Subido por J Daniel Nieto

ANALISIS DE LOS COMPETIDORES

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ANALISIS DE LOS COMPETIDORES
1. DETERMINACION DE LA NECESIDAD DE NUESTRO ANALISIS:

saber quiénes serán nuestros competidores con el fin de saber si estamos
en condiciones de poder competir con ellos y, por tanto, de incursionar en el
mercado.

conocer las principales fortalezas y debilidades de nuestros futuros
competidores con el fin de saber cómo competir con ellos de la mejor manera
posible.

conocer sus productos o principales estrategias con el fin de tomarlos como
referencia o encontrar ideas para desarrollar o formular los nuestros.
INFORMACION ESPESIFICA A RECOLECTAR
COMPETIDOR NUMERO 1
INFORMACION
PRODUCTO
PRECIOS
EMPRESA:
No maneja micheladas, pero es un competidor
potencial en promocionar actividades deportivas
atrayendo al consumidor. Maneja las típicas
cervezas nacionales y las más reconocidas
cervezas importadas y artesanales.
Maneja variedades de precios de cerezas entre
3000 y 7000
PRINCIPALES EXTRATEGIAS
Maneja una activa participación en redes
sociales, promociona eventos y actividades
deportivas.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
La empresa tiene buena calidad de productos,
pero tiene poco capacidad para mantener
precios bajos ( no hacen promociones)
COMPETIDOR NUMERO 2
INFORMACION
EMPRESA:
PRODUCTO
Maneja la típica michelada (sal, limón) lo
interesante y lo competitivo es su presentación
en copas haciendo la michelada atractiva e
interesante para el consumidor.
PRECIOS
Valor de la michelada 2000 pesos adicional al
valor de la cerveza.
Maneja una buena atención al cliente.
PRINCIPALES EXTRATEGIAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Esta empresa maneja buenas presentaciones de
sus productos (michelas) pero no maneja una
constante innovación de su producto, maneja la
típica michelada.
COMPETIDOR NUMERO 3
INFORMACION
EMPRESA:
PRODUCTO
Maneja la típica michelada, y adicional tiene un
su portafolio de productos diferentes tipos de
cocteles.
PRECIOS
Valor de la michelada 2000 pesos adicional al
valor de la cerveza. Y los jueves da promociones
de pague una michelada y lleve dos.
PRINCIPALES EXTRATEGIAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Maneja precios bajos, ofrece promociones
llamativas para los consumidores.
La empresa maneja buenos precios de sus
productos, tiene buenas promociones, sin
embargo maneja una mala atención al cliente.
COMPETIDOR NUMERO 4
INFORMACION
EMPRESA:
PRODUCTO
Manejas micheladas, con jugo de maracuyá, y
chulupa,
tienen
buena
presentación,
representando una competencia potencial.
PRECIOS
Valor de la michelada 2500
Maneja buenas estrategias de publicidad.
PRINCIPALES EXTRATEGIAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
La empresa tiene buena ubicación, pero tiene
poco variedad de productos.
CONCLUSION:

al analizar la información recolectada de nuestros competidores descubrimos
que no pueden mantener sus precios bajos debido a sus altos costos de
operación o a que nos son productores como nosotros, podríamos tomar la
decisión de reducir nuestros precios con el fin de bloquearlos y ganarles
mercado.

al analizar la información recolectada llegamos a la conclusión de que uno
de sus puntos débiles es la poca calidad de sus insumos y el pobre diseño
de sus productos, tomamos la decisión de mejorar la calidad de nuestros
insumos y enfocarnos en el diseño de nuestros productos con el fin de darles
un mayor valor que el de los demás competidores

descubrimos que una de sus estrategias publicitarias les está dando buenos
resultados, podríamos tomar como referencia dicha estrategia y adaptarla a
nuestro negocio.
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