MI EMPRESA

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
“CREACION DE LA EMPRESA”
CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
REALIZADO POR:
HENRY ACERO TELLERIA
TACNA, 2018
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
CONTENIDO
NOMBRE DE LA EMPRESA .............................................................................................................. 3
1.
LOGO ...................................................................................................................................... 3
2.
LEMA ...................................................................................................................................... 3
3.
MISIÓN Y VISIÓN .................................................................................................................... 3
4.
ORGANIGRAMA ...................................................................................................................... 3
5.
FODA ...................................................................................................................................... 4
6.
OBJETIVOS Y METAS ............................................................................................................... 5
7.
TIPO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA INFORMÁTICA .................................................................. 5
8.
AMBIENTE PROPICIO DE LA EMPRESA ................................................................................... 5
9.
ANÁLISIS SITUACIONAL .......................................................................................................... 6
10.
COMPONENTE DE GESTION ADMINISTRATIVA ................................................................. 6
11.
COMPONENTE DE GESTIONINSTRUCTIVO-FORMATIVO ................................................... 6
12.
COMPONENTE DE CONVIVENCIA....................................................................................... 7
13.
COMPONENTE DE SERVICIOS AL CLIENTES ........................................................................ 8
14.
SISTEMA INTEGA DE GESTION DE RIESGOS DE INFRAESTRUCTURA ................................. 9
CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
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ESCUELA ROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
NOMBRE DE LA EMPRESA
CSI S.A.C.
COSTRUCIONES Y SISTEMAS INTELIGENTES
1. LOGO
2. LEMA
“la clave del futuro en tus manos”
3. MISIÓN Y VISIÓN
MISIÓN


VISIÓN
Somos una empresa de brindad

Afianzarnos como una empresa líder
servicios de ingeniería, construcción y
en el mercado nacional con una
mantenimiento.
proyección internacional en servicios
Nuestro accionar privilegia el servicio
de ingeniería construcción ,
de
mantenimiento y concesión
calidad
y
seguridad
en
combinación con la tecnología
4. ORGANIGRAMA
CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
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ESCUELA ROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
5. FODA
FORTALEZA

Personal capacitado

Promover la educación y seguridad
OPORTUNIDADES

Promoción
del
estado
para
la
construcción de carretera y pistas
vial

Inversión pública de infraestructura

Variedad y calidad de servicio

Ejecución de obras importantes

Responsabilidad social laboral con

Precios bajos de materiales de
sus colaboradores
construcción
DEBILIDADES
AMENAZAS

Lejanía de los proyectos en ejecución

Lluvia en la zona de trabajo

Liderazgo

Incertidumbre en el sector

Descanso al personal de la zona

Presencia de mafias al interior de

Retraso de los pagos al personal
sindicato

Incumplimiento de las metas en el día
construcción civil

de
Escases
de
trabajadores
personal
de
técnico
calificativo

CALIDAD DE LA CONSTRUCCION
Trabas
burocráticas
habilidades
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urbanas y licencia de construcción
6. OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS
METAS

Expansión a otros sectores del Perú

Participación
en
el
mercado

Ser una empresa
líder a nivel
internacional
internacional
7. TIPO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA INFORMÁTICA

Análisis de mercado

Vigilancia tecnológica

Inteligencia competitiva

Prospectiva tecnológica

Benchmarking

Valoración financiera
8. AMBIENTE PROPICIO DE LA EMPRESA
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
La decoración del lugar de trabajo puede ser una ayuda para crear un ambiente
agradable. Pizarras donde los integrantes del equipo puedan compartir ideas y
comentarios, cuadros inspiradores y sensación de marca a través de diferentes
atributos son algunas posibles ideas.

Que los equipos y herramientas de trabajo no estén actualizados y no funcionen
correctamente puede llegar a ser frustrante, además de dificultar que los empleados
no puedan hacer su trabajo de manera eficiente
9. ANÁLISIS SITUACIONAL
10.
COMPONENTE DE GESTION ADMINISTRATIVA
11.
COMPONENTE DE GESTIONINSTRUCTIVO-FORMATIVO
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En base al diagnóstico preliminar de los 3 sistemas de la industria de la construcción nos
permite la sistematización del sistema de gestión integral para el sector de la construcción. La
base para implementar un sistema de gestión integral, será considerar la interconexión e
integración de las siguientes áreas: Proceso Estratégicos (Área gerencial); Proceso Operativos
(Área técnica, Área de logística); Proceso Soporte: (Área administrativa, Área de personal).
12.
COMPONENTE DE CONVIVENCIA
a) Subprograma de Planificación de la gestión de la calidad.
Comprende las siguientes líneas de acción: (control del proyecto, control del proceso
constructivo, control de las especificaciones del terreno, adecuada orientación y distribución
de espacios.
b) Subprograma de Implementación y Aseguramiento de la gestión de la calidad.Abarca las siguientes Líneas de acción: (control de los materiales, control de la ejecución,
requisitos de durabilidad, integración en su entorno, diseño personalizado ecológicamente
sostenible y valorización).
c) Subprograma de control de la Calidad y Flujo del Agua.
-Basado en el potencial del impacto ambiental: alteración de la calidad del agua, disminución
del recurso hídrico.
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d) Subprograma de protección del Suelo.Tiene como objetivo la defensa y protección del suelo que serían afectados por las obras que
se realizarán, por la probable contaminación por arrojo de residuos líquidos y sólidos.
e) Subprograma de control de la calidad del aire.Basado en la probable contaminación por la emisión de material particulado
contaminación por emisión de gases contaminantes como CO2, CO y SO2.
y la
f) Sub Programa de Manejo de Residuos sólidos.Tiene como finalidad el cumplir con lo dispuesto en la Ley 27314 (Ley General de Residuos
Sólidos
g) Sub Programa de Protección del Medio Socio económico.Fundamentado en el potencial Impacto positivo de generación de puestos de trabajo
contribuyendo a un ingreso económico para sus familias.
h) Sub Programa de contratación Temporal de Mano de Obra no Calificada.
- Establecido en beneficio del trabajo temporal se hará extensivo al mayor número de jefes de
familia empleando el mecanismo de rotación trimestral.
i) Sub Programa de Seguridad y Salud ocupacional.
Líneas de acción comprenden: (capacitación periódica de todo el personal, control médico de
Salud, inspección de seguridad de los equipos, plan de contingencias de obra, y supervisión de
obra
13.
COMPONENTE DE SERVICIOS AL CLIENTES
NORMAS DE ORDEN CAPITULO I Del Ingreso

Artículo 1.
Toda persona que ingrese a la Empresa, deberá presentar, cuando se solicite, al
departamento de RR.HH., los documentos que a continuación se detallan:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Curricular Vitae.
certificado de afiliación al colegio de arquitectos o ingenieros
Certificado del COLEGIO DE ARQUITECTOS Y INGENIEROS
Fotocopia de DNI.
Copia de certificado de título y cursos realizados
Certificado de Antecedentes
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Estos documentos son necesarios para la creación del trabajador en sistema de
remuneraciones y para su contrato de trabajo dependiente de Constructora CSI.

Artículo 2.
La presentación de documentos falsos, maliciosos o adulterados será causal de
término de contrato.

Artículo 3.
Cada vez que tengan variaciones los antecedentes personales que el trabajador
indicó en su solicitud de ingreso, el trabajador deberá presentar a su empleador
los cambios que efectúe, como por ejemplo: domicilio, números de contacto,
cursos realizados, etc.
14.
SISTEMA INTEGA DE GESTION DE RIESGOS DE
INFRAESTRUCTURA

Etapa preliminar
.- Se realizó el análisis de la gestión de (salud, seguridad ocupacional) SSO, con la identificación
de peligros y riesgos de SSO y la designación del responsable, que permite la evaluación de
riesgos SSO.

Etapa Planificación.
- Con la planificación de la gestión de la SSO, se realiza el control del diseño (acciones
correctivas y preventivas), control de documentos y datos (identificación de peligros,
evaluación y control de riesgos (IPERC)); que establece la modificación de la evaluación de
riesgos SSO que garantiza un objetivo plan de prevención y corrección de riesgos SSO.

Etapa Construcción.-
Realizando la implementación y aseguramiento de la gestión de la SSO, a través de a.- la
matriz de riesgos SSO con un registro y charlas diarias de SSO), la preparación del plan de
emergencia y entrenamiento, procedimientos, respuesta y revisión del plan.

Etapa Cierre de obra.-
Con el control y verificación de la gestión de la SSO, realizando las inspecciones de SSO y
exámenes ocupacionales finales permitiendo la revisión de las acciones preventivas y
correctivas con la verificación del proceso de SSO del cierre de obra.
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ESCUELA ROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Etapa Operación y mantenimiento.-
A través del control y verificación de la gestión de la SSO, con la identificación de peligros,
evaluación de riesgos de SSO, asegura el plan de Prevención y corrección de riesgos SSO para
la infraestructura en operación.
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