ISO 45001 06 ABRIL DE 2019 Planificación: Establecer un alcance, tratar de gestionar los riesgos y oportunidades Identificar peligros por áreas, procesos o por operarios (no es recomendable) por el cambio contaste de personal o de funciones. Mas recomendada por PROCESOS. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS. Químico Gases, Vapores, Polvo Físico Vibraciones, Ruido, Iluminación, Temperatura Biológico Bacterias, Virus, Parasitos Psicosocial Estrés, Fatiga, Mobbing Tipos de Peligro Según la Fuente 1409 Alturas PELIGROS QUÍMICOS Son materias o sustancias presentes que pueden afectar la salud de las personas: Según su acción corporal: Corrosivos, asfixiantes, narcóticos, sistémicos PELIGROS FÍSICOS Son aquellos que pueden afectar la salud de los trabajadores gracias a la energía física que poseen Los más conocidos son: - Ruido: 75 industria, 55 domestica. Las vibraciones. El calor y el frío (25° C ideal, temperatura ambiente). La iluminación inadecuada. 100 o 200 LUX PELIGRO BIOLOGICOS Los más conocidos son: Virus, bacterias, parásitos, hongos Ejemplos: - Pinchazos, cortes en el momento de transporte de residuos sólidos Infecciones por estar en contacto con contaminantes PELIGROS ERGONÓMICOS O BIOMECÁNICOS Manejo de cargas. - Peso máximo hombres 25 kg - Peso máximo mujeres 12,5 kg Posturas de trabajo. o Espalda recta, usando las extremidades inferiores. Movimientos repetitivos. PELIGROS PSICOLOGICOS Síntomas en la empresa: absentismo, problemas disciplinarios, disminución de la calidad, agresividad, aumento de los costos. Síntomas en el trabajador: o Psicológicos: problemas del sueño, trastornos de ansiedad, depresión, problemas de concentración, problemas de relaciones familiares o De salud: dolores de espalda, problemas del corazón IDENTIFICACION DE PEIGROS Peligro Como acto Como situacion Para la identificación de peligros tomar en cuenta: Actividades rutinarias y no rutinarias Actividad de las personas con acceso al lugar de trabajo, incluido visitantes y contratistas Comportamiento capacidades y otros factores humanos Peligros fuera del lugar de trabajo que puedan afectar a las personas bajo el control de la organización en el lugar de trabajo. Peligros en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividad por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización. ¿Qué fuentes peligrosas observamos? ¿Qué situaciones peligrosas notamos? ¿Qué actos peligrosos identificamos? EVALUACIÓN DE RIESGOS Riesgo OHSAS 18001 – 2007 Combinación de la probabilidad de que ocurra una afectación. Debe ser realizada por los propios trabajadores. Deben establecer mecanismos de control adecuado. Se volverá a realizar la evaluación de riesgos cada vez que se pretendan hacer cambios en: La organización El SG-SST La tecnología Los procesos Las instalaciones Las maquinarias y equipos En la legislación. Nota: La gestión del cambio en la organización debe ser un proceso constante. Se actualiza cada año, evaluar los peligros. ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES Se orienta a reducir los riesgos mediante la implantación de medidas correctivas y preventivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia. Existen tres tipos de medios Fuente • Modificación • Rediseño • Nueva Localizacion Medio Receptor • Encapsulami ento • Absorción • Barrera Eliminación Sustitución Ingeniería Administrativo EPP • Aislamiento • Absorción • Nueva localización GTC-045 Consecuencia: resultado en términos de lesión o enfermedad, de la materialización de n riesgo expresado cualitativa o cuantitativamente. Evaluación higiénica: medición de los peligros ambientales presentes en el lugar de trabajo para determinar la exposición ocupacional y riesgo para la salud. Evaluación del Riesgo: proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia Identificación del peligro: proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características. Nivel de consecuencia (NC): Medida de la severidad de las consecuencias Nivel De Deficiencia (ND): magnitud de la relación esperable Nivel De Exposición (NE) 𝑁𝑅 = 𝑁𝐶 ∗ 𝑁𝑃 𝑁𝑃 = 𝑁𝐷 ∗ 𝑁𝐸 𝑁𝑅 = 𝑁𝐶 ∗ 𝑁𝐷 ∗ 𝑁𝐸 Salud Molestias irritación e Enfermedades que causan incapacidad temporal Enfermedades agudas o crónicas, que generan incapacidad permanente parcial invalidez o muerte ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR PELIGROS a) Definir el instrumento para recolectar la información (GTC-045) b) Clasificar los procesos, las actividades y las tareas c) Identificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. Considerar quien, cuando y como puede resultar afecto d) Identificar los controles existentes e) Valorar riesgo - Evaluar el riesgo - Definir los criterios para determinar la aceptabilidad del riesgo - Definir si el riesgo es aceptable f) Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos, con el fin de mejorar los controles existentes si es necesario o atender cualquier otro asunto que lo requiera. g) Revisar la conveniencia del plan de acción h) Mantener y actualizar - Realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos - Hay que asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración de los riesgos está actualizada i) Documentar el seguimiento a la implementación de los controles establecidos en el plan de acción que incluya responsables, fechas de programación, ejecución y estado actual como parte de la trazabilidad de la gestión de SST. a) b) c) d) e) f) Proceso Zona/lugar Actividades Tareas Rutinaria (sí o no) Peligro (físico, químico, biológico) - Descripción - Clasificación (Evaluamos con la formula) g) Efectos posibles h) Controles existentes - Fuente - Medio - Individuo i) Evaluación del riesgo - Nivel de deficiencia j) k) Nivel de exposición Nivel de probabilidad (formula) Interpretación del nivel de probabilidad Valoración del riesgo Criterios para establecer controles NIVEL DE DEFICIENCIA (ND) NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE) NIVEL DE CONSECUENCIA (NC) NIVEL DE RIESGO MATRIZ DE VALORACIÓN DE RIESGOS – RAM Es una herramienta para la evaluación cualitativa de los riesgos y facilita la clasificación de amenazas a la salud, seguridad, medio ambiente, relación con clientes, bienes e imagen de la empresa. Los ejes de la matriz según la definición de riesgo corresponden a las consecuencias y a la probabilidad. 𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 = 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 ∗ 𝑃𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 Consecuencias Persona 5 Muerte 0 Nada Económico Ambiental Clientes Imagen de la empresa
