Subido por Cesar Sanchez de Jesus

Capitulo 12

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UAQ POSGRADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
CAPITULO XII LIBRO COACHING PARA LA TRANSFORMACION PERSONAL
Condiciones para formulación de
objetivos
3. Que se ubiquen en el
contexto de manera apropiada
Es imprescindible que cumplan con
las cinco condiciones siguientes:
Emprendemos el camino hacia la
meta cuando decidimos
previamente dónde, cuándo y con
quién queremos llegar a ella.
1. Que se expresen en forma
positiva
Hacia el logro de los Objetivos
Es importante formular específicamente
qué se quiere lograr. Cuanto más claros
tenemos los objetivos, mayores son las
posibilidades que .tenemos de
alcanzarlos, ya que de su formulación
depende la posibilidad de lograrlos.
Para ello, es fundamental observar
cómo ese objetivo está formulado.
Saber enunciarlo para que sea
alcanzable requiere el cumplimiento de
ciertas "condiciones".
El objetivo tiene que estar expresado
en términos de lo que sí queremos,
no en términos de lo que NO
queremos.
2. Que sean demostrables en
forma sensorial
Implica que necesitamos recuperar la
representación interna a través de la
conexión sensorial con el objetivo a
alcanzar: cómo me veo, qué me digo
y escucho, qué siento al haber
alcanzado el objetivo.
4. Que dependan de uno
mismo
Es fundamental detectar si el
objetivo y los recursos para
lograrlo dependen de usted o del
grupo que quiere realizar el
cambio.
5. Que preserven la ecología
interna y externa
Significa que los sistemas estén en
equilibrio. La ecología interna es el
equilibrio entre lo que pienso, lo
que siento y lo que hago. La
externa se refiere a lo que pasa en
mi entorno con relación a este
Objetivo.
Recuperando Recursos
Nuestros logros en el pasado son
nuestros recursos en el presente y
nuestra guía para el futuro. Si
necesita seguridad para enfrentar
una situación, búsquela en otra
situación en un contexto
totalmente distinto
El cerebro sabe có1no aplicar esos
recursos del pasado para lograr los
objetivos del presente. Si lo que
está haciendo no da resultado, y
no recuerda ninguna situación con
ese recurso, necesitará hacer algo
distinto. Todas las conductas
nuevas tienden a generar caminos
nuevos en el
cerebro.
Cuestionario para el logro de objetivos
1. ¿Qué desea, específicamente?
2. ¿De quién depende el logro de este
objetivo?
Preguntas que abren posibilidades
Cuestionar con coraje y libertad nuestros
pensamientos nos permite romper las
viejas ataduras y soltar aquellas
interpretaciones que hoy nos impiden
crecer y expandirnos, para encontrar una
nueva mirada que nos lle ve a un mundo
de posibilidades.
¿Cuál es el objetivo que quiere lograr?
¿Qué le está faltando para alcanzarlo?
¿Cuál es su dificultad? ¿Qué le ocurre?
¿Cuándo?
¿Cómo? ¿Dónde?
¿Con quién? ¿Cómo lo sabe?
3. ¿Cuál es el propósito del objetivo? (¿Para
qué?)
4. ¿Cómo se dará cuenta de que lo obtuvo?
¿Qué verá,
El Proceso del Coaching
Es imprescindible saber que
estamos como coaches al
servicio del coachado o
cliente, y que es este el que
nos confiere la autoridad
para facilitar el proceso de
aprendizaje.
escuchará y sentirá cuando lo haya logrado?
5. ¿Cómo se darán cuenta los demás de que
usted lo obtuvo?
6. ¿Cuándo, dónde y con quién lo quiere?
7. ¿Cuándo, dónde y con quién no lo
quiere?
8. ¿Qué necesita para lograrlo?
9. ¿Qué recursos que ya tiene lo ayudarán a
conseguir su objetivo?
10. ¿Qué otros recursos o destrezas
necesita para alcanzar
su objetivo?
11. ¿Qué le impide conseguirlo?
12. ¿Qué lo compromete con su objetivo?
13. ¿Qué pasará si lo logra?
Bibliografía
Muradet, L. (2013). Coaching para la transormación personal, un modelo integrado de la PNL y la ontología del lenguaje. México: Ediciones Granica S.A.
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