14-01-2015 PRESUPUESTO PUBLICO

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En materia de presupuesto hay muchas cosas por decir…
Por hoy sólo:
1. Introducción
3. Aspectos
presupuestales
Fuente: DGPPN - MHCP
2. Planeación y
Presupuesto
4. Finanzas Públicas
5. Algunos ejemplos
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1. INTRODUCCIÓN
¿Qué es la economía?
¿Cómo puede entenderse la economía desde lo público?
¿Qué son las finanzas públicas?
¿Para qué sirve entender las finanzas públicas?
¿Por qué nuestro rol de Control es importante en la
economía?
¿Por qué es importante el Control en las finanzas públicas?
1. Introducción
3. Aspectos
presupuestales
Fuente: DGPPN - MHCP
2. Planeación y
Presupuesto
4. Finanzas Públicas
5. Algunos ejemplos
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2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Visión de Largo Plazo
Visión Colombia 2019
Conpes
PND* 2006-2010
Plan Estratégico
Planeación
y ejecución
corto plazo
Plan Acción
anual
Plan Acción
anual
PND 2010-2014
Plan
PND Estratégico
2010-2014
Plan Acción
anual
Plan Acción
anual
PND 2014-2018
PND 2018-2022
Plan Estratégico
Plan Acción
anual
Plan Estratégico
Plan Acción
anual
Plan Acción
anual
Plan Acción
anual
* PND = Plan Nacional de Desarrollo
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2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
Prosperidad Para Todos
• Justicia
• Derechos Humanos,
Derecho Internacional y
Justicia Transicional
LOCOMOTORAS para el
crecimiento y la generación de
empleo:
1. Innovación
2. Agropecuaria y Desarrollo
Rural
3. Infraestructura de Transporte
4. Desarrollo Minero y Expansión
Energética
5. Vivienda y Ciudades Amables
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y
PREVENCIÓN DEL RIESGO
• Seguridad - Orden Público
y Seguridad Ciudadana
CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y
COMPETITIVIDAD
CONSOLIDACIÓN DE LA PAZ
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL
• Gestión ambiental integrada y
compartida
• Gestión del riesgo de desastres
• Respuesta a la Ola Invernal
• Canasta y Eficiencia Energética:
Combustible
Líquidos
y
Biocombustibles,
Energía
Eléctrica,
Gas
combustible,
Carbón, Eficiencia en la formación
de precios
Fuente: DGPPN - MHCP
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2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018
Equidad, Educación y Paz
INFRAESTRUCTURA Y
COMEPTITIVIDAD
MOVILIDAD Y
TRANSFORMACIÒN
SOCIAL
SEGURIDAD Y
JUSTICIA PARA LA
CONSOLIDACIÓN DE
LA PAZ
ESTRATEGIAS REGIONALES BAJO EL ESQUEMA DE SGR
Crecimiento verde
BUEN GOBIERNO
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
CONTRATACIÓN
PRESUPUESTO
PLANEACIÓN
Ene
…
Diseño PND
Jun
Aprobación PND
Jul
…
Diseño Plan
Estratégico sectorial
Oct
Revisión continua del avance de metas
Ajuste del Plan Estratégico
sectorial
MGMP por tres
vigencias
Negociación
presupuestal
Inicio Trámite VF
Trámite Ley Presupuesto siguiente
vigencia
Afectaciones presupuestales para contratación
Solicitud PAC
Inicio Fase
Precontractual
Inicio Fase
Contractual
Adjudicaciones
…
Dic
Revisión final de
metas
Planeación anual
siguiente vigencia
Plan de Acción del
Año Siguiente
Aprobación de la Ley de
ppto
Decreto
Liquidación
Revisión de la
disponibilidad
presupuestal
Espacio para volver a abrir procesos fallidos
Revisión presupuestal
y ajustes para las
contrataciones
Liquidación
de
contratos
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Recursos
Sociedad
¿Cómo se logra que todos los
planes se hagan realidad y se
vuelvan bienes y servicios para los
ciudadanos?
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
INGRESOS
Nación
Tributarios
Renta, IVA, Gasolina y ACPM, Timbre, Arancel y
otros
NO Tributarios
Otras tasas, Multas y Concesiones
Crédito
Interno y Externo
Capital
Excedentes y Rendimientos Financieros, Venta
de Activos
Establecimientos Públicos
Ingresos
Corrientes
Recursos de
Capital
Administrados por el Fondo de Prestaciones
Sociales del Magisterio
Rentas
Parafiscales
Administrados por: Superintendencias,
MinDefensa, PONAL, MinProtección,
SNRegalías, MinAmbiente
Fondos
Especiales
Venta de bienes y servicios, aportes, Operación
Comercial
Interno y Externo
Excedentes y Rendimientos Financieros,
Recursos de Balance
Administrados por:
SENA, ICBF, ESAP
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Recursos
Sociedad
Fuente: DGPPN - MHCP
ESTADO
Acción de
Planeación y
Presupuestación
Gasto
Público
Asignación
 Provisión Bienes y
Servicios Sociales
Distribución
 Reducción Desigualdad
Social
Estabilización
 Motor Crecimiento
Económico
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN
GASTOS Y APROPIACIONES
Disposiciones Generales
Gastos de
Funcionamiento
Inversión (POAI)
Deuda Pública
Dirigidos a atender las
necesidades de las entidades
para cumplir a cabalidad con las
funciones asignadas en la
Constitución y la Ley
Erogaciones que permiten
incrementar la capacidad de
producción y la productividad en
el campo de la infraestructura
física, económica y social
Destinados al cumplimiento de
las obligaciones por concepto de
pago de amortizaciones,
intereses, comisiones e
imprevistos, originados en
operaciones de crédito público:
externo e interno
• Créditos judicialmente reconocidos
• Gastos decretados
• Planes y programas de desarrollo
• Leyes, Ordenanzas, Acuerdos o Actos Administrativos
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
Instrumentos de Planeación financiera
Marco Fiscal de
Mediano Plazo
Marco de Gasto de
Mediano Plazo
(10 años)
(4 años)
Plan Nacional
de Desarrollo
(4 años)
Plan estratégico
(4 años)
Plan de acción
(1 año)
15
Presupuesto
(1 año)
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2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
¿Cómo podemos nosotros lograr
que esos bienes y servicios
verdaderamente lleguen a los
ciudadanos y habitantes del
territorio nacional?
Monitoreo de la eficiencia y eficacia a través de la
gestión presupuestal.
Control de los resultados que se obtienen de esa
gestión.
El DNP habla de que no hay correlación entre la
ejecución presupuestal y los resultados de la misma
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1. Introducción
3. Aspectos
presupuestales
Fuente: DGPPN - MHCP
2. Planeación y
Presupuesto
4. Finanzas públicas
5. Algunos ejemplos
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Normatividad
Principales normas que rigen el presupuesto
Plan Nacional de Desarrollo
Constitución Nacional
Título XII, Capítulo 2.
Artículos: 339, 340, 341, 342, 343,
344
Leyes:
152 de 1994, 812 de 2003, 817 de
2003
Sistema Presupuestal
Constitución Nacional
Título XII, Capítulo 3.
Artículos: 345 al 364
Título XI Organización Territorial. Capítulo
III Régimen Municipal. Artículo 311
Leyes:
38 de 1989, 179 de 1994, 225 de 1995, 617
de 2000, 716 de 2001, 819 de 2003, 863 de
2003
Decretos:
111, 115, 568, 630, 2260 de 1996
Fuente: Aspectos generales DGPPN
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Normatividad
Fundamentos legales del gasto público
El gasto público
debe ser
autorizado
por el legislativo
antes de
presupuestarse
Plan de
Desarrollo
(Cuatro
años). Art
339 y 342
CP
No todo gasto se
puede incluir
en el presupuesto
Leyes que
organizan la
estructura
del Estado
Gastos
decretados
por Ley
previa
Fallos
Judiciales
Fundamentos del gasto público
Fuente: Aspectos
DGPPN - MHCP
generales del presupuesto - DGPPN
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES
Gestión presupuestal
Entidades que intervienen
Gestión presupuestal
en el proceso
en presupuestal
Colombia colombiano
Planeación
La planeación esta ligada al primer paso del ciclo de presupuestal:
Resto
Presidencia
DNP
Hacienda
programación del presupuesto.
Entidades
Aprobación
Presupuestal
Se definen y priorizan las acciones acorde a la disponibilidad de recursos, los
DNP
Hacienda
Congreso
lineamientos de política pública y el debate en el congreso.
Ejecución
Presupuestal
Las acciones planeadas se vuelven
Resto realidad a través de la ejecución, las
DNP
Hacienda
modificacionesEntidades
presupuestales y la contratación.
Entrega de
Recibo de bienes y servicios por parte de la
Bienes y Servicios
Bienes y Servicios a la ciudadanía
sociedad Entidades
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES
Gestión presupuestal
Gestión presupuestal en Colombia
Planeación
La planeación esta ligada al primer paso del ciclo de presupuestal:
PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO.
programación del presupuesto.
Aprobación
Presupuestal
Se definen y priorizan las acciones acorde a la disponibilidad de recursos, los
lineamientos de política pública y el debate en el congreso.
Ejecución
Presupuestal
Las acciones planeadas se vuelven realidad a través de la ejecución, las
modificaciones presupuestales y la contratación.
Bienes y Servicios
Recibo de bienes y servicios por parte de la sociedad
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Programación Presupuestal
ACTIVIDAD
ANTEPROYECTO
Primer trimestre
MGMP
Segundo trimestre
PROYECTO PGN
(20 – 29) Julio – (20)
Octubre
Desagregado por
-funcionamiento e
- inversión
de cada entidad.
Agregado por
-funcionamiento e
- inversión
Por sector
Desagregado por
-Cuentas de
funcionamiento e inversión
De cada entidad.
Elabora
Cada entidad acorde a
ncesidades
Entidades líderes
sectoriales + DNP + MHCP
Acorde a disponibilidad
presupuestal
DNP + MHCP
Debate el congreso
Referencia
PND, Plan estratégico, plan
de acción, MFMP y MGMP
año anterior
MFMP ajustado
MGMP + Plan Financiero
Nivel de Información
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Aprobación del presupuesto
Gestión presupuestal en Colombia
Planeación
La planeación esta ligada al primer paso del ciclo de presupuestal:
programación del presupuesto.
Aprobación
Presupuestal
Se definen y priorizan las acciones acorde a la disponibilidad de recursos, los
Priorización y asignación de recursos definitivos para las acciones anuales
lineamientos de política pública y el debate en el congreso.
Ejecución
Presupuestal
Las acciones planeadas se vuelven realidad a través de la ejecución, las
modificaciones presupuestales y la contratación.
Bienes y Servicios
Recibo de bienes y servicios por parte de la sociedad
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2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO:
Aprobación del presupuesto
PASO 1
PRESENTACIÓN AL CONGRESO DEL PROYECTO DE LEY DE PGN
El MHCP y DNP consolidan la información y
prepara el Proyecto. Debe estar acompañado de:
• Texto del Proyecto de Ley
• Anexo del Gasto Social
• Detalle rentas y recursos de capital
• Cuadros resumen
• Mensaje presidencial
El Gobierno Nacional a
través del MHCP lo radica
ante la Secretaría de
Cámara a más tardar el 29
de julio de la vigencia
• Se debe entregar clasificado como ordena el EOP
• Como parte del Mensaje Presidencial, se incluye la clasificación económica y funcional del PGN
• La estimación del Gasto Público Social (GPS) debe hacerse de acuerdo a lo establecido en la Constitución y
las normas que la desarrollan, y en ningún caso puede disminuir porcentualmente respecto al año anterior
• En el texto del Mensaje Presidencial se justifica de manera explícita el monto, composición y distribución de
las propuestas de gasto, así como las decisiones de política económica y los supuestos macroeconómicos en
que se sustentan.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
2. PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO:
Aprobación del presupuesto
PASO 2
TRÁMITE DEL PROYECTO DE LEY DE PGN EN EL CONGRESO
El Gobierno Nacional a través
del MHCP lo radica ante la
Secretaría de Cámara a más
tardar el 29 de julio de la
vigencia
Se remite a las
Comisiones de
Asuntos Económicos
de ambas cámaras
Solicitan:
• Concepto del BanRep
• Concepto de la Contraloría
• Explicaciones MHCP y otros
Ministros
Decisiones:
• Antes de la media noche del 20 de
octubre , aprobación del Proyecto
en último debate, incluyendo
modificaciones y conciliaciones.
• Si no se aprueba antes del límite,
regirá el presentado por el
Gobierno, incluyendo las
modificaciones del 1er debate
Se remite a las
Plenarias. Se inicia la
discusión el 1° de
octubre
Decisiones:
• Antes del 15 de agosto, si está
ajustado al EOP o se devuelve.
• Antes del 15 de septiembre, el
monto definitivo de los gastos
• Antes del 25 de septiembre, si se
aprueba o no en primer debate
LEY DEL PGN
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Gestión presupuestal en Colombia
Planeación
La planeación esta ligada al primer paso del ciclo de presupuestal:
programación del presupuesto.
Aprobación
Presupuestal
Se definen y priorizan las acciones acorde a la disponibilidad de recursos, los
lineamientos de política pública y el debate en el congreso.
Ejecución
Presupuestal
Las acciones planeadas se vuelven realidad a través de la ejecución, las
Modificaciones presupuestales, compromisos y contratación.
modificaciones presupuestales y la contratación.
Bienes y Servicios
Recibo de bienes y servicios por parte de la sociedad
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3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Generalidades)
Planificación
Anualidad
Coherencia con:
Vigencia sólo
• Plan Nacional de
durante el año
Desarrollo
• Plan Plurianual
de Inversiones
fiscal:
1 de enero – 31 de
• Plan Financiero
• POAI
Fuente: Estatuto Orgánico del Presupuesto
diciembre
Universalidad
Unidad de
Caja
Debe incluir la
totalidad de los
gastos: no se
podrán incluir
gastos adicionales
después de
decretado
Programación
Integral
Programación
INGRESOS
simultánea de
=
gastos:
GASTOS
Funcionamiento e
Inversión
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Generalidades)
Especialización
Inembargabilidad
Ni los ingresos ni los
Cada apropiación debe ser
destinada exclusivamente
a su objeto
gastos pueden ser
embargables – a
excepción de los
correspondientes a las
EICE
Coherencia
Macroeconómica
La programación
presupuestal debe estar
coordinada con las Metas
del Gobierno Nacional y el
Banco de la República
Homeostasis
Presupuestal
El crecimiento del
Presupuesto debe estar
acorde con el crecimiento
de la Economía
REGLA
FISCAL
Fuente: Estatuto Orgánico del Presupuesto
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Generalidades)
COMPOSICIÓN DEL SISTEMA PRESUPUESTAL COLOMBIANO
Plan Financiero
• Coordina de la Política de Gasto
• Planifica la necesidad de recursos
• Establece las metas máximas de
pago
PAC
Establece las Metas respecto a la
financiación de los Planes de
Desarrollo en cuanto a:
• Recaudo
• Gastos de Funcionamiento
• Inversión
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
Plan Operativo Anual
de Inversiones (POAI)
• Instrumento de Priorización de la
Inversión en el corto plazo
• Señala y clasifica los proyectos
según:
o Sector
o Órgano ejecutor
o Programa
Presupuesto General
de la Nación
Instrumento
POLÍTICO:
Toma de Decisiones
Instrumento
OPERATIVO:
Cumplimiento Metas
PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN
Debe tener en cuenta los Objetivos
del Plan Nacional de Desarrollo,
según las prioridades de gasto en la
producción de bienes y servicios a
corto, mediano y largo plazo
Ejecución
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
MOMENTOS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Intención


Apropiaciones
CDP
Perfeccionamiento


Registro Presupuestal
Compromisos
Obligación


Recibo de Bienes y
Servicios
Registro de la Obligación
Pago


Desembolso
Registro de Pagos
La afectación del presupuesto constituye un procedimiento de ejecución presupuestal llevado a cabo por
los órganos que forman parte del PGN, en virtud de la autonomía presupuestal otorgada por la
Constitución Política y la Ley
Las apropiaciones incluidas en el PGN se entienden legalmente ejecutadas con la recepción de los bienes y
servicios que se han acordado en los compromisos adquiridos con todas las formalidades legales.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Apropiación
 Es el monto máximo autorizado para asumir compromisos con un objeto determinado durante la vigencia fiscal.
 Después del 31 de diciembre de cada año, éstas autorizaciones expiran, por lo cual, no podrán comprometerse,
adicionarse, transferirse ni contracreditarse.
 Pueden tener restricciones para su ejecución, lo cual determina que están condicionadas a cumplir con un requisito
antes de poder afectarse; se denominan “apropiaciones condicionadas”
Certificado de Disponibilidad Presupuestal - CDP
 Todos los actos administrativos que afecten las apropiaciones deberán con CDP previo.
 Es un documento expedido por el Jefe de presupuesto, con el cual se garantiza la existencia de apropiación
presupuestal disponible y libre de afectación para la respectiva vigencia fiscal.
 Afecta preliminarmente el presupuesto, mientras se perfecciona el compromiso y garantiza la existencia de
apropiación suficiente.
Compromisos
 Son los actos y contratos expedidos o celebrados por los órganos públicos, en desarrollo de la capacidad de contratar y
de comprometer el presupuesto.
 Deben desarrollar el objeto de la apropiación presupuestal.
 Las entidades deben comprometer los recursos apropiados entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de cada año.
Los saldos de apropiación no afectados por compromisos, caducarán sin excepción.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Registro Presupuestal del Compromiso
 Es la imputación presupuestal, mediante la cual se afecta en forma definitiva la apropiación, garantizando que ésta sólo
se utilizará para ese fin.
 Indica el valor y el plazo de las prestaciones.
Obligación
 Una obligación exigible de pago es el monto adeudado por la entidad como consecuencia del cumplimiento de los
compromisos adquiridos
 Equivale al valor de los bienes recibidos, servicios prestados y demás pendientes de pago. Incluye los anticipos no
pagados que se hayan pactado
Pago
 Acto mediante el cual, la entidad pública, una vez verificados los requisitos previstos en el acto administrativo o
contrato, se realizan las deducciones de ley o las contractuales (como amortización de anticipos), se verifica el saldo en
bancos, y se desembolsa el saldo al beneficiario el monto de la obligación.
 Se puede hacer a través de cheque bancario, o consignación en la cuenta del beneficiario
Fuente: Aspectos generales del presupuesto - DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Constitución de reservas presupuestales
 Las reservas presupuestales son los compromisos que tienen registro presupuestal, pero cuyo objeto no fue cumplido dentro
del año fiscal que termina, y por tanto, deberán pagarse dentro de la vigencia siguiente con cargo al presupuesto de la vigencia
anterior, es decir, con cargo al presupuesto que las originó.
 Para que puedan ejecutarse, las entidades deben constituirlas antes del 20 de enero de la vigencia siguiente
 Artículo 2° - Decreto 1957/07. ”De conformidad con lo previsto en el artículo 9° de la Ley 225 de 1995 y el artículo 31 de la Ley
344 de 1996, en cada vigencia, el Gobierno Nacional reducirá el presupuesto en el 100% del monto de las reservas
presupuestales constituidas sobre el presupuesto del año inmediatamente anterior, que excedan el 2% de las apropiaciones de
funcionamiento y el 15% de las apropiaciones de inversión del presupuesto de dicho año. El presente artículo no será aplicable a
las transferencias de que trata el artículo 357 de la Constitución Política”
Compromiso – Obligación = Reservas Presupuestales
Constitución de cuentas por pagar
 Son aquellas obligaciones que quedan pendientes de pago para la siguiente vigencia fiscal, de aquellos bienes o servicios
recibidos a satisfacción a 31 de diciembre, o cuando en desarrollo de un contrato se han pactado anticipos y no se han
cancelado.
 Esto es frecuente cuando se reciben bienes o servicios muy cerca del 31 de diciembre, y no alcanza a surtirse el trámite
respectivo, o cuando se sobrepasa la fecha de corte de pagos que establecen las propias entidades.
Obligación – Pagos = Cuentas por Pagar
Reservas Presupuestales + Cuentas por Pagar = REZAGO PRESUPUESTAL
Fuente: Aspectos generales del Presupuesto - DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO
APROPIACIONES
COMPROMISOS
Pérdidas de
Apropiación
Reservas
Presupuestales
OBLIGACIONES
Cuentas por Pagar
Presupuestales
Rezago constituido Año t
Rezago pagado Año (t-1)
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
PAGOS
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Es el instrumento mediante el cual se define el monto mensual de fondos disponibles en la Cuenta Única Nacional
para efectuar el pago de los compromisos asumidos en desarrollo de las apropiaciones presupuestales
incorporadas en el Presupuesto y financiadas con recursos de la Nación.
El PAC define:
 Monto máximo mensual de fondos
 Monto máximo mensual de pagos de los órganos financiados con el presupuesto de la administración central
 Monto máximo mensual de pagos de las empresas con sus propios ingresos
 Los pagos siempre estarán sujetos al PAC
 El PAC estará sujeto a las metas financieras aprobadas por el CONFIS
 La clasificación del PAC la estipula el Gobierno, y es consolidado por la Tesorería
la tesorería informa a
los órganos las metas
financieras para la
elaboración del PAC
los órganos presentan
PAC a la tesorería
discriminando inversión
por fuente
Pagos prioritarios
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
Se verifica que
correspondan a las
metas y hace ajustes
Se verifica que
correspondan a las
metas y hace ajustes
El Tesoro consolida el
PAC
Pagos prioritarios
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
CONGRESO
ADICIONES
GOBIERNO: ESTADOS DE EXCEPCIÓN
TRASLADO ENTRE:
FUNCIONAMIENTO,
SERVICIO DEUDA E
INVERSIÓN
REDUCCIÓN O
SUSPENSIÓN
FUSIÓN DE ÓRGANOS
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
CONGRESO
GOBIERNO: ESTADOS DE EXCEPCIÓN
GOBIERNO, PREVIO CONSEJO DE MINISTROS
GOBIERNO
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
Adiciones y Reaforos
Ley
Reducciones y Aplazamientos
Ley o Decreto
Traslados
Ley, Resolución o Acuerdo
MODIFICACIONES
Aclaraciones de Leyenda
Ubicación
Ver Anexo
de Trámites
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
Distribución
Resolución
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
Adiciones Presupuestales





Procedimiento mediante el cual se incorporan recursos al presupuesto, provenientes del producto de mayores recaudos de sus
ingresos corrientes, de los recursos de capital, o de los aportes de la Nación.
Estos ingresos adicionales, necesariamente incrementan el monto global inicialmente aprobado por el congreso, las
asambleas o los concejos y requieren para su incorporación de norma de igual jerarquía.
Permiten financiar nuevos proyectos
Si financian proyectos de inversión, necesariamente estos deberán ser inscritos y registrados en el BPIN y deben ser
desagregados por usos, fuentes y regionalizados
Se exceptúan del trámite ante el Congreso: las adiciones originadas en convenios entre entidades que hacen parte del PGN, o
del mismo presupuesto en ET, igualmente las donaciones que se adicionan por Decreto
Obligación: La modificación debe ser preferiblemente mediante traslado. De no ser posible debe cumplir:
• Tener carácter extraordinario e imprevisible frente a estimación inicial.
• O contar con fuente de mayores ingresos.
Si no se da lo anterior:
• Se prepara actualización de MFMP
• Señalando implicaciones de la adición y un conjunto de recomendaciones.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
Afectaciones, modificaciones y autorizaciones al presupuesto
Documentos exigidos
 Solicitud de la entidad dirigida a la DGPPN o a la DIFP, suscrita por el ministro, director,
representante legal u ordenador del gasto
 Justificación técnica y económica
 Certificado de Disponibilidad Presupuestal -CDP Actualización de la ficha EBI, o inscripción en el BPIN del DNP, previa viabilidad otorgada por el
ministerio al que se encuentre adscrita la entidad.
 Para las Vigencias Futuras, anexar el programa de inversiones indicando fuentes de
financiamiento
 Para Vigencias Expiradas, anexar el CDP de la vigencia en que se origino.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
Traslado Presupuestal



Es una operación, mediante ley de la República o acto administrativo, con razones técnicas y económicas debidamente
justificadas (motivación), donde una entidad decide disminuir (contracreditar) los recursos libres de afectación de un rubro o
proyecto y trasladarlos a otro (acreditar), para complementarlo.
Si se realiza entre proyectos clasificados en diferentes programas o subprogramas, y/o entidades, se deberá tramitar ante el
Congreso de la República, a través de proyecto de Ley.
Aquellos traslados que no afecten el monto de los programas o subprogramas o de las entidades, dispuestos en el decreto de
liquidación se realizan mediante resolución motivada.
Caso FONDO INTERMINISTERIAL.
• Creado artículo 87 EOP, reglamenta Ley 718/01.
• Apropiación es hasta el 1% de los Ingresos corrientes de la Nación para traslados para atender faltantes de
funcionamiento previo estudio de requerimientos.
• Únicamente para hechos sobrevinientes, calificados de excepcional urgencia por Presidente y Consejo de Ministros.
• Mediante resolución motivada
• No se permite:
o Abrir partidas nuevas
o Ni complementar partidas de inversión
o O para Servicio de la deuda
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Modificaciones)
Cambio de Fuente de Financiación



Es una operación, mediante ley de la República o acto administrativo, con razones técnicas y económicas debidamente
justificadas (motivación), se decide cambiar la fuente de financiación o recurso de un programa o de un proyecto.
Si no se modifica el monto total de cada nivel rentístico aprobado por el Congreso, la autorización la otorga el Ministerio de
Hacienda y crédito Público -DGPPN-, previo concepto del DNP, si es para inversión.
Si lo modifica se tramita como Ley de la República.
Donaciones (Artículo 33 del EOP)
• Las donaciones de capital se incorporan como recursos de financiación por Decreto, previa certificación de su recaudo.
• No incrementa el monto del presupuesto, sino como cambio en la fuente de financiación.
• Se debe informar de estas operaciones a las comisiones económicas del Congreso de la República
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Casos especiales)
Vigencias Expiradas
Compromisos legalmente adquiridos en vigencias anteriores, que se cumplió en la siguiente o siguientes, y consecuentemente
se genero la obligación y se hace necesario el consecuente pago


El pago de las vigencias expiradas se hace con cargo a los recursos de libre afectación del proyecto que le dio origen en la
vigencia correspondiente. Si los recursos son insuficientes deberá hacerse la modificación respectiva
Debe crearse rubro «pago pasivos exigibles – vigencias expiradas» al mismo nivel de detalle de su causación
• No se hubiesen constituido reserva
presupuestal o cuenta por pagar
MECANISMO DE
CANCELACIÓN
• Obligaciones vigencias
• Anteriores, contratos
• Legalmente constituidos
• Obligaciones de ley sin el lleno de
requisitos.
• No media la voluntad del Ordenador del
gasto
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
En todos los casos,
deberá reportarse
del hecho a la
Contraloría, para lo
de su competencia
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Casos especiales)
Vigencias futuras: Definición y Clases
Autorización otorgada por parte del CONFIS o de quien éste delegue, a una entidad , para asumir compromisos y
obligaciones con cargo a vigencias futuras, cuando se requiera exceder la anualidad en la que se inicia
VF Ordinarias
VF Excepcionales
Cuya ejecución se inicia afectando el
presupuesto de la vigencia en curso (Art. 10
Ley 819/03).
Cuyas obligaciones afectan el presupuesto de
vigencias fiscales futuras y NO cuentan con
apropiación en el presupuesto de la vigencia
en que se concede la autorización (son
aprobadas por el CONFIS en la Nación y
Asamblea o Concejo en la entidad
territorial).
• Comúnmente se utilizan para obras de infraestructura,
como energía, telecomunicaciones, defensa y
seguridad y las garantías a las concesiones.
• Su plazo puede ir mas allá del periodo de gobierno
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Casos especiales)
Presupuesto General de la Nación
EXCEPCIONALES
CONFIS
Presupuesto Empresas
Presupuesto General de la Nación
D.G.P.P.N.
ORDINARIAS
JUNTA
DIRECTIVA
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
Empresas Funcionamiento > 30% Presupuesto, O.
Comercial > 35%
Inversión > 20%
Empresas Funcionamiento < 30% Presupuesto, O.
Comercial < 35%
Inversión < 20%
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
Topes y Autorización
En la Nación, el CONFIS delegó la autorización para asumir obligaciones que afecten presupuesto de Vigencias
Futuras Ordinarias con ingresos propios de las EICE
(Resolución CONFIS 03 de 2004)
Hasta un 30% de la Apropiación de G.
Funcionamiento
DE LA VIGENCIA FISCAL EN LA CUAL SE
CONCEDE LA AUTORIZACION Y PARA
CADA VIGENCIA QUE SE AFECTEN
Hasta un 35% de la Apropiación de G. de
Operación Comercial
Hasta un 20% de la Apropiación de G. de
Inversión
LAS AUTORIZACIONES NO PODRÁN SUPERAR EL RESPECTIVO PERIODO DE GOBIERNO
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
Al momento de suscribir un contrato con VF,
NO podrán:
•
•
Complementarse con autorizaciones expedidas por el CONFIS o por la D.G.P.P.N.
Superar los porcentajes señalados.
V. F. NO UTILIZADAS
Caducan sin excepción el 31 de diciembre de año
en la cual fueron expedidas
LAS J.D. O CONSEJOS
DIRECTIVOS
Presentarán informe trimestral sobre V.F. autorizadas
en le trimestre anterior al MinHacienda
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
ASPECTOS GENERALES DEL DECRETO 4730 DE 2005
Ejecución del Presupuesto – Validación del Impacto Fiscal (Art. 21)
• La Declaratoria de importancia estratégica por parte del CONPES a que se refiere el artículo 10 de la Ley 819 de
2003, requerirá del concepto previo y favorable del CONFIS.
• Se debe validar la consistencia con el MGMP y MFMP.
VIGENCIAS
FUTURAS:
Concepto previo del
CONFIS
Declaratoria del
CONPES
Ejecución del Presupuesto – Vigencias Futuras (Art. 22)
• Excepciones a las Vigencias Futuras
Los contratos de empréstito, la emisión, suscripción y colocación de títulos deuda pública, los créditos a proveedores,
las asunciones de deuda pública y las contrapartidas que se estipulen, no requieren de autorización por parte del
CONFIS para asumir vigencias futuras.
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
ASPECTOS GENERALES DEL DECRETO 4730 DE 2005
Ejecución del Presupuesto – Viabilidad Fiscal de las Vigencias Futuras
(Art. 23)
• El CONFIS podrá autorizar VF excepcionales para las obras de infraestructura, energía,
comunicaciones, aeronáutica, defensa y seguridad y para las garantías a las concesiones. (Art. 11
Ley 819 de 2003)
• Los proyectos de inversión que requieran VF excepcionales y superen el respectivo período de
gobierno, deben contar con el aval fiscal por el CONFIS, antes de su declaratoria de importancia
estratégica por el CONPES.
Las VF Excepcionales operan igual que las ordinarias en la declaratoria de importancia
estratégica del CONPES
Fuente: Aspectos generales del presupuesto DGPPN
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
DECRETO 4836 de 2011
“Por el cual se reglamentan normas orgánicas del presupuesto y se modifican los Decretos 115 de
1996, 4730 de 2005, 1957 de 2007 y 2844 de 2010, y se dictan otras disposiciones en la materia”
Artículo 8°. Autorizaciones de Vigencias futuras ordinarias en ejecución de contratos.
De conformidad con el artículo 10 de la Ley 819 de 2003, el Confis o su delegado podrá autorizar la asunción de
obligaciones que afecten presupuestos de vigencias futuras con el fin de adicionar los contratos que se encuentren en
ejecución, sin que se requiera expedir un nuevo certificado de disponibilidad presupuestal.
Cuando los órganos que hacen parte del Presupuesto General de la Nación requieran ampliar el plazo de los contratos
en ejecución, sin aumentar el monto del mismo y ello implique afectación de presupuestos de posteriores vigencias
fiscales, podrán solicitar la sustitución de la apropiación presupuestal que respalda el compromiso, por la autorización
de vigencias futuras, en este caso las apropiaciones sustituidas quedarán libres y disponibles.
La autorización para comprometer vigencias futuras procederá siempre y cuando se reúnan las condiciones para su
otorgamiento.
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excepciones)
Vigencias Futuras Ordinarias – ENTIDADES TERRITORIALES
 El monto máximo de Vigencias futuras, el plazo y las condiciones (Metas





plurianuales del Marco Fiscal) Ley 819/2003
Contar con apropiación del 15%.
Si se trata de proyectos de inversión debe obtenerse el concepto previo y
favorable del Concejo o la Asamblea o el CONFIS (Art. 12 ley 819/3003).
Debe estar consignado en el Plan de Desarrollo
El contrato no debe superar el periodo de Gobierno.
Podrá exceder el periodo de Gobierno, autorizado por el Consejo de
Gobierno si es de importancia estratégica.
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Excedentes)
Artículo 25 - Decreto 4730 de 2005
 Se calcularán con fundamento en los estados financieros a 31 de
diciembre del año inmediatamente anterior serán iguales al
patrimonio descontando el capital, la reserva legal y las donaciones.
 Adicionalmente, se tendrá en cuenta la situación de liquidez para
determinar la cuantía que se trasladará a la Nación como ingresos de
capital.
 Los excedentes financieros de las EICE no societarias serán el
resultado de descontar de las utilidades del ejercicio la reserva legal y
las estatutarias.
 Podrá exceder el periodo de Gobierno, autorizado por el Consejo de
Gobierno si es de importancia estratégica.
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal (Cierre)
Es el corte de operaciones que deben efectuar los entes públicos a 31 de diciembre de cada año, con el objeto
de establecer la realidad con relación a su situación financiera, económica y social
•
•
•
•
•




Facilita el cierre de las operaciones en todas las áreas de la administración.
Determina la situación financiera, patrimonial y fiscal de un ente público.
Mide la actividad económica, financiera y social desarrollada durante un período determinado.
Cuantifica el cumplimiento del plan de desarrollo, programa de gobierno y demás planes formalmente
adoptados por el ente público.
Establece en términos cualitativos y cuantitativos la gestión y los resultados obtenidos por la entidad
Produce información oportuna
Garantiza la adecuada toma de decisiones
Facilita el ejercicio del control en todas sus manifestaciones.
Garantiza la transparencia en la gestión
En el cierre fiscal deben participar las diferentes dependencias
internas de la entidad, que directa o indirectamente generen
hechos económicos y financieros que afecten la contabilidad
tanto presupuestal como financiera patrimonial
Deben participar en este proceso: Contratación administrativa; Tesorería y/o pagaduría; área encargada de controlar la
propiedad como planta, equipos y almacenes; áreas de cartera; Oficina de recursos humanos (nóminas); Oficinas de proyectos;
Oficina de interventoría; Área encargada de las cuentas por pagar; Oficina de presupuesto; Oficina de Contabilidad, etc.
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Ejecución presupuestal
Gestión presupuestal en Colombia
Planeación
La planeación esta ligada al primer paso del ciclo de presupuestal:
programación del presupuesto.
Aprobación
Presupuestal
Se definen y priorizan las acciones acorde a la disponibilidad de recursos, los
lineamientos de política pública y el debate en el congreso.
Ejecución
Presupuestal
Las acciones planeadas se vuelven realidad a través de la ejecución, las
Modificaciones presupuestales, compromisos y contratación.
modificaciones presupuestales y la contratación.
Bienes y Servicios
Necesidades
atendidas
Recibo de bienes
y servicios por
parte de la sociedad
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Bienes y servicios
Gestión de los recursos públicos debe estar orientada a resultados
Escenario Presupuestal
Planeación
Estratégica
Presupuesto
Basado en
Desempeño
Seguimiento
a la ejecución
Seguimiento y Control
Evaluación
Rendición de
Cuentas
Control de
Gestión
• Relacionar los recursos de inversión a los productos y metas de
acuerdo con los objetivos del PND
• Proveer información sobre los resultados de la gestión de las
entidades
• Mejorar lectura del presupuesto y facilitar el control ciudadano
• Otorgar información para la toma de decisiones
• Contribuir a la sostenibilidad fiscal
• Restablecer la confianza de los ciudadanos y los contribuyentes
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Bienes y servicios
Herramientas de Seguimiento del Gobierno Nacional
El Sistema Unificado de
Inversiones y Finanzas
Públicas – SUIFP-
El Sistema de
Seguimiento a Proyectos
de Inversión – SPI
Sistema de Seguimiento
a Metas de Gobierno –
SINERGIA -
Sistema Integrado de
Información Financiera –
SIIF Nación -
Portal de Transparencia Económica (PTE)
www.pte.gov.co
Adicionalmente están
desarrollando otros
instrumentos:
Banco de Datos de Costos de la DGPPN
Red de Gestión Presupuestaria (RGP)
3. ASPECTOS PRESUPUESTALES:
Bienes y servicios
Emprender las acciones que permita una mejor evaluación de la Gestión presupuestal en:
Identificar y superar cuellos de botella que afectan la efectividad de la
ejecución de recursos en las entidades
Monitoreo en el corto plazo del desempeño presupuestal, que
permita tomar correctivos durante la misma vigencia presupuestal,
mejorando los niveles de eficiencia en el uso de los recursos.
Evaluación integral de la
Ejecución Presupuestal
de las Entidades
Estimular una lectura del presupuesto que sea entendible por
cualquier actor y represente la gestión de la entidad
Modelar el gasto por programas interministeriales generando
economías de escalas y permitiendo integralidad en la ejecución
Crear mecanismos de comparación de las áreas críticas, que permitan
diseñar planes de mejoramiento
Ranking de eficiencia y
efectividad en la
ejecución
1. Introducción
3. Aspectos
presupuestales
Fuente: DGPPN - MHCP
2. Planeación y
Presupuesto
4. Finanzas públicas
5. Algunos ejemplos
57
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
La Sostenibilidad Fiscal es un instrumento que permite alcanzar de manera progresiva y programática los objetivos del Estado
Social de Derecho. De esta manera, al garantizar la Sostenibilidad Fiscal se garantiza el Estado Social de Derecho. La Sostenibilidad
Fiscal es un criterio que deberá orientar a las ramas y órganos del poder público dentro de sus competencias, en un marco de
colaboración armónica
En el ámbito del desarrollo del Estado Social de Derecho, la Sostenibilidad Fiscal garantiza que:
 La Política del gasto pueda mantenerse o sostenerse en el tiempo, de manera que en el mediano y largo plazo se logren
importantes objetivos públicos, como la reducción de la pobreza, la desigualdad y la equidad intergeneracional.
 La senda de gasto que adopta en el presente no disminuye la capacidad del Gobierno para seguir invirtiendo en la
promoción de los derechos sociales y en los demás objetivos del Estado en el mediano plazo
El Plan Nacional de Desarrollo en el capítulo de inversiones públicas contendrá los presupuestos plurianuales de
los principales programas y proyectos de inversión pública nacional y la especificación de los recursos financieros
que se requieran. Entre tanto, el Presupuesto deberá elaborarse presentarse y aprobarse dentro de un marco de
Sostenibilidad Fiscal y corresponder al Plan Nacional de Desarrollo.
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Contribuye a la estabilidad
Macroeconómica
Sostenibilidad
Fiscal
Asegura que todas las personas, en
especial aquellas de menores ingresos,
tengan acceso efectivo a los derechos
económicos, sociales y culturales
Promueve la productividad y la
competitividad
Condición para alcanzar de manera
progresiva y programática los
objetivos del Estado Social de
Derecho
Apoya el desarrollo armónico de las
regiones
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Ley 617 de 2000
ARTICULO 92. Límite a los gastos del Nivel Nacional
“Durante los próximo cinco (5) años, contados a partir de la publicación de la presente ley, el crecimiento anual de los gastos por adquisición de bienes y
servicios de los órganos que conforman el Presupuesto General de la Nación y de las Empresas Industriales y Comerciales del Estado y Sociedades de
Economía Mixta con el régimen de aquéllas, dedicadas a actividades no financieras, no podrá superar en promedio el cincuenta por ciento (50%) de la meta
de inflación esperada para cada año, según las proyecciones del Banco de la República. El rubro de viáticos y de gastos de viaje tampoco podrá superar el
cincuenta por ciento (50%) de la mencionada meta de inflación. Se exceptúan de esta disposición los gastos para la prestación de los servicios de salud, los
de las Fuerzas Armadas y los del Departamento Administrativo de Seguridad, DAS.
PARAGRAFO. El límite establecido en este artículo para los gastos del nivel nacional también se aplicará para el Congreso de la República”
ARTICULO 92. Control a los Gastos de Personal
“Durante los próximos cinco (5) años, contados a partir de la vigencia de la presente ley, el crecimiento anual de los gastos de personal de las
Entidades Públicas Nacionales no podrá superar en promedio el noventa por ciento (90%) de la meta de inflación esperada para cada año, según las
proyecciones del Banco de la República. A partir del sexto año, estos gastos no podrán crecer en términos reales”.
INDICADOR
Límites a los Gastos de Funcionamiento de Gobiernos Centrales
y de órganos de control en función de la categoría fiscal de la E.T.
LÍMITE MÁXIMO
SANCIONES
Gastos de Funcionamiento /
Ingresos Corrientes de Libre Destinación
Entre 50% para categoría más alta y
80% para categoría más baja
- Descenso de categoría
- Restricción apoyo financiero de la Nación
- Clasificación falta gravísima
- Prohibición de endeudamiento
Ley PND 2010-2014:
exceptuó a las Entidades
Públicas Nacionales hasta el
mes de junio de 2013
Ley de Traslados 2013:
prorrogó por un año más el
levantamiento de la
restricción
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
La Ley 1473 de 2011 implementó una Regla Fiscal para el Gobierno Nacional Central, con aplicación a partir
de 2012. Esta Ley obliga al cumplimiento de una meta de balance estructural determinado para el
Gobierno Nacional Central (GNC) (Artículo 5°)



El gasto estructural no podrá superar al ingreso estructural, en un monto que exceda la meta anual de balance estructural
establecido del Gobierno Nacional Central del 1% del PIB a partir del año 2022.
Define que el Gobierno Nacional siga una senda decreciente anual del déficit para situarse en 2,3% del PIB o menos en
2014, de 1,9% del PIB o menos en 2018 y de 1,0% del PIB o menos en 2022,
Tiene en cuenta que deben atenderse compromisos derivados de las sentencias de la Corte Constitucional sobre población
desplazada por la violencia y el gasto en pensiones y transferencias territoriales.
Regla Fiscal en Entidades Territoriales
Las entidades territoriales (ET) cuentan con una normatividad que les ha permitido sanear y equilibrar sus finanzas y mantener
controlado el crecimiento de sus gastos. Las leyes 358 de 1997 y la LRF definieron para estas entidades los siguientes
indicadores:
• Intereses / ahorro operacional * 100 ≤ 40%;
• Saldo deuda / ingresos corrientes*100 < 80%;
• Ahorro primario / intereses * 100 ≥ 100%.
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Objetivos de la Regla Fiscal para Colombia
Elimina el sesgo producido por la
Política Fiscal
En los buenos tiempos, no se ha ahorrado y en los malos no hay
capacidad de endeudamiento
Reduce el sesgo anti-inversión pública
de la política fiscal
Reduce la necesidad de un ajuste fiscal, generalmente basado en
la reducción del gasto en inversión
Elimina el sesgo a endeudamiento y
asegura sostenibilidad de la deuda
La adopción de la regla llevará a una relación deuda / PIB inferior
al 25% en el lago plazo
Abre espacio fiscal para inversión en
infraestructura
Solución al rezago en infraestructura
Evalúa el impacto económico-social del
gasto público
Evaluación objetiva para la selección de programas y proyectos
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Principios de Control Fiscal
•
•
•
•
•
Eficiencia.
Eficacia.
Economía.
Equidad.
Valores de los costos ambientales







Control en el proceso de asignación y ejecución de los recursos públicos.
Sistema de evaluación de gestión y resultados de la administración pública.
Sistema de seguimiento financiero del presupuesto.
Sistema de control interno en cada una de las entidades estatales.
Control fiscal y sobre la actuación de los servidores públicos.
Control político del gasto.
Control ciudadano.
Sujetos de Control Fiscal
•
•
•
•
•
Ramas del Poder Público.
Órganos de Control.
Sociedades de Economía Mixta.
Empresas Industriales y Comerciales del Estado.
Los particulares que manejen fondos o bienes del Estado
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
CONTROL FISCAL MICRO
 Valoración de la eficiencia, economía y la equidad alcanzada por el Estado, en el ejercicio de sus funciones.
Control posterior y selectivo
• Examen posterior a la gestión estatal
• Permite medir los resultados alcanzados por los sujetos de la vigilancia en planes, programas y proyectos trazados.
Control de gestión y de resultados:
• Evaluación del rendimiento de la ejecución de los programas, en comparación con lo planeado y esperado, beneficios
logrados y la consecución de las metas trazadas.
CONTROL FISCAL MACRO

Permite presentar una dimensión macro del verdadero estado de las finanzas, recogiendo y analizando datos que podrán
ser utilizados por los organismos estatales de planificación.

Análisis del Comportamiento de la Finanzas Públicas.

Contabilidad presupuestaria, la cuenta del tesoro. Las finanzas del Estado, la deuda pública y el balance de la hacienda
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
CONTROL POLÍTICO
 El Congreso de la República tiene la función de realizar el control político del gasto, de su financiación y de
su composición.
 Puede emplazar a cualquier persona natural jurídica para que rinda declaración sobre hechos relacionados
con investigaciones que adelante el Congreso.
 Cuenta con diversos mecanismos, entre otros, los siguientes:
•
•
•
Citación a los Ministros a las sesiones plenarias o a las Comisiones Constitucionales Permanentes.
Rendición de informes anuales por parte de cada uno de los representantes legales de los
organismos estatales.
Discusión y aprobación de las leyes del Plan Nacional de Desarrollo, de presupuesto público, de las
tributarias y de las que crean gasto.
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
CONTROL CIUDADANO
 Ejercido por la acción del ciudadano y en general, de la sociedad civil.
 Mediante la participación del ciudadano en las decisiones que lo afectan y en la vida económica, política,
administrativa y cultural de la Nación a través de las organizaciones sociales.
 Se han desarrollado elementos importantes para el ejercicio del control del gasto y del uso de los recursos
públicos, como son:
•
•
•
Ampliar los mecanismos de participación política señalados en la Constitución.
Desarrollar nuevas acciones y mecanismos de protección jurídica a los derechos.
Propiciar la creación de espacios de participación en la gestión administrativa en los niveles nacional
y local.
 En resumen la Constitución y el Plan Nacional de Desarrollo establecieron normas que han buscado crear
el espacio suficiente para la acción de la sociedad civil.
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
TOTAL de Gastos por Sector 2014
3.23 billones
0.35 billones
0.57 billones
26.93 billones
0.38 billones
0.24 billones
0.90 billones
2.04 billones
0.47 billones
2.70 billones
17.06 billones
1,03 billones
0.39 billones
9,90 billones
27 billones
0.59 billones
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
TOTAL de Gastos por Sector 2014
0.17 billones
1.19 billones
1.01 billones
0.67 billones
2.60 billones
3.05 billones
12.15 billones
1.41 billones
40.77 billones
0.55 billones
24.36 billones
0.63 billones
3.72 billones
3.03 billones
7.85 billones
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Impacto del Presupuesto
Desarrollo y uso eficiente de la infraestructura de las
TIC $773 mm
212 Tecnocentros
2.800 kioscos digitales
301 Municipios conectados Fibra Óptica
17.800 computadores entregados
409.230 PC – Terminales nuevos entregados.
Educación $26,9 billones
$16,5 bllSGP (8,6 millones de niños con matrícula gratuita y 500 mil
son mayores de 18 años)
$5,6 bll Fondo del magisterio 176 mil pensionados y más de 800 mil
con atención en salud.
Imágenes de internet
$3.1 bll Universidades. 47% de cobertura en educación superior
$866 mm Alimentación escolar. 4,3 millones de niños
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
3.000
Evolución Histórica y Proyectada
Con Nivelación Propuesta entre 2013-2018
2.750
$ 2.851.387
$ 2.737.154
Rama Judicial
G. Personal con Bonificacion
2.500
$ 2.622.922
G. Personal
G. Generales
$ 2.508.689
$ 2.394.457
Miles de millones Constantes de 2015
2.250
$ 2.370.377
Hasta 2018 se necesitan $2,42bll
(constantes de 2015) para cubrir
la Bonificación
2.000
1.750
$ 2.250.377
$ 2.161.457
$ 1.858.710
1.500
$ 1.463.667
1.250
1.000
750
$ 1.317.414
$ 1.132.998
$ 1.086.152
$ 616.122
500
250
-
71
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Recursos netos para descongestión
(pesos corrientes)
590.000
524.000
480.000
350.000
125.000
25.000
2007
50.000
2008
75.000
2009
2010
2011
2012
2013
Para 2013 inicial para descongestión: $524mm - $100 mm bonificación Judicial + $50mm faltante descongestión
Para 2014 inicial descongestión $500 mm - $142mm bonificación judicial. Solicitud adición para descongestión $260 mm
2014
72
4. FINANZAS PÚBLICAS:
Sostenibilidad Fiscal
Presupuesto total de la Rama Judicial
57,3% en 5 años
3,5
3,00
3,0
52,8% en 10 años
2,65
2,37
2,00
2,0
1,5
1,38
1,46
1,57
1,41
1,68
1,72
3,03
Inversión
2,11
1,78
1,55
1,30
1,0
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2004
2003
2002
0,0
2001
0,5
2005
Funcionamiento
2000
Billones de Pesos de 2015
2,5
3,32
Conclusiones.
Trabajamos por y para la gente, en palabras técnicas para maximizar la función de bienestar social:
Por ello los resultados del control a la gestión presupuestal y a la entrega final de bienes y servicios, debe ser
de conocimiento público.
El Control debe retroalimentar el ciclo de planeación y presupuestación de forma virtuosa y en espiral:
Planeación - Gestión de Presupuesto - Contratación - Ejecución - Evaluación - Control
Debemos propender por la calidad del gasto público basado en las necesidades de la población y en la
eficacia y efectividad del mismo.
El análisis presupuestal debe propiciar la toma de decisiones:
Se debe avanzar hacia controles oportunos con sistemas de información integrados interinstitucionalmente
con calidad en la información.
Fuente: DGPPN - MHCP
74
Contraloría Delegada para Economía y Finanzas Públicas
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Contraloría General de la República
www.contraloria.gov.co
ANEXOS
TRÁMITES
Vigencias Futuras
Ordinarias
Volver a
Modificaciones
Modificaciones Planta
Modifican el anexo del Decreto de liquidación
Operaciones
Presupuestales
Modificaciones Presupuestales ante el
Congreso de la República
Distribuciones Presupuestales
Fuente: DGPPN - MHCP
77
TRÁMITES
VIGENCIAS FUTURAS Ordinarias
Para la aprobación por parte de la Dirección General del Presupuesto
Público Nacional se requiere cumplir con los siguientes Requisitos:
• Que el monto máximo de las vigencias futuras, el plazo y las condiciones de las mismas
consulten las metas plurianuales del Marco Fiscal de Mediano plazo (Art. 1° de la Ley
819 de 2003)
• Estar contenidos en el Marco de Gastos de Mediano Plazo (MGMP)
• No superar el período del respectivo Gobierno.
• Contar con al menos el 15% de la apropiación en la vigencia en que se tramita la
solicitud.
El cumplimiento de los anteriores requisitos debe quedar explicito en el documento de justificación técnico-económica
que se adjunta a la solicitud.
Fuente: DGPPN - MHCP
78
TRÁMITES
VIGENCIAS FUTURAS Ordinarias
Documentos que se deben adjuntar para su trámite:
•
•
•
•
•
•
•
Oficio de solicitud de autorización de cupo de vigencia futura ordinaria suscrito por el respectivo
jefe del órgano y revisadas por la oficina de planeación.
Justificación Técnico – Económica: Documento breve donde se describa la situación que justifique la
vigencia futura ordinaria, con el soporte de los cálculos cuantitativos y el cumplimiento de todos los
requisitos enunciados.
Certificado de Disponibilidad Presupuestal – CDP de la vigencia en curso (sin perjuicio de lo
establecido en el inciso 1 del artículo 8 del Decreto 4836 de 2011)
Concepto previo favorable técnico económico del Ministerio al cual se encuentre adscrito,
expedido por la respectiva oficina de planeación o quien haga sus veces, cuando el órgano solicitante
sea un establecimiento público o Unidad Administrativa Especial.
Concepto previo favorable del Departamento Nacional de Planeación cuando se trate de gastos de
inversión.
Solicitud en el Sistema Integrado de Información Financiera – SIIF
Concepto previo técnico económico del Ministerio o Departamento Administrativo al que se
encuentre adscrito, expedido por la respectiva oficina de planeación o quien haga sus veces.,
cuando el órgano solicitante sea un Establecimiento Público Nacional (EPN) o Unidad Administrativa
Especial.
Fuente: DGPPN - MHCP
79
TRÁMITES
MODIFICACIONES DE PLANTA
Decreto 111 de 1996 (art.71)
Para las modificaciones a las plantas de personal de los órganos que conforman el
Presupuesto General de la Nación, que impliquen incremento en los costos actuales, será
requisito esencial y previo la obtención de un certificado de viabilidad presupuestal,
expedido por la DGPPN en que se garantice la posibilidad de atender estas modificaciones.
Documentos que se deben adjuntar para su trámite:
•
•
•
•
•
Exposición de Motivos
Costos comparativos de las plantas vigente y propuesta
Efectos sobre los gastos generales
Concepto del DNP si afecta gastos de inversión
Y Los demás que la D.G.P.P.N considere pertinentes.
El DAFP aprobará las propuestas de modificaciones a las plantas de personal, cuando hayan
obtenido concepto o viabilidad presupuestal de la DGPPN-MHCP.
Fuente: DGPPN - MHCP
80
TRÁMITES
MODIFICACIONES DE PLANTA
Decreto 568 de 1996 (art.40):
• Las modificaciones a las plantas de personal que no incrementen sus costos anuales actuales
o que no superen las apropiaciones vigentes de gastos de personal entrarán en vigencia una
vez se expida el decreto respectivo.
• Aquellas modificaciones de planta que incrementen los costos anuales actuales (valor de la
planta de personal del 1° de enero al 31 de diciembre del año en que se efectúa la
modificación) y superen las apropiaciones vigentes de gastos de personal, entrarán en vigencia
el primero de enero del año siguiente a su aprobación.
• Requerirán de viabilidad presupuestal expedida por la DGPPN-MHCP las modificaciones a las
plantas de personal que incrementen sus costos anuales actuales o cuando sin hacerlo
impliquen el pago de indemnizaciones a los servidores públicos.
Fuente: DGPPN - MHCP
81
TRÁMITES
MODIFICACIONES DE PLANTA
La viabilidad para financiar plantas de personal con cargo al Presupuesto de Inversión se
encuentra sujeta a las disposiciones que regulan el empleo público y la carrera
administrativa, según lo estipulado en el artículo 21 de la Ley 909 de 2004.
De acuerdo con sus necesidades, los organismos y entidades a los cuales se les aplica la
presente Ley, podrán contemplar excepcionalmente en sus plantas de personal empleos de
carácter temporal o transitorio.
Fuente: DGPPN - MHCP
82
TRÁMITES
OPERACIONES PRESUPUESTALES que modifican el anexo del Decreto de liquidación
Corresponde a la aprobación de las operaciones presupuestales contenidas en las
resoluciones que no modifiquen en cada sección presupuestal el monto total de sus
apropiaciones de funcionamiento, servicio de la deuda o los subprogramas de inversión,
aprobados por el Congreso.
Incluye el pago de pasivos exigibles de vigencias expiradas.
Este procedimiento no incluye las modificaciones en la elaboración y presentación de
proyectos de ley sobre adiciones y traslados al Presupuesto General de la Nación ante el
Congreso de la República, así como las realizadas en la preparación del decreto de
liquidación.
Resultado del trámite: Concepto o Acto administrativo
• Estados de Excepción / Decreto
• Convenios Interadministrativos / Resolución o Acuerdo
• Donaciones / Decreto
Fuente: DGPPN - MHCP
83
TRÁMITES
OPERACIONES PRESUPUESTALES que modifican el anexo del Decreto de liquidación
Documentación:
• Oficio de Solicitud firmado por el jefe del órgano o el ordenador del gasto
• Acto Administrativo del jefe del órgano respectivo y/o Acuerdo de Consejo o Junta Directiva
• Justificación técnico- económica presentada por la entidad. Documento breve donde se describa la
situación que justifique el traslado presupuestal, en la cual conste el faltante de apropiación en el
rubro correspondiente y las razones por las cuales se puede realizar el contracrédito. Cuando aplique
incluir la documentación soporte de los cálculos cuantitativos.
• Fundamento legal
• El certificado de disponibilidad presupuestal – CDP expedido por el jefe de presupuesto o quien
haga sus veces.
• Previo Concepto del Departamento Nacional de Planeación (DNP), cuando se trate de rubros de
inversión.
• Cuando se trate de vigencia expirada además se debe enviar:
• Certificación el jefe del órgano previamente el cumplimiento de los requisitos señalados en la
Ley de Presupuesto General de la Nación de la Vigencia respectiva (Artículo 63 Ley 1593 de
2012)
• Solicitud en el Sistema Integrado de Información Financiera – SIIF
Fuente: DGPPN - MHCP
84
TRÁMITES
OPERACIONES PRESUPUESTALES ante el Congreso de la República
Corresponde a la elaboración y presentación de proyectos de ley sobre modificaciones presupuestales al PGN
que se tramitan ante el Congreso de la República, cuando sea necesario modificar el monto de las
apropiaciones para acreditar las insuficientes, ampliar los servicios existentes o establecer nuevos que estén
autorizados por la Ley. Así mismo cubre las modificaciones a las apropiaciones por concepto de gastos de
funcionamiento, servicio a la deuda pública e inversión.
Este procedimiento no cubre el giro ni la ejecución de los recursos adicionados que afectan el Presupuesto
Público Nacional.
Cuando no sea posible, las adiciones presupuestales podrán efectuarse cuando se cumpla con alguno de los
siguientes requisitos:
a) Tener el carácter de extraordinarios e imprevisibles, frente a la estimación inicial de gastos;
b) Contar con mayores ingresos.
Resultado del trámite: Ley, decreto de liquidación de la ley y el anexo del decreto de liquidación
Fuente: DGPPN - MHCP
85
TRÁMITES
OPERACIONES PRESUPUESTALES ante el Congreso de la República
Documentos y Requisitos:
• Solicitud escrita firmada por el Jefe del Órgano.
• La justificación económica presentada por la entidad.
• El certificado de disponibilidad de los ingresos expedido por el Contador General o el jefe de presupuesto en el caso
de los establecimientos públicos.
• Certificado de disponibilidad expedido por el Coordinador de presupuesto, verificando que los rubros objeto de la
modificación tengan apropiación disponible.
• Si los recursos que han de servir de base son Créditos adicionales: la existencia de los certificados de
disponibilidad de los ingresos de la nación. Para abrir los créditos adicionales al presupuesto expedido por el
Contador General de la Nación y los certificados de disponibilidad de los ingresos de los establecimientos públicos
expedidos por el Coordinador de Presupuesto o quien haga sus veces.
• Si los recursos que han de servir de base son Excedentes financieros: las recomendaciones del CONPES para su
distribución.
• Si los recursos que han de servir de base son Reaforos de rentas: Se Evalúa para los establecimientos públicos el
reaforo.
• Concepto favorable del Departamento Nacional de Planeación, si el traslado afecta el presupuesto de gastos de
inversión.
Fuente: DGPPN - MHCP
86
TRÁMITES
DISTRIBUCIONES PRESUPUESTALES - Ley 1593 de diciembre 10 de 2012
Se podrán hacer distribuciones en el presupuesto de ingresos y gastos, sin cambiar su destinación, mediante resolución
suscrita por el jefe del respectivo órgano. En el caso de los establecimientos públicos del orden nacional, estas
distribuciones se harán por resolución o acuerdo de las juntas o consejos directivos. Si no existen juntas o consejos
directivos, lo hará el representante legal de estos.
Las operaciones presupuestales contenidas en los mencionados actos administrativos, se someterán a aprobación del
Ministerio de Hacienda y Crédito Público - Dirección General del Presupuesto Público Nacional, y tratándose de gastos
de inversión, requerirán el concepto previo favorable del Departamento Nacional de Planeación - Dirección de
Inversiones y Finanzas Públicas.
A fin de evitar duplicaciones en los casos en los cuales la distribución afecte el presupuesto de otro órgano que haga
parte del Presupuesto General de la Nación, el mismo acto administrativo servirá de base para realizar los ajustes
correspondientes en el órgano que distribuye e incorporar las del órgano receptor.
El jefe del órgano podrá efectuar a nivel del decreto de liquidación asignaciones internas de apropiaciones en sus
dependencias, seccionales o regionales a fin de facilitar su manejo operativo y de gestión, sin que las mismas impliquen
cambiar su destinación.
Estas asignaciones para su validez no requerirán aprobación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público - Dirección
General del Presupuesto Público Nacional ni del previo concepto favorable por parte del Departamento Nacional de
Planeación - Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas tratándose de gastos de inversión.”
Fuente: DGPPN - MHCP
87
TRÁMITES
DISTRIBUCIONES PRESUPUESTALES
Documentación:
• Solicitud escrita firmada por el Jefe del Órgano.
• Acto Administrativo del jefe del órgano respectivo y/o Acuerdo de Consejo o Junta
Directiva
• Justificación técnico- económica presentada por la entidad. Documento breve donde se
describa la situación que justifique la distribución presupuestal.
• Fundamento legal
• El certificado de disponibilidad de los recursos expedido por el jefe de presupuesto o
quien haga sus veces.
• Previo Concepto del Departamento Nacional de Planeación (DNP) cuando se trate de
distribución en rubros de inversión.
• Solicitud en el Sistema Integrado de Información Financiera – SIIF
Resultado del trámite: Resolución o Acuerdo aprobado por la DGPPN
Fuente: DGPPN - MHCP
88
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
Fuente: DGPPN - MHCP
Volver a
Seguimiento
89
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
Fuente: DGPPN - MHCP
90
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
Fuente: DGPPN - MHCP
91
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
Fuente: DGPPN - MHCP
92
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
Fuente: DGPPN - MHCP
93
Volver a SGR
(0.5%) Río Magdalena y Canal del Dique
(Hasta 2%) Administración del SGR
(Hasta 1%) SMSCE (Sistema de Monitoreo, Seguimiento,
Control y Evaluación <= (3.5%)
SGR
Fiscalización yacimientos y
cartografía
(2%)
Fondo para el ahorro
pensional territorial
(10%)
Recursos de
Inversión *
Fondo de Ahorro y Estabilización
Regional
(25% el primer año, Max. 30%
anual)***
Destinaciones
Fondo de Ciencia,
Tecnología e Innovación
(10%)
E. Receptores
(20%) **
(E.T. productoras, y
portuarias)
2012: 50%
2013: 35%
2014: 25%
2015 en adelante: 20%
*Los recursos de productores y los fondos de CR y DR crecerán a la mitad de la tasa
de crecimiento del SGR la diferencia se destina al Fondo de Ahorro.
**E.T. productoras se reconocerá como mínimo el promedio 2007-2010:
•2012 - 2014: 50%
•2015 - 2020: 40%
En el evento en que la asignación directa sea inferior a este promedio los recursos se
trasladan del FDR.
*** Durante el periodo 2012-2014 una quinta parte de los recursos del FAE se
destinarán a las E.T. productoras
Fondos
(80%)
2012: 50%
2013: 65%
2014: 75%
2015 en adelante: 80%
Fondo de
Compensación
Regional
60%
NBI /
Población /
Desempleo
Fondo de
Desarrollo
Regional
40%
60%
Proyectos
Regionales
40%
Proyectos
impacto Local
30%
Mpios nbi<35%
10%
Mpios (4, 5, 6) NBI >35%
Marco Jurídico Presupuestal


Constitución Política de Colombia (arts. 345 al
 Ley 617 del 2000 (Límites de gasto)
360)
 Ley 715 de 2001
Decreto 111 de 1996 (Estatuto Orgánico del
 Ley 1176 de 2007
Presupuesto) que compila las leyes 38 de 1989,
 Ley 819 de 2003
179 de 1994 y 225 de 1995

Decreto 568 de 1996

Decreto 2260 de 1996

Decreto 4730 de 2005

Decreto 1957 de 2007

Decreto 115 de 1996 (EICE)

Resolución 036 de 1998
 Ley 1473 de 2011 (Regla Fiscal)
 Decreto 4836 de 2011
 Ley 1508 de 2012 (APP)
 Ley 1530 de 2012 (SGR)
 Disposiciones generales de las leyes anuales de
presupuesto.
100
Marco Fiscal de Mediano Plazo (Ley 819/03)
•
¿Qué es?
 Documento que enfatiza en los resultados y propósitos de la política fiscal. Allí
se hace un recuento general de los hechos más importantes en materia de
comportamiento de la actividad económica y fiscal del país en el año anterior.
 Presenta las proyecciones de las principales variables macroeconómicas y
fiscales para el año que cursa y metas indicativas para las diez vigencias
siguientes .
101
¿Quiénes lo deben elaborar?
Desde 2003
•
•
•
•
La Nación
Los Departamentos
Los Distritos
Los Municipios de categorías 1 y 2
Desde 2004
• Los Municipios de categorías 4, 5 y 6
102
Contenido del MFMP
•
Plan Financiero
•
Metas de superávit primario
•
Metas de deuda pública y análisis de su sostenibilidad
•
Informe de resultados fiscales de la vigencia fiscal anterior
•
Estimación del costo fiscal de las exenciones tributarias existentes en
la vigencia anterior
•
Relación de los pasivos exigibles y de los contingentes
•
Costo fiscal de los proyectos de Ley, sancionados en la vigencia fiscal
anterior.
103
Marco de Gasto de Mediano Plazo
•
Proyecciones de las principales prioridades sectoriales y los niveles máximos de gasto,
distribuidos por sectores y componentes de gasto del PGN para 4 años y se revisa anualmente.
Es presentado para aprobación por el CONPES antes del 15 de julio de cada vigencia fiscal.
104
El ciclo presupuestal
Formulación del
proyecto de
presupuesto anual
Seguimiento y
Evaluación
Presentación del
Proyecto
Ejecución del
Presupuesto
Estudio y
Aprobación
Liquidación del
Presupuesto
Componentes del presupuesto
PRESUPUESTO DE
RENTAS Y RECURSOS
DE CAPITAL
DISPOSICIONES
GENERALES
PRESUPUESTO
DE GASTOS
106
Detalle
Ingresos Corrientes
Componentes del
presupuesto
Del Presupuesto
Nacional
Anexo del
Presupuesto de
Ingresos
Recursos de Capital
Rentas parafiscales
Fondos Especiales
Ingresos
Ingresos Corrientes
De los Esta
Públicos
Recursos de Capital
Rentas Parafiscales
Gastos
Funcionamiento
Servicio de la deuda
Inversión
Disposiciones Generales
Programa
Subprograma
107
Ejecución del presupuesto
APROPIACIONES
COMPROMISOS
Pérdidas de
Apropiación
Reservas
Presupuestales
OBLIGACIONES
Cuentas por Pagar
Presupuestales
Rezago constituido
Año t (1)
Rezago pagado Año t1-t
PAGOS
Ejecución del presupuesto
 Las apropiaciones son autorizaciones máximas de gasto que
tienen como fin ser comprometidas durante la vigencia fiscal
respectiva.
 Todo acto administrativo que afecte las apropiaciones
presupuestales debe contar con certificado de disponibilidad
previo.
 El Compromiso se perfecciona con el registro presupuestal
109
Ejecución del presupuesto
Apropiación
Certificado de Disponibilidad Presupuestal
Registro Presupuestal
PAC
Registro de la Obligación
Pago
110
Casos especiales en la ejecución del presupuesto
Convenios interadministrativos
Vigencias futuras
Reservas presupuestales
111
Responsabilidades fiscales decreto 111/96
artículos 112-113
• Además de las responsabilidades penales
a que haya lugar, serán responsables por:
–
–
Contraer obligaciones o pagos no autorizados
en la Ley.
Contabilizar obligaciones o pagos constituidos
contra expresa prohibición legal.
112
Responsabilidades fiscales decreto 111/96
artículos 112-113
– Ordenar la constitución de rezago
presupuestal
para
compromisos
u
obligaciones contraídos con expresa
prohibición legal.
– Autorizar pagos cuando con ello se violen
los preceptos consagrado en el Estatuto
Orgánico.
113
Ley 734/02
Régimen Disciplinario
(Aspectos Presupuestales
)
Falta gravísima









Autorizar o pagar gastos fuera de lo establecido en la CP art 346
Asumir compromisos sin apropiación
Ordenar pagos que excedan el PAC
No pago de sentencias, conciliaciones, servicios públicos
Ajuste presupuestal
No llevar en debida forma los libros presupuestales
Inversión Financiera de recursos públicos
No pago de seguridad social e ICBF
Contratar prestación de servicios sin los requisitos de ley
(Artículo 48 numerales 21 – 34, 35 al 63)
114
OBJETIVO DE LA EVALUACION PRESUPUESTAL
Enfoque en el equilibrio financiero bien sea de recursos del PGN,
Administrados, parafiscales, a través de:
•
Análisis de políticas de control del gasto, endeudamiento,
control de los ingresos y su incorporación al presupuesto,
verificando que se cumpla con normas y disposiciones
vigentes aplicables.
•
Vigilar la adecuada programación, presentación, aprobación,
ejecución, modificación, seguimiento y evaluación del
presupuesto
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE GASTOS
• Cualquier acto administrativo que afecte las apropiaciones
presupuestales, debe contar previamente con certificado de
disponibilidad presupuestal
• En forma oportuna y consistente, registros presupuestales que
afectan las apropiaciones, de tal forma que permitan observar
los saldos de apropiación libres de compromisos
• Constitución de Reservas y Cuentas por Pagar, para cumplir con
compromisos y obligaciones contraídos a 31 de diciembre.
• Existencia del Programa Anual Mensualizado de Caja –PAC,
para entidades que tienen recursos propios aprueba Juntas o
Concejos Directivos
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE GASTOS
• Los programas o proyectos de inversión para su ejecución debe
ser evaluado por el órgano competente y registrado en el
Banco Nacional de Programas y Proyectos de Inversión Pública
• Ordenación del gasto debe ser del jefe del órgano o a quien
éste delegue
• Modificaciones del presupuesto se encuentran autorizadas por
el Estatuto Orgánico del Presupuesto y comprenden adiciones,
reducciones,
créditos,
contracréditos,
traslados,
aplazamientos, y adiciones, entre otras.
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE GASTOS
• Las adiciones y traslados presupuestales que modifican los
montos aprobados por el Congreso exigen del trámite de una ley,
con excepciones de acuerdo al EOP:
– Traslados en el anexo del decreto de liquidación, sin exceder los
montos totales aprobados para funcionamiento, servicio de la deuda o
los subprogramas de inversión, se harán mediante resolución expedida
por el jefe del órgano respectivo.
– Los traslados para los establecimientos públicos del orden nacional, se
harán por resolución o acuerdo de las juntas o consejos directivos
– Las reducciones y los créditos adicionales en estados de excepción
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE GASTOS
– Los traslados en los cuales se utilizan los recursos del Fondo de
Compensación Interministerial creado mediante artículo 87 del EOP,
se efectuarán para atender faltantes de funcionamiento, previo
estudio de los requerimientos presentados por los órganos a la
Dirección General del Presupuesto.
– Para cubrir otro tipo de faltantes del Fondo, se requiere además
previa calificación de excepcional urgencia por parte del Presidente
de la República y del Consejo de Ministros.
• Los créditos adicionales que incrementan el valor del
presupuesto aprobado por el Congreso, se efectúan mediante
ley, el Gobierno Nacional podrá hacerlo cuando se hayan
decretado los Estados de Excepción (art. 83 y 84 del EOP)
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE INGRESOS
• Para los recursos de la Nación es competencia del Ministerio
de Hacienda y Crédito Público las rentas y recursos de capital
que permitan situar los fondos para atender los compromisos
del PGN.
• Las rentas parafiscales y los fondos especiales que manejan se
recaudan conforme a las normas específicas que los regulan y
los recursos del crédito de acuerdo con las cláusulas pactadas
en los respectivos contratos.
• Los ingresos propios de los Establecimientos Públicos
Nacionales son recaudados y ejecutados por sus oficinas de
manejo de conformidad con las normas legales y se clasifican y
definen en el artículo 34 del EOP
PUNTOS RELEVANTES A EVALUAR
EJECUCION DE INGRESOS
• Para las Entidades que no forman parte del PGN, se debe tener
en cuenta las particularidades definido por la ley y la
Normatividad interna de cada una de ellas
• Las rentas parafiscales y los fondos especiales se recaudan
conforme a las normas específicas que los regulan
Vigencias futuras
Rezago presupuestal
(Reservas y Cuentas Por Pagar)
Deuda Pública
VIGENCIAS FUTURAS
Definición:
• Autorizaciones para asumir obligaciones que
comprometen presupuestos de vigencias futuras de las
Entidades.
• Existen dos clases:
• Vigencias Futuras Ordinarias
• Vigencias Futuras Excepcionales
VIGENCIAS FUTURAS
En la discusión del
proyecto de
presupuesto se
debe tener en
cuenta que ya
aprobaron un
rubro:
Acuerdo
Autoriza VF
(Ley
819/03)
$300 m
2010
Presupues
to de
Gastos
Inversión
(Rubro)
Presupues
to de
Gastos
Inversión
(Rubro)
$300 m
$300 m
2011
2012
VIGENCIAS FUTURAS
VF Ordinaria
i. Monto, plazo y
condiciones consulte
las metas del MFMP
Su ejecución inicia
afectando el
presupuesto del año
en curso y el objeto
del compromiso se
lleva a cabo en cada
una de las vigencias
autorizadas.
ii. Apropiación del
15% en la vigencia
fiscal en las que se
autorizan. Expedición
de CDP.
iii. Para proyectos de
inversión autorización
del DNP
iv. No podrán superar
el respectivo período
de gobierno Excepto
importancia
Estratégica
v. Concepto Técnico
del sector
VF Excepcional
No requieren
apropiación en la
vigencia en las que se
autorizan. Aprobadas
por el CONFIS.
Para proyectos de
infraestructura,
energía,
comunicaciones y en
gasto público social
en educación, salud,
agua potable y
saneamiento básico
i. Monto, plazo y
condiciones consulte
las metas del MFMP
iii. Aprobación del
CONFIS o quien haga
sus veces
iii. Cuando se trate de
proyectos de
inversión requieren
autorización del DNP
PUNTOS A EVALUAR
VIGENCIAS FUTURAS
• Comprometer vigencias futuras con autorización legal
• Concepto técnico económico del Ministerio respectivo al
cual esté adscrito, si se trata de un Establecimiento
Público, Unidad Administrativa especial u otra
dependencia que en el presupuesto constituya una
sección presupuestal.
• Certificado de disponibilidad y certificación de inicio de los
compromisos en la actual vigencia, si no corresponde a los
casos excepcionales, y
• Concepto del Departamento Nacional de Planeación
cuando se afecten los gastos de inversión.
PUNTOS A EVALUAR
VIGENCIAS FUTURAS
• Vigencia futura ordinaria donde la entidad no realizó la
apropiación del 15% en la vigencia fiscal en la cual fue
aprobada
• Para las vigencias futuras con recursos propios de las
EICE:
• Hasta 30% de la apropiación de gastos de
funcionamiento
• Hasta 35% de la apropiación de gastos de operación
• Hasta 20% de la apropiación de gastos de inversión
• Utilizar cupos de autorización de vigencia futura en el año
respectivo.
• La justificación para la cual se adquirieron
Rezago Presupuestal
Definición:
• Constituido por Reservas Presupuestales y Cuentas por
pagar
Reservas presupuestales
• Compromisos legalmente constituidos que tienen registro
presupuestal, pero cuyo objeto no fue cumplido dentro
del año fiscal que termina y serán pagados dentro de la
vigencia fiscal siguiente.
Cuentas por pagar
• Son gastos obligados correspondientes a los anticipos
pactados en los contratos y a la entrega de los bienes y
servicios.
• Para las EICE, corresponde a los compromisos y
obligaciones pendientes a 31 de diciembre.
REZAGO PRESUPUESTAL - PUNTOS A EVLUAR
Reservas presupuestales
• Constitución de las reservas y envío antes del 20 de
enero de la vigencia siguiente al MHCP - DGPP
• Registra en el sistema de información por parte del
MHCP – DGPP y las coloca a disposición del Tesoro y de la
Contraloría General de la República, para refrendación
(art.
• Serán clasificadas en forma similar al anexo del decreto
de liquidación del Presupuesto General de la Nación para
facilitar su registro
REZAGO PRESUPUESTAL - PUNTOS A EVLUAR
Reservas presupuestales
• Constitución de reservas que superen el 2% de gastos de
funcionamiento y el 15% de inversión, del presupuesto
del año anterior respectivamente.
• Las reservas presupuestales corresponderán a la
diferencia entre compromisos y obligaciones
• Constitución de reservas por compromisos inexistentes
como contratos ya liquidados o cedidos
• Constitución de reservas presupuestales adquiridas sin
contar con los soportes necesarios para realizar el registro
presupuestal
• Diferencias entre el valor registrado en SIIF y la
constitución de cuentas por pagar en la entidad
• No se ha recibido a satisfacción el bien o servicio
REZAGO PRESUPUESTAL - PUNTOS A EVLUAR
Cuentas por pagar
• El ordenador del gasto y el tesorero o pagador
constituirán las cuentas por pagar
• Las Entidades deben remitir una relación de éstas a la
Dirección General del Presupuesto Nacional antes del 20
de enero de la vigencia siguiente.
• Las cuentas por pagar corresponde a la diferencia entre
las obligaciones y los pagos
• Constitución de cuentas por pagar sin el recibo de los
bienes y/o servicios
Gracias por su atención.
Base
de
Datos
Deuda Pública
Deuda Pública
AGENDA
1. Concepto de Operaciones de
Público.
2. Clases de OCP.
3. Requisitos para OCP
4. Registro y Refrendación
5. Indicadores de Capacidad de Pago
Crédito
1. OPERACIONES DE CRÉDITO
PÚBLICO
Ley 80 de 1993, Artículo 41 y Decreto 2681/93
Son los actos o contratos que tienen por objeto
dotar a la Entidad Estatal de recursos, bienes o
servicios con plazo para su pago o aquellas
mediante las cuales la entidad actúa como deudor
solidario o garante de obligaciones de pago.
2. CLASES DE OPERACIONES DE CRÉDITO
PÚBLICO
1. Contratos de Empréstito.
2. Emisión, Suscripción y Colocación de Títulos de
Deuda Pública.
3. Créditos de Proveedores
4. El otorgamiento de garantía para obligaciones de
pago a cargo de entidades estatales.
2. CONTRATOS DE EMPRÉSTITO
Se clasifican en:
Créditos largo Plazo:
• Externos
• Internos
Créditos de Corto Plazo:
• Créditos Transitorios
• Créditos de Tesorería
2. CRÉDITOS DE TESORERÍA
(LEY 819/03- Art. 15)
LOS CRÉDITOS DE TESORERÍA OTORGADOS POR ENTIDADES FINANCIERAS A LAS ENTIDADES
TERRITORIALES SE DESTINARÁN EXCLUSIVAMENTE A ATENDER INSUFICIENCIA DE CAJA
DE CARÁCTER TEMPORAL DURANTE LA VIGENCIA FISCAL Y DEBERÁN CUMPLIR CON LAS
SIGUIENTES EXIGENCIAS:
A) LOS CRÉDITOS DE TESORERÍA NO PODRÁN EXCEDER LA DOCEAVA DE LOS INGRESOS
CORRIENTES DEL AÑO FISCAL;
B) SERÁN PAGADOS CON RECURSOS DIFERENTES DEL CRÉDITO;
C) DEBEN SER PAGADOS CON INTERESES Y OTROS CARGOS FINANCIEROS ANTES DEL 20
DE DICIEMBRE DE LA MISMA VIGENCIA EN QUE SE CONTRATEN;
D) NO PODRÁN CONTRAERSE EN CUANTO EXISTAN CRÉDITOS DE TESORERÍA EN MORA O
SOBREGIROS.
3. REQUISITOS PARA LAS OPERACIONES DE
CRÉDITO PÚBLICO
ENTIDADES TERRITORIALES
C. P., Artículo 364:
“El endeudamiento de las Entidades Territoriales no podrá
exceder su capacidad de pago”
Ley 358 de 1997:
“Asocia la capacidad de pago con el Ahorro Operacional como el
potencial de recursos de que dispone una E. T. para cubrir el
servicio de la deuda y los proyectos de inversión, una vez
financiados los gastos corrientes”
ENTIDADES TERRITORIALES
Decreto 1333/86 y 696/98:
• Estudio económico.
• Autorización Concejo Municipal.
• Concepto oficina de Planeación.
• Relación del estado de la Deuda y servicio anual (certificación)
• Presupuesto de Ingresos y Gastos de la vigencia.
• Cumplir con los indicadores de solvencia y sostenibilidad financiera de
la ley 358 de 1997, límites de gastos de la Ley 617 de 2000 y metas de
superávit primario de la ley 819 de 2003.
• Evaluación de una calificadora de riesgos para Departamentos y
Municipios categoría especial, 1ª y 2ª. (Ley 819 art. 16)
PARA ENTIDADES DESCENTRALIZADAS
(Decreto 610/02)
Establece el sistema obligatorio de calificación de capacidad de
pago para las entidades descentralizadas del orden territorial
(Largo Plazo).
Las Entidades Descentralizadas deberán demostrar su capacidad de
pago mediante calificación de riesgo emitida por una firma
especializada vigilada por la Superintendencia Financiera, previo
a efectuar OCP o titularizaciones.
Ley 781/02 y Decreto 3480/03 extienden esta obligación a: Áreas
metropolitanas, asociación de municipios, Universidades, CAR,
CNT.
OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO EXTERNO
• En operaciones de crédito público externo a
nombre de la Nación
1.
Autorización para iniciar gestiones, impartida mediante
resolución del Ministerio de Hacienda y Crédito Público,
la cual podrá otorgarse una vez se cuente con:
a) Concepto favorable del Consejo Nacional de Política
Económica y Social Conpes; y,
b) Concepto de la Comisión de Crédito Público si el
empréstito tiene plazo superior a un año.
2.
Autorización para suscribir el contrato impartida por el
Ministerio de Hacienda y Crédito Público con base en la
minuta definitiva del mismo.
OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO EXTERNO
• En operaciones de crédito público externo de las Entidades
Descentralizadas del Orden Nacional y de las Entidades
Territoriales y sus Descentralizadas:
1.
Autorización para iniciar gestiones, impartida mediante
resolución del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la cual
podrá otorgarse una vez se cuente con concepto favorable del
Departamento Nacional de Planeación.
2.
Autorización para suscribir el contrato y otorgar garantías al
prestamista, impartida por el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público, con base en las correspondientes minutas definitivas.
OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO INTERNO
Decreto 2681 de 1993
• Empréstitos internos de la Nación
Autorización para suscribir el contrato, impartida por el Ministerio de
Hacienda y Crédito Público, con base en las correspondientes minutas
definitivas y previo concepto favorable del DNP cuando se trate de
proyectos para inversión
• Empréstitos internos de Entidades Descentralizadas del Orden Nacional
Autorización para suscribir el contrato y otorgar garantías al prestamista,
impartida por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, con base en
las correspondientes minutas definitivas y previo concepto del DNP.
• Empréstitos de Entidades con participación estatal entre el superior al
50% e inferior al 90%.
Autorización para suscribir el contrato, impartida por el Ministerio de
Hacienda y Crédito Público, previo concepto favorable del DNP.
4. REGISTRO Y REFRENDACIÓN
C. P. Artículo 268. El Contralor General de la República
tendrá las siguientes atribuciones.
3. Llevar un registro de la deuda pública de la Nación y de
las entidades territoriales.
4. REGISTRO Y REFRENDACIÓN
(ley 42 de 1993)
Artículo 43. De conformidad con lo estipulado en el numeral 3
del artículo 268 de la Constitución Nacional, la Contraloría
General de la República llevará el registro de la deuda pública
de la Nación y de las entidades descentralizadas
territorialmente o por servicios, cualquiera que sea el orden a
que pertenezcan y de las de carácter privado cuando alguna
de las anteriores sea su garante o codeudora.
Con el fin exclusivo de garantizar el adecuado registro de la
deuda pública, todo documento constitutivo de la misma
deberá someterse a la refrendación del Contralor General de
la República.
4. REFRENDACIÓN Y REGISTRO
• CERTIFICADO DE REGISTRO DE DEUDA PUBLICA EN CGR Requisitos
1. Solicitud a la CGR de la expedición del certificado de registro
2. Fotocopia del contrato o documento donde conste la
obligación, debidamente perfeccionada.
3. Traducción oficial en idioma español del respectivo contrato o
documento donde conste la obligación, cuando se trate de
empréstitos externos.
4. Proyección de desembolsos, amortizaciones y condiciones
financieras del respectivo contrato.
4. REFRENDACIÓN Y REGISTRO
• SERVICIO DE LA DEUDA EN CGR
1. Documentos de Instrucción de Pago - DIP
2. Formato SEUD
5. INDICADORES DE DEUDA PÚBLICA
Permiten determinar si el flujo del crédito compromete o no la
estabilidad financiera de la entidad:
 INDICADOR QUE MIDE LA SOLVENCIA: ES LA CAPACIDAD DE
UNA ENTIDAD TERRITORIAL DE PAGAR CUMPLIDAMENTE SUS
OBLIGACIONES (CORTO PLAZO).
 INDICADOR QUE MIDE LA SOSTENIBILIDAD: MIDE LA
CAPACIDAD DE SOSTENER UN CIERTO NIVEL DE
ENDEUDAMIENTO EN EL TIEMPO (LARGO PLAZO).
5. INDICADOR DE SOLVENCIA
• LOS INTERESES NO PUEDEN SUPERAR EL CUARENTA POR
CIENTO DEL AHORRO OPERACIONAL.
• LOS INTERESES DE LA DEUDA VIEJA MÁS LOS DE LA DEUDA
NUEVA.
INT / AO < = 40%
AHORRO OPERACIONAL
Gastos de
Funcionamiento
Ingresos
Corrientes
(presupuestados y efectivamente
recibidos, incluida la
recuperación de cartera)
SGP Educación y
Salud
(Pagados y causados)
MENOS
+
TRANSFERENCIAS
5. INDICADOR DE SOSTENIBILIDAD
EL SALDO NETO DE LA DEUDA NO PUEDE SUPERAR EL
OCHENTA POR CIENTO DE LOS INGRESOS CORRIENTES.
SND / IC < = 80%
SEMAFORO VERDE
INT / AO < = 40%
SLD / IC < = 80%
SP / INT > = 100%
Auditoría Al Balance
Auditoría al Balance
Lo que generó el problema…
Se emitió Opinión negativa por el valor de salvedades en activos
[NOMBRE
DE
CATEGORÍA];
$ [VALOR] Bill
8,2%
[NOMBRE
DE
CATEGORÍA];
$ [VALOR] Bill
0,9%
[NOMBRE DE
CATEGORÍA]; $
[VALOR] Bill
0,8%
Aproximadamente 10%
Cierto Si ó No?
DETALLE DE LAS INCERTIDUMBRES
Y REPRESENTATIVIDAD DEL TOTAL DE ACTIVOS
20
3,5%
18
16
2,5%
2,1%
10
1,3%
8
6
4
3,5%
3,0%
14
12
4,0%
11,1
6,9
2
1,3%
18,5
2,0%
1,5%
1,0%
7
0,5%
0
0,0%
DIAN
RECAUDADORA
SENA
Incertidumbres en Billones
COLPENSIONES
RESTO
% frente al Total de Activos
Sobreestimación Cuando al analizar las cuentas de un
estado financiero, el valor de la cuenta es mayor a la
realidad financiera.
•
•
•
•
Ejemplo Bancos
Saldo en libros
Saldo en extracto
Sobreestimación
$100 (No hay partidas conciliatorias)
$ 70
$ 30
Subestimación Cuando al analizar las cuentas de un
estado financiero, el valor de la cuenta es menor a la
realidad financiera.
• Ejemplo Bancos
• Saldo en libros
• Saldo en extracto
• Subestimación
$ 80 (No hay partidas conciliatorias)
$ 100
$ 20
Incertidumbre
Materia cuyo resultado depende de acciones o hechos futuros que no están
bajo el control directo de la entidad pero que podrían afectar los estados
contables
Incertidumbre contable: Cuenta examinada, como un motivo de salvedad,
ante la imposibilidad de evaluar, en forma razonable, la repercusión de un
acontecimiento futuro.
Ejemplo Sena
No hay certeza sobre $5,6 billones, de
propiedad planta y equipo debido a que no se
ha efectuado toma física de inventarios.
No hay suficiente
evidencia
$$$ ???
Opinión Adversa o negativa
Según la Guía de Auditoría, se emite cuando las salvedades tomadas en su
conjunto superen el 10% del total de los activos o de los pasivos más el
patrimonio, lo que significa que el auditor bajo su criterio profesional,
concluye que en su conjunto los estados financieros no presentan
razonablemente la situación financiera del auditado.
Ejemplo
La Contraloría Delegada para el Sector Social emitió
opinión contable negativa para el ICBF de la vigencia
fiscal 2013, con el siguiente detalle:
Cifras en billones de pesos
Incertidumbres
Sobreestimaciones
1,32
0,03
Subestimaciones
Total Salvedades
0,20
1,55
Si no se sumaran las incertidumbres:
Cifras en billones de pesos
Sobreestimaciones
0,03
Subestimaciones
0,20
Total Salvedades
0,23
% de Activo
13,77%
% de Activo
94,07%
Lo que implica…
Acciones a seguir
AUDIBAL
Sistema de Información
AUDIBAL
• Sistema de Información para captura de los
hallazgos contables, presupuestales, de control
Interno y la opinión contable sobre los estados
financieros
Autonomía Presupuestal de los Entes Territoriales
Artículo 352 – Constitución Política
Corresponde a la Ley Orgánica del Presupuesto la regulación de la programación,
aprobación, modificación, ejecución de los presupuestos de la Nación, de las entidades
territoriales y de los entes descentralizados de cualquier nivel administrativo
Artículo 109 - EOP (Decreto 111 de 1996)
“Las Entidades Territoriales al expedir las normas orgánicas de presupuesto deberán
seguir las disposiciones de la Ley Orgánica de Presupuesto, adaptándolas a la
organización, normas constitucionales y condiciones de cada Entidad Territorial.
Mientras se expiden estas normas, se aplicará la Ley Orgánica de Presupuesto en lo que
fuere pertinente.
Las entidades territoriales deben observar los siguientes parámetros:
 Las reglas señaladas en el título XII de la Constitución, que son aplicables en cuanto sean
pertinentes (CP. Artículo 353);
 Los principios de la Ley orgánica de Presupuesto (CP. artículo 352 y EOP, artículos 104 y
109), esencialmente relacionados con pautas de procedimiento;
 Aquellos principios que las asambleas o concejos estimen convenientes, siempre y cuando
no contravengan mandatos constitucionales o legales.
Fuente: DGPPN - MHCP
Las normas orgánicas
presupuestales de los órdenes
departamental y municipal,
se elaborarán teniendo en cuenta:
a) los principios constitucionales del
Título XII, particularmente los
contenidos en los artículos 345 a
352;
b) los principios contenidos en la
Ley Orgánica de Presupuesto,
que, como los anteriores, son
básicamente principios o pautas
de procedimiento; y
c) las normas o principios que
independientemente de los
anteriores estime necesarios o
convenientes
la
respectiva
asamblea o concejo y que no
contradigan
tácita
o
expresamente
los
cánones
constitucionales y legales
16
8
2. PRESUPUESTO PÚBLICO COLOMBIANO
Sistema Presupuestal Territorial
INSTANCIAS
Sistema Presupuestal de las Entidades Territoriales
Alcalde o
Gobernador
Concejo
Municipal
Asamblea
Departamental
Secretaría de
Planeación
Coordina el Sistema
Presupuestal: programación,
aprobación, ejecución y control
presupuestal, y su coherencia
con el Plan de Desarrollo
Potestad de aprobar y autorizar
los gastos que serán ejecutados
por el gobierno municipal
Potestad de aprobar y autorizar
los gastos que serán ejecutados
por el gobierno departamental
Planeación y garantía de la
ejecución del Plan de
Desarrollo, haciendo
seguimiento y evaluación del
mismo
Fuente: DGPPN - MHCP
Secretaría de
Hacienda
COMFIS o
CODFIS
COMPES o
CODPES
Manejo financiero,
presupuestal y contable de la
entidad territorial, velando por
la sostenibilidad de las finanzas
Órgano asesor, consultivo y
rector de la política fiscal,
coordinador del sistema
presupuestal
Órgano consultivo que apoya al
Alcalde o Gobernador en cuanto
la política económica y social
del Gobierno Territorial
16
9
2. PRESUPUESTO PÚBLICO COLOMBIANO
Sistema Presupuestal Territorial
Segundo
Nivel
Primer
Nivel
COBERTURA
Presupuesto General de la Entidad Territorial
Fuente: DGPPN - MHCP
Presupuesto Municipal o
Departamental
•
•
•
•
•
Nivel Central
Concejo Municipal o Asamblea Departamental
Contraloría Municipal o Departamental
Personería Municipal
Establecimientos Públicos descentralizados
Fijación de metas financieras de
todo el sector público territorial
Distribución de excedentes
financieros EICE y Sociedades de
Economía Mixta
• Las Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios en cuyo
capital el municipio o el departamento posean el 90% o
más de propiedad, se regirán por el régimen de las EICE
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0
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