INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias a la que contribuye la asignatura 2. 3. 4. 5. 6. Cuatrimestre Horas Teóricas Horas Prácticas Horas Totales Horas Totales por Semana Cuatrimestre 7. Objetivo de Aprendizaje Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad en el mercado Noveno 30 45 75 5 El alumno propondrá un esquema de técnicas de gestión de la innovación, a partir de las áreas de oportunidad en la empresa, con la finalidad de formular un plan de implementación para mejorar su competitividad. Unidades de Aprendizaje I. Conceptos de innovación II. Orientación de las técnicas de gestión de la innovación III. Técnicas de gestión de la innovación Totales Horas Teóricas Prácticas 2 6 5 12 23 30 27 45 ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 Totales 8 17 50 75 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Unidad de Aprendizaje 2. Horas Teóricas 3. Horas Prácticas 4. Horas Totales 5. Objetivo de la Unidad de Aprendizaje Temas I. Conceptos de innovación 2 6 8 El alumno identificará los riesgos, ventajas y desventajas de implementar las técnicas de innovación, para identificar la utilidad de las técnicas de gestión de la innovación. Saber Saber hacer Ser La innovación Identificar el concepto de Establecer los riesgos y sus riesgos. innovación. particulares en los que incurre una empresa al Definir los elementos implementar las que hacen de la técnicas de la innovación un riesgo: innovación: Comercial (participación, Comercial imagen, diversificación (participación, imagen, del mercado y diversificación del responsabilidad social). mercado y Financiero (liquidez, responsabilidad social). rentabilidad, solvencia). Financiero (liquidez, rentabilidad, solvencia). Coherente Discreto Proactivo Asertivo Ventajas y desventajas de la innovación en una organización. Asertivo Dominio personal Sociable Discreto Identificar las ventajas y desventajas de la innovación en una organización. Preparar un esquema en el que visualice las ventajas y desventajas propias de una organización. ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Elaborará un mapa conceptual que contemple los elementos de riesgo, las ventajas y desventajas que ofrece las técnicas de innovación. 1. Comprender los tipos de orientación y su proceso para una gestión innovadora en el mercado. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de cotejo 2. Identificar las técnicas de innovación. 3. Distinguir las ventajas y desventajas de la innovación en una organización. ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE Métodos y técnicas de enseñanza Solución de problemas Análisis de casos Simulación Medios y materiales didácticos Impresos de casos Cañón Computadora Pintarrón ESPACIO FORMATIVO Aula Laboratorio / Taller Empresa X ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Unidad de Aprendizaje 2. Horas Teóricas 3. Horas Prácticas 4. Horas Totales 5. Objetivo de la Unidad de Apendizaje II. Orientación de las técnicas de gestión de la innovación 5 12 17 El alumno distinguirá las diversas orientaciones que tienen las técnicas de Gestión de la Innovación para relacionarlas con los sectores empresariales. Temas Saber Saber hacer Ser Tipos de orientación de las técnicas de Gestión de la Innovación. Señalar los tipos de orientación en la gestión de la innovación (cliente/mercado, ingeniería o desarrollo del producto, tecnología/proceso y generación de ideas o concepción del producto). Diferenciar las orientaciones en la gestión de la innovación para una organización. Liderazgo Manejo de estrés Trabajo en equipo Las técnicas de Gestión de la Innovación y su orientación. Identificar las técnicas de gestión de la innovación y sus características. - Creatividad (CT) - Inventiva de resolución de problemas (TRIZ). - Realidad virtual (VR) - Despliegue de la función de calidad (QFD). - Sistémica de análisis funcional (FAST) - Análisis de valor (VA) - Ingeniería concurrente (CE) - Diseño para la producción y el ensamblaje (DFMA) - Análisis de modos, fallas y efecto. (FMEA) - Prototipaje rapido (RP). Explicar las técnicas de gestión de la innovación con empresas de diversos giros y sectores. Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN Instrumentos y tipos de reactivos Elaborará a partir de un caso 1. Comprender el procedimiento Ensayo dado, un reporte referente a para la elaboración de Lista de cotejo la técnica de Gestión de la herramientas para la gestión de Innovación que contenga: la innovación. Resultado de aprendizaje - descripción de la técnica utilizada por la empresa. - tipo de orientación. Secuencia de aprendizaje 2. Analizar la aplicación de las técnicas de gestión de la innovación en una organización. - los riesgos, ventajas y desventajas que enfrento la empresa. - propuesta de una diferente técnica y posibles resultados obtenidos. ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE Métodos y técnicas de enseñanza Solución de problemas Análisis de casos Equipos colaborativos Medios y materiales didácticos Impresos de casos Cañón Computadora Pintarrón ESPACIO FORMATIVO Aula Laboratorio / Taller Empresa X ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Unidad de Aprendizaje 2. Horas Teóricas 3. Horas Prácticas 4. Horas Totales 5. Objetivo de la Unidad de Aprendizaje III. Técnicas de gestión de la innovación 23 27 50 El alumno diferenciará la utilidad de las diversas técnicas de Gestión de la Innovación, para proponer aquella que favorezca la competitividad de la empresa. Temas Saber Procesos y procedimientos de las técnicas de gestión de la innovación. Identificar los procesos y procedimientos para la implementación de las técnicas de gestión de la innovación: - Creatividad (CT) -Inventiva de resolución de problemas (TRIZ). - Realidad virtual (VR) - Despliegue de la función de calidad (QFD). - Sistémica de análisis funcional (FAST) - Análisis de valor (VA) - Ingeniería concurrente (CE) - Diseño para la producción y el ensamblaje (DFMA) - Análisis de modos, fallas y efecto. (FMEA) -. Prototipaje rapido (RP). Operación de las técnicas de gestión de la innovación. Saber hacer Ser Proponer técnicas Liderazgo de la gestión de la Manejo de estrés innovación propias a Trabajo en equipo las oportunidades detectadas en la empresa. Administrar la implementación de la técnica elegida. Manejo de conflictos Motivador Trabajo en equipo Honesto ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO DE EVALUACIÓN Resultado de aprendizaje A partir de un caso práctico, elaborará un reporte que incluya: - las áreas de oportunidad para implementar técnicas de gestión de la innovación de una empresa. - El desarrollo de la(s) técnica(s) de gestión en la innovación requerida por la empresa. - el plan de implementación y resultados esperados/obtenidos con la técnica de gestión de la innovación. Secuencia de aprendizaje 1. Identificar los procesos y procedimientos de las técnicas de gestión de la innovación. Instrumentos y tipos de reactivos Ensayo Lista de verificación 2. Seleccionar la técnica en función de las áreas de oportunidad. 3. Diseñar el plan de implementación de la técnica de innovación pertinente para la organización. 4. Administrar la implementación de la técnica elegida. ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE Métodos y técnicas de enseñanza Equipos colaborativos Análisis de casos Simulación Medios y materiales didácticos Impresos de casos Cañón Computadora Pintarrón ESPACIO FORMATIVO Aula Laboratorio / Taller Empresa X ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Criterios de Desempeño Capacidad Determinar las condiciones globales afines a la empresa mediante informes locales e internacionales de la situación de los mercados para la toma de decisiones en beneficio del crecimiento de la organización Presenta un resumen ejecutivo que contenga: - tendencias de mercado - finanzas internacionales - políticas de gobierno - nuevas culturas y tendencias empresariales - nuevos tratados de comercio internacional - conclusiones y recomendaciones Gestionar el cambio en la cultura empresarial hacia mercados globales mediante la puesta en marcha de una nueva filosofía empresarial para que dé la pertinencia a la empresa en el mercado Elabora un programa que contenga como mínimo: -objetivos -alcance -propuesta de cambio de la filosofía empresarial -impacto y seguimiento de la propuesta Proponer oportunidades de negocio mediante herramientas mercadológicas que garanticen su éxito Elabora un plan de negocios que contenga como mínimo resultados de: - análisis de mercado - estudio técnico - estudio de factibilidad - análisis costo – beneficio ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 F-CAD-SPE-24-PE-5A-04 TÉCNICAS PARA LA INNOVACIÓN FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Autor Año Vangundy, A. (2009) Oropeza, M. Barba, E. (2008) (2005) Fernández. M. Carballo, R. Aguayo, F. (1997) (2006) (2008) Acuña, J. (2007) Fernández, A. (2007) Título del Documento Ciudad País Camino a la Innovación Distrito Federal México Grupo Editorial Patria Distrito Federal México Panorama Barcelona España EDC Gestión 2000 Distrito Federal México Colofon Madrid España Ediciones Díaz Santos Distrito Federal México Alfaomega Gpo Editor San José Costa Rica Editorial Tecnológica de Cr España Díaz de Santos Creatividad e Innovación Tecnológica Mediante Triz Innovación de Productos Mediante Ingeniería Concurrente Innovación Tecnológica y Competitividad: un Intento de Divulgación de Conceptos, Enfoques y Métodos Innovación y Gestión del Conocimiento: Modelo, Metodología, Sistemas y Herramientas de Innovación Metodología del Diseño Industrial: Un Enfoque Desde la Ingeniería Concurrente Mejoramiento de la Calidad: Un Enfoque a los Servicios Creatividad e Innovación en Empresas y Organizaciones Madrid ELABORÓ: Comité de Directores de la Carrera de Ing. en Desarrollo e Innovación Empresarial REVISÓ: Comisión de Rectores de Fortalecimiento del SUT APROBÓ: C. G. U. T. FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: Septiembre de 2009 Editorial F-CAD-SPE-24-PE-5A-04
