Subido por adriiigarcia95

BIBLIOGRAFIA MANUALES

Anuncio
TEORÍA Y PRÁCTICA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: FUNDAMENTOS Y
OPCIONES ESTRATÉGICAS
Capítulo 14.2: Razones para las fusiones y adquisiciones
Capítulo 14.3: Problemas de las fusiones y adquisiciones
Capítulo 14.4: El proceso de una operación de fusión o adquisición
Capítulo 14.5: Aprovechar las oportunidades de las fusiones y adquisiciones
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CONCEPTOS, TÉCNICAS Y APLICACIONES
Capítulo 16: Tendencias actuales en dirección estratégica
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. TEORÍA Y APLICACIONES
Parte I: Análisis estratégico:
Capítulo 3: Los objetivos y los valores de la empresa
Capítulo 4: Análisis del entorno general
Capítulo 5: Análisis del entorno específico
Capítulo 6: Análisis interno de la empresa
Capítulo 7: Análisis de los recursos y capacidades
Parte III: Implantación de las estrategias:
Capítulo 17: Evaluación e implantación de estrategias
Capítulo 18: La implantación de las estrategias: el soporte organizativo
Capítulo 19: La planificación y el control estratégico
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
Parte I: Análisis estratégico:
Capítulo 2: Los objetivos y los valores de la empresa
Capítulo 3: Análisis del entorno
Capítulo 4: Análisis interno
Parte III: Implantación de las estrategias
Capítulo 9: Evaluación e implantación de estrategias
INTERNET
CLAVE https://repositorio.comillas.edu/jspui/bitstream/11531/1169/1/TFM000156.pdf
ANOTACIONES MJ
1. Creo que es importante también mencionar los posibles problemas fruto de la adquisición: problemas
de integración, problemas sobre los recursos humanos, etc
2. Quizás antes de la parte empírica, puedas incluir un breve apartado (2-3 páginas) sobre el marco
teórico, explicando brevemente los métodos de crecimiento externos existentes y más concretamente
la adquisición. Puedes utilizar para ello libros de dirección estratégica
3. Como sólo tienes una conclusión creo que no merece la pena poner un punto. Pienso que podías
incluir un apartado previo a la conclusión para indicar la propuesta de mejora/recomendaciones,
estilo consultoría. Indicando las principales conclusiones que tú has extraído analizando dicha
decisión y ciertas propuestas objetivas (basadas en los datos que tienes)…
4. Quizás podrías incluir algún apartado sobre las consecuencias financieras de la operación, ¿mejoró
Facebook su resultado financiero (beneficio, rentabilidad) tras la operación?
5. Este punto lo puedes incluir en el apartado de propuesta de mejora/recomendaciones que te he
comentado antes (Objetivo V)
6. Veo que no has incluido referencias bibliográficas apenas en el texto. ¿Cuáles han sido tus fuentes de
información? Creo que es importante mencionarlas y ponerlas al menos como nota al pie de página.
Y al final del trabajo tiene que estar también el apartado de referencias bibliográficas
7. Esta parte es bastante interesante y a partir de ella puedes incluir el apartado de mejora y
recomendaciones, para que te quede un trabajo más de estilo consultoría y no sólo descriptivo
(Capítulo 4)
8. Este apartado lo incluiría en la propuesta de mejora/recomendaciones. Antes del apartado general de
conclusiones (Conclusión V)
Descargar
Fichas aleatorios
Prueba

4 Tarjetas Arthas Quinzel

test cards set

10 Tarjetas Антон piter

tarjeta del programa pfizer norvasc

0 Tarjetas joseyepezsumino

tarjeta del programa pfizer norvasc

0 Tarjetas joseyepezsumino

notas de enfermeria

0 Tarjetas Karen LCHB

Crear fichas