Facilitador: Ing. Zulay Castillo GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MODULO I: Fundamentos del Mantenimiento Dar formación académica, al personal que labora en las empresas prestadoras del servicio eléctrico en el Perú, específicamente en el departamento de mantenimiento de redes de distribución. • Brindar al participante información relevante, relativa al mantenimiento de sistemas de distribución de energía eléctrica. • Ofrecer herramientas al participante que le permitan discriminar perfectamente la estructura de mantenimiento requerido por el sistema. • Orientar al participante, en la planificación, elaboración y ejecución de planes de mantenimiento efectivo. Mantenimiento son todas aquellas actividades y/o acciones tendentes a mantener las características y condiciones funcionales de equipos, maquinas o infraestructuras en el margen específico de operación para la cual fueron diseñadas e instaladas. La filosofía del mantenimiento, define qué tipo de mantenimiento será necesario aplicar mantenimiento predictivo, mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo o por fallas, que garantice la operatividad de las instalaciones y establece el requerimiento específico de personal y será parte de la estrategia de mantenimiento que defina a la organización. Se refiere a todas aquellas actividades de evaluación y monitoreo de condiciones operativas que nos arrojen pistas o indicios que una instalación o equipo se encuentran en su rango crítico, propenso a producir o entrar en falla. Se refiere a todas aquellas acciones u operaciones emprendidas sobre un sistema con el fin de garantizar su fiabilidad y buen funcionamiento, previniendo la falla que interrumpa el servicio eléctrico por largos periodos de tiempo y a mayor costo por daños colaterales. Se refiere a aquellas actividades ejecutadas en pro de corregir una falla y restituir la condición operativa de un equipo o instalación. El peso o carga del mantenimiento lo determina la condición de las instalaciones o equipos, la vida útil de los equipos, así como los factores que afectan su operatividad además de la calidad del mantenimiento a aplicar. INVENTARIO LINEAS MEDIA TENSION CONDUCTOR ALIMENTADOR CODIGO INTERRUPTOR PRICIPAL KM DE LINEAS CALIBRE TIPO DEPARTAMENTO: LEVANTADO POR: CARGA SERVIDA TIPO PUNTOS DE AMARRE S/E TX CONECTADOS Se refiere a los recursos necesarios para satisfacer los trabajos de mantenimiento, incluyen mano de obra, cantidad de trabajadores y habilidades, materiales, repuestos, equipos y herramientas. Cuadrillas por kilómetros de Línea, cuadrillas por número de subestaciones, técnicos especialistas en termografía (termógrafo), cuadrillas de líneas energizadas, cuadrillas de lavado de líneas, equipos específicos como cámaras termográficas, equipos móviles dieléctricos, equipos de lavado de líneas, personal especialista para el análisis de la data estadística y establecimiento de las necesidades de mantenimiento. Se refiere a la estructura organizativa que apoyará la gestión de mantenimiento, la cual podrá presentarse de acuerdo a la cobertura geográfica sobre la cual se aplicara la acción o labor. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO SECCION DE PLANIFICACION ANALISTAS SECCION MANTENIMIENTO PROGRAMADORES CUADRILLAS MANTENIMIENTO PROGRAMADO CUADRILLAS AVERIAS Se contempla en esta fase el aseguramiento de los recursos y personal necesarios para la ejecución de las actividades correspondientes de acuerdo a la priorización establecida. La organización del sistema de mantenimiento contempla el diseño del trabajo y el establecimiento de estándares de tiempo, establece el contenido de las operaciones a realizar, procedimiento, herramientas y trabajadores. Una vez establecido el diseño se establece el estándar de tiempo a ejecutar. La forma más eficiente para el control de las actividades y ejecución de la programación de mantenimiento es a través del establecimiento de las ordenes de trabajo, las cuales se aperturaran en función de la priorización que se establezca, por tipo de carga asociada (residencial, comercial, industrial, hospitalaria, de seguridad, servicio público). TIENE CUATRO (04) ASPECTOS: 1. Control del Trabajo. 2. Control de Costos. 3. Control de calidad. 4. Control de las condiciones operativas de las instalaciones y equipos. 1. 2. 3. Costos directos (materiales, insumos, repuestos, partes y piezas) Costos de mano de obra Energía dejada de vender GRACIAS
