UAQ POSGRADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL CAPITULO XII LIBRO COACHING PARA LA TRANSFORMACION PERSONAL Condiciones para formulación de objetivos 3. Que se ubiquen en el contexto de manera apropiada Es imprescindible que cumplan con las cinco condiciones siguientes: Emprendemos el camino hacia la meta cuando decidimos previamente dónde, cuándo y con quién queremos llegar a ella. 1. Que se expresen en forma positiva Hacia el logro de los Objetivos Es importante formular específicamente qué se quiere lograr. Cuanto más claros tenemos los objetivos, mayores son las posibilidades que .tenemos de alcanzarlos, ya que de su formulación depende la posibilidad de lograrlos. Para ello, es fundamental observar cómo ese objetivo está formulado. Saber enunciarlo para que sea alcanzable requiere el cumplimiento de ciertas "condiciones". El objetivo tiene que estar expresado en términos de lo que sí queremos, no en términos de lo que NO queremos. 2. Que sean demostrables en forma sensorial Implica que necesitamos recuperar la representación interna a través de la conexión sensorial con el objetivo a alcanzar: cómo me veo, qué me digo y escucho, qué siento al haber alcanzado el objetivo. 4. Que dependan de uno mismo Es fundamental detectar si el objetivo y los recursos para lograrlo dependen de usted o del grupo que quiere realizar el cambio. 5. Que preserven la ecología interna y externa Significa que los sistemas estén en equilibrio. La ecología interna es el equilibrio entre lo que pienso, lo que siento y lo que hago. La externa se refiere a lo que pasa en mi entorno con relación a este Objetivo. Recuperando Recursos Nuestros logros en el pasado son nuestros recursos en el presente y nuestra guía para el futuro. Si necesita seguridad para enfrentar una situación, búsquela en otra situación en un contexto totalmente distinto El cerebro sabe có1no aplicar esos recursos del pasado para lograr los objetivos del presente. Si lo que está haciendo no da resultado, y no recuerda ninguna situación con ese recurso, necesitará hacer algo distinto. Todas las conductas nuevas tienden a generar caminos nuevos en el cerebro. Cuestionario para el logro de objetivos 1. ¿Qué desea, específicamente? 2. ¿De quién depende el logro de este objetivo? Preguntas que abren posibilidades Cuestionar con coraje y libertad nuestros pensamientos nos permite romper las viejas ataduras y soltar aquellas interpretaciones que hoy nos impiden crecer y expandirnos, para encontrar una nueva mirada que nos lle ve a un mundo de posibilidades. ¿Cuál es el objetivo que quiere lograr? ¿Qué le está faltando para alcanzarlo? ¿Cuál es su dificultad? ¿Qué le ocurre? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Con quién? ¿Cómo lo sabe? 3. ¿Cuál es el propósito del objetivo? (¿Para qué?) 4. ¿Cómo se dará cuenta de que lo obtuvo? ¿Qué verá, El Proceso del Coaching Es imprescindible saber que estamos como coaches al servicio del coachado o cliente, y que es este el que nos confiere la autoridad para facilitar el proceso de aprendizaje. escuchará y sentirá cuando lo haya logrado? 5. ¿Cómo se darán cuenta los demás de que usted lo obtuvo? 6. ¿Cuándo, dónde y con quién lo quiere? 7. ¿Cuándo, dónde y con quién no lo quiere? 8. ¿Qué necesita para lograrlo? 9. ¿Qué recursos que ya tiene lo ayudarán a conseguir su objetivo? 10. ¿Qué otros recursos o destrezas necesita para alcanzar su objetivo? 11. ¿Qué le impide conseguirlo? 12. ¿Qué lo compromete con su objetivo? 13. ¿Qué pasará si lo logra? Bibliografía Muradet, L. (2013). Coaching para la transormación personal, un modelo integrado de la PNL y la ontología del lenguaje. México: Ediciones Granica S.A.
