Subido por RICHARD CUTIPA CHECCA

YAILEN SHOES.EIRL

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1.- DATOS GENERALES:
1.1 Datos de los promotores:
Falta los datos personales DNI, profesión estado civil, etc.
ÍTEM
INVERSIONISTAS
APORTE
1
Griselda Ccorpuna
Efectivo
S/. 5000,00
2
Yeny Vilca
S/.
2500,00
S/.
3
Diego Ccorpuna
S/.
2500,00
S/. 10,000,00
Total de Capital Aportado
Equipos
S/. 0
S/.
Total
5000,00
0
S/.
2500,00
S/.
0
S/.
2500,00
S/.
0
S/. 10,000,00
1.2 Nombre de la Empresa:
YAILEN SHOES S.A.
1.3 Persona Jurídica:
-Podrás funcionar bajo RUT distinto al del dueño, por que hay separación de los patrimonios
(bienes) de cada uno. Por ejemplo: Si la empresa llegase a tener problemas y no pudiese
pagar algunos créditos bancarios y hay embargo, el dueño de la empresa no ve afectados
sus bienes.
-No es necesario contar con un socio para realizar una determinada actividad.
-Tributariamente es más conveniente funcionar como Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada que siendo persona natural, siempre y cuando los ingresos sean
altos. Una persona natural puede llegar a pagar muchísimo más impuestos que una
empresa.
-La EIRL puede tener contabilidad simplificada, lo que se traduce en menos obligaciones
contables.
-Algunas actividades primarias de extracción y transporte pueden tener Renta Presunta, lo
que es un beneficio tributario para las pequeñas empresas.
1.4 Visión :
Convertirnos en un año en la primera empresa comercializadora de zapatillas novedosas y
diversificadas, en la provincia de Camaná y prestando una atención personalizada como de
calidad.
1.5 Misión:
Seremos la empresa líder en el rubro de compra y venta de productos(zapatillas). En la
provincia de Camaná, ofreciendo servicio personalizado y de calidad para satisfacer las
necesidades de los clientes, laborando en un ambiente armónico y para alcanzar una alta
rentabilidad de la organización en el primer año.
Uds ofrecen un producto (zapatillas)
1.6 Objetivos:
1. Objetivo General
 Ser la empresa líder logrando la mayor participación en el mercado de
compra y venta de productos (Zapatillas) y logrando una óptima
rentabilidad.
2. Objetivos Específicos
 En el primer año vender 1000 productos
 Lograr captar al 45% del PEA en el primer año.
1.7 Valores:
Nuestra empresa estará regida por los siguientes valores:
 Respeto
 Puntualidad
 Honestidad
 Responsabilidad
1.8 Justificación de Localización:
Nuestra empresa “YAILEN SHOES S.A.” se encuentra ubicada en la provincia de Camaná
departamento de Arequipa.
Falta justificación porque camana
2.- ESTUDIO DE MERCADO:
1. Segmentaciones de Mercado
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Criterios
Clasificación
Especificación
Geográfica
Provincia de Camaná
Costa
Psicografica
Clase social
media
Demográficas
Edad
20 años hasta 40 años
Sexo
Femenino
Masculino
Conductual
beneficio
Calidad y economía
2. Análisis de la Demanda
Según el INEI la ciudad de Camaná tiene 58952 habitantes. Tiene un PEA del 15%
del total de la población, el cual es 20632 habitantes. Nuestro mercado a
conquistar es el 45% del PEA .
La población es mayormente joven? A quienes van a dirigirse especificmente
3. Análisis de los Competidores
Análisis de los Competidores
Ítem Competidores Prioridad
1
El Tupac
4
2
Comercial el Rey
3
3
Mega-centro
2
4
Gamarrita
1
3.- ANALISIS FODA
a) Análisis interno:
1. FORTALEZAS
 Cuenta con una base de clientes.
 Bajo gasto operativo.
 Manejado por jóvenes que pueden entender la tendencia del
mercado.
2. DEBILIDADES
 Mal manejo de inventario
 Tiempo de espera de las compras de productos importados
 Estafa por parte de nuestros proveedores
 desbalance en el tiempo de pedidos
 carecer de cuenta bancaria
b) Análisis Externo:
a. Oportunidades
 Existen programas de apoyo a la pequeña y mediana empresa
 Convenios comerciales( tratado del libre comercio).
 Tendencia creciente de la población JOVEN A COMPRAR EN
FORMA VIRTUAL.
b. Amenazas
 Las marcas establezcan su nivel de precio.
 Inseguridad ciudadana
 Aumento del contrabando y competencia desleal
 ventas truncas por decisión del cliente
falta plan de marketing
en general esta bien. Hagan las modificaciones que les he señalado y avancen con
organización y recursos humanos
PLAN DE
MARKETING
YAILEN SHOES E.I.R.L.
EL RESUMEN EJECUTIVO
LA BREVE RESEÑA HISTORICA
“YAILEN SHOES” es una empresa de responsabilidad limitada, que fue creada el 02 de
noviembre el 2018 en la provincia de Camaná en el Departamento de Arequipa.
La empresa tiene por objetivo dedicarse a la comercialización de zapatillas deportivas.
Contamos con un capital suscrito y pagado de S/. 5000.00 distribuido únicamente de:
S/. 10000.00 en cuenta corriente N° 0003560003359 del Interbank.
VISION
Convertirnos en un año en la primera empresa comercializadora de zapatillas novedosas y
diversificadas, en la provincia de Camaná y prestando una atención personalizada como de
calidad.
MISION
Seremos la empresa líder en el rubro de compra y venta de productos(zapatillas). En la
provincia de Camaná, ofreciendo servicio personalizado y de calidad para satisfacer las
necesidades de los clientes, laborando en un ambiente armónico y para alcanzar una alta
rentabilidad de la organización en el primer año.
VALORES
Nuestra empresa estará regida por los siguientes valores:




Respeto
Puntualidad
Honestidad
Responsabilidad
ANALISIS SITUACIONAL
ANALISIS INTERNO
LAS FORTALEZAS



Cuenta con una base de clientes.
Bajo gasto operativo.
Manejado por jóvenes que pueden entender la tendencia del mercado.
LAS DEBILIDADES

Mal manejo de inventario




Tiempo de espera de las compras de productos importados
Estafa por parte de nuestros proveedores
desbalance en el tiempo de pedidos
carecer de cuenta bancaria
ANALISIS EXTERNO
LAS OPORTUNIDADES



Existen programas de apoyo a la pequeña y mediana empresa
Convenios comerciales (tratado del libre comercio).
Tendencia creciente de la población JOVEN A COMPRAR EN FORMA
VIRTUAL.
LAS AMENAZAS




Las marcas establezcan su nivel de precio.
Inseguridad ciudadana
Aumento del contrabando y competencia desleal
ventas truncas por decisión del cliente
EL OBJETIVO
En el año 2010 crecer en un S/. 50 000.00 en ventas con relación al año 2019
LAS METAS
1) en el primer semestre del 2010, crecer en un 65% en ventas.
2) En el segundo semestre del 2010, crecer en un 35% en ventas.
LA FORMULACION DE ESTRATEGIAS DIRECTRICES:
DE SEGMENTACION DE MERCADO
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Criterios
Clasificación
Especificación
Geográfica
Provincia de Camaná
Costa
Psicograficos
Clase social
media
Demográficas
Edad
20 años hasta 40 años
Sexo
Femenino
Masculino
Conductual
beneficio
Calidad y economía
DE POSICIONAMIENTO CENTRAL DE LA EMPRESA
DE POSICIONAMIENTO CENTRAL DEL PRODUCTO
DE POSTURA COMPETITIVA
Análisis de las 5 fuerzas competitivas de porter
COMPETENCIA
POTENCIAL
COMPETIDORES DEL
SECTOR
PROVEEDORES
CLIENTES


SUSTITUTOS
FORMULACION DE ESTRATEGIAS OPERATIVAS
De productos existentes: con su producto bandera zapatillas…
De precio: basada en el valor: con la propuesta MAS POR MENOS: porque nuestro servicio es
excelente calidad, experiencia, eficiencia y eficacia garantizada, por lo tanto, nuestro precio es
barato y accesible.
De plaza o distribución:
FABRICANTE
CONSUMIDOR
De promoción
PUBLICIDAD
ESCRITA
VOLANTES
REDES SOCIALES
GRUPOS
PAGINA WEB
WOOCOMERCE
PUBLICIDAD
ESCRITA
VOLANTE
CANTIDAD
1000
REDES SOCIALES
GRUPOS
FACEBOOK
Grupos de interés
(zapatillas)
HORARIO
24 HORAS
PAGINA WEB
WOOCOMMERCE
WORDPRESS
Tienda virtual (zapatillas)
HORARIO
24 HORAS
PLAN DE ACCION: DEL 01 -01-2019 AL 31-12-2019
PLAN DE CONTROL: DEL 01-01-2019 AL 31-12-2019
CONCLUSIONES
RECOMENDACION
11
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