MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS (MBA) Plan de Trabajo NOMBRE: Freddy Gutiérrez Alvarado DOCENTE: Mgs. Juan Pablo Rollano TEMA: Estrategia de Administración para mejorar los Ingresos de la Empresa mediante la Descentralización Administrativa SEMESTRE: II / 2011 FECHA: 22 de Noviembre de 2011 SANTA CRUZ - BOLIVIA PLAN DE TRABAJO 1. Antecedentes La empresa Passo Fundo es una importadora de Maquinarias Agricolas y Ganadera está ubicada en el Km10 Carretera al Norte. Son implementos de laboreo convencional y siembra directa y equipos para la aplicación de pesticidas atreves de fumigadoras de arrastre Estos implementos son de industria Argentina siendo la firma Apache y Caimán e industria brasilera de la firma Kuhn y actualmente están implementando los equipos de ganadería de Kuhn Francia. 2. Planteamiento del Problema Dada la situación generalizada por la que atraviesan todas las empresas en el país por la lentitud en sus ventas o bajos ingresos por una mala administración o falta de coordinación de departamento dentro de una empresa. Surgen los problemas habituales e injustificados y burocráticos que entorpecen la rapidez con la que se deben mover cada empresa. Normalmente en cada empresa existen departamentos que trabajan relacionados unos a otros donde hay una dependencia de actividad laboral y crea cierta dependencia uno de otro 3. Objetivos 3.1 General Se hará un diagnostico de una mejor administración para incrementar los volúmenes de ventas 3.2 Específico Se procederá a la descentralización administrativa de la empresa de cada uno de los departamentos administrativos Se elabora una propuesta de sistema comercial independiente de cada unidad de negocio. 4. Justificación Este trabajo será aplicado para que la empresa Passo Fundo optimice sus ventas y tengan mayores ingresos. De esta manera será una satisfacción personal del autor presente, quien es responsable de llevar adelante este nuevo emprendimiento y aplicar sus conocimientos adquiridos en esta Universidad UPSA 5. Límites 5.1 - 5.2 5.3 Geográfico La empresa Passo Fundo se encuentra ubicada en la provincia Andrés Ibáñez de la ciudad de Santa Cruz, la ejecución del trabajo se llevará a cabo en la misma ciudad. Temporal Tiempo estimado del trabajo 8 meses Sustantivo En el presente trabajo se utilizarán técnicas de estudios del mercado, métodos cuantitativos, estrategia empresarial y análisis de factibilidad económico financiero de proyectos. 6. Metodología 6.1 Tipos de Investigación El presente estudio tiene las siguientes características: - Inicialmente, será exploratorio porque se indagará en los detalles de la empresa. - Descriptiva, se conocerá las situaciones de la empresa Passo Fundo a través de la descripción de las actividades y procesos actuales; así como las características del mercado. - De tipo correlacional, porque se analizarán las relaciones entre variables, como ser los resultados de la propuesta 6.2 Fuentes de información - Primario; se realizarán entrevistas al Gerente de la empresa y al personal para elaborar un diagnostico primario sobre las condiciones actual y forma de trabajo de la misma. - Secundaria; También se entrevistaras otras empresas similares como Nibol, Ciagro, Saci, Toyosato, Agroinco y Mainter, etc. Para tener información mas detallada de los manejos administrativos y burocráticos que existen en cada empresa. 7. Índice Tentativo Como sabernos actualmente que todas las empresas atraviesan una crisis descentralizada por una deficiente administración para optimizar sus ingresos. De esta manera planteamos la descentralización administrativa para que cada unidad o departamento de la empresa sea independiente uno del otro. Resumen Ejecutivo Capítulo 1: Introducción o Antecedentes o Planteamiento del Problema o Objetivo o Justificación o Límites o Metodología Capítulo 2: Marco Teórico o Procesos Estocásticos o Técnicas de Optimización o Capítulo 3: Diagnóstico o Capítulo 4: Investigación del Mercado o Capítulo 5: Sistematización y Evaluación de resultados. o Capítulo 6: Propuesta del plan de negocios. o Conclusiones y Recomendaciones Anexos Bibliografía 8. Cronograma Febrero 2013 Resumen Ejecutivo Introducción Marco Teórico Diagnostico Investigación del Mercado Prop. Plan de trabajo Conclusión y Recomendaciones 9. Bibliografía Freddy Gutiérrez Alvarado Marzo 2013 Abril 2013 Mayo 2013 Junio 2013
