Subido por Fernando Reveco

Presentación de Capacitación en desarrollo de la capacidad de emprender e innovar. Miemprex

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CURSO: DESARROLLANDO CAPACIDAD DE
EMPRENDER E INNOVAR
MIEMPREX
UNA HERRAMIENTA PARA
DESARROLLAR CAPACIDAD
DE EMPRENDER E INNOVAR
TALLER MIEMPREX
Nuestro país ha experimentado un cambio en los últimos años, donde cada vez
son más las personas con expectativas de poder canalizar su creatividad a
través de la materialización de sus proyectos empresariales, en la creación y/o
consolidación de una empresa. Son muchas las personas que disponen de buenas
ideas, aplicables a la puesta en marcha de un nuevo negocio, asimismo, la alta
competitividad del mercado, como las cada vez más escasas posibilidades de
insertarse en un puesto de trabajo permanente, hacen que cada profesional o
trabajador dependiente, deban estar en una constante innovación y administrar
su fuerza de trabajo, como una empresa.
Sin embargo también es común que estas personas presenten dudas frente a la
decisión de iniciar una nueva empresa, una inversión, una innovación o que no
cuenten con la preparación suficiente para comprender o saber, como asumir el
riesgo que las nuevas ideas involucran.
En tal sentido, para que los profesionales o futuros empresarios comprendan y
desarrollen su performance emprendedora, es decir, sean capaces no solo de
concebir una idea de negocio o innovación, sino además, preparar y presentar un
proyecto de trabajo, se ha concebido el presente curso.
Este curso fue desarrollado por el Programa EMPRETEC, de Fundación Chile,
bajo contrato con el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), del
Ministerio de Planificación y Cooperación (MIDEPLAN), durante 1993, en el
marco de un proyecto que incluyó el diseño de una metodología de selección de
personas con potencial empresarial, y de un seminario taller de desarrollo de
competencias emprendedoras.
Formar emprendedores e innovadores, requiere de competencias que sólo se
potencian con la experiencia y establecer la transparencia de quiebres
significativos. Reconvertir personas en emprendedores es una tarea aun más
difícil y ese es el desafío que estamos dispuestos a asumir.
METODOLOGÍA
La capacitación recurre a métodos constructivistas. La metodología será de
Taller, vale decir, se trata de un espacio de aprendizaje activo, en el que cada
persona aporta su propia experiencia en un trabajo de carácter
fundamentalmente participativo, con enfoque estratégico – prospectivo, para
la transferencia de conocimientos prácticos orientados a la formulación de
estrategias, para el desarrollo y fortalecimiento personal, habilitando a los
participantes para que realicen una administración efectiva y eficiente de los
recursos de que disponen, dotándolos de herramientas conductuales y
técnicas, que les permitan el desarrollo y la mejora permanente de sus
competencias y habilidades, para enfrentar el mundo del fomento y desarrollo
de las empresas de menor tamaño. Se centra en objetivos de cambio, no en la
entrega de conocimientos teóricos.
La identificación de características emprendedoras personales que conforman
el núcleo del programa, es producto de la investigación dirigida por Mc Ber &
Cía. de Boston, Massacchusetts.
El modelo de adquisición de características que fundamenta el curso, está
basado en principios bien aceptados de la teoría de aprendizaje y de la
modificación de patrones de comportamiento y sobre el trabajo de David Mc
Clelland en esta área. La hipótesis básica fue que si la gente reconoce la
motivación de logro en su vida diaria, ellos podían practicarla
conscientemente, y aprender a aplicarla más eficazmente en situaciones
empresariales.
Miemprex es un curso Taller destinado a desarrollar la capacidad empresarial, la
creatividad e innovación y a estimular la creación y desarrollo de empresas de
menor tamaño. Para ello, se basa principalmente en la detección de personas
con características empresariales promisorias.
Tanto las investigaciones desarrolladas con anterioridad como el trabajo
realizado para el desarrollo de este Curso Taller indican que ciertas
características requeridas o presentes en los empresarios exitosos pueden ser
desarrolladas.
Este taller ha sido diseñado de manera tal, que debe ser desarrollado en
conjunto con otra capacitación en comercialización o en gestión más
convencional. La hipótesis es que el desarrollo de estas características básicas,
incrementará la incidencia del trabajo empresarial exitoso, con lo cual otros
programas de capacitación se harán más eficientes.
El curso consta de veinticinco módulos, divididos en cincuenta horas y
desarrollado como taller basado en la teoría de aprender haciendo, en su diseño
se utilizó la Motivación al Exito, como concepto fundamental. Su metodología
es activa/participativa, la que actúa fundamentalmente sobre los aspectos
conductuales de los participantes, quienes guiados por los instructores van
identificando sus conductas, conociendo los hábitos y los comportamientos de
los empresarios de éxito, fortaleciendo los propios y modificando los
comportamientos que limitarían su desarrollo empresarial. Durante todo el
desarrollo del Curso Taller, participan activamente y en forma simultánea dos
instructores, quienes actúan como guías de aprendizaje, para generar un
ambiente de participación constante, sistematizando las experiencias de los
participantes, lo que permite la auto evaluación, las mejoras permanentes y el
enriquecimiento de las conductas, capacidades, competencias y habilidades.
OBJETIVOS DEL CURSO
El curso MIEMPREX, es un curso práctico que pretende estimular y desarrollar
las capacidades de innovar, de emprender y la potencialidad de éxito
empresarial de sus participantes.
Los objetivos específicos son:
1. Que cada participante reconozca ciertas características claves, y
desarrolle algunas de las habilidades asociadas a la capacidad de
emprender, de innovar y al éxito empresarial.
2. Identificar y potenciar sus propias capacidades empresariales.
3. Reconocer elementos básicos requeridos para innovar, desarrollar,
potenciar las actitudes y conductas que permiten ampliar la creatividad,
el repertorio de respuestas frente a las necesidades, problemas y
oportunidades.
4. Preparar, evaluar y presentar adecuadamente un plan básico de negocios.
DESCRIPCIÓN DE TEMAS Y CONTENIDOS PROGRAMATICOS
Conjunto de Logro:
Búsqueda de Oportunidades e Iniciativa.
Correr Riesgos.
Exigir Eficiencia y Calidad.
Persistencia.
Cumplimiento.
Conjunto de Planificación:
Búsqueda de Información.
Fijar Metas.
Planificación sistemática y seguimiento.
Conjunto de Poder:
Persuasión y Redes de Apoyo.
Auto Confianza e Independencia.
PARTICIPANTES
El curso esta dirigido a Empresarios, Gerentes, Directivos, Profesionales y/o
Técnicos, Jefes de Sección y Administrativos de Micro, Pequeñas y Medianas
Empresas que desean poner en marcha un nuevo negocio y/o incrementar su
capacidad emprendedora e innovativa.
Cada curso se realiza hasta con 25 participantes, tiene una duración de 50
horas, distribuidas en dos fines de semana de 16 horas cada uno y tres días
por semana de 3 horas cada día
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