TEORÍA Y PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: FUNDAMENTOS Y OPCIONES ESTRATÉGICAS Capítulo 14.2: Razones para las fusiones y adquisiciones Capítulo 14.3: Problemas de las fusiones y adquisiciones Capítulo 14.4: El proceso de una operación de fusión o adquisición Capítulo 14.5: Aprovechar las oportunidades de las fusiones y adquisiciones DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CONCEPTOS, TÉCNICAS Y APLICACIONES Capítulo 16: Tendencias actuales en dirección estratégica LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. TEORÍA Y APLICACIONES Parte I: Análisis estratégico: Capítulo 3: Los objetivos y los valores de la empresa Capítulo 4: Análisis del entorno general Capítulo 5: Análisis del entorno específico Capítulo 6: Análisis interno de la empresa Capítulo 7: Análisis de los recursos y capacidades Parte III: Implantación de las estrategias: Capítulo 17: Evaluación e implantación de estrategias Capítulo 18: La implantación de las estrategias: el soporte organizativo Capítulo 19: La planificación y el control estratégico FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Parte I: Análisis estratégico: Capítulo 2: Los objetivos y los valores de la empresa Capítulo 3: Análisis del entorno Capítulo 4: Análisis interno Parte III: Implantación de las estrategias Capítulo 9: Evaluación e implantación de estrategias INTERNET CLAVE https://repositorio.comillas.edu/jspui/bitstream/11531/1169/1/TFM000156.pdf ANOTACIONES MJ 1. Creo que es importante también mencionar los posibles problemas fruto de la adquisición: problemas de integración, problemas sobre los recursos humanos, etc 2. Quizás antes de la parte empírica, puedas incluir un breve apartado (2-3 páginas) sobre el marco teórico, explicando brevemente los métodos de crecimiento externos existentes y más concretamente la adquisición. Puedes utilizar para ello libros de dirección estratégica 3. Como sólo tienes una conclusión creo que no merece la pena poner un punto. Pienso que podías incluir un apartado previo a la conclusión para indicar la propuesta de mejora/recomendaciones, estilo consultoría. Indicando las principales conclusiones que tú has extraído analizando dicha decisión y ciertas propuestas objetivas (basadas en los datos que tienes)… 4. Quizás podrías incluir algún apartado sobre las consecuencias financieras de la operación, ¿mejoró Facebook su resultado financiero (beneficio, rentabilidad) tras la operación? 5. Este punto lo puedes incluir en el apartado de propuesta de mejora/recomendaciones que te he comentado antes (Objetivo V) 6. Veo que no has incluido referencias bibliográficas apenas en el texto. ¿Cuáles han sido tus fuentes de información? Creo que es importante mencionarlas y ponerlas al menos como nota al pie de página. Y al final del trabajo tiene que estar también el apartado de referencias bibliográficas 7. Esta parte es bastante interesante y a partir de ella puedes incluir el apartado de mejora y recomendaciones, para que te quede un trabajo más de estilo consultoría y no sólo descriptivo (Capítulo 4) 8. Este apartado lo incluiría en la propuesta de mejora/recomendaciones. Antes del apartado general de conclusiones (Conclusión V)
