El proceso de investigación en administración: TEMA 1 CARRERO 1 El proceso de investigación en administración La Investigación es significativa en el área de la Administración, es un proceso de aplicación del método científico, procurando obtener información relevante y fidedigna, para entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento en la empresa. Según plantea Sabino (2010) para la obtención de algún resultado de manera clara y precisa es necesario aplicar algún tipo de investigación. Es decir, la investigación está muy ligada a la Administración, pues, esta una serie de pasos para lograr el objetivo planteado o para llegar a la información solicitada. La investigación nos ayuda a mejorar el trabajo porque nos permite establecer contacto con la realidad a fin de que la conozcamos mejor, la finalidad de esta radica en formular nuevas teorías o modificar las existentes, en incrementar los conocimientos; es el modo de llegar a elaborar teorías. La actividad investigadora se conduce eficazmente mediante una serie de elementos que hacen accesible el objeto al conocimiento y de cuya sabia elección y aplicación va a depender en gran medida el éxito del trabajo investigador. Sin embargo, debido a la multiplicidad de problemas que se presentan en el área administrativas de las empresas, identificar un solo método investigativo par la solución de los problemas, es algo imposible. Pues los objetivos y propósitos de ciertas investigaciones suelen diferente, aunque compartan en ciertos aspectos el punto de partida de la recolección de informaciones. Esto va de la mano con el proceso de toma de decisiones que no es un proceso lineal, pues no todas las decisiones van a ser las mismas. Estas dependerán de la situación que se presente o se haya presentado en una organización. Según Robbins & Coulter (2005), el proceso de toma de decisiones incluye una serie de ocho etapas que comienza por identificar el problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; El proceso de investigación en administración: TEMA 1 CARRERO 2 enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema, y para concluir se evalúa la eficacia de la decisión. Conclusión Al final, aunque se siga una serie de pasos en común en una investigación, esto no quiere decir que se tomara siempre el mismo criterio para resolver una situación dentro de la empresa. Estos servirán como plataforma para trazar el método correspondiente que lleve a los encargados de una empresa para tomar la decisión correcta. Visto desde una perspectiva diferente, un investigador no podrá optar por las mismas estrategias para evaluar el fracaso de un plan de marketing. Como tampoco serán semejantes las que pueda utilizar para la valoración de un producto destinado hacia la Republica Dominicana. Cada uno de los problemas tendrán etapas en común, pero las estrategias a utilizar no serán las mismas. Es con el objetivo de obtener una investigación eficiente que lleve a los investigadores a tomar la decisión correcta. Esto confirma lo citado en la declaración de esta semana, de que siempre será una de las dificultades para comprender plenamente el proceso de investigación, pues ningún proceso puede ser utilizado por sí solo para resolver todos los problemas de investigación en administración Referencia Espíndola, J. (2005). Análisis de problemas y toma de decisiones: Actos del habla. México: Pearson Educación. Robbins S., & Coulter M. (2005). Administración. México. Editorial Pearson Educación Sabino, A. (2010). El proceso de investigación. (5ta. ed.). Bogotá, Colombia. El proceso de investigación en administración: TEMA 1 CARRERO 3 Distinguido Enrique Excelente su aporte de esta semana sobre el tema a debatir en el foro. Comparto con usted lo citado por Calderón (2017) para cada problema de investigación debe existir un método para resolverlo, es decir no todos los procesos usados y utilizados exitosamente en otros casos serán apropiados para toda investigación. Es claro que no todos los métodos pueden resultar eficiente para la solución o determinación de un problema dentro de una organización. No todos los casos serán los mismo y tampoco podrán solucionarse con el mismo método que se habría usado en casos anteriores. Es por la misma complejidad de la tarea de toma de decisiones, ningún marco de trabajo universal único es capaz de representar todas las rutas de decisiones. Referencia Calderón, G. (2017). La investigación en las facultades de administración de Colombia. Revista Lasallista de Investigación. 2017, Vol. 14 Issue 1, p42-55. 14p. Recuperado el 03 de julio de 2019, de: http://web.b.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=12&sid=714bed22-7f394b5e-a289-d84752f92ac9%40sessionmgr102 Espíndola, J. (2005). Análisis de problemas y toma de decisiones: Actos del habla. México: Pearson Educación. Robbins S., & Coulter M. (2005). Administración. México. Editorial Pearson Educación Distinguida Mariangely Excelente su aporte, quiero compartir algunas informaciones al respecto. Muy de acuerdo con lo que usted plantea sobre la investigación, que es un proceso complejo inherente al ser humano, despertado por la necesidad de resolver problemas, la curiosidad por algún fenómeno, por la naturaleza o por conocer un proceso entre otros (Chávez et al. 2018). Todos los seres humanos tenemos la necesidad de solucionar El proceso de investigación en administración: TEMA 1 CARRERO 4 problemas y para la solución correcta tenemos que partir desde una investigación para recopilar las informaciones necesarias para consolidar nuestra decisión. La investigación es un proceso de generación de nuevo conocimiento a partir de la recopilación, estudio e interpretación de un conocimiento generado previamente, o que se genera a partir de la observación y, en entornos académicos y científicos, mediante la utilización del método científico. Referencia Chavez Escobedo, J. M., Martínez Macías, J. G., & Martínez De León, H. G. (2018). Investigación Administrativa, Disciplina Holística. Revista Daena (International Journal of Good Conscience), 13(2), 482–492. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=fua&AN=136169181&site=ehos t-live Espíndola, J. (2005). Análisis de problemas y toma de decisiones: Actos del habla. México: Pearson Educación.
