boletín octubre - "accidente de trabajo"

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INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
VOLUMEN 1, Nº 1
OCTUBRE 2014
DIRECCION
DE SANIDAD NAVAL
ACCIDENTE DE TRABAJO
Para el personal Militar y Civil decreto 1214 de 1990 la definición de accidente de trabajo se
enmarca en lo establecido en el Articulo 31 del Decreto 1796 de 2000 el cual determina que
“Se entiende por accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga en el
servicio por causa y razón del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, la invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes
impartidas por el comandante, jefe respectivo o superior jerárquico, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente lo es el que se produce durante el traslado desde el lugar de residencia a los
lugares de labores o viceversa, cuando el transporte lo suministre la Institución, o cuando se establezca que la ocurrencia del accidente tiene relación de causalidad con el servi-
Para el personal Civil Ley 100 de 1993 la definición de accidente de trabajo se enmarca en lo establecido
en el Articulo 3 de la Ley 1562 de 2012 la cual determina que “es accidente de trabajo todo suceso
repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que se produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica , una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de ordenes del empleador o
contratante durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar
y horas de trabajo.
Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado
de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.
También se considera como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de
la función sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre
que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función.
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución
de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actué por cuenta o en
representación del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión.
INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
Investigación de Accidentes de Trabajo en los Establecimientos de Sanidad Naval
La investigación consiste en analizar los hechos para determinar el conjunto de
causas que directa o indirectamente intervinieron en el accidente, este proceso
requiere de un cuidadoso análisis que debe comenzar con la recolección de las
evidencias y terminar con la identificación de las causas; la investigación de accidentes permitirá determinar las circunstancias que dieron lugar a la materialización
del accidente, razón por la cual deben recopilar datos como: tipo de accidente,
tiempo, lugar, condiciones del puesto de trabajo, métodos de trabajo y demás datos que los investigadores definan como relevantes para la descripción total del
accidente, razón por la cual es importante tener en cuenta las siguientes recomendaciones:
Evitar la búsqueda de responsabiliEn general preguntar a distintas personas que
dades para obtener datos reales
puedan aportar datos relevantes.
(se buscan Causas y no responsables), ello debe
Reconstruir el accidente propiamente dicho.
quedar claramente entendido por el grupo de investiPreocuparse por los aspectos técnicos y humanos,
gadores.
analizando tanto las condiciones materiales de trabaAceptar solamente hechos probados.
jo (Instalaciones, equipos, medios de trabajo, etc.)
Evitar hacer juicios de valor durante la toma de
como de las metodologías de trabajo (métodos, prodatos, los mismos serán prematuros y podrán condi- cedimientos estandarizados de trabajo, etc.) y el
cionar desfavorablemente el desarrollo de la investi- comportamiento humano (calificación profesional,
gación.
aptitud, formación, entre otros).
Realizar la investigación lo más inmediatamente
posible al acontecimiento, generalmente se olvidan
con facilidad los detalles.
Responsables de la Investigación del accidente de trabajo
Una vez sea informado el accidente de trabajo, es responsabilidad del
coordinador de Seguridad y Salud en el trabajo convocar al equipo
investigador el cual esta conformado por el Jefe inmediato del lesionado, el comité de seguridad y salud en el trabajo y el coordinador
SST, con el fin de realizar la investigación del accidente ocurrido y de
esta manera analizar las causas que originaron el accidente para definir acciones correctivas para evitar la ocurrencia de otros accidentes
con las misma características.
El plazo para enviar el informe de la Investigación del Accidente de
Trabajo a DISAN es de cinco (05) días a partir de informado el evento.
VOLUMEN 1, Nº 1
FORMATO INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO DGSM
De acuerdo a lo establecido en el “Manual de Accidentes de Trabajo para el
Ministerio de Defensa Nacional y Fuerzas Militares” el formato para realizar la investigación del accidente de trabajo es el siguiente:
Mencionado formato se puede
descargar de la pagina web:
www.sanidadnaval.mil.co
INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
INSTRUCTIVO PARA EL CORRECTO DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO
DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
Con el fin de diligenciar adecuadamente el formato de investigación de accidentes tenga en cuenta
las siguientes referencias:
A.
INFORMACION DE IDENTIFICACION
1.
Unidad Militar: Nombre del Establecimiento de Sanidad Naval.
2.
Ubicación Geográfica: Nombre del Departamento y Municipio donde se encuentre ubicado el ESM.
3.
Lugar exacto del accidente: lugar donde ocurrieron los hechos (ej. Sala de Procedimientos, consultorio de Odontología, etc.).
4.
Fecha del evento: fecha en que ocurrieron los hechos (día, mes, año).
5.
Hora: hora en que aproximada en que ocurrió el accidente.
6.
Día de la semana: día exacto en que sucedieron los hechos.
7.
Nombre de quien informa el accidente: Nombres y apellidos del funcionario que informa el accidente.
8.
Cargo: cargo del funcionario que informo el accidente.
9.
Fecha en que el suceso fue informado: fecha exacta en que el accidente fue informado. (día,
mes, año).
LESION PERSONAL
10.
Nombre del accidentado: Nombres y apellidos del funcionario que sufrió el accidente.
11.
Grado / Ocupación / oficio habitual: grado y cargo para el cual fue designado el funcionario en
el Establecimiento de Sanidad Naval.
12.
Parte del Cuerpo Lesionada: parte del cuerpo en la cual se evidencia la lesión ocurrida como
consecuencia del accidente de trabajo.
13.
Naturaleza de la Lesión: se define de acuerdo a las características físicas de la lesión, ej. Cuerpo extraño en ojos, cortes, magulladuras, contusiones, esfuerzo, esguince, Fractura, Escoriaciones, traumatismo, quemaduras, amputación, herida punzante, dermatitis, abrasiones, intoxicaciones, perdida de tejidos, asfixia entre otros (OIT). Cuando se presenten múltiples lesiones, se debe elegir la lesión mas seria. Por ejemplo, se selecciona preferiblemente una lesión que implique
incapacidad permanente antes que una lesión con incapacidad temporal.
14.
Agente de la Lesión: se refiere al objeto, sustancia, exposición o movimiento del cuerpo que
directamente produjo la lesión. Ejemplo. Maquinas, equipos, vehículos, escalera, caja, herramienta manual, ascensores, montacargas, fuego, sustancias químicas, orden y limpieza deficiente, áreas congestionadas, ventilación e iluminación inadecuada,
DAÑO A LA PROPIEDAD
15.
Propiedad dañada: se refiere a algún bien de la institución que haya sido dañado como consecuencia del accidente.
VOLUMEN 1, Nº 1
FORMATO INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO DGSM
15.
Naturaleza del Daño: Se refiere al tipo agente físico, químico, natural etc. que haya
generado daño en la propiedad. Ejemplo incendio inundaciones, vendavales, etc.
16.
Que causo el daño: agente, objeto, equipo, sustancia.
17.
Costo Estimado: se deben diligenciar los valores reales o aproximados que generó la atención
medica del accidente y los daños en la propiedad.
OTROS INCIDENTES
19.
Perdidas: Se refiere a las perdidas ocurridas en las instalaciones en accidentes o incidentes anteriores.
20.
Objeto, equipo o sustancia causante: se refiere a los objetos, equipos, sustancias o materiales
que hayan producido accidentes en anteriores oportunidades.
B.
DESCRIPCION
21.
Descripción del suceso: registre en este espacio lo sucedido en el accidente dando respuesta a los
siguientes interrogantes Quien? Que? Cuando? Donde? y como ocurrió?
C.
ANALISIS CAUSAL
22.
Causas inmediatas: se deben listar las causas inmediatas teniendo en cuenta los actos y condiciones inseguras que posiblemente llevaron a la materialización del accidente.
tas manuales
Actos Inseguros o Subestándar

Limpieza, lubricación, ajuste o reparación
de equipo.

Omitir el uso de equipo de protección persona .

No asegurar señalizar o advertir

Omitir, cerrar, bloquear o asegurar


Bromas o juegos pesados

Uso inadecuado del equipo



Uso de material o equipo de una marca pa- 

ra lo cual no esta indicado

Recargar de pesos (vehículos, andamios,
etc.)

Uso inapropiado de las manos o partes del
cuerpo

Agarrar los objetos en forma errada

Usar las manos en lugar de las herramien-

Falta de atención a las condiciones del piso

Reemplazar los dispositivos de seguridad
por otros de baja capacidad.
Operar o trabajar a velocidad insegura
Saltar desde partes elevadas (vehículos,
plataformas, etc.)
Lanzar material en lugar de cargarlo o pasarlo.
Adoptar posición insegura.
Entrar en tanques, cajones u otros espacios
encerrados sin autorización de un superior.
Viajar en posición insegura (ambulancias)
Errores de conducción.
Conducir demasiado rápido o despacio.
No obedecer las señales de transito
Inyectar, mezclar o combinar una sustancia
con otra de manera que se genere riesgo
de explosión fuego u otro.
Colocación insegura de materiales, equipos, herramientas o desechos.
Poner fuera de servicio los dispositivos de
seguridad







INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO
INSTRUCTIVO PARA EL CORRECTO DILIGE NCIAMIENTO DE L FORMATO DE INVESTIGACION DEL
ACCIDE NTE DE TRABAJO
Condiciones Inseguros o Subestándar

Almacenamiento inadecuado.

Elaborado con materiales inadecuados,.


Elaborado , construido o ensamblado
inapropiadamente.
Equipos sin protección (riesgos mecánicos
o físicos)

Equipos sin aislamiento (eléctrico) conexiones, interruptores, etc. descubiertos .

Riesgos ambientales en trabajos exteriores,.

Riesgo de la ropa o vestuario.

Carencia equipo de protección personal .

Riesgo ambiental (ruido excesivo, espacios

inadecuados de los pasillos, salidas, etc.,)

Espacio libre inadecuado para movimientos
de personas u objetos, ventilación general 
inadecuada


Insuficiente espacio de trabajo

Iluminación inadecuada.

Métodos y procedimientos peligrosos.

Ayuda inadecuada para levantar objetos
pesados.
23. Causas básicas: Corresponden
Riesgo publico
Riesgo de transporte publico
Riesgo de trafico
a las enfermedades o causas reales que se manifiestan antes de
los síntomas, a las razones por las cuales ocurren los actos o condiciones subestándar. Son aquellos
factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo.
VOLUMEN 1, Nº 1
INSTRUCTIVO PARA EL CORRECTO DILIGE NCIAMIENTO DE L FORMATO DE INVESTIGACION DEL
ACCIDE NTE DE TRABAJO
Tensión
Mental:
Factores Personales
Capacidad física:
 limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza,

so-
alcance.
 Limitantes en el libre movimiento del cuerpo.
 Sensibilidad o alergias a sustancias.
 Limitaciones sensoriales (tacto,, gusto, olfato,
equilibrio)
 Deficiencias de la visión y/o audición.
brecarga emocional
Capacidad Mental:

Fatiga por exceso de trabajo mental

temores o fobias


Disturbios emocionales.
Rutina, monotonía, labor sin novedad desgano / exceso de confianza).

Nivel de inteligencia

Demanda de concentración

Instrucción o exigencias confusas.

Exigencias o instrucciones conflictivas

Preocupaciones.

Frustración

Dificultad de comprensión.

Fallas de coordinación.

Reacción inadecuada o lenta

Fallas de motricidad

Mala memoria
Tensión Física:

lesión o enfermedad.

Fatiga por exceso de trabajo.

Fatiga por fala de descanso.

Fatiga por tensión emocional.
Factores Personales

Exposición a peligros por la salud.

Exposición a temperaturas extremas.

Variación de altura—presión atmosférica.

Insuficiencia de azúcar en la sangre

Drogas.
Falta de conocimiento:

falta de experiencia.

Orientación inadecuada.

Entrenamiento inicial inadecuado.

Entrenamiento actual inadecuado.

Instrucción o entrenamiento mal entendido.
INSTRUCTIVO PARA EL CORRECTO DILIGE NCIAMIENTO DE L FORMATO DE INVESTIGACION DEL
ACCIDE NTE DE TRABAJO
Falta de Habilidad:
Motivación deficientes:

instrucción inicial deficiente

Recompensa o tolerancia al mal desempeño.

Practica inadecuada.


Falta de practica.
Sanción o desconocimiento al buen desempeño

Falta de orientación

Falta de incentivos.

Verificación de instrucciones deficientes

Frustración

Actitudes agresivas.
Factores Personales

Almacenamiento incorrecto de materiales

Supervisión y liderazgo deficiente.

Transporte incorrecto de materiales

Relaciones jerárquicas confusas o conflicti- 
Mantenimiento deficiente.
vas.
Estándares deficientes de trabajo:
Delegación de autoridad y/o responsabili
inadecuado desarrollo y/o selección de esdad incorrecta o insuficientes.
tándares
Política, procedimientos, guías o practicas

Normas y procedimientos.
inadecuadas.
Uso y desgaste:
Objetivos, metas o normas contradictorias.

planeación inadecuada del uso.
selección inadecuada del personal respec
Extensión indebida de la vida útil.
to al trabajo requerido.




Ingeniería inadecuada:

consideraciones inadecuadas de los factores ergonómicos

Criterios inadecuados de diseño, especificaciones y normas.



Deficiencias en la inspección y/o seguimiento cargas o ciclos excesivos.

Uso para fines distintos a su diseño.
Abuso o maltrato:
* conductas incorrectas no permitidas
Selección inadecuada de controles y segu- (intencional o no intencional)
ridades.
Evaluación inadecuada de los cambios de
procesos y equipos
Deficiencia en las Adquisiciones:

fallas en las especificaciones o requisiciones de compra

Fallas u omisiones en la selección de
materiales o equipos.

Manejo incorrecto de materiales.
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