Subido por Rholyy Rosas

Relatorio Del Proyectoggg

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RELATORIO DEL PROYECTO
Aplicación de Ventas de carrito de Software SOFVENTAS
Nuestro proyecto es diseñar una web multiplataforma que permita promocionar el catálogo
de sus productos, realizar la compra y venta de productos (abarrotes), y a su vez la entrega a
domicilio mediante por medio online.
Este grupo se inició el 27 de marzo de marzo de 2019 con los siguientes integrantes: Ricardo,
Renzo, Edith, Marco y Rolando, donde nuestra primera reunión fue el 06 de abril del presente
año. Ahí decidimos que sistema vamos a realizar y donde todos quedamos de acuerdo que se
realizara una plataforma web de venta y compra, nuestra reunión fue en la mima UTP nos
reunimos un sábado. Nuestra aplicación iba ser desarrollado en PHP utilizando el frameworks
laravel. Transcurrido los días el trabajo se dividió cada uno tema la cual fueron los siguientes
entregables para la primera nota.
1. Proceso de gestión de proyecto PP –PMC cambios
En ese punto se ve el objetivo y el alcance del proceso, roles y responsabilidades de
cada integrante:
a) Cliente. Revisa y aprueba el Plan de Gestión del Proyecto Participa en el kick off
meeting externo.
b) Jefe de Proyecto: Informa sobre el avance del proyecto al comité gerencial,
Dirige las reuniones del servicio
c) Analista de Calidad: es el Representante ante el cliente, dirige las reuniones,
informa el estado del proyecto, informa la situación del proyecto al jefe de
proyecto.
d) Analista Funcional: Lidera el equipo de trabajo, trabaja continuamente con el
analista de calidad, realiza el relatorio del proyecto.
También esta las entradas y salidas de proceso, Proceso y subproceso de gestión de proyecto,
Actividades de Subproceso de planificación, Tareas de las actividades de planeamiento,
ejecución, seguimiento y control. Métricas del proceso.
2. Plan de Proyecto
En el plan de proyecto esta los objetivos principales del proyecto que se está realizando,
3. Cronograma
4. Acta de reunión – Seguimiento
En el acta de reunión se hizo los acuerdos de cada punto que se va realizar mediante el
transcurso de la reunión. Los puntos realizados que se vio son:
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Procese de gestión de proyecto PP-PMC
Plantilla de plan de proyecto
Planta cronograma de actividades
Acta de reunión de seguimiento
Registro de Riesgos
Avance de acta quincenal
Aceptación de entregables
Proceso de Gestión de Requerimientos
LMR-Proyecto
Matriz de Trazabilidad
Solicitud de cambios de requerimientos

Registro de cambios de Requerimientos
5. Registro de riesgos
En este punto hay 3 pestañas.
Matriz de riesgos, revisiones y definiciones.
6. EPM Informe avance quincenal del Proyecto
7. Aceptación de Entregable
8. Proceso de gestión de Requerimiento
9. LMREQM
10. F-R04 Matriz trazabilidad requerimiento
11. Logo
Relatorio del Proyecto
Cuando empezó el poyecto
Que atividades realizamos
como se formo el equipo
como se dearrollo los problemas reaalizamos
Gestion de conocimiento
La practica 1 realizamos tal
Definir un sitema
Mi grupo esta conforma do por
Mi grupo se nos pidió desarrollo los siguiente entregable
Cada 1 q desarrollo … nombrar y explicar
Narrar los q se hizo cada uno
Descargar
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