Subido por Eduar Cruz Lizana

Satisfacción Laboral - Eduar

Anuncio
Satisfación Laboral en la Empresa de
Servicios y Transportes Villa Bellavista SAC– 2017
Cruz Lizana, Eduar
Universidad Peruana Unión – Filial Tarapoto
Resumen
El objetivo de este proyecto de investigación es conocer el nivel de satisfacción laboral en la empresa de
servicios y transportes “Villa Bellavista SAC”. El tema de satisfacción laboral ha sido ampliamente estudiado
por muchas áreas de interés; no obstante, en esta oportunidad hemos logrado realizar un estudio minucioso
con esta empresa, para de esta manera conocer cuáles son los puntos débiles y mejorar esos aspectos. La
satisfacción laboral se ha clasificado como un objetivo básico para la dirección de las empresas actualmente.
Su influencia trae como resultado la productividad y el desarrollo de la empresa como tal. En esta
investigación se ha logrado constatar que la empresa “Villa Bellavista SAC” mantiene un buen clima laboral,
cumpliendo así la obligaciones y responsabilidades para con los trabajadores.
Palabras clave: Satisfacción laboral; empresa; trabajadores
Abstract
The objective of this research project is to know the level of job satisfaction in the services and transport
company "Villa Bellavista SAC". The subject of job satisfaction has been extensively studied by many areas
of interest; however, on this occasion we have been able to carry out a detailed study with this company, in
order to know what the weaknesses are and to improve those aspects. Job satisfaction has been classified as
a basic objective for the management of companies today. Its influence results in productivity and the
development of the company as such. In this investigation it has been verified that the company "Villa
Bellavista SAC" maintains a good working climate, thus fulfilling the obligations and responsibilities towards
the workers.
Key Words: Job satisfaction; company; employable
Introducción y objetivos
Actualmente la satisfacción laboral ha sido un tema muy relevante en las empresas, no solo en el ámbito
empresarial sino también en psicología, en sociología, en economía y en dirección de empresas (Gargallo,
2008), de manera que se ha convertido en un tema crucial para los investigadores actuales y esto sin contar
que para el desarrollo económico de las empresas es aún más importante porque el tema a investigar tiene
relación implícita entre satisfacción y desempeño.
Asimismo, Guzmán, Sánchez & Nacimiento (2010) mencionan que la satisfacción laboral se ha convertido
en un objeto básico para la dirección de recursos humanos de las empresas, puesto que se ha constatado su
influencia dentro de la productividad, la rotación del personal y la satisfacción de los clientes.
Por otro lado, Merino & Díaz (2012) afirman que la satisfacción laboral es la actitud general de un empleado
hacia su trabajo. Teniendo en cuenta que el trabajo es mucho más que ordenar documentos, esperar a los
clientes o escribir códigos de programación, es tratar con los compañeros y los jefes, obedecer las reglas y
1
Author name
las costumbres de la organización, cumplir los criterios de desempeño, etc. A todo eso llamamos satisfacción
laboral.
La presente investigación tiene como objetivo determinar la satisfacción laboral en la empresa de servicios
y transportes “Villa Bellavista SAC”. Determinar qué tan satisfechos son los trabajadores para que al final
brindemos algunas recomendaciones a la empresa, para su mejoría económica y desarrollo en el ámbito
empresarial.
Marco teórico y metodología
Tipo de investigación
El tipo de investigación es descriptiva porque describiremos el nivel de satisfacción de los empleados que
laboran en la empresa “Villa Bellavista SAC”. También es evaluativa porque el autor evaluará las brechas
que probablemente existan en la empresa trayendo como consecuencia la insatisfacción laboral.
Diseño de investigación
El diseño de investigación es no experimental, correlacional de corte transversal. Es no experimental
porque no manipula las variables del comercio y solo busca encontrar las relaciones de las dimensiones de la
satisfacción laboral. Es correlacional porque busca la asociación entre las variables de estudio, y finalmente
es trasversal, porque levantó la información en un solo tiempo.
Delimitación espacial y temporal
En la presente investigación tiene como la unidad de análisis a la empresa de servicios y transporte “Villa
Bellavista SAC” que radica en la Av. Jiménez Pimentel – Tarapoto que se dedica al servicio de transporte.
Población y Muestra de estudio
Población de estudio
Según Lema (2014), la población es el conjunto de todos los elementos de la misma especia que presentan
una característica determinada o que corresponde a una misma definición y a cuyos elementos se les estudiara
sus características y relaciones.
La muestra es probabilística y aleatoria conformado por los empleados de la empresa de servicios y
transportes “Villa Bellavista SAC” de la ciudad de Tarapoto que componen 120 empleados inscritos
formalmente a tiempo completo. Tal como lo menciona implícitamente Ramos C. & Remigio A., (2015) la
población de muestra tiene que ser exacta y en su tesis de cultura tributaria ellas tiene una población exacta
de 140 comerciantes.
Tamaño de la muestra
Para la realización del estudio se tomó en cuenta la opinión de la percepción de la calidad laboral en una
muestra representativa de la totalidad de los trabajadores a tiempo completo. La muestra estará constituida
de 30 empleados de la empresa “Villa Bellavista SAC”. El tamaño de la muestra se calculó aleatoriamente.
Instrumentos de Recolección de Datos
2
Author name
En este trabajo de investigación se aplicó la encuesta con un contenido de 20 preguntas para determinar
la satisfacción laboral de los empleados de la empresa “Villa Bellavista SAC” de la ciudad de Tarapoto.
Técnicas de recolección de Datos
Técnica de la encuesta: La encuesta es una técnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas
opiniones impersonales interesan al investigador. Es una técnica que se puede aplicar a organizaciones, de
manera mucho más económica que las entrevistas. El procedimiento para recopilar la información de la
satisfacción laboral de los empleados es como sigue: se les entregará a los comerciantes el formulario de
satisfacción laboral, ellos responderán las preguntas en un lapso de treinta minutos, luego se procederá a
recoger los cuestionarios.
Codificación de las encuestas: Para mantener una coherencia e integridad en la formación recopilada se
foliará cada encuesta de manera secuencial.
Digitación de la data: Para la digitación se creará una plantilla en el SPSS de acuerdo a la estructura de los
constructos de las variables de estudio, luego, de acuerdo al correlativo de las encuestas se dirigirá en la
planilla preparada.
1. Resultados y discusión
Tabla Nº 1
Género
Masculino
Femenino
Total
Frecuencia
29
1
30
Porcentaje
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 1 podemos notar que el 97% de la muestra es de género masculino y un 3% es de género
femenino. En ese sentido, podemos decir que la muestra está compuesta más por varones que por mujeres.
Tabla Nº 2
Cómo se ha sentido laborando
Muy insatisfecho
Frecuencia
3
Porcentaje
10.0
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
11
15
3.3
36.7
50.0
Total
30
100.0
3
Author name
En la tabla Nº 2 podemos visualizar que el 50% se encuentra muy satisfecho laborando en dicha empresa, el
37% está satisfecho, el 3% está insatisfecho y el 10% está muy insatisfecho.
Tabla Nº 3
Las funciones y responsabilidades están bien definidas
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
17
11
3.3
56.7
36.7
Total
30
100.0
En la tabla Nº 3 visualizamos que un 36.7% del personal está muy satisfecho con las funciones y
responsabilidades, un 56.7% está satisfecho, un 3.3% está insatisfecho y un 3.3% está muy insatisfecho.
Tabla Nº 4
Recibe información de cómo desempeñar su trabajo
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
4
15
9
13.3
50.0
30.0
Total
30
100.0
En la tabla Nº 4 podemos notar que el 30% está muy satisfecho con la información brindada de parte de la
empresa de como desempeñar su trabajo, un 50% está satisfecho, un 13.3% está insatisfecho y un 6.7% está
muy insatisfecho.
Tabla Nº 5
Está motivado y le gusta el trabajo que desarrolla
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
4
Porcentaje
3.3
Author name
Satisfecho
Muy satisfecho
14
13
46.7
43.3
Total
Sistema
28
2
30
93.3
6.7
100.0
En la tabla Nº 5 notamos que el 43.3% está muy satisfecho con el trabajo que desarrolla, un 46.7% está
satisfecho y 3.3% están muy insatisfechos.
Tabla Nº 6
Nombre y posición de la empresa
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
3
16
6
10.0
53.3
20.0
Total
En blanco
27
3
30
90.0
10.0
100.0
En la presente tabla notamos que el 20% está muy satisfecho con el nombre y la posición de la empresa, un
53.3% está satisfecho, un 10% está insatisfecho, un 6.7% está muy insatisfecho y un 10% dejaron en blanco
está pregunta.
Tabla Nº 7
Condiciones salariales
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
Total
En blanco
Frecuencia
2
13
14
Porcentaje
6.7
43.3
46.7
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la presente tabla visualizamos que el 46.7% está muy satisfechos con las condiciones salariales, un 43.3%
están satisfechos, un 6.7% están insatisfechos y un 3.3% dejaron en blanco esta pregunta.
5
Author name
Tabla Nº 8
La relación con los compañeros
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
satisfecho
Muy satisfecho
12
15
40.0
50.0
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En esta tabla Nº 8 podemos observar que el 50% está muy satisfecho con sus compañeros, un 40% están muy
satisfechos, un 6.7 están muy insatisfechos y 3.3% no marcaron esta pregunta.
Tabla Nº 9
Le resulta fácil expresar sus opiniones en su grupo de trabajo
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
14
12
3.3
46.7
40.0
Total
En blanco
28
2
30
93.3
6.7
100.0
En la presente tabla notamos que el 40% está muy satisfecho con relación a expresar sus opiniones en su
grupo de trabajo, el 46.7% está satisfecho, el 3.3% está insatisfecho, el 3.3% está muy insatisfecho y un
6.7% no marcaron la presente pregunta.
Tabla Nº 10
El supervisor se preocupa por mi como persona
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
insatisfecho
1
3.3
6
Author name
satisfecho
muy satisfecho
18
9
60.0
30.0
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 10 se puede visualizar claramente que el 30% está muy satisfecho con el supervisor porque se
preocupa por él como persona, el 60% está satisfecho, el 3.3% está insatisfecho, el 3.3 está muy insatisfecho
y un 3.3% dejaron en blanco está pregunta.
Tabla Nº 11
Se siente parte de un equipo de trabajo
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
16
11
3.3
53.3
36.7
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 11 encontramos que el 36.7% está muy satisfecho porque se siente parte de un equipo de
trabajo, el 53.3% está satisfecho, el 3.3% está insatisfecho, el 3.3% están muy insatisfechos y 3.3 dejaron en
blanco.
Tabla Nº 12
El trabajo en su área está bien organizado
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
8
18
3.3
26.7
60.0
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
7
Author name
En la presente tabla podemos percibir que el 60% está muy satisfecho que el trabajo en su área está bien
organizado, el 26.7% está satisfecho, el 3.3% está insatisfecho, el 6.7% está muy insatisfecho y un 3.3%
dejaron en blanco esta pregunta.
Tabla Nº 13
El área de limpieza mantiene el lugar de trabajo limpio y libre de obstáculos
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
6
21
3.3
20.0
70.0
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 13 notamos que a el 70% está muy satisfecho con que el área de limpieza mantiene limpio y
libre de obstáculos el lugar de trabajo, el 20% está satisfecho, el 3.3% está insatisfecho, el 3.3% está muy
insatisfecho y el 3.3% dejaron en blanco esta pregunta.
Tabla Nº 14
Puede realizar su trabajo de forma segura
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
Satisfecho
Muy satisfecho
12
16
40.0
53.3
Total
30
100.0
En la presente tabla observamos que el 53.3% está muy satisfecho por lo que puede trabajar de forma segura,
el 40% está satisfecho y el 6.7% está muy insatisfecho.
Tabla Nº 15
El estado de los equipos electrónicos usados en el trabajo
Frecuencia
8
Porcentaje
Author name
Muy insatisfecho
1
3.3
insatisfecho
satisfecho
muy satisfecho
3
22
4
10.0
73.3
13.3
Total
30
100.0
En la tabla Nº 15 observamos que el 13.3% está muy satisfechos con los equipos electrónicos del trabajo, el
73.3% están satisfechos, el 10% están insatisfechos y el 3.3% están muy insatisfechos.
Tabla Nº 16
La iluminación de tu puesto de trabajo
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Satisfecho
Muy satisfecho
15
13
50.0
43.3
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 16 notamos que el 43.3% está muy satisfecho con la iluminación de su puesto de trabajo, el
50% está satisfecho, el 3.3% está muy insatisfecho y el 3.3% dejó en blanco esta pregunta.
Tabla Nº 17
Recibe la formación necesaria para desempeñar correctamente su trabajo
Muy insatisfecho
Frecuencia
2
Porcentaje
6.7
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
1
16
11
3.3
53.3
36.7
Total
30
100.0
En la presente tabla podemos visualizar que el 53.3% está muy satisfecho con la formación que se le brinda
para desempeñar correctamente su trabajo, el 3.3% está insatisfecho y el 6.7% está muy insatisfecho.
Tabla Nº 18
Mis funciones y responsabilidades están bien definidas
9
Author name
Muy insatisfecho
Frecuencia
1
Porcentaje
3.3
Insatisfecho
Satisfecho
Muy satisfecho
2
20
6
6.7
66.7
20.0
Total
En blanco
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 18 notamos que el 20% está muy satisfecho con la definición de sus funciones y
responsabilidades, el 66.7% está satisfecho, el 6.7% está insatisfecho, el 3.3% está muy insatisfecho y otro
3.3% dejaron en blanco está pregunta.
Tabla Nº 19
La empresa proporciona oportunidades para su desarrollo profesional
Satisfecho
Muy satisfecho
Total
En blanco
Frecuencia
12
17
Porcentaje
40.0
56.7
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 19 notamos que el 56.7% está muy satisfecho con la oportunidad que la empresa le brinda para
su desarrollo profesional, el 40% está satisfecho y 3.3% dejaron en blanco.
Tabla Nº 20
En mi puesto de trabajo puedo desarrollar mis habilidades
Satisfecho
Muy satisfecho
Frecuencia
19
11
Porcentaje
63.3
36.7
Total
30
100.0
En la tabla Nº 20 notamos que el 36.7% está muy satisfecho con su puesto de trabajo porque pueden
desarrollar sus habilidades y 63.3% está satisfecho.
Tabla Nº 21
La administración de la empresa delega eficazmente funciones de responsabilidad
10
Author name
Satisfecho
Muy satisfecho
Total
En blanco
Frecuencia
17
12
Porcentaje
56.7
40.0
29
1
30
96.7
3.3
100.0
En la tabla Nº 21 notamos que el 40% está muy satisfecho con la administración pues esta delega eficazmente
sus responsabilidades, el 56.7% está satisfecho y el 3.3% dejo en blanco está pregunta.
Conclusiones
a) Luego de realizar las encuestas a los 30 trabajadores de la empresa “Villa Bellavista SAC” hemos
logrado visualizar que el nivel de satisfacción laboral de los trabajadores es bastante prometedor. En
todas las preguntas realizadas, más del 80% están satisfechos con lo que la empresa brinda y de cómo
se sienten al trabajar en dicha empresa.
b) Por otro lado, muy pocos trabajadores están poco o casi nada insatisfechos al trabajar en la empresa;
algunos dejaron en blanco algunas preguntas lo que probablemente muestre su insatisfacción.
Referencias
Gargallo Castel, Ana F. (2008). La satisfaccion laboral y sus determinantes en las cooperativas, 563-565.
Guzman, Sanchez & Nascimento. (2010). La satisfaccion laboral como valor intagible de los recursos
humano: Un estudio de caso en establecimientos hoteleros, 7, 35-53.
Merino N. Mirko & Diaz J., Alfredo. (2012). El estudio del nivel de satisfaccion laboral en las empresas
publicas y privadas en Lambayeque, 132-142.
Choy Zevallos, E. E. (2014). La Informalidad en los Sectores Económicos y la Evasión Tributaria en el
Perú. Quipukamayoc, 18(35), 11–15.
Ramos C., A. J., & Remigio A., Y. F. (2015). La cultura tributaria como estrategia para disminuir la
evasion fiscal en las empresas comerciales de la provincia de Huaura. Universidad Nacional José
Faustino Sanchez Carrión.
11
Descargar