Rol del Abogado

“ROL DEL ABOGADO PARA
UNA EJECUCION DE
SENTENCIA CÉLERE”
VÍCTOR ANTONIO CASTILLO LEÓN
Juez Superior Titular
Docente universitario
Presentación del tema
BIENVENIDOS, SOY VICTOR CASTILLO LEON; me presento ante Uds. Como uno de
los capacitadores del Curso – Taller “El Nuevo Modelo Procesal Laboral y Modelo
de Despacho Judicial Corporativo para los Operadores de Justicia”
El TEMA que se me ha encargado es: “ El rol del abogado para una ejecución
de sentencia célere”
BREVE INTRODUCCIÓN: 1) EN CONCRETO PROCURARÉ REFLEXIONAR SOBRE EL
ROL DEL ABOGADO DEFENSOR EN LA EJECUCION DE LA SENTENCIA LABORAL
ORAL.
UNA VEZ CONCLUIDA ESTA UNIDAD DE APRENDIZAJE ESTARÁS EN CAPACIDAD
DE ADOPOTAR ALGUNAS ACCIONES CONCRETAS DIRIGIDAS A UNA
CONTRIBUIR DESDE LA DEFENSA, A EJECUCION DE SENTENCIA EFICIENTE.
QUÉ SIGNIFICA LA ORALIDAD EN LA EJECUCIÓN DE SENTENCIA
EL PROCESO ORAL TIENE FASES ESCRITAS: LA POSTULACION, LA SENTENCIA, LOS MEDIOS
IMPUGNATORIOS Y LA EJECUCIÓN DE LA SENTENCIA.
TAMBIEN SON ESCRITOS EL PROCESO CAUTELAR, EL DE IMPUGNACION DE LAUDO ARBITRAL, EL
NO CONTENCIOSO Y EL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO LABORAL Y DE SEGURIDAD SOCIAL.
Y ESTA BIEN QUE ASI SEA PORQUE LA ORALIDAD NO DEBEMOS CONCEBIRLA SOLO COMO UNA
FORMA DE ACTUACIÓN DE LOS SUJETOS PROCESALES DURANTE LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS,
SINO COMO UN AUTENTICO SISTEMA PROCESAL ALTERNO AL ESCRITURARIO, CUYO RASGO
CENTRAL NO ES LA COMUNICACIÓN ORAL EN LAS AUDIENCIAS SINO EL LOGRO DE LA EFICIENCIA
DE LAS TÉCNIAS PROCESALES Y DE LA EFICACIA DE LA TUTELA PROCESAL.
CONCEPCION TRANSVERSAL Y METODOLOGICA DE ORALIDAD
DESDE ESTA CONCEPCION METODOLOGICA DE ORALIDAD, RESULTA PERFECTAMENTE POSIBLE, AUNQUE
PAREZCA CONTRADICTORIO, DE UNA ORALIDAD APLICABLE A LAS FASES ESCRITAS DEL PROCESO, UNA DE LAS
CUALES ES, COMO YA SEÑALAMOS, LA FASE DE EJECUCIÓN DE LA SENTENCIA.
POR TANTO RESULTA DESCABELLADO PRETENDER APLICAR LA “COMUNICACIÓN ORAL”, TAL COMO
OCURRE EN LAS AUDIENCIAS, A LA FASE DE EJECUCIÓN.
LO QUE SI SE PUEDE –Y SE DEBE- APLICAR A LA FASE ORAL SON LOS PRINCIPIOS OPERACIONALES DE LA
ORALIDAD, ESPECIALMENTE LA CONCENTRACIÓN, LA CELERIDAD Y LA ECONOMÍA PROCESALES.
OTROS PRINCIPIOS CUYA APLICACACIÓN A LA EJECUCIÓN DE LA SENTENCIA ES INDISPENSABLE, SON LOS DE
DIRECCIÓN DEL PROCESO O ROL PROTAGONICO DEL JUEZ Y EL PRINCIPIO DE SOCIALIZACIÓN DEL PROCESO O
DESIGUALDAD COMPENSATORIA.
EL ROL DEL JUEZ Y DE LOS ABOGADOS EN LA EJECUCIÓN
PERO, SI TENEMOS TODO UN ARESENAL DOGMÁTICO Y AXIOLÓGICO PARA HACER EFICIENTE LA EJECUCIÓN DE LA
SENTENCIA, POR QUÉ EN LOS 9 AÑOS DE PROCESO ORAL NO SE HA LOGRADO EN LA IMPLEMENTACION DE LA
LPT, ESE CARO PROPÓSITO?
LA EXPLICACION SE ENCUENTRA EN UNA CULTURA DE APLICACIÓN DISTORSIONADA DEL CPC, QUE ASOCIA
EQUIVOCADAMENTE FORMA ESCRITA DE LA EJECUCIÓN CON INEFICIENCIA, LENTITUD, COSTO EXCESIVO Y TOTAL
DISPOSITIVIDAD.
AHORA BIEN, COMO OCURRE EN TODO ANALISIS PROCESAL Y JURISDICCIONAL, LA CLAVE DEL LOGRO DE LOS
FINES DEL PROCESO ES EL JUEZ, SIN EMBARGO, TAMBIÉN LOS ABOGADOS, TANTO DEL EJECUTANTE COMO DE LA
PARTE EJECUTADA, TIENEN UN ROL PROMINENTE EN LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LA SENTENCIA.
EL ROL DEL JUEZ Y DE LOS ABOGADOS EN LA EJECUCIÓN
PRIMERO: LOS ABOGADOS DE AMBAS PARTES DEBEN SER CONCIENTES QUE GRAN PARTE DE LA EJECUCIÓN DE LA SENTENCIA SE
TRAMITA DE OFICIO, POR LO QUE DEBERIAN DOSIFICAR LA PRESENTACION DE ESCRITOS, PARA NO SOBRE CARGAR EL APARATO DE
JUSTICIA.
SEGUNDO: SON ACTOS QUE SI REQUIEREN INSTANCIA DE PARTE EN LA EJECUCIÓN, POR EJEMPLO, LA SOLICITUD DE EJECUCION
FORZADA, PORQUE ES NECESARIO QUE LA PARTE ELIJA LA MEDIDA COACTIVA CORRESPONDIENTE, EL PEDIDO DE REMATE DE LOS
BIENES, LA PRESENTACION DE LA LIQUIDACIÓN DE LOS DERECHOS ACCESORIOS, COMO INTERESES LEGALES, CREDITOS DEVENGADOS,
LA SUSPENSIÓN EXTRAORDINARIA DE LA EJECUCION, SEGÚN EL ARTICULO 38 DE LA LPT; LA LIQUIDACION DE LAS COSTAS PROCESALES;
LA SOLICITUD DE ASESORAMIENTO AL PERITO SOBRE LA LIQUIDACION DE DERECHOS ACCESORIOS; LA FORMACIÓN DE LOS CUADERNOS
DE APELACION SIN LA CALIDAD DE DIFERIDA; LA PRESENTACION DE UNA LIQUIDACION ALTERNATIVA A LA LIQUIDACION DE DERECHOS
ACCESORIOS DEL EJECUTANTE;
EL ROL DEL JUEZ Y DE LOS ABOGADOS
EN LA EJECUCION
TERCERO: POR EL CONTRARIO, SON ACTOS QUE NO REQUIEREN INSTANCIA DE PARTE EN LA EJECUCION,
POR EJEMPLO, EL MANDATO (DECRETO) DE CÚMPLASE LO EJECUTORIADO, EL TRASLADO AL EJECUTADO DE LA
LIQUIDACION DE LOS DERECHOS ACCESORIOS Y LA APROBACION DE LOS MISMOS, LA ENTREGA DEL DINERO
CONSIGNADO JUDICIALMENTE;
LA CONCRECION DE UN UNICO EMBARGO, QUE CUBRA EL CAPITAL, LAS COSTAS, LOS COSTOS U HONORARIOS O
CUALQUIER OTRO DERECHO ACCESORIO; LA EJECUCION DEL MANDATO DE REPOSICIÓN (SUFICIENTE CON NOTIFICAR A
LAS PARTES); LA FORMACION DEL CUADERNO DE EJECUCIÓN, MERCED AL CARÁCTER NO SUSPENSIVO DE LA CASACIÓN;
EL REQUERIMIENTO AL ESTADO DE LA PROGRAMACION DE LA OBLIGACIÓN DE DAR MATERIA DE EJECUCIÓN; LA
APLICACIÓN DE MULTAS SUCESIVAS, ACUMULATIVAS Y CRECIENRTES, PARA QUE SE CUMPLIA EL MANDATO JUDICIAL;
LA INCORPORACION EN PLANILLA DE LOS DERECHOS REMUNERATIVOS DE DEVENGUE PERIODICO, CUANDO EL
EJECUTANTE TIENE VÍNCULO LABORAL VIGENTE; EL PAGO INMEDIATO DE LO EMBARGADO,
capacitación a auxiliares y abogados
sobre efectividad de tutela
Se debe capacitar de manera especial,
a los auxiliares jurisdiccionales a cargo
del proceso de ejecución laboral,
• con técnicas concretas de gestión eficiente, para
lograr plasmar en los hechos, los valores de la
oralidad y de la efectividad de la tutela procesal.
potenciar la ejecución dentro del módulo corporativo
Reingeniería de la sub área de
ejecución:
a) elevar la
productividad
del secretario;
b) monitoreo
permanente
por
coordinadores
y sub
coordinadores;
c) trabajo por
bloques
temáticos;
d) uniformidad
de criterios de
los jueces;
e) rediseño del
perfil de
funciones de
coordinador y
sub
coordinadores;
f) sinergia en
el trabajo entre
Administrador
de Módulo y
Jueces (lo
administrativo
y lo
jurisdiccional);
Conclusión I
Existen muchos mitos y malas
prácticas
que
rodean
la
ejecución de la sentencia en el
proceso laboral oral, tornándola
ineficiente e ineficaz.
Conclusión II
Esta situación se puede revertir interpretando
correctamente las normas de la NLPT y el CPC,
las cuales extienden a la ejecución de la
sentencia el deber del juez de promover y
desarrollar de oficio el proceso, según los
valores
de
economía,
celeridad,
concentración, gratuidad y prevalencia del
fondo sobre la forma.
Conclusión III
La oralidad es un concepto transversal que no se
aplica solamente a las audiencias, sino también a las
fases o momentos escritos del proceso, como la
postulación, los medios impugnatorios y la
ejecución, a través de los rasgos que la configuran.
Conclusión VI
Los jueces laborales, en ejercicio de su rol
protagónico, pueden revertir la todavía
supérstite cultura ultra formalista y
dispositiva en la ejecución de la sentencia,
por buenas prácticas debidamente
consensuadas y estandarizadas.
Conclusión V
Es prioritario repotenciar el concepto de módulo
corporativo como herramienta de efectividad de
tutela, armonizando así lo administrativo
(gestión a cargo de la ETTI distrital y
Administración del módulo) con lo jurisdiccional
(criterios correctos de los jueces para empoderar
la efectividad de la tutela procesal).
Conclusión VI
Es prioritario repotenciar el concepto de módulo
corporativo como herramienta de efectividad de
tutela, armonizando así lo administrativo
(gestión a cargo de la ETTI distrital y
Administración del módulo) con lo jurisdiccional
(criterios correctos de los jueces para empoderar
la efectividad de la tutela procesal).
MUCHAS GRACIAS
VÍCTOR ANTONIO CASTILLO LEÓN