Subido por Daniela Milla

PLAN DE ACCION

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OPTIMIZACION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y EMERGENCIAS
PLAN DE ACCIÓN:
Tras el suceso anterior, de la falta de repuesto y acceso de noche en la unidad condensadora de la cámara de
congelación PP Bellavista, lo cual, el repuesto tubo una demora en la compra para la instalación y habilitación del
equipo. Donde fue reportado el 29/01 a las 7:00 pm y fue habilitado el 30/01 a las 13:22. El cual el acceso a la azotea
no está permitido en horario de la noche por política del centro comercial (Mall Bellavista), por ende, dificulto la
intervención del equipo en horario nocturno.
Se optimizará el proceso del mantenimiento preventivo y atención a las emergencias. Para esto se va implementar
el “Plan Agregado Variable”, el cual, tendrá un enfoque “Just in time” (Justo a Tiempo), para poder optimizar el
servicio de mantenimiento preventivo, atención a las emergencias, materiales y repuestos críticos.
Se tendrá el seguimiento de los repuestos críticos, en el inventario de almacén, para cubrir las emergencias,
cuando se necesiten los repuestos de los equipos refrigerados y aire acondicionado.
El plan agregado de producción es una herramienta para adoptar decisiones tácticas respecto a los niveles
adecuados de servicio, inventarios, atención y recursos que se utilizan en el mantenimiento. Está herramienta,
facilitara la planeación de mantenimiento, obteniendo la cantidad necesaria de los recursos del personal técnico,
materiales y repuestos.
El enfoque Just in Time “JIT” (Justo a Tiempo), es una estrategia de inventario donde los recursos son solicitados y
obtenidos cuando son necesarios. Esto generará tener los repuestos y materiales necesarios para cubrir las
atenciones de emergencias y preventivos.
REFRISERVIS S.A.C / RUC: 20536747711
Av. Galaxia Mza. J Lote. 24 Gaminides Lima - Lima - San Juan de Lurigancho– Lima 36 – PERÚ
Central telefónica: (51-1) 3382616
ventas@refriservissac.com / www.refriservissac.com
1
PLAN AGREGADO VARIABLE
Mediante el “Plan agregado variable”, se obtiene la cantidad necesaria de recursos técnicos, materiales y
repuestos críticos, para cubrir el plan de mantenimiento programado y atención de emergencias.
ENERO
FEBRERO
MARZO
DIAS
Inventario Final
Inventario Inicial
EQUIPOS ASIGNADOS AL MES
Mantenimiento de quipos al día
31
0
0
331
25
28
0
0
435
25
31
TECNICOS REQUERIDOS
TECNICOS DISPONIBLES
MANT. PREVENTIVO
MANT. CORRECTIVO
ATENCION EMERGENCIA
REPUESTOS PARA EQUIPOS
Grupo de Materiales para
mantenimiento
25
23
17
6
2
10
29
25
21
6
2
10
10
10
CONTRATAR TECNICOS
DESPEDIR
2
0
4
0
MES
CALCULO MARGINAL DE RECURSOS
El “Calculo marginal”, estima la cantidad necesaria de recursos hombre, materiales. Para el plan agregado
variable.
MES
Inventario Final
Inventario Inicial
Equipos asignados al mes
SERVICIO
Mantenimiento de quipos al día
Mantenimiento de equipo de
un Técnico al Día
TECNICOS REQUERIDOS
TECNICOS DISPONIBLES
CALCULO DE TECNICOS
HM REQUERIDOS
PROPUESTO MAYOR
ENERO
FEBRERO
MARZO
0
0
331
331
25
0
0
435
435
25
0
0
5
5
22
18
5
25
23
25
27
5
29
25
Mediante la optimización del servicio, se obtiene recursos de contingencia para cubrir con la necesidad del
mantenimiento y subsanar en corto tiempo las atenciones de emergencia.
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