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DESAFIOS ACTUALES DE LA ETICA APLICADA AL ROL DEL RECTOR

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República Bolivariana de Venezuela
Universidad del Zulia
Facultad de Humanidades
División de Posgrado
Maestría en Gerencia Educativa
DESAFÍOS ACTUALES DE LA ÉTICA APLICADA AL ROL DEL RECTOR
EVELYN NAVARRO GOMEZ
Trabajo presentado al Dr:
JOAN MANUEL LOZADA
En el Seminario Docencia y Ética
Maracaibo, Noviembre de 2013
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República Bolivariana de Venezuela
Universidad del Zulia
Facultad de Humanidades
División de Posgrado
Maestría en Gerencia Educativa
DESAFIOS ACTUALES DE LA ÉTICA APLICADA AL ROL DEL RECTOR
En los últimos tiempos, la humanidad ha experimentado profundas y aceleradas
transformaciones en todos sus contextos. La globalización como fenómeno que
permea todos los aspectos de la vida, que abre fronteras, unificando espacios, en
lugar de aunar en función de similitudes, diverge al resaltar las diferentes
identidades, filosofías y creencias, sin un verdadero diálogo intercultural,
generando discrepancias.
El mundo globalizado ha planteado diversas exigencias, que han dejado en la
obsolescencia los paradigmas existentes provocando el desarrollo de la ciencia y
la tecnología para la búsqueda y descubrimiento de nuevas que soluciones a
problemas inéditos. La cuestión está en que, en lugar de dar solución a problemas
vitales de la humanidad se ha utilizado el poder que ha desarrollado el vertiginoso
avance de la ciencia y la tecnología para favorecer grupos específicos que con la
consolidación de un capitalismo rapaz y mezquino han producido como
consecuencia la miseria y la exclusión.
Todo lo anterior ha emanado una sociedad donde los valores compartidos se
diluyen, donde la apuesta a un proyecto de vida común se ve cuestionada por un
hedonismo exacerbado, que privilegia los intereses individuales y la riqueza del
tener, sobre el bien común y la búsqueda del vivir solidario. Frente a este
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escenario, desde el lugar que cada individuo ocupa en la sociedad se reconoce en
parte escéptico, impotente o incrédulo respecto de las acciones colectivas y los
espacios comunes que se podrían construir frente a las situaciones sociales que
demandan intervención. Estas percepciones y formas de relacionarse socialmente
no son más que el resultado de los procesos que se describieron con anterioridad
ya que las prácticas cotidianas y representaciones sociales de cada sujeto forman
parte de procesos de producción y reproducción de la sociedad en la que vive.
La Constitución política y la sociedad, hacen claras demandas hacia la educación
para mejorar la realidad social actual, se requiere de instituciones capaces de
formar ciudadanos modernos, autónomos, responsables y solidarios que se
comprometan con la construcción de una sociedad comunitaria. En este sentido,
los directivos docentes tienen una misión política y pedagógica de suma
importancia: impulsar y encaminar los esfuerzos de su institución para lograr que
cumpla con estos propósitos. Es la dirección de la escuela la que tiene gran parte
de la responsabilidad y posibilidad de dirigir un proyecto educativo como un
proyecto de vida en comunidad instaurado en la interculturalidad y valores
compartidos.
Así mismo, el rector debe comprometerse con llevar al seno de la institución
educativa el debate ético que ha recuperado una gran importancia en la
actualidad, para indagar por el tipo de ciudadanos y de proyecto de vida común
que quiere ayudar a formar, en el proceso de construcción de una sociedad
comunitaria fuerte y organizada, cimentada en valores compartidos y el desarrollo
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de los seres humanos, como requisitos mínimos para asegurar una verdadera
convivencia. Ello requiere que la escuela sea un espacio de encuentro
multicultural, y de diversos saberes, en la que tengan cabida canales de
comunicación interactiva que propicien la convivencia, y donde cada sujeto
encuentre medios para su expresión y transformación en proyectos viables de
superación individual y colectiva que apunten a un vivir solidario, todo esto guiado
por valores compartidos que promuevan el respeto por la vida individual, social y
ambiental.
Se apunta entonces a que los rectores ejecuten una gerencia educativa que esté
acorde a las nuevas exigencias, a los nuevos panoramas. Debe practicarse un
liderazgo que asuma el desafío tendiente a generar cambios en las relaciones
que se dan dentro de la institución para dotarla de un nuevo sentido, hacer un
ejercicio de deconstrucción-reconstrucción cultural en el que se defina qué se
debe cambiar y qué debe permanecer, desde la perspectiva ética para construir
colectivamente nuevos modelos de convivencia basados en una nueva cultura
escolar.
Dicho desafío debe llevar así mismo a pensar la institución educativa como
laboratorio social en la cual se propicien espacios para la aceptación del otro, la
acogida de la multiculturalidad, la tolerancia, la búsqueda de una convivencia
democrática basada en la ética comunicativa que otorga un verdadero diálogo
entre los actores de la comunidad educativa. Esta tarea requiere que el rector
favorezca la generación de un proceso de reflexión profunda para examinar la
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coherencia del horizonte institucional de la organización educativa con las
necesidades que demanda la sociedad que la rodea. Para ello el establecimiento
educativo está llamado a revisar y fortalecer internamente su misión, visión,
valores y perfiles y así mismo verificar lo que irradia hacia la sociedad, es decir
comprobar la
asimilación del horizonte institucional por parte de comunidad
educativa. En este sentido, el equipo directivo, y particularmente la figura del
rector, encarna la voz representativa de la institución ante la comunidad.
Ser el nexo de la institución con su comunidad exige buscar la manera en que
estos actores y sectores participen, revisar y decidir por qué, para qué y de qué
manera convocarlos, al mismo tiempo que considerar sus propias propuestas y
demandas.
Cobrará
especial
importancia
la
comunicación
establecida
contemplando códigos distintos, disponiendo de una ética intercultural que impulse
la construcción de un diálogo abierto y reflexivo para construir acuerdos sobre la
base de valores compartidos que contribuyan a generar conductas consideradas
por la sociedad como valiosas y crear conciencia de la importancia del respeto a
los acuerdos y de su formulación con carácter de normativo.
Reflexionar acerca de dicha integración en términos de dar lugar a la participación
de sujetos externos a la institución resultará tan complejo como necesario y
enriquecedor para la creación de un proyecto de vida educativa comunitaria. Esto
implica la puesta en marcha de nuevas políticas administrativas, gestión e
innovación de la rectoría con un liderazgo adecuado al contexto social, económico
y político, así como una actitud ética sostenida y permanente conducente al bien
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común, como integrador de lo humano en pro de la gestión de la vida en cuanto a
su valoración, protección y fomento, la bioética.
Lo anterior deriva en la transformación y expansión sustancial de la institución
educativa, la mejora de su calidad y su pertinencia, y la forma de solucionar las
principales dificultades que afronta. Ello exige la firme participación no sólo de la
parte directiva y de gobierno, sino también de todos los actores de la comunidad
educativa, incluyendo los relacionados con el sector productivo. Lo que genera
que las instituciones educativas asuman mayores responsabilidades para con la
sociedad y rindan cuentas sobre la utilización de los recursos públicos y privados,
nacionales o internacionales.
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