. ORDEN 3426 SHORT CELINA
III. CASUISTICA
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
1
ORDEN SERIE
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
Total
ARTICULO MODELO
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
MES
CANT. CANT.
ELEMENTO DEL
PRODUCC
PROG. REAL
COSTO
.
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
10
11
12
13
14
15
16
17
ELEM ENT OS DEL COST O
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
03. CIF Real
Grupo
FAMILIA
TELA PLANA
COSTO DISEÑO
COSTO SEGUIMIENTO
ETIQUETA
CIERRE
CIERRE
REMACHE
BOLSA
HAN TAG
HAN TAG
CIERRE
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
BOTON
BOTON
CINTA
CORTE
COSTO SEGUIMIENTO
COD
PRODUCTO
18
19
PERIODO
UND
CANT.
COST.
COSTO PER.
UNIT.
2013 PAPER TOUCH 3860 STRECH P. P. T. - B#2013
MT
287.58 10.0007
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
267 ETIQUETA COMPOSICION 97% ALGODON
UN 3% LYCRA#267360
0.05
283 CIERRE ZA-48 5CM CRUDO#283
UN
168
0.5595
284 CIERRE ZA-48 6CM CRUDO#284
UN
116
0.5086
339 REMACHE ZAMAC TIPO 2 BRONCE#339UN
1439
0.0556
654 BOLSA TRANSPARENTE GRANDE 13 XUN
19 CMS COLOR CRISTAL#654
360
0.0722
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133
UN
360
0.1417
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO
UN ROJO / CREMA#1134
360
0.0917
1311 CIERRE ZA-48 4CM CRUDO#1311 UN
76
0.5132
1313 ETIQUETA MARCA MUSICAL DENIM ROJO#1313
UN
360
0.0944
1316 ETIQUETA TALLA MUSICAL 25 ROJO#1316
UN
21
0.0476
1317 ETIQUETA TALLA MUSICAL 26 ROJO#1317
UN
56
0.0357
1318 ETIQUETA TALLA MUSICAL 27 ROJO#1318
UN
56
0.0357
1319 ETIQUETA TALLA MUSICAL 28 ROJO#1319
UN
56
0.0357
1320 ETIQUETA TALLA MUSICAL 29 ROJO#1320
UN
56
0.0357
1321 ETIQUETA TALLA MUSICAL 30 ROJO#1321
UN
56
0.0357
1322 ETIQUETA TALLA MUSICAL 31 ROJO#1322
UN
40
0.025
1347 ETIQUETA TALLA MUSICAL 32 ROJO#1347
UN
21
0.0476
1366 BOTON BRONCE BLAINE Nº17 BRONCEUNVIEJO#1366 720
0.2111
1410 BOTON BRONCE BLAINE Nº20 BRONCEUNVIEJO#1410 360
0.4028
1505 CINTA CUERO CINTA LONA D/4CM#1505
UN
400
1.165
6 CORTE SHORT
UN
360
1
CIF por Actividad 2015-11
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
1,939.26
MES
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
20
AÑO ESTADO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
21
22
23
ASIGNACION DE COST OS
INV. INI.
PROD.
PROC.
COSTO
ACUM.
2,876.00
228.71
398.92
-
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
3,503.63
5,442.89
COSTO
PROD.
TERM.
-
-
INV. FIN.
PROD.
PROC.
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
5,442.89
FOTOGRAFIA 26 – MÉTODO MATRICIAL FHER 201512. ORDEN 3426 SHORT CELINA
III. CASUISTICA
1
2
2
3
4
5
6
7
8
9
DATOS DE LA ORDEN DE TRABAJO
1
ORDEN
SERIE
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
Total
ARTICULO
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
MODELO
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CANT.
PROG.
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
MES
CANT.
ELEMENTO DEL
PRODUCC
REAL
COSTO
.
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
10
11
12
13
14
15
16
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
03. CIF Real
Grupo
FAMILIA
TELA PLANA
COSTO DISEÑO
COSTO SEGUIMIENTO
ETIQUETA
CIERRE
CIERRE
REMACHE
BOLSA
HAN TAG
HAN TAG
CIERRE
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
BOTON
BOTON
CINTA
CORTE
COSTO SEGUIMIENTO
TELA PLANA
TELA PLANA
PAPEL
CINTAS
HAN TAG
BOLSA
PRAIT
CORREA
CONFECCION
ACABADO
ACABADO
COSTO SEGUIMIENTO
COD
PRODUCTO
17
18
PERIODO
ELEMENTOS DEL COSTO
UND CANT.
COST.
UNIT.
2013 PAPER TOUCH 3860 STRECH P. P. T. - B#2013
MT
287.58
10.00
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
267 ETIQUETA COMPOSICION 97% ALGODONUN
3% LYCRA#267360
0.05
283 CIERRE ZA-48 5CM CRUDO#283
UN
168
0.56
284 CIERRE ZA-48 6CM CRUDO#284
UN
116
0.51
339 REMACHE ZAMAC TIPO 2 BRONCE#339 UN
1439
0.06
654 BOLSA TRANSPARENTE GRANDE 13 X 19 CMS
UN COLOR CRISTAL#654
360
0.07
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133 UN
360
0.14
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO UN
ROJO / CREMA#1134
360
0.09
1311 CIERRE ZA-48 4CM CRUDO#1311
UN
76
0.51
1313 ETIQUETA MARCA MUSICAL DENIM ROJO#1313
UN
360
0.09
1316 ETIQUETA TALLA MUSICAL 25 ROJO#1316UN
21
0.05
1317 ETIQUETA TALLA MUSICAL 26 ROJO#1317UN
56
0.04
1318 ETIQUETA TALLA MUSICAL 27 ROJO#1318UN
56
0.04
1319 ETIQUETA TALLA MUSICAL 28 ROJO#1319UN
56
0.04
1320 ETIQUETA TALLA MUSICAL 29 ROJO#1320UN
56.00
0.04
1321 ETIQUETA TALLA MUSICAL 30 ROJO#1321UN
56
0.04
1322 ETIQUETA TALLA MUSICAL 31 ROJO#1322UN
40
0.03
1347 ETIQUETA TALLA MUSICAL 32 ROJO#1347UN
21
0.05
1366 BOTON BRONCE BLAINE Nº17 BRONCE VIEJO#1366
UN
720
0.21
1410 BOTON BRONCE BLAINE Nº20 BRONCE VIEJO#1410
UN
360
0.40
1505 CINTA CUERO CINTA LONA D/4CM#1505 UN
400
1.17
6 CORTE SHORT
UN
360
1.00
CIF por Actividad 2015-11
31 TELA PLANA DOBBY IBIZA#31
MT
23.45932
8.23
45 TELA PLANA CORDUROY LOOK MAGENTA#45
MT
9.91
10.80
687 PAPEL TISSUE PARA PRENDA DE VESTIR#687
UN
130
0.75
706 CINTAS EMBALAJE#706
UN
10
7.00
726 HAN TAG CRUDO#726
UN
518
0.34
728 BOLSA PLASTICA TIPO CANGURO C/NEGRO#728
UN
87
1.15
735 PRAIT TIKET PARA PRENDA DE VESTIR#735UN
1066
0.45
1524 CORREA CUERO MODELO CELINA - LONA#1524
UN
360
3.20
18 CONFECCION SHORT
UN
360
5.00
27 PLANCHADO
UN
360
0.60
31 GARMENT WASH
KG
108
4.50
CIF por Actividad 2015-12
COSTO PER.
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
5,519.80
MES
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
AÑO
19
20
21
22
23
ASIGNACION DE COSTOS
ESTADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
2015 TERMINADO
INV. INI.
PROD.
PROC.
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
-
COSTO
ACUM.
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
COSTO
PROD.
TERM.
INV. FIN.
PROD.
PROC.
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
5,442.89 10,962.68 10,962.68
-
-
VALIDANDO …
Orden Filtrada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
1
2
2
3
4
5
ORDEN
6
2
26
27
28
7
DAT OS DE LA ORDEN DE T RABAJO
ORDEN
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
SERIE
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
ARTICULO
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
MODELO
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
MES
CANT. CANT.
PRODUCC
PROG. REAL
.
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
12
13
14
15
16
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
360 diciembre
SERIE
ARTICULO
3426 SUM - 12
9
3426 SUM - 12
3426 SUM - 12
8
ELEMENTO DEL
COSTO
Total
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
03. CIF Real
CANT.
PROG.
MODELO
CANT.
REAL
ELEM ENT OS DEL COST O
SHORT MODA
CELINA
360
10
11
12
SHORT MODA
CELINA
360
ELEM ENT OS DEL COST O
SHORT MODA
CELINA
360
Grupo
FAMILIA
COD
TELA PLANA
PRODUCTO
13
UND
MES
ELEMENTO DEL
PRODUCC.
COSTO
360 diciembre
14
15
360 diciembre
360 diciembre
CANT.
COST.
UNIT.
ETIQUETA
CIERRE
CIERRE
REMACHE
BOLSA
HAN TAG
HAN TAG
CIERRE
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
BOTON
BOTON
CINTA
CORTE
COSTO SEGUIMIENTO
COSTO PER.
Total
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
MES
AÑO
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
ESTADO
2
2
DATOS
ORDEN
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
3426
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
Total
SERIE
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
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SUM - 12
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SUM - 12
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SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
SUM - 12
3
DE
LA
4
ARTICULO
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
SHORT MODA
5
ORDEN DE
MODELO
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
CELINA
6
7
8
9
TRABAJO
CANT.
PROG.
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
CANT.
REAL
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
MES
PRODUCC
.
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
10
11
ELEMENTO DEL
COSTO
Grupo
Grupo
FAMILIA
TELA PLANA
COSTO DISEÑO
COSTO SEGUIMIENTO
ETIQUETA
CIERRE
CIERRE
REMACHE
BOLSA
HAN TAG
HAN TAG
CIERRE
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
ETIQUETA
BOTON
BOTON
CINTA
CORTE
COSTO SEGUIMIENTO
TELA PLANA
TELA PLANA
PAPEL
CINTAS
HAN TAG
BOLSA
PRAIT
CORREA
CONFECCION
ACABADO
ACABADO
COSTO SEGUIMIENTO
COD
DEL
COSTO
ACUM.
2,876.00
228.71
398.92
-
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
3,503.63
5,442.89
12
ELEMENTOS
01. Material Directo
03. CIF Real
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
03. CIF Real
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
01. Material Directo
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
02. Servicios Directos
03. CIF Real
PROD.
PROC.
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
2015 PROCESO
1,939.26
1
1
COD
PRODUCTO
UND
COST.
UNIT.
CANT.
01. Material Directo TELA PLANA 2013
PAPER TOUCH 3860 STRECH MT
P. P. T. - B#2013 287.58
16
17
18
19
20
21
22
23
03. CIF Real
COSTO DISEÑO
CIF por Actividad 2015-10
PERIODO
ASIGNACION DE COST OS
03. CIF Real
COSTO SEGUIMIENTO
CIF por
Actividad 2015-10
INV. INI.
COSTO
INV. FIN.
2013 PAPER TOUCH 3860 STRECH P. P. T. - B#2013
MT
287.58
10.0007
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
267 ETIQUETA COMPOSICION 97% ALGODON
UN 3% LYCRA#267360
0.05
283 CIERRE ZA-48 5CM CRUDO#283
UN
168
0.5595
284 CIERRE ZA-48 6CM CRUDO#284
UN
116
0.5086
339 REMACHE ZAMAC TIPO 2 BRONCE#339UN
1439
0.0556
654 BOLSA TRANSPARENTE GRANDE 13 XUN
19 CMS COLOR CRISTAL#654
360
0.0722
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133
UN
360
0.1417
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO
UN ROJO / CREMA#1134
360
0.0917
1311 CIERRE ZA-48 4CM CRUDO#1311
UN
76
0.5132
1313 ETIQUETA MARCA MUSICAL DENIM ROJO#1313
UN
360
0.0944
1316 ETIQUETA TALLA MUSICAL 25 ROJO#1316
UN
21
0.0476
1317 ETIQUETA TALLA MUSICAL 26 ROJO#1317
UN
56
0.0357
1318 ETIQUETA TALLA MUSICAL 27 ROJO#1318
UN
56
0.0357
1319 ETIQUETA TALLA MUSICAL 28 ROJO#1319
UN
56
0.0357
1320 ETIQUETA TALLA MUSICAL 29 ROJO#1320
UN
56
0.0357
1321 ETIQUETA TALLA MUSICAL 30 ROJO#1321
UN
56
0.0357
1322 ETIQUETA TALLA MUSICAL 31 ROJO#1322
UN
40
0.025
1347 ETIQUETA TALLA MUSICAL 32 ROJO#1347
UN
21
0.0476
1366 BOTON BRONCE BLAINE Nº17 BRONCE
UNVIEJO#1366
720
0.2111
1410 BOTON BRONCE BLAINE Nº20 BRONCE
UNVIEJO#1410
360
0.4028
1505 CINTA CUERO CINTA LONA D/4CM#1505
UN
400
1.165
6 CORTE SHORT
UN
360
1
CIF por Actividad 2015-11
COSTO DISEÑO
COSTO SEGUIMIENTO
FAMILIA
13
PROD.
TERM.
-
INV. FIN. PROD.
PROC.
AÑO
10.0007 octubre
octubre
octubre
2015
2015
2015
2,876.00
228.71
398.92
3,503.63
5,442.89
15
16
17
18
PERIODO
UND CANT.
MES
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
COSTO
PRODUCTO
18
PROD.
PROC.
14
17
ASIGNACION
PERIODO
DE COSTOS
1
III. CASUISTICA
1
11
COST.
UNIT.
2013 PAPER TOUCH 3860 STRECH P. P. T. - B#2013
MT
287.58
10.00
CIF por Actividad 2015-10
CIF por Actividad 2015-10
267 ETIQUETA COMPOSICION 97% ALGODON UN
3% LYCRA#267
360
0.05
283 CIERRE ZA-48 5CM CRUDO#283
UN
168
0.56
284 CIERRE ZA-48 6CM CRUDO#284
UN
116
0.51
339 REMACHE ZAMAC TIPO 2 BRONCE#339
UN
1439
0.06
654 BOLSA TRANSPARENTE GRANDE 13 X 19 CMS
UN COLOR CRISTAL#654
360
0.07
1133 HAN TAG CIRCULAR ROJO / CREMA#1133 UN
360
0.14
1134 HAN TAG RECTANGULAR COMPLEMENTO UN
ROJO / CREMA#1134
360
0.09
1311 CIERRE ZA-48 4CM CRUDO#1311
UN
76
0.51
1313 ETIQUETA MARCA MUSICAL DENIM ROJO#1313
UN
360
0.09
1316 ETIQUETA TALLA MUSICAL 25 ROJO#1316 UN
21
0.05
1317 ETIQUETA TALLA MUSICAL 26 ROJO#1317 UN
56
0.04
1318 ETIQUETA TALLA MUSICAL 27 ROJO#1318 UN
56
0.04
1319 ETIQUETA TALLA MUSICAL 28 ROJO#1319 UN
56
0.04
1320 ETIQUETA TALLA MUSICAL 29 ROJO#1320 UN
56.00
0.04
1321 ETIQUETA TALLA MUSICAL 30 ROJO#1321 UN
56
0.04
1322 ETIQUETA TALLA MUSICAL 31 ROJO#1322 UN
40
0.03
1347 ETIQUETA TALLA MUSICAL 32 ROJO#1347UN
21
0.05
1366 BOTON BRONCE BLAINE Nº17 BRONCE VIEJO#1366
UN
720
0.21
1410 BOTON BRONCE BLAINE Nº20 BRONCE VIEJO#1410
UN
360
0.40
1505 CINTA CUERO CINTA LONA D/4CM#1505 UN
400
1.17
6 CORTE SHORT
UN
360
1.00
CIF por Actividad 2015-11
31 TELA PLANA DOBBY IBIZA#31
MT
23.45932
8.23
45 TELA PLANA CORDUROY LOOK MAGENTA#45
MT
9.91
10.80
687 PAPEL TISSUE PARA PRENDA DE VESTIR#687
UN
130
0.75
706 CINTAS EMBALAJE#706
UN
10
7.00
726 HAN TAG CRUDO#726
UN
518
0.34
728 BOLSA PLASTICA TIPO CANGURO C/NEGRO#728
UN
87
1.15
735 PRAIT TIKET PARA PRENDA DE VESTIR#735UN
1066
0.45
1524 CORREA CUERO MODELO CELINA - LONA#1524
UN
360
3.20
18 CONFECCION SHORT
UN
360
5.00
27 PLANCHADO
UN
360
0.60
31 GARMENT WASH
KG
108
4.50
CIF por Actividad 2015-12
COSTO PER.
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
5,519.80
MES
octubre
octubre
octubre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
noviembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
diciembre
AÑO
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
2015
19
20
21
ASIGNACION DE
ESTADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
TERMINADO
INV. INI.
PROD.
PROC.
COSTO
ACUM.
22
23
COSTOS
COSTO
PROD.
TERM.
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
-
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
2,876.00
228.71
398.92
18.00
94.00
59.00
80.00
26.00
51.00
33.00
39.00
34.00
1.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
1.00
1.00
152.00
145.00
466.00
360.00
369.26
193.00
107.00
98.00
70.00
176.00
100.00
480.00
1,152.00
1,800.00
216.00
486.00
641.80
5,442.89
10,962.68
10,962.68
INV. FIN.
PROD.
PROC.
-
-
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
1. Se evaluó que la tabla rectangular incide en el grado de recopilar los costos por tareas o lotes.
Porque la tabla muestra resultados integrales productos de la recopilación de datos de costos
para cada
cada orden de trabajo. Asimismo, Se evaluó la incidencia de las columnas de la matriz en la
para
cantidad de numeración consecutiva de las órdenes de trabajo. Ya que, para
los costos
para agrupar
agrupar
los
por
lotes,
necesario
integrar
a la amatriz,
unauna
columna
que
controle
costos
por es
lotes,
es necesario
integrar
la matriz,
columna
que
controlelas
lasórdenes,
órdenes, para
para su
posterior
posterior análisis
análisis aa través
través de
de filtros.
filtros.
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
2. Se analizó que, el cálculo matemático horizontal incide en el grado de conocer el
Porque a medida que se recopila los datos de
costo total acumulado en la orden. Porque
costos con la
dede:
: Costo del Periodo, Costo
la tabla,
tabla, ella
ellaentrega
entregapor
porsisisola
solaelelcálculo
cálculo
del inventario inicial de productos en proceso, Costo acumulado, Costo de
producción terminada y Costo del inventario final de productos en proceso.
3. Se evaluó que, los tipos de elementos de una matriz inciden en identificar físicamente
cada orden de trabajo y separar sus costos relacionados. Porque al mismo tiempo que
agrupa las órdenes con las columnas, también
también identifica
identifica sus
sus costos relacionados, esto es,
cada
cada uno
unode
delos
loselementos
elementosdel
delcosto:
costo: los materiales directos, servicios directos y costos
indirectos de fabricación. Específicamente en la fabricación de prendas de vestir: Tela
Plana, Tela de punto, Hilados, Servicios de corte, confección y acabados y los grupos de
costos indirectos de fabricación; costo de diseño y costo de seguimiento de la producción.
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
4. Sé evaluó la incidencia de los tipos de dimensiones de la matriz en la diversidad de clases de
productos que transita por los diferentes departamentos de producción. Ya que las dimensiones de la
matriz son la intersección de filas por columnas, al recopilar los datos de costos, se puede
puede rastrear
rastrear en
en
que proceso o departamento de producción se encuentra la orden.
5. Se evaluó que la colección ordenada de una matriz incide en los tipos de hoja de costos por órdenes o
lotes. Porque al filtrar por lote en la columna de matriz, se puede apreciar como el número de filas
cambia según la cantidad de recursos que contenga el lote para el periodo, originando una matriz de n
filas x 17 columnas (Casuística, Matriz periodo 2015-10), y una matriz de n filas x 22 columnas
(casuística, Matriz 2015-11 y 2015-12) yy al
al agrupar
agrupar las
las matrices
matrices de
de la
la misma orden en diferentes
periodos se le denomina colección ordenada, la misma que sustituye a la hoja de costos tradicional.
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.2. RECOMENDACIONES
1. Con la finalidad de dar inicio al desarrollo de la Matriz FHER es
esnecesario
necesarioque
quese
sedesigne
designeaaun
unpersonal
personal
capacitadoe einvolucrado
involucradoenenlalavaloración
valoración
costos
producción al cual se le denominará en adelante
capacitado
dede
costos
dede
producción
el Implementador. Aquel se hará cargo de poner en práctica El Método Matricial FHER, a fin de que el
tiempo de implementación utilizado sea el más óptimo.
2.
de procedimientos
procedimientos yyfórmulas
fórmulasutilizados
utilizadosen
enlalaMatriz
MatrizFHER,
FHER, explicada
Es conveniente
conveniente que aplique la guía de
2. Es
en el desarrollo de esta investigación. El implementador deberá calcular las siguientes columnas: Costo
del periodo, Inventario Inicial de Producto en Proceso, Costo Acumulado, Costo de Productos Terminados
y el Inventario Final de Producto en Proceso.
3.
3. Es importante reconocer
reconocer los
lostipos
tiposdedeelementos
elementos
la matriz que incide en identificar físicamente cada
dede
la matriz
orden de trabajo y separar sus costos relacionados.
IV. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
4. Se
Se sugiere
sugiere que
quese
sefamiliarice
familiaricecon
conlos
lostipos
tiposdede
dimensiones
matrices en la
dimensiones
dede
laslas
matrices
diversidad de clases de productos que transita por los diferentes departamentos de
producción, con la finalidad de adquirir experiencia para analizar matrices más
grandes.
5. Es de vital importancia que el todo el trabajo realizado se pueda reportar de diferentes formas para distintos
entes. Por ello es
es necesario
necesario identificar
identificar las
las colecciones
colecciones yy crear distintos tipos de Hojas de Costos. Esto es de
mucha utilidad cuando se necesite realizar informes más personalizados en base a los datos obtenidos por
la matriz F H E R . A continuación se detalla una serie de pasos para identificar las colecciones.
-
Aplique filtro a la columna “Orden de trabajo” y escoja una, identifique la hoja de costos.
-
Aplique filtro a la columna “Familia” y escoja “TELA PLANA”, identifique la colección, es un colección donde
revela todas las telas usadas en distintas órdenes de trabajo.
-
Aplique filtro a la columna “Elemento del Costo” y escoja “Material Directo”, es una colección, donde reporta todo
el material directos incurrido en ese periodo.
-
Siga identificando las diferentes colecciones, encontrara aún más de ellas para diferentes tipos de necesidades.
GRACIAS ..