Andalucía, un mercado de atracción de inversiones Begoña Cristeto Consejera Delegada Sevilla, 13 de junio de 2007 ¿Por qué España? La octava economía mundial País 1. EE.UU. PIB 2005 (mill $) 12.455.068 2. Japón 4.505.912 3. Alemania 2.781.900 4. China 2.228.862 5. Reino Unido 2.192.553 6. Francia 2.110.185 7. Italia 1.723.044 8. España 1.123.691 9. Canadá 1.115.192 10. Brasil 794.098 Fuente: Banco Mundial, 2006 El 8º inversor en el mundo y el 2º en América Latina Emisión de Flujos de IED en 2005 (mM $) 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% 2001 2002 EU 25 Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD) 2003 2004 2005 2006 778,7 mM$ EMUTotal 2005: España El 9º mayor receptor de IDE a nivel mundial (6º en la UE) Recepción de Flujos IED 2005 (mM $) Reino Unido 164,5 China+ Hong Kong 108,3 99,4 EEUU 63,6 Francia Holanda Canadá 33,8 Alemania 32,7 Bélgica 23,7 España 23,0 Singapur Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD) 43,6 20,1 Total 2005: 916,2 mM$ El segundo destino turístico en el mundo LLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES País 2005 (mill de personas) 05/04 (%) INGRESOS POR TURISMO INTERNACIONAL País 2005 05/04 (mM $) (%) 1. Francia 76,0 1,2 1.Estados Unidos 81,7 9,6 2. España 55,6 6,0 2. España 47,9 5,8 3.Estados Unidos 49,4 7,2 3. Francia 42,3 3,5 4. China 46,8 12,1 4. Italia 35,4 -0,7 5. Italia 36,5 -1,5 5. Reino Unido 30,7 8,7 6. Reino Unido 30,0 8,0 6. China 29,3 13,8 7. México 21,9 6,3 7. Alemania 29,2 5,6 8. Alemania 21,5 6,8 8. Turquía 18,2 14,2 9. Turquía 20,3 20,5 9. Austria 15,5 0,9 10. Austria 20,0 3,0 10. Australia 15,0 9,6 Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT) El 10º puesto mundial en calidad de vida FINANCIAL TIMES Monday February 19 2007 Source: EIU “Worldwide Quality-of-life Index 2005” – (Score on a scale from 1 to 10) Razones para invertir en España Economía estable, dinámica y atractiva Crecimiento sostenido superior a la media de la UE – PIB – Globalización Plataforma de negocios internacional Datos Económicos Calidad de vida 4,5% Tasa Crecimiento Real PIB – Empleo 4,0% 3.9% 3,5% 3,0% 2,5% 2,9% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 2,7% 0,0% 2001 2002 EU 25 2003 EMU 2004 2005 2006 España Fuente: Eurostat e INE Razones para invertir en España Economía estable, dinámica y atractiva – PIB Creación de empleo en España = 60% de todos los empleos creados en Europa en el año 2005. Tasa de desempleo 8,5% (23.5% en el año 1995) – Empleo – Globalización 23.5% 20.000.000 Plataforma de negocios internacional 18.000.000 Datos Económicos 10.000.000 24% 16.000.000 19% 14.000.000 12.000.000 8.000.000 9% 6.000.000 4.000.000 4% 2.000.000 0 Empleo en España 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 19 99 19 98 19 97 19 96 05 20 04 20 03 20 02 20 00 99 98 97 01 20 20 19 19 19 96 -1% 19 Calidad de vida 8.5% 14% Tasa de desempleo Fuente: INE Razones para invertir en España Economía estable, dinámica y atractiva Localización geográfica privilegiada Plataforma de negocios internacional – Infraestructuras – Telecomunicaciones Datos Económicos Calidad de vida Acceso a más de 1.200 millones de consumidores Razones para invertir en España Economía estable, dinámica y atractiva 1. hacer Raíces históricas, culturales y España: Hub idóneo para negocios lingüísticas únicas. en Iberoamérica 2. Excelentes relaciones institucionales Plataforma de negocios internacional – Infraestructuras – Telecomunicaciones Datos Económicos Calidad de vida 3. Lazos económicos y empresariales: apuesta inversora de empresas españolas en L.A. en sectores estratégicos y privatizados. ( banca, electricidad, gas y agua, transporte y comunicaciones, hostelería, construcción, gestión de aeropuertos, etc.) 4. Comunicaciones: España es una importante estación de paso para las líneas que unen América y Europa. 5. Algunas multinacionales, ya han instalado en España su sede para Latinoamérica. 6. España se ha convertirdo en la cabecera europea de multinacionales latinoamericanas. Razones para invertir en España Economía estable, dinámica y atractiva 12 35 10 30 Plataforma de negocios internacional PRECIOS ELECTRICIDAD PARA USO INDUSTRIAL 2006 (€ cents/Kwh) COSTES LABORALES/HORA EN INDUSTRIA & SERVICIOS 2006 (€) 25 8 20 6 15 4 10 Es pa ña Fr an ci a EU -1 5 U ni do tu ga l Po r Re in o Bé lg ic a an ia H ol an Lu da xe m bu rg o Al em Ir la nd a Es pa ña Po rt u ga l EU -2 5 EU -1 5* Lu xe m b. * H ol an da A le m an ia R ei no U ni do * Datos de 2005 It al ia 0 0 Fr an ci a – Costes Operativos: laboral, electricidad, oficinas, banda ancha – Coste de vida – Presión Fiscal – Incentivos 2 5 B él gi ca Datos Económicos Fuente: Eurostat 2006 Fuente: Eurostat 2006 TARIFA BANDA ANCHA ($Tarifa plana mensual) COSTES DE ALQUILER DE OFICINAS 2006 (€/año y m2) 80 1200 70 1000 60 50 600 40 30 400 20 200 10 Es pa ña nc ia Po rt ug al Bé lg ic a Al em an Re ia in o U ni do Fr a U. H ol an da EE .U nd a Ir la nd re s Pa ris D u M an bli ch n es te M r ad rid M ila n Zu ric Fr an h kf Br urt us el a At s en as Ro m Ba a rc Am elo na st er da m Li sb oa Fuente: CB Richard Ellis, 2006 It al ia 0 0 Lo Calidad de vida 800 Fuente: Int´l Telecom Union 2003 Resultados e Impacto Económico de la IED en España • España es el 9º receptor de IDE en el mundo (el 6º de Europa) Stock IDE en España por sectores 2005 Fuente: UNCTAD, WIR 2006 • • Estas empresas emplean cerca de 1.277.000 personas, el 7% del total nacional (un 3,1% más que en 2004). • A finales de 2005, la inversión acumulada de IDE en España ascendió a 193,7 mil millones de € en todas las industrias Fuente: Registro de Inversiones Exteriores – Ministerio de Industria, Turismo y Comercio • 5,2 En España hay más de 4.000 empresas extranjeras cabecera de grupo, que agrupan 11.100 empresas individuales. 50 de ellas se encuentran en el Fortune 100, 2005. Además, la IED aumenta la competencia interna con la consiguiente mejora de servicios para los consumidores, y mejora la competitividad del país incrementando nuestra base tecnológica y exportadora. 22,7 14 3,4 12,8 15,4 8,7 Manufacturero Químico 8,2 Comercio Energía Finanzas Transporte Inmobiliario Alimentación Fuente: Registro de Inversiones Exteriores - MITYC Estrategia para atraer IED a España Estrategia para atraer IED a España El papel de España en Europa Siendo evidente el impacto positivo que tiene la IED sobre la economía española INTERES ha puesto en marcha de un Plan de Acción que permita situar a España en las mejores condiciones para competir en una economía global y mantenernos como un destino preferente para la IED. La estrategia global de este Plan queda fundamentada sobre cuatro pilares: La realización de una política de promoción activa enfocada tanto a los sectores en los que España dispone de ventajas competitivas a medio y largo plazo, como a los mercados que se consideren más apropiados en cada caso. El uso de técnicas de Marketing orientadas a transmitir las ventajas competitivas de España con una visión empresarial y un enfoque hacia oportunidades concretas de inversión. El establecimiento de Alianzas Estratégicas entre todas las Instituciones Públicas que realizan funciones de atracción y promoción de IED con el fin de maximizar esfuerzos y establecer una red de efecto multiplicador Enfocar la gestión de la compañía a la satisfacción/valor añadido para el cliente Objetivos del Plan de Acción 2.Mantenimiento y Reinversión 1. Captar IED Identificación, atracción y captación activa de IED hacia España creadoras de empleo y de riqueza Prestación de servicios de alto valor añadido a los inversores ya establecidos en España para mantener la inversión y fomentar la reinversión 3.Imagen de España 5.Clima de Negocios Determinación de las medidas necesarias para establecer en España un clima de negocios favorable y atractivo para la inversión exterior Promoción de la imagen de España como destino de la IED 4.Relación con Instituciones Establecimiento de líneas de colaboración con todas las instituciones que en el ámbito estatal, autonómico y local se dedican a la promoción y atracción de inversiones Medidas de Actuación Para la consecución de esos objetivos se están desarrollando distintas medidas de actuación: 1. Captar IED 1. Plan Promoción Sectorial: promoción activa priorizada por sectores y mercados prioritarios (ferias, talleres, jornadas técnicas, etc.) 2. Plan Comercial: potenciación del equipo de prospección en el extranjero maximizando su esfuerzo comercial en oportunidades de inv. concretas 3. Plan Operativo: oferta de una cartera de productos y servicios personalizados de valor añadido con un modelo de gestión de proyectos transparente y confidencial, en colaboración con las CCAA 2.Mantenimiento y Reinversión 4. Plan de Desarrollo y Reinversión: prestación de servicios que optimicen los resultados de la inversión de empresas ya presentes y favorezcan las oportunidades de reinversión estableciendo una relación permanente a largo plazo mediante un enfoque proactivo/selectivo. 3.Imagen de España 5. Plan de Comunicación: Diseño y ejecución de un plan que posicione a España como destino preferente de inversión y expansión para las empresas (elaboración de mensajes, herramientas, canales y medios) 6. Plan de Promoción Genérica: desarrollo de actividades orientadas a la promoción de España con carácter general como país atractivo para la IED (encuentros con autoridades, foros, seminarios, ferias…) 4.Relación con Instituciones 7. Plan de Alianzas Estratégicas con las CC.AA: impulso de sinergias, complementariedad y economías de escala en todas las acciones: proyectos, reinversiones, promoción, clima de negocios, información, etc. 8. Plan de RR.II.: relación fluida y permanente con todos los agentes nacionales e internacionales claves para el desarrollo de nuestra actividad (org. empresariales, rep. extranjeras, Univ., Ministerios, multiplicadores…) 5.Clima de Negocios 9. Plan de Optimización del Clima de Negocios: elaboración de un informe que detecta las fortalezas y debilidades que presenta España, e identificación de las medidas concretas para mejorar el clima de negocios y fomentar nuestras fortalezas. Traslado del informe a las autoridades competentes en cada materia. Elaboración del Barómetro del clima de negocios en España. Sectores de oportunidad Prioridad 1 Sectores Funciones TIC Energías renovables Headquarters Ciencias de la salud, farma y biotecnología I+D Medio ambiente IT Prioridad 2 Aeronáutica Automoción Logística Ind. agroalimentaria Turismo no residencial. Inmobiliario(act.económicas). Centros de Servicios Compartidos ¿Por qué las TIC? Porque España tiene uno de los mercados más liberalizados de Europa: Incremento del número de operadores Mejora de la calidad de los servicios Infraestructuras en 2005: Fuente: Comisión nacional de las telecomunicaciones (memoria anual 2005) Penetración del 96.8% en móviles (hoy supera el 105%). 15 operadores de servicios de móviles 183 proveedores de servicios de Internet Más de 1.680.000 Km. de red de transmisión El 99.8% de la red española de telecomunicaciones es digital 87% de penetración de ADSL en los negocios ¿Por qué las TIC? Porque las TIC representan un mercado de más de 87.000 millones de euros*…: Fuente: AETIC – Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España. www.aetic.es Industria de las telecomunicaciones, equipos y componentes electrónicos Tecnologías de la Información 21,0% Operadores de servicios de telecomunicaciones 21,2% 57,8% * El sector TIC incluye: componentes y equipos electrónicos, servicios de telecomunicaciones, servicios audiovisuales, servicios IT, contenidos electrónicos ecommerce e Internet …y un 5.5% del PIB español ¿Por qué las TIC? Porque el crecimiento del mercado de las TIC en España es superior al incremento de las TIC en la UE: EU* ICT market growth by main countries 2006-2007 (in %) 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Benelux France Germany Italy 2005 Nordic (excl. Norway) 2006 Spain UK EU* 2007 Fuente: EITO – European IT Observatory. Actualización 2006 en colaboración con IDC. Valor de mercado 2006: 644.000 millones € *excl. Chipre y Malta ¿Por qué las TIC? Porque España es líder en tecnologías avanzadas: 3 de cada 5 vuelos en todo el mundo utilizan software español para aterrizar. 13 de las 15 principales empresas americanas de petróleo y gas cuentan con gestión, control o sistema de información español. Porque la inversión de las TIC´s en I+D corresponde al 40% de la cantidad total invertida por el sector privado en España. Porque las empresas españolas están presentes en los mercados internacionales más importantes: Telefónica, Indra, Panda Software, Telvent, HISPASAT, ITP, CIRSA, AEQ, RYMSA, Ampo, ONA, Azertia…… ¿Por qué las TIC? Porque las empresas líderes mundiales del sector ya están presentes en España: Centros de I+D: BT, Lucent, Motorola, Vodafone, Microsoft, HP, Capgemini with HP Regional HQ: IBM, Software AG, BT, Alcatel Otros: Acer, Bull, Canon, Cisco, Dell, Ericsson, Fujitsu, Hewlett Packard, Honeywell, Ingram Micro, Nokia, Oracle, Siemens, Unisys ¿Por qué las TIC? Porque España ofrece oportunidades de negocio en: Televisión Digital Terrestre Servicios Auxiliares de Móviles Voz sobre IP Servicios soportados por el DNI electrónico Domótica-Hogar conectado Plataformas NearShore ¿Por qué energías renovables? • Porque España es el país más atractivo del mundo para proyectos de inversión en energías renovables & Young 2006). (Fuente: Ernst ¿Por qué energías renovables? ……..España es líder mundial en energía eólica y solar ¿Por qué energías renovables? • España es el primer país del mundo en potencia eólica instalada per cápita. … concentra más del 25% de la energía eólica instalada en Europa y crece a tasas del 15% ….la energía eólica participa de forma progresiva en la cobertura de la demanda de energía eléctrica con más del 8% en 2006 …la tipología de los parques de hasta 50MW y un tamaño medio de 25MW conectados a redes de transmisión, supone un referente mundial como forma de generación eléctrica. • España cuenta con casi un cuarto de la producción mundial de turbinas ¿Por qué energías renovables? • Porque el Gobierno español ha fomentado el desarrollo del sector marcando ambiciosos objetivos y aplicando políticas de apoyo para lograrlos: En el 2010, las fuentes de energías renovables deberían cubrir el 12.1% del consumo total de energía y de la producción energética El Gobierno está altamente comprometido con la producción de biocombustibles, tales como biodiesel y bioetanol. ¿Por qué energías renovables? …..Porque España es el 2º país de Europa en energía solar fotovoltaica instalada y el 4º del mundo (60 MW) •Más de 250 empresas fotovoltaicas •2006: instalaciones solares fotovoltaicas superiores a 5,7 MW •Fuerza de trabajo: 10,500 empleos ¿Por qué energías renovables? Por el relevante crecimiento experimentado por el mercado fotovoltaico español: un 95% en el 2005, mucho mayor que el crecimiento del mercado europeo (18.2%) ENERGÍA fotovoltaica INSTALADA y OBJETIVO: 400MW en 2010 ( Plan de Energías Renovables en España 2005-2010) 400 350 400 mw 300 250 200 150 100 50 37 3 9 12 20 1990 1998 2000 2002 52 0 2004 2005 2010 ¿Por qué biotecnología? • Porque la biotecnología está en auge en España. ……….España es el cuarto país dentro de la Unión Europea en producción científica de biotecnología. …………. La industria de la biotecnología en España ha experimentado un espectacular crecimiento del 350% en los últimos cuatro años. ¿Por qué biotecnología? Porque la Administración Pública, las empresas privadas y organizaciones como los parques científicos están cooperando en el establecimiento de bio-clusters en diferentes regiones de España. •Porque el centro de referencia en Europa para información biotecnológica, el “European Observatory for biotechnology”, está localizado en el Parque Científico de Barcelona. •El “European Stem Cell Network” (ESCN), tiene su sede permanente en Sevilla. ¿Por qué biotecnología? …….. Porque España ofrece oportunidades específicas en: Medicamentos genéricos Uso de plantas trasgénicas como biofactorías Agricultura ecológica Farmacogenética Kits de diagnóstico molecular kits: DNA arrays y proteínas Desarrollo de ingredientes activos desde organismos marinos para su aplicación industrial Biomercados genéticos We take your business further www.investinspain.org Muchas gracias